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2 | TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | |||||||||||||||||||||||
3 | Indicadores de interés público | LTAIPG26F1_V | ||||||||||||||||||||||||
6 | Tabla Campos | |||||||||||||||||||||||||
7 | Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género) | Nombre del(os) indicador(es) | Dimensión(es) a medir | Definición del indicador | Método de cálculo | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas en su caso | Avance de las metas al periodo que se informa | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información que alimenta al indicador | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de actualización | Nota | |||||||
8 | B981DAECA79F2BA4D3FBC3B886018965 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | ll.1.4 Impulsar el desarrollo del ecosistema de competitividad del Municipio | ll.1.4.1. Impulsar el desarrollo del HUB de Competitividad de Celaya | 1. Gestionar el desarrollo del HUB | HUB DE COMPETITIVIDAD | Cantidad | Reporte trimestral | Anual | ll.1 Reactivación de la economía local | 4 | 4 | Ascendente | Programa de Gobierno 2021-2024 | Dirección General - IMIPE | |||||||||
9 | 4453F608CB8A6D6AF4D2720A088CDACF | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | II.3.2. Impulsar la consolidación de los grandes proyectos estratégicos para Celaya: Ferroférico y Parque Intermodal. | II.3.2.1. Impulsar la construcción del distribuidor Celanese y el desarrollo del libramiento ferroviario de Celaya. | 1. Gestionar e impulsar las acciones necesarias para el desarrollo. | DSITRIBUIDOR CELANESE Y LIBRAMIENTO FERROVIARIO | Cantidad | Reporte trimestral | Anual | II.3. Diversificación de las actividades económicas y atracción de inversiones al Municipio. | 4 | 4 | Ascendente | Programa de Gobierno 2021-2024 | Dirección de Proyectos - IMIPE | |||||||||
10 | AB9522EEEC8CCE9308CB3B16733B4CB4 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | II.3.2. Impulsar la consolidación de los grandes proyectos estratégicos para Celaya: Ferroférico y Parque Intermodal. | II.3.2.2 Impulsar el desarrollo del Parque Intermodal | 1. Gestionar e impulsar las acciones necesarias para el desarrollo del parque | DESARROLLO DEL PARQUE | Cantidad | Reporte trimestral | Anual | II.3. Diversificación de las actividades económicas y atracción de inversiones al Municipio. | 4 | 3 | Ascendente | Programa de Gobierno 2021-2024 | Dirección General - IMIPE | |||||||||
11 | 25D5DD4B8266539435890B18558CC2A1 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | II.6.2. Fortalecer la infraestructura y el equipamiento urbano. | II.6.2.2. Impulsar y gestionar las acciones para lograr el aprovechamiento de los espacios liberados por el desuso de las vías del tren una vez que se vayan generando los espacios. | 1. Gestión y diseño del programa. | 1. GESTION DEL DERECHO DE VÍA A FAVOR DEL MUNICIPIO | Cantidad | Reporte trimestral | Anual | II.6. Aumento en la calidad de vida y equipamiento inclusivo. | 0 | 0 | Ascendente | Programa de Gobierno 2021-2024 | Jefatura de Integración de Expedientes - IMIPE | |||||||||
12 | DABB829608B9DDDBB87ADBD6D008DB82 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | II.6.2. Fortalecer la infraestructura y el equipamiento urbano. | II.6.2.2. Impulsar y gestionar las acciones para lograr el aprovechamiento de los espacios liberados por el desuso de las vías del tren una vez que se vayan generando los espacios. | 1. Gestión y diseño del programa. | 2. PROGRAMA DE APROVECHAMIENTO DEL DERECHO DE VÍA | Cantidad | Plan Maestro | Anual | II.6. Aumento en la calidad de vida y equipamiento inclusivo. | 0 | 0 | Ascendente | Programa de Gobierno 2021-2024 | Jefatura de Integración de Expedientes - IMIPE | |||||||||
13 | BDC0332019559BB714F860620426C895 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | II.6.2. Fortalecer la infraestructura y el equipamiento urbano. | II.6.2.7. Impulsar la construcción del distribuidor vial en la intersección de la avenida tecnológico y México –Japón. | 1. Gestionar la construcción del distribuidor. | 1. COMPLEMENTO DEL PROYECTO EJECUTIVO | Cantidad | Proyecto validado por SICOM | Anual | II.6. Aumento en la calidad de vida y equipamiento inclusivo. | 0 | 0 | Ascendente | Programa de Gobierno 2021-2024 | Dirección de Proyectos - IMIPE | |||||||||
14 | 00EA694B13EBB76475E57871295010B0 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | II.6.2. Fortalecer la infraestructura y el equipamiento urbano. | II.6.2.7. Impulsar la construcción del distribuidor vial en la intersección de la avenida tecnológico y México –Japón. | 1. Gestionar la construcción del distribuidor. | 2. DISTRIBUIDOR VIAL | Cantidad | Obra etapa 1 | Anual | II.6. Aumento en la calidad de vida y equipamiento inclusivo. | 1 | 1 | Ascendente | Programa de Gobierno 2021-2024 | Dirección General - IMIPE | |||||||||
15 | 0B511573ADAD426F878118E14602929B | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | II.7.1. Implementar el Programa de mejora de la imagen urbana "Celaya ponte bonita". | II.7.1.2. Diseñar un programa de intervención de las principales vialidades del Municipio para dignificación su imagen. | 1. Diseñar el programa. | PROGRAMA DE INTERVENCIÓN | Cantidad | Diseño del programa | Anual | II.7. Mejoramiento de la imagen urbana. | 1 | 1 | Ascendente | Programa de Gobierno 2021-2024 | Dirección de Proyectos - IMIPE | |||||||||
16 | C0E16E8F37F43BC120B9651370F679F0 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | II.7.1. Implementar el Programa de mejora de la imagen urbana "Celaya ponte bonita". | II.7.1.5. Impulsar un programa de intervención para los 9 barrios tradicionales de Celaya para rescatar su imagen creando productos turísticos y recreativos en el Municipio. | 1. Diseño del programa e implementación. | 1. DISEÑO DEL PROGRAMA DE INTERVENCIÓN | Cantidad | Diseño del programa | Anual | II.7. Mejoramiento de la imagen urbana. | 1 | 0 | Ascendente | Programa de Gobierno 2021-2024 | Dirección General - IMIPE | |||||||||
17 | 47EB2024F8937D534FC808043990F9B5 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | II.7.1. Implementar el Programa de mejora de la imagen urbana "Celaya ponte bonita". | II.7.1.5. Impulsar un programa de intervención para los 9 barrios tradicionales de Celaya para rescatar su imagen creando productos turísticos y recreativos en el Municipio. | 1. Diseño del programa e implementación. | 2. PROGRAMA DE INTERVENCIÓN | Cantidad | Número de acciones | Anual | II.7. Mejoramiento de la imagen urbana. | 3 | 8 | Ascendente | Programa de Gobierno 2021-2024 | Dirección de Proyectos - IMIPE | |||||||||
18 | EF160B38928F25C1DC28754871EFA5CE | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | II.9.2. Lograr la integración del Sistema de transporte público en el municipio. | II.9.2.2. Elaborar los proyectos ejecutivos resultantes para avanzar en la implementación del SIT. | 1. Gestionar la reserva territorial para los proyectos y la elaboración de los proyectos ejecutivos. | 1. RESERVA TERRITORIAL | Cantidad | Cartera de propuestas de reserva territorial | Anual | II.9. Mejorar la movilidad sustentable. | 0 | 1 | Ascendente | Programa de Gobierno 2021-2024 | Dirección de Planeación - IMIPE | |||||||||
19 | 300239A695911899434A58B6AB638ABF | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | II.9.2. Lograr la integración del Sistema de transporte público en el municipio. | II.9.2.2. Elaborar los proyectos ejecutivos resultantes para avanzar en la implementación del SIT. | 1. Gestionar la reserva territorial para los proyectos y la elaboración de los proyectos ejecutivos. | 2. PROYECTOS EJECUTIVOS | Cantidad | Expediente | Anual | II.9. Mejorar la movilidad sustentable. | 1 | 0 | Ascendente | Programa de Gobierno 2021-2024 | Dirección de Proyectos - IMIPE | |||||||||
20 | A82EEBA4603BA2998191F08BA7B5EEC1 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | III.3.1. Fortalecer la infraestructura de los centros de desarrollo del arte y la cultura en el Municipio. | III.3.1.1. Impulsar el rediseño y ampliación de la Biblioteca Efraín Huerta para convertirla en un espacio de acceso al conocimiento, la información y las obras de creación a partir del uso de las tecnologías de información y comunicación. | 1. Actualizar el proyecto y gestionar los recursos para su construcción. | PROYECTO AMPLIACIÓN DE BIBLIOTECA | Cantidad | Actualización del proyecto y gestión | Anual | III.3. Desarrollo del arte y la cultura. | 0 | 0 | Ascendente | Programa de Gobierno 2021-2024 | Dirección de Proyectos + | |||||||||
21 | 610CCE5252780F0FE5C9041ED699E527 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | V.1.1. Lograr una comunicación permanente y efectiva con la ciudadanía. | V.1.1.1. Reforzar los mecanismos de operación del Consejo de Planeación para el Desarrollo Municipal (COPLADEM). | 1. Diseñar una mejor estructura y metodología de participación se logre una mayor incidencia de la ciudadanía en la planeación democrática. | 1. METODOLOGÍA DE PARTICIPACIÓN | Cantidad | Diseño de metodología | Anual | V.1. Gobernanza y participación ciudadana. | 0 | 0 | Ascendente | Programa de Gobierno 2021-2024 | COPLADEM - IMIPE | |||||||||
22 | 163839A446E90BFD35AB37CCA00CF371 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | V.1.1. Lograr una comunicación permanente y efectiva con la ciudadanía. | V.1.1.1. Reforzar los mecanismos de operación del Consejo de Planeación para el Desarrollo Municipal (COPLADEM). | 1. Diseñar una mejor estructura y metodología de participación se logre una mayor incidencia de la ciudadanía en la planeación democrática. | 2. TALLERES | Cantidad | Número de talleres | Anual | V.1. Gobernanza y participación ciudadana. | 2 | 3 | Ascendente | Programa de Gobierno 2021-2024 | COPLADEM - IMIPE | |||||||||
23 | 1BE96BA8500D5F7140E6EBC7BBA3FF5B | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | V.1.2. Avanzar en la implementación del presupuesto participativo. | V.1.2.1. Diseñar e implementar mecanismos para la inscripción de proyectos de inversión en las categorías de obras públicas, infraestructura, equipamiento, actividades recreativas, deportivas y culturales para lograr aumentar el porcentaje de presupuesto que se asigna a través del mecanismo de presupuesto participativo. | 1. Diseñar, integrar y ejecutar presupuesto participativo en el municipio. | 1. diseño e integración del presupuesto participativo | Porcentaje(acumulable) | Diseño e integración | Anual | V.1. Gobernanza y participación ciudadana. | 0 | 50 | Ascendente | Programa de Gobierno 2021-2025 | COPLADEM - IMIPE | |||||||||
24 | 6AFD92335714E762298083BBF4DC5DCA | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | V.1.2. Avanzar en la implementación del presupuesto participativo. | V.1.2.1. Diseñar e implementar mecanismos para la inscripción de proyectos de inversión en las categorías de obras públicas, infraestructura, equipamiento, actividades recreativas, deportivas y culturales para lograr aumentar el porcentaje de presupuesto que se asigna a través del mecanismo de presupuesto participativo. | 1. Diseñar, integrar y ejecutar presupuesto participativo en el municipio. | 2. presupuesto participativo | Porcentaje(acumulable) | Implementación | Anual | V.1. Gobernanza y participación ciudadana. | 100 | 0 | Ascendente | Programa de Gobierno 2021-2026 | COPLADEM - IMIPE | |||||||||
25 | 9CA7960BE91A9BF440E4075CDB6AC0AF | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | V.2.1. Construir una política de datos abiertos de la información pública. | V.2.1.1. Construir y difundir un sistema de información basado en datos abiertos públicos, accesibles, oportunos utilizables, comparables e interpretables, recopilados por la Administración Municipal para impulsar la transparencia, eficiencia y la innovación. | 1. Implementar en la página del IMIPE una plataforma de indicadores, cartografía e información estratégica del municipio. | PLATAFORMA DE INDICADORES | Cantidad | Implementación | Anual | V.2. Gobierno de datos abiertos. | 1 | 1 | Ascendente | Programa de Gobierno 2021-2024 | Dirección de Planeación - IMIPE | |||||||||
26 | 9F8445F3FF4DAD56045BE78E304BBD68 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | V.3.1. Fortalecer los mecanismos de evaluación del desempeño de la Administración Municipal. | V.3.1.1. Diseñar, implementar y difundir el sistema de indicadores de evaluación de la Administración Pública Municipal para dar seguimiento objetivo y oportuno al desempeño estratégico de las Dependencias y Entidades. | 1. Diseñar e implementar sistema de indicadores para evaluar el desempeño de la administración pública municipal. | PLATAFORMA DE INDICADORES | Porcentaje(acumulable) | Plataforma | Anual | V.3. Gobierno efectivo e innovación gubernamental. | 0 | 0 | Ascendente | Programa de Gobierno 2021-2024 | Jefatura de Seguimiento al Programa de Gobierno - IMIPE | |||||||||
27 | DECCE16E093BBEA696084E9B0867033B | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | V.5.1. Impulsar el desarrollo urbano sostenible y combatir la pobreza urbana. | V.5.1.1. Diseñar un sistema de monitoreo y conocimiento del desarrollo urbano a través de vinculación con instituciones educativas con programas afines. | 1. Crear el observatorio urbano. | OBSERVATORIO URBANO | Cantidad | Observatorio | Anual | V.5. Desarrollo urbano sostenible y disminución de la pobreza urbana. | 0 | 0 | Ascendente | Programa de Gobierno 2021-2024 | Dirección de Planeación - IMIPE | |||||||||
28 | 8A6D005B1F0C87BD8A7F0A88E9B3C6E2 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | Emitir dictamenes en materia de desarrollo urbano y termas relacionados | No se ha generado la información | Emisión de dictamenes | Dictamenes | Cantidad | Reporte trimestral | Anual | No se ha generado la información | 4 | 4 | Ascendente | PbR | Dirección de Planeación - IMIPE | |||||||||
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