| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2 | Título | Nombre corto | Descripción | |||||||||||||||||||||||
3 | Indicadores de objetivos y resultados | LGT_65_V.2 | La información de los indicadores de desempeño de sus objetivos institucionales la cual deberá publicarse de tal forma que sea posible la consulta por sujeto obligado, año y área o unidad responsable del programa correspondiente. | |||||||||||||||||||||||
6 | Tabla Campos | |||||||||||||||||||||||||
7 | Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicador | Objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género) | Nombre de los indicadores. | Dimensiones a medir | Definición del indicador | Método de cálculo con variables de la fórmula | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas que existan, en su caso | Avance de metas | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualiza(n) la información | Fecha de actualización | Nota | ||||||
8 | 2026 | 1/1/2026 | 3/31/2026 | Simplificación Administrativa | Consolidar un gobierno eficiente, transparente e innovador con un enfoque inclusivo y equitativo, generando acciones para contar con una legislación estatal actualizada, conforme a las necesidades de la ciudadanía, que brinde certeza jurídica y promueva acciones para la simplificación de los trámites y los servicios. | Porcentaje de propuestas al marco jurídico para subsanar y/o mejorar procedimientos aceptadas | Eficacia | Mide el porcentaje de las propuestas de mejora que fueron aceptadas e incorporadas por los sujetos obligados en su marco normativo. Este indicador refleja la proporción de las propuestas de modificación normativa presentadas por la Agencia de Transformación Digital que fueron formalmente aceptadas e incorporadas por los Sujetos Obligados (dependencias y entidades) para subsanar y/o mejorar procedimientos. Su objetivo final es garantizar la simplificación de trámites y servicios, así como la eliminación de costos y cargas burocráticas en apego a la legislación vigente. | (Número de propuestas aceptadas por los Sujetos Obligados de mejoramiento a su normatividad/ Número de propuestas enviadas a los Sujetos Obligados de mejoramiento a su normatividad) x 100 | Porcentaje | Trimestral | 77.778 | 80.000 | N.A. | 80.000 | Ascendente | Informe trimestral de propuestas de acciones de mejoramiento del marco normativo emitidas generado por la Dirección de Análisis y Buenas Prácticas Regulatorias y publicado en: https://atd.qroo.gob.mx/medios-de-verificacion-2026/ | Dirección de Análisis y Buenas Prácticas Regulatorias | 3/31/2026 | *Se considera por programa, el programa presupuestario del Programa Anual registrado en el Sistema de Integración Programática y Presupuestal (SIPPRES) 2026. **Objetivo institucional corresponde al objetivo del tema de Simplificación Administrativa del Programa Sectorial Transparencia y Buen Gobierno. ***La línea base corresponde al ejercicio 2025. El porcentaje se obtiene de 4 propuestas aceptadas de 5 enviadas **** La captura del seguimiento a los indicadores, se realiza en el Sistema de Integración Programática y Presupuestal (SIPPRES) 2026, por las Direcciones adscritas a la Agencia de Transformación Digital, de acuerdo a los indicadores registrados durante el periodo de integración, accediendo al citado sistema, con la Clave de Identicación Electrónica de cada Director, la cual les generó la SEFIPLAN. El Departamento de Planeación y Seguimiento, da seguimiento a la captura de los indicadores y medios de verificación que suben al SIPPRES las direcciones e integra la información para su envío a la instancia correspondiente. *****Para realizar el seguimiento a los indicadores en el SIPPRES, se accede con el usuario del Director de Planeación a la cual se encuentra adscrito el departamento de Planeación y Seguimiento. | ||||||
9 | 2026 | 1/1/2026 | 3/31/2026 | Simplificación Administrativa | Consolidar un gobierno eficiente, transparente e innovador con un enfoque inclusivo y equitativo, generando acciones para contar con una legislación estatal actualizada, conforme a las necesidades de la ciudadanía, que brinde certeza jurídica y promueva acciones para la simplificación de los trámites y los servicios. | Número de dictámenes de Análisis de Impacto Regulatorio emitidos | Eficacia | Mide la cantidad de dictámenes de Análisis de Impacto Regulatorio (AIR) emitidos por la Agencia de Transformación Digital. Este indicador refleja el nivel de cumplimiento de las dependencias y entidades en la presentación de sus proyectos regulatorios conforme al procedimiento establecido, así como la capacidad institucional para evaluar, analizar y dictaminar las propuestas normativas con base en criterios de calidad regulatoria, necesidad, proporcionalidad y eficiencia. | Número de dictámenes de Análisis de Impacto Regulatorio emitidos | Número | Trimestral | 131.000 | 60.000 | N.A. | 58.000 | Ascendente | Reportes trimestrales de los dictámenes de análisis de impacto regulatorio emitido por la Agencia de Transformación Digital a través de la Dirección de Análisis y Buenas Prácticas Regulatorias. https://atd.qroo.gob.mx/medios-de-verificacion-2026/ | Dirección de Análisis y Buenas Prácticas Regulatorias | 3/31/2026 | *Se considera por programa, el programa presupuestario del Programa Anual registrado en el Sistema de Integración Programática y Presupuestal (SIPPRES) 2026. **Objetivo institucional corresponde al objetivo del tema de Simplificación Administrativa del Programa Sectorial Transparencia y Buen Gobierno. ***La línea base corresponde al ejercicio 2024. **** La captura del seguimiento a los indicadores, se realiza en el Sistema de Integración Programática y Presupuestal (SIPPRES) 2026, por las Direcciones adscritas a la Agencia de Transformación Digital, de acuerdo a los indicadores registrados durante el periodo de integración, accediendo al citado sistema, con la Clave de Identicación Electrónica de cada Director, la cual les generó la SEFIPLAN. El Departamento de Planeación y Seguimiento, da seguimiento a la captura de los indicadores y medios de verificación que suben al SIPPRES las direcciones e integra la información para su envío a la instancia correspondiente. *****Para realizar el seguimiento a los indicadores en el SIPPRES, se accede con el usuario del Director de Planeación a la cual se encuentra adscrito el departamento de Planeación y Seguimiento. | ||||||
10 | 2026 | 1/1/2026 | 3/31/2026 | Simplificación Administrativa | Consolidar un gobierno eficiente, transparente e innovador con un enfoque inclusivo y equitativo, generando acciones para contar con una legislación estatal actualizada, conforme a las necesidades de la ciudadanía, que brinde certeza jurídica y promueva acciones para la simplificación de los trámites y los servicios. | Número de Agendas de Simplificación y Digitalización de Trámites y Servicios validadas | Eficacia | Mide la cantidad de Agendas de Simplificación y Digitalización de Trámites y Servicios que son validadas por la Agencia de Transformación Digital. Este indicador refleja el nivel de cumplimiento y el compromiso de planeación de los Sujetos Obligados (dependencias y entidades), quienes presentan la Agenda para establecer, calendarizar y ejecutar las acciones concretas de simplificación y digitalización. La validación por parte de la Agencia de Transformación Digital asegura que las Agendas cumplen con los criterios de calidad y tienen como objetivo primordial la reducción efectiva de la carga burocrática para las personas y empresas, en concordancia con los principios de la Ley Nacional para Eliminar Trámites Burocráticos. | Número de Agendas de Simplificación y Digitalización de Trámites y Servicios validadas | Número | Semestral | 23.000 | 12.000 | N.A. | 0.000 | Ascendente | Reportes anual de las Agenda de Simplificación y Digitalización de Trámites y Servicios validadas. Agencia de Transformación Digital a través de la Dirección de Análisis y Buenas Prácticas Regulatorias. https://atd.qroo.gob.mx/medios-de-verificacion-2026/ | Dirección de Análisis y Buenas Prácticas Regulatorias | 3/31/2026 | *Se considera por programa, el programa presupuestario del Programa Anual registrado en el Sistema de Integración Programática y Presupuestal (SIPPRES) 2026. **Objetivo institucional corresponde al objetivo del tema de Simplificación Administrativa del Programa Sectorial Transparencia y Buen Gobierno. ***La línea base corresponde al ejercicio 2025. **** La captura del seguimiento a los indicadores, se realiza en el Sistema de Integración Programática y Presupuestal (SIPPRES) 2026, por las Direcciones adscritas a la Agencia de Transformación Digital, de acuerdo a los indicadores registrados durante el periodo de integración, accediendo al citado sistema, con la Clave de Identicación Electrónica de cada Director, la cual les generó la SEFIPLAN. El Departamento de Planeación y Seguimiento, da seguimiento a la captura de los indicadores y medios de verificación que suben al SIPPRES las direcciones e integra la información para su envío a la instancia correspondiente. *****Para realizar el seguimiento a los indicadores en el SIPPRES, se accede con el usuario del Director de Planeación a la cual se encuentra adscrito el departamento de Planeación y Seguimiento. | ||||||
11 | 2026 | 1/1/2026 | 3/31/2026 | Simplificación Administrativa | Consolidar un gobierno eficiente, transparente e innovador con un enfoque inclusivo y equitativo, generando acciones para contar con una legislación estatal actualizada, conforme a las necesidades de la ciudadanía, que brinde certeza jurídica y promueva acciones para la simplificación de los trámites y los servicios. | Número de Agendas Regulatorias validadas | Eficacia | Mide la cantidad de Agendas de Simplificación y Digitalización de Trámites y Servicios que son validadas por la Agencia de Transformación Digital. Este indicador refleja el nivel de cumplimiento y el compromiso de planeación de los Sujetos Obligados (dependencias y entidades), quienes presentan la Agenda para establecer, calendarizar y ejecutar las acciones concretas de simplificación y digitalización. La validación por parte de la Agencia de Transformación Digital asegura que las Agendas cumplen con los criterios de calidad y tienen como objetivo primordial la reducción efectiva de la carga burocrática para las personas y empresas, en concordancia con los principios de la Ley Nacional para Eliminar Trámites Burocráticos. | Número de Agendas Regulatorias validadas | Número | Anual | 40.000 | 50.000 | N.A. | 77.000 | Ascendente | Informe semestral de la agenda regulatoria por periodo, oficios de validación y/o publicación en la página institucional. Agencia de Transformación Digital a través de la Dirección de Análisis y Buenas Prácticas Regulatorias. https://atd.qroo.gob.mx/medios-de-verificacion-2026/ | Dirección de Análisis y Buenas Prácticas Regulatorias | 3/31/2026 | *Se considera por programa, el programa presupuestario del Programa Anual registrado en el Sistema de Integración Programática y Presupuestal (SIPPRES) 2026. **Objetivo institucional corresponde al objetivo del tema de Simplificación Administrativa del Programa Sectorial Transparencia y Buen Gobierno. ***La línea base corresponde al ejercicio 2025. **** La captura del seguimiento a los indicadores, se realiza en el Sistema de Integración Programática y Presupuestal (SIPPRES) 2026, por las Direcciones adscritas a la Agencia de Transformación Digital, de acuerdo a los indicadores registrados durante el periodo de integración, accediendo al citado sistema, con la Clave de Identicación Electrónica de cada Director, la cual les generó la SEFIPLAN. El Departamento de Planeación y Seguimiento, da seguimiento a la captura de los indicadores y medios de verificación que suben al SIPPRES las direcciones e integra la información para su envío a la instancia correspondiente. *****Para realizar el seguimiento a los indicadores en el SIPPRES, se accede con el usuario del Director de Planeación a la cual se encuentra adscrito el departamento de Planeación y Seguimiento. | ||||||
12 | 2026 | 1/1/2026 | 3/31/2026 | Simplificación Administrativa | Consolidar un gobierno eficiente, transparente e innovador con un enfoque inclusivo y equitativo, generando acciones para contar con una legislación estatal actualizada, conforme a las necesidades de la ciudadanía, que brinde certeza jurídica y promueva acciones para la simplificación de los trámites y los servicios. | Número de solicitudes de acompañamiento en materia de herramientas de buenas prácticas regulatorias | Eficacia | Mide la cantidad de solicitudes atendidas por la Agencia de Transformación Digital relacionadas con asesorías técnicas, reuniones de trabajo o capacitaciones en materia de buenas prácticas regulatorias. Este indicador permite valorar el nivel de acompañamiento brindado a las dependencias y entidades de la Administración Pública Estatal. | Número de solicitudes de acompañamiento en materia de herramientas de buenas prácticas regulatorias. Unidad de medida: Solicitud | Número | Trimestral | 80.000 | 25.000 | N.A. | 23.000 | Ascendente | Reporte trimestral de capacitaciones, asesorías y reuniones de trabajo. Agencia de Transformación Digital a través de la Dirección de Análisis y Buenas Prácticas Regulatorias. https://atd.qroo.gob.mx/medios-de-verificacion-2026/ | Dirección de Análisis y Buenas Prácticas Regulatorias | 3/31/2026 | *Se considera por programa, el programa presupuestario del Programa Anual registrado en el Sistema de Integración Programática y Presupuestal (SIPPRES) 2026. **Objetivo institucional corresponde al objetivo del tema de Simplificación Administrativa del Programa Sectorial Transparencia y Buen Gobierno. ***La línea base corresponde al ejercicio 2024. **** La captura del seguimiento a los indicadores, se realiza en el Sistema de Integración Programática y Presupuestal (SIPPRES) 2026, por las Direcciones adscritas a la Agencia de Transformación Digital, de acuerdo a los indicadores registrados durante el periodo de integración, accediendo al citado sistema, con la Clave de Identicación Electrónica de cada Director, la cual les generó la SEFIPLAN. El Departamento de Planeación y Seguimiento, da seguimiento a la captura de los indicadores y medios de verificación que suben al SIPPRES las direcciones e integra la información para su envío a la instancia correspondiente. *****Para realizar el seguimiento a los indicadores en el SIPPRES, se accede con el usuario del Director de Planeación a la cual se encuentra adscrito el departamento de Planeación y Seguimiento. | ||||||
13 | 2026 | 1/1/2026 | 3/31/2026 | Simplificación Administrativa | Consolidar un gobierno eficiente, transparente e innovador con un enfoque inclusivo y equitativo, generando acciones para contar con una legislación estatal actualizada, conforme a las necesidades de la ciudadanía, que brinde certeza jurídica y promueva acciones para la simplificación de los trámites y los servicios. | Número de trámites y servicios de los Sujetos Obligados publicados en el Portal Único de Trámites y Servicios | Eficacia | Mide la cantidad de trámites y servicios inscritos y publicados por los Sujetos Obligados en el Portal Único de Trámites y Servicios. Este indicador permite evaluar el grado de cumplimiento de las dependencias y entidades en materia de transparencia regulatoria, garantizando que la ciudadanía y el sector productivo cuenten con información clara y actualizada de los trámites y servicios | Número de trámites y servicios publicados en el Portal Único de Trámites y Servicios | Número | Trimestral | 280.000 | 130.000 | N.A. | 130.000 | Ascendente | Reporte trimestral de los trámites y servicios publicados por la Agencia de Transformación Digital a través de la Dirección de Simplificación Administrativa https://atd.qroo.gob.mx/medios-de-verificacion-2026/ | Dirección de Simplificación Administrativa | 3/31/2026 | *Se considera por programa, el programa presupuestario del Programa Anual registrado en el Sistema de Integración Programática y Presupuestal (SIPPRES) 2026. **Objetivo institucional corresponde al objetivo del tema de Simplificación Administrativa del Programa Sectorial Transparencia y Buen Gobierno. ***La línea base corresponde al ejercicio 2024. **** La captura del seguimiento a los indicadores, se realiza en el Sistema de Integración Programática y Presupuestal (SIPPRES) 2026, por las Direcciones adscritas a la Agencia de Transformación Digital, de acuerdo a los indicadores registrados durante el periodo de integración, accediendo al citado sistema, con la Clave de Identicación Electrónica de cada Director, la cual les generó la SEFIPLAN. El Departamento de Planeación y Seguimiento, da seguimiento a la captura de los indicadores y medios de verificación que suben al SIPPRES las direcciones e integra la información para su envío a la instancia correspondiente. *****Para realizar el seguimiento a los indicadores en el SIPPRES, se accede con el usuario del Director de Planeación a la cual se encuentra adscrito el departamento de Planeación y Seguimiento. | ||||||
14 | 2026 | 1/1/2026 | 3/31/2026 | Simplificación Administrativa | Consolidar un gobierno eficiente, transparente e innovador con un enfoque inclusivo y equitativo, generando acciones para contar con una legislación estatal actualizada, conforme a las necesidades de la ciudadanía, que brinde certeza jurídica y promueva acciones para la simplificación de los trámites y los servicios. | Número de inspecciones de las Instituciones de la Administración Pública Estatal publicadas en el Registro de Visitas Domiciliarias | Eficacia | Mide la cantidad de inspecciones, verificaciones o visitas domiciliarias realizadas por las Instituciones de la Administración Pública Estatal que han sido inscritas y publicadas en el Registro de Visitas Domiciliarias. El indicador permite valorar el grado de transparencia institucional y la disponibilidad pública de información sobre las actividades de inspección, fortaleciendo la confianza ciudadana y la rendición de cuentas | Número de inspecciones de las Instituciones de la Administración Pública Estatal publicadas en el Registro de Visitas Domiciliarias | Número | Trimestral | 28.000 | 8.000 | N.A. | 8.000 | Ascendente | Reportes y/o oficios trimestrales de las inspecciones publicadas en el Registro de Visitas Domiciliarias. Agencia de Transformación Digital a través de la Dirección de Simplificación Administrativa. https://atd.qroo.gob.mx/medios-de-verificacion-2026/ | Dirección de Simplificación Administrativa | 3/31/2026 | *Se considera por programa, el programa presupuestario del Programa Anual registrado en el Sistema de Integración Programática y Presupuestal (SIPPRES) 2026. **Objetivo institucional corresponde al objetivo del tema de Simplificación Administrativa del Programa Sectorial Transparencia y Buen Gobierno. ***La línea base corresponde al ejercicio 2024. **** La captura del seguimiento a los indicadores, se realiza en el Sistema de Integración Programática y Presupuestal (SIPPRES) 2026, por las Direcciones adscritas a la Agencia de Transformación Digital, de acuerdo a los indicadores registrados durante el periodo de integración, accediendo al citado sistema, con la Clave de Identicación Electrónica de cada Director, la cual les generó la SEFIPLAN. El Departamento de Planeación y Seguimiento, da seguimiento a la captura de los indicadores y medios de verificación que suben al SIPPRES las direcciones e integra la información para su envío a la instancia correspondiente. *****Para realizar el seguimiento a los indicadores en el SIPPRES, se accede con el usuario del Director de Planeación a la cual se encuentra adscrito el departamento de Planeación y Seguimiento. | ||||||
15 | 2026 | 1/1/2026 | 3/31/2026 | Simplificación Administrativa | Consolidar un gobierno eficiente, transparente e innovador con un enfoque inclusivo y equitativo, generando acciones para contar con una legislación estatal actualizada, conforme a las necesidades de la ciudadanía, que brinde certeza jurídica y promueva acciones para la simplificación de los trámites y los servicios. | Número de regulaciones de las Instituciones de la Administración Pública Estatal publicadas en el Registro de Regulaciones | Eficacia | Mide la cantidad de regulaciones emitidas por las Instituciones de la Administración Pública Estatal que han sido registradas y publicadas en el Registro de Regulaciones. El Registro de Regulaciones tiene un carácter informativo y de transparencia, y su finalidad es ofrecer a la ciudadanía y al sector productivo una visión clara, ordenada y accesible del marco normativo estatal vigente | Número de regulaciones de las Instituciones de la Administración Pública Estatal publicadas en el Registro de Regulaciones | Número | Trimestral | 80.000 | 24.000 | N.A. | 24.000 | Ascendente | Reportes y/o oficios trimestrales de las regulaciones publicadas en el Registro de Regulaciones. Agencia de Transformación Digital a través de la Dirección de Simplificación Administrativa. https://atd.qroo.gob.mx/medios-de-verificacion-2026/ | Dirección de Simplificación Administrativa | 3/31/2026 | *Se considera por programa, el programa presupuestario del Programa Anual registrado en el Sistema de Integración Programática y Presupuestal (SIPPRES) 2026. **Objetivo institucional corresponde al objetivo del tema de Simplificación Administrativa del Programa Sectorial Transparencia y Buen Gobierno. ***La línea base corresponde al ejercicio 2024. **** La captura del seguimiento a los indicadores, se realiza en el Sistema de Integración Programática y Presupuestal (SIPPRES) 2026, por las Direcciones adscritas a la Agencia de Transformación Digital, de acuerdo a los indicadores registrados durante el periodo de integración, accediendo al citado sistema, con la Clave de Identicación Electrónica de cada Director, la cual les generó la SEFIPLAN. El Departamento de Planeación y Seguimiento, da seguimiento a la captura de los indicadores y medios de verificación que suben al SIPPRES las direcciones e integra la información para su envío a la instancia correspondiente. *****Para realizar el seguimiento a los indicadores en el SIPPRES, se accede con el usuario del Director de Planeación a la cual se encuentra adscrito el departamento de Planeación y Seguimiento. | ||||||
16 | 2026 | 1/1/2026 | 3/31/2026 | Simplificación Administrativa | Consolidar un gobierno eficiente, transparente e innovador con un enfoque inclusivo y equitativo, generando acciones para contar con una legislación estatal actualizada, conforme a las necesidades de la ciudadanía, que brinde certeza jurídica y promueva acciones para la simplificación de los trámites y los servicios. | Número de inspectores de las Instituciones de la Administración Pública Estatal publicados en el Registro de Visitas Domiciliarias | Eficacia | Mide el número de inspectores, verificadores o visitadores de las Instituciones de la Administración Pública Estatal que han sido publicados en el Registro de Visitas Domiciliarias. Este registro tiene un carácter informativo y preventivo, ya que permite a la ciudadanía conocer quiénes son las personas servidoras públicas autorizadas para realizar visitas domiciliarias, así como verificar su identidad y atribuciones. | Número de inspectores de las Instituciones de la Administración Pública Estatal publicados en el Registro de Visitas Domiciliarias | Número | Trimestral | 128.000 | 30.000 | N.A. | 31.000 | Ascendente | Reportes y/o oficios trimestrales de las personas servidoras públicas con nombramiento de inspector publicadas en el Registro de Visitas Domiciliarias Agencia de Transformación Digital a través de la Dirección de Simplificación Administrativa https://atd.qroo.gob.mx/medios-de-verificacion-2026/ | Dirección de Simplificación Administrativa | 3/31/2026 | *Se considera por programa, el programa presupuestario del Programa Anual registrado en el Sistema de Integración Programática y Presupuestal (SIPPRES) 2026. **Objetivo institucional corresponde al objetivo del tema de Simplificación Administrativa del Programa Sectorial Transparencia y Buen Gobierno. ***La línea base corresponde al ejercicio 2024. **** La captura del seguimiento a los indicadores, se realiza en el Sistema de Integración Programática y Presupuestal (SIPPRES) 2026, por las Direcciones adscritas a la Agencia de Transformación Digital, de acuerdo a los indicadores registrados durante el periodo de integración, accediendo al citado sistema, con la Clave de Identicación Electrónica de cada Director, la cual les generó la SEFIPLAN. El Departamento de Planeación y Seguimiento, da seguimiento a la captura de los indicadores y medios de verificación que suben al SIPPRES las direcciones e integra la información para su envío a la instancia correspondiente. *****Para realizar el seguimiento a los indicadores en el SIPPRES, se accede con el usuario del Director de Planeación a la cual se encuentra adscrito el departamento de Planeación y Seguimiento. | ||||||
17 | 2026 | 1/1/2026 | 3/31/2026 | Simplificación Administrativa | Consolidar un gobierno eficiente, transparente e innovador con un enfoque inclusivo y equitativo, generando acciones para contar con una legislación estatal actualizada, conforme a las necesidades de la ciudadanía, que brinde certeza jurídica y promueva acciones para la simplificación de los trámites y los servicios. | Número de solicitudes de acompañamiento en materia de simplificación administrativa atendidas | Eficacia | Mide la cantidad de solicitudes atendidas por la Agencia de Transformación Digital relacionadas con asesorías técnicas, reuniones de trabajo o capacitaciones en materia de simplificación administrativa, mejora de procesos y eliminación de trámites burocráticos. Este indicador permite valorar el nivel de acompañamiento brindado a las dependencias y entidades de la Administración Pública Estatal | Número de atención de solicitudes de asesorías técnicas, reuniones y capacitaciones en materia de simplificación administrativa. | Número | Trimestral | 192.000 | 30.000 | N.A. | 32.000 | Ascendente | Reporte trimestral de capacitaciones, asesorías y reuniones de trabajo. Agencia de Transformación Digital a través de la Dirección de Simplificación Administrativa https://atd.qroo.gob.mx/medios-de-verificacion-2026/ | Dirección de Simplificación Administrativa | 3/31/2026 | *Se considera por programa, el programa presupuestario del Programa Anual registrado en el Sistema de Integración Programática y Presupuestal (SIPPRES) 2026. **Objetivo institucional corresponde al objetivo del tema de Simplificación Administrativa del Programa Sectorial Transparencia y Buen Gobierno. ***La línea base corresponde al ejercicio 2024. **** La captura del seguimiento a los indicadores, se realiza en el Sistema de Integración Programática y Presupuestal (SIPPRES) 2026, por las Direcciones adscritas a la Agencia de Transformación Digital, de acuerdo a los indicadores registrados durante el periodo de integración, accediendo al citado sistema, con la Clave de Identicación Electrónica de cada Director, la cual les generó la SEFIPLAN. El Departamento de Planeación y Seguimiento, da seguimiento a la captura de los indicadores y medios de verificación que suben al SIPPRES las direcciones e integra la información para su envío a la instancia correspondiente. *****Para realizar el seguimiento a los indicadores en el SIPPRES, se accede con el usuario del Director de Planeación a la cual se encuentra adscrito el departamento de Planeación y Seguimiento. | ||||||
18 | 2026 | 1/1/2026 | 3/31/2026 | Transformación Digital con Innovación Tecnológica | Consolidar un gobierno eficiente, transparente e innovador con un enfoque inclusivo y equitativo, impulsando las tecnologías de la información y la comunicación, la conectividad, la digitalización de procesos, y el uso de tecnologías emergentes fomentando la participación de todas las personas para alcanzar una gestión pública de calidad y con resultados. | Número de solicitudes para adquirir y/o contratar bienes informáticos atendidas | Eficacia | Este indicador refleja el número de solicitudes que se atienden para adquirir y/o contratar bienes informáticos a cargo de las instancias de gobierno del ejecutivo durante el trimestre del año observado | Suma del número de solicitudes para adquirir y/o contratar bienes informáticos atendidas en el año observado | Número | Trimestral | 136.000 | 22.000 | N.A. | 22.000 | Ascendente | Informe trimestral de solicitudes de aprobación para adquirir y/o contratar bienes informáticos atendidas a cargo de la Dirección de Gobierno Digital de la Agencia de Transformación Digital. Publicado en https://atd.qroo.gob.mx/medios-de-verificacion-2026/ | Dirección de Gobierno Digital | 3/31/2026 | *Se considera por programa, el programa presupuestario del Programa Anual registrado en el Sistema de Integración Programática y Presupuestal (SIPPRES) 2026. **Objetivo institucional corresponde al objetivo del tema de Transformación Digital del Programa Sectorial de Transparencia y Buen Gobierno. ***La línea base corresponde al ejercicio 2024. **** La captura del seguimiento a los indicadores, se realiza en el Sistema de Integración Programática y Presupuestal (SIPPRES) 2026, por las Direcciones adscritas a la Agencia de Transformación Digital, de acuerdo a los indicadores registrados durante el periodo de integración, accediendo al citado sistema, con la Clave de Identicación Electrónica de cada Director, la cual les generó la SEFIPLAN. El Departamento de Planeación y Seguimiento, da seguimiento a la captura de los indicadores y medios de verificación que suben al SIPPRES las direcciones e integra la información para su envío a la instancia correspondiente. *****Para realizar el seguimiento a los indicadores en el SIPPRES, se accede con el usuario del Director de Planeación a la cual se encuentra adscrito el departamento de Planeación y Seguimiento. | ||||||
19 | 2026 | 1/1/2026 | 3/31/2026 | Transformación Digital con Innovación Tecnológica | Consolidar un gobierno eficiente, transparente e innovador con un enfoque inclusivo y equitativo, impulsando las tecnologías de la información y la comunicación, la conectividad, la digitalización de procesos, y el uso de tecnologías emergentes fomentando la participación de todas las personas para alcanzar una gestión pública de calidad y con resultados. | Número de proyectos tecnológicos coordinados | Eficacia | El indicador mide el número de proyectos tecnológicos coordinados en el semestre del año observado. El cual consiste en la coordinación de las dependencias gubernamentales y/o proveedores en relación de los proyectos que integran la agenda digital. | Suma del número de proyectos tecnológicos coordinados en el trimestre del año observado | Número | Trimestral | 3.000 | 1.000 | N.A. | 1.000 | Ascendente | Informe Trimestral de proyectos tecnológicos coordinados, generado por la Dirección de Transformación y Agenda Digital de la Agencia de Transformación Digital. Publicado en https://atd.qroo.gob.mx/medios-de-verificacion-2026/ | Dirección de Transformación y Agenda Digital | 3/31/2026 | *Se considera por programa, el programa presupuestario del Programa Anual registrado en el Sistema de Integración Programática y Presupuestal (SIPPRES) 2026. **Objetivo institucional corresponde al objetivo del tema de Transformación Digital del Programa Sectorial de Transparencia y Buen Gobierno. ***La línea base corresponde al ejercicio 2024. **** La captura del seguimiento a los indicadores, se realiza en el Sistema de Integración Programática y Presupuestal (SIPPRES) 2026, por las Direcciones adscritas a la Agencia de Transformación Digital, de acuerdo a los indicadores registrados durante el periodo de integración, accediendo al citado sistema, con la Clave de Identicación Electrónica de cada Director, la cual les generó la SEFIPLAN. El Departamento de Planeación y Seguimiento, da seguimiento a la captura de los indicadores y medios de verificación que suben al SIPPRES las direcciones e integra la información para su envío a la instancia correspondiente. *****Para realizar el seguimiento a los indicadores en el SIPPRES, se accede con el usuario del Director de Planeación a la cual se encuentra adscrito el departamento de Planeación y Seguimiento. | ||||||
20 | 2026 | 1/1/2026 | 3/31/2026 | Transformación Digital con Innovación Tecnológica | Consolidar un gobierno eficiente, transparente e innovador con un enfoque inclusivo y equitativo, impulsando las tecnologías de la información y la comunicación, la conectividad, la digitalización de procesos, y el uso de tecnologías emergentes fomentando la participación de todas las personas para alcanzar una gestión pública de calidad y con resultados. | Número de soluciones tecnológicas impulsadas | Eficacia | Mide el número de promociones de herramientas tecnológicas como son dominio, APIS, servidores o proyectos desarrollados en el trimestre del año observado | Suma del número de soluciones tecnológicas impulsadas en el trimestre del año observado | Número | Trimestral | 2.000 | 1.000 | N.A. | 1.000 | Ascendente | Informe trimestral de soluciones tecnológicas impulsadas, generado por la Dirección de Transformación y Agenda Digital de la Agencia de Transformación Digital. Publicado en https://atd.qroo.gob.mx/medios-de-verificacion-2026/ | Dirección de Transformación y Agenda Digital | 3/31/2026 | *Se considera por programa, el programa presupuestario del Programa Anual registrado en el Sistema de Integración Programática y Presupuestal (SIPPRES) 2026. **Objetivo institucional corresponde al objetivo del tema de Transformación Digital del Programa Sectorial de Transparencia y Buen Gobierno. ***La línea base corresponde al ejercicio 2024. **** La captura del seguimiento a los indicadores, se realiza en el Sistema de Integración Programática y Presupuestal (SIPPRES) 2026, por las Direcciones adscritas a la Agencia de Transformación Digital, de acuerdo a los indicadores registrados durante el periodo de integración, accediendo al citado sistema, con la Clave de Identicación Electrónica de cada Director, la cual les generó la SEFIPLAN. El Departamento de Planeación y Seguimiento, da seguimiento a la captura de los indicadores y medios de verificación que suben al SIPPRES las direcciones e integra la información para su envío a la instancia correspondiente. *****Para realizar el seguimiento a los indicadores en el SIPPRES, se accede con el usuario del Director de Planeación a la cual se encuentra adscrito el departamento de Planeación y Seguimiento. | ||||||
21 | 2026 | 1/1/2026 | 3/31/2026 | Transformación Digital con Innovación Tecnológica | Consolidar un gobierno eficiente, transparente e innovador con un enfoque inclusivo y equitativo, impulsando las tecnologías de la información y la comunicación, la conectividad, la digitalización de procesos, y el uso de tecnologías emergentes fomentando la participación de todas las personas para alcanzar una gestión pública de calidad y con resultados. | Porcentaje de soporte técnico aplicado dentro del periodo establecido | Calidad | Este indicador mide la proporción de solicitudes recibidas para el acompañamiento de diagnóstico y mantenimiento correctivo y preventivo a los portales gubernamentales dentro de los 7 días de recepcionada la solicitud, identificando áreas de mejora, y el cumplimiento de estándares de calidad digital, seguridad informática, accesibilidad y disponibilidad en el trimestre del año observado respecto al número total de las solicitudes registradas en el trimestre del año observado | (Número de solicitudes atendidas en 7 días corridos de la recepción o menos, en el trimestre del año observado / Total de solicitudes registradas en el trimestre del año observado) x 100 | Porcentaje | Trimestral | 80.000 | 100.000 | N.A. | 100.000 | Ascendente | Informe trimestral de las solicitudes atendidas a través de la mesa de ayuda para el mantenimiento y mejora de portales gubernamentales, a cargo de la Dirección de Transformación y Agenda Digital de la Agencia de Transformación Digital. Publicado en https://atd.qroo.gob.mx/medios-de-verificacion-2026/ | Dirección de Transformación y Agenda Digital | 3/31/2026 | *Se considera por programa, el programa presupuestario del Programa Anual registrado en el Sistema de Integración Programática y Presupuestal (SIPPRES) 2026. **Objetivo institucional corresponde al objetivo del tema de Transformación Digital del Programa Sectorial de Transparencia y Buen Gobierno. ***La línea base corresponde al ejercicio 2024. El porcentaje se obtiene de 6 solicitides atendidas de 6 registradas **** La captura del seguimiento a los indicadores, se realiza en el Sistema de Integración Programática y Presupuestal (SIPPRES) 2026, por las Direcciones adscritas a la Agencia de Transformación Digital, de acuerdo a los indicadores registrados durante el periodo de integración, accediendo al citado sistema, con la Clave de Identicación Electrónica de cada Director, la cual les generó la SEFIPLAN. El Departamento de Planeación y Seguimiento, da seguimiento a la captura de los indicadores y medios de verificación que suben al SIPPRES las direcciones e integra la información para su envío a la instancia correspondiente. *****Para realizar el seguimiento a los indicadores en el SIPPRES, se accede con el usuario del Director de Planeación a la cual se encuentra adscrito el departamento de Planeación y Seguimiento. | ||||||
22 | 2026 | 1/1/2026 | 3/31/2026 | Transformación Digital con Innovación Tecnológica | Consolidar un gobierno eficiente, transparente e innovador con un enfoque inclusivo y equitativo, impulsando las tecnologías de la información y la comunicación, la conectividad, la digitalización de procesos, y el uso de tecnologías emergentes fomentando la participación de todas las personas para alcanzar una gestión pública de calidad y con resultados. | Número de asistencias técnicas en materia de portales web otorgadas | Eficacia | Este indicador mide el número de asistencias técnicas que se le brinda a las dependencias en cuanto a problemas y fallos relacionado al funcionamiento de portales web en el trimestre del año observado | Número de asistencias técnicas en materia de portales web otorgadas en el trimestre del año observado | Número | Trimestral | 9.000 | 9.000 | N.A. | 9.000 | Ascendente | Informe trimestral del registro de asistencia técnicas otorgadas en materia de portales web, generado por la Dirección de Transformación y Agenda Digital de la Agencia de Transformación Digital. Publicado en https://atd.qroo.gob.mx/medios-de-verificacion-2026/ | Dirección de Transformación y Agenda Digital | 3/31/2026 | *Se considera por programa, el programa presupuestario del Programa Anual registrado en el Sistema de Integración Programática y Presupuestal (SIPPRES) 2026. **Objetivo institucional corresponde al objetivo del tema de Transformación Digital del Programa Sectorial de Transparencia y Buen Gobierno. ***La línea base corresponde al ejercicio 2024. **** La captura del seguimiento a los indicadores, se realiza en el Sistema de Integración Programática y Presupuestal (SIPPRES) 2026, por las Direcciones adscritas a la Agencia de Transformación Digital, de acuerdo a los indicadores registrados durante el periodo de integración, accediendo al citado sistema, con la Clave de Identicación Electrónica de cada Director, la cual les generó la SEFIPLAN. El Departamento de Planeación y Seguimiento, da seguimiento a la captura de los indicadores y medios de verificación que suben al SIPPRES las direcciones e integra la información para su envío a la instancia correspondiente. *****Para realizar el seguimiento a los indicadores en el SIPPRES, se accede con el usuario del Director de Planeación a la cual se encuentra adscrito el departamento de Planeación y Seguimiento. | ||||||
23 | 2026 | 1/1/2026 | 3/31/2026 | Gestión y Apoyo Institucional Transversal | Mejorar la calidad del gasto público con un enfoque inclusivo y equitativo, destinando la mayor proporción posible a la atención de necesidades sociales diversas y reales. Esto implica priorizar la inversión pública para garantizar el bienestar de toda la población, considerando las distintas condiciones y contextos de vida, y promoviendo el acceso equitativo a recursos y oportunidades. | Porcentaje de cumplimiento programático de metas con semáforo verde de las Unidades Responsables de Apoyo de la Agencia de Transformación Digital | Eficacia | Mide la proporción del número de indicadores a nivel de componentes y actividades a cargo de las unidades responsables de apoyo que alcanzan metas satisfactoria (semáforo verde) de acuerdo a su semaforización en el trimestre del año observado respecto al total de indicadores a nivel de componentes y actividades registrado en el programa presupuestario de gestión y apoyo institucional del año observado. | (Número de Indicadores de nivel componentes y actividades a cargo de las Unidades de Apoyo que alcanzan metas satisfactorias (rango verde) de acuerdo a su semaforización del trimestre del ejercicio fiscal observado / Total de Indicadores a nivel componentes y actividades del programa presupuestario de Gestión y Apoyo Institucional del trimestre del ejercicio fiscal observado) x100 | Porcentaje | Trimestral | 55.555 | 80.000 | N.A. | 75.000 | Ascendente | Informe trimestral del cumplimiento de metas de las áreas de apoyo con base en los reportes programáticos del SIPPRES 2026 a cargo de la Dirección de Planeación. Publicado en https://atd.qroo.gob.mx/medios-de-verificacion-2026/ | Dirección de Planeación | 3/31/2026 | *Se considera por programa, el programa presupuestario del Programa Anual registrado en el Sistema de Integración Programática y Presupuestal (SIPPRES) 2026. **El Objetivo institucional corresponde al tema de Gestión y Apoyo Institucional Transversal. ***La línea base corresponde al ejercicio 2024. El porcentaje se obtiene de 3 indicadores a nivel actividad que alcanzaron semáforo en rango verde de 4 registrados en el SIPPRES **** La captura del seguimiento a los indicadores, se realiza en el Sistema de Integración Programática y Presupuestal (SIPPRES) 2026, por las Direcciones adscritas a la Agencia de Transformación Digital, de acuerdo a los indicadores registrados durante el periodo de integración, accediendo al citado sistema, con la Clave de Identicación Electrónica de cada Director, la cual les generó la SEFIPLAN. El Departamento de Planeación y Seguimiento, valida la captura de los indicadores y medios de verificación que suben al SIPPRES las direcciones e integra la información para su envío a la instancia correspondiente. *****Para realizar el seguimiento a los indicadores en el SIPPRES, se accede con el usuario del Director de Planeación a la cual se encuentra adscrito el departamento de Planeación y Seguimiento. | ||||||
24 | 2026 | 1/1/2026 | 3/31/2026 | Gestión y Apoyo Institucional Transversal | Mejorar la calidad del gasto público con un enfoque inclusivo y equitativo, destinando la mayor proporción posible a la atención de necesidades sociales diversas y reales. Esto implica priorizar la inversión pública para garantizar el bienestar de toda la población, considerando las distintas condiciones y contextos de vida, y promoviendo el acceso equitativo a recursos y oportunidades. | Monto del presupuesto ejercido para el cumplimiento de metas de la Agencia de Transformación Digital | Eficacia | Mide el monto del presupuesto ejercido para el cumplimiento de las metas y objetivos de la Agencia de Transformación Digital en el semestre del año observado. En el método de cálculo se excluye el presupuesto designado a servicios personales. | Monto del presupuesto ejercido para el cumplimiento de metas de la Agencia de Transformación Digital en el trimestre del año observado | Número | Trimestral | 5,772,900.000 | 2,350,510.000 | N.A. | 353,265.27 | Descendente | Informe trimestral del presupuesto ejercido por la Agencia de Transformación Digital a cargo de la Dirección Administrativa y de Archivo Publicado en https://atd.qroo.gob.mx/medios-de-verificacion-2026/ | Dirección Administrativa y de Archivos | 3/31/2026 | *Se considera por programa, el programa presupuestario del Programa Anual registrado en el Sistema de Integración Programática y Presupuestal (SIPPRES) 2026. **El Objetivo institucional corresponde al tema de Gestión y Apoyo Institucional Transversal. ***La línea base corresponde al ejercicio 2024. **** La captura del seguimiento a los indicadores, se realiza en el Sistema de Integración Programática y Presupuestal (SIPPRES) 2026, por las Direcciones adscritas a la Agencia de Transformación Digital, de acuerdo a los indicadores registrados durante el periodo de integración, accediendo al citado sistema, con la Clave de Identicación Electrónica de cada Director, la cual les generó la SEFIPLAN. El Departamento de Planeación y Seguimiento, valida la captura de los indicadores y medios de verificación que suben al SIPPRES las direcciones e integra la información para su envío a la instancia correspondiente. *****Para realizar el seguimiento a los indicadores en el SIPPRES, se accede con el usuario del Director de Planeación a la cual se encuentra adscrito el departamento de Planeación y Seguimiento. | ||||||
25 | 2026 | 1/1/2026 | 3/31/2026 | Gestión y Apoyo Institucional Transversal | Mejorar la calidad del gasto público con un enfoque inclusivo y equitativo, destinando la mayor proporción posible a la atención de necesidades sociales diversas y reales. Esto implica priorizar la inversión pública para garantizar el bienestar de toda la población, considerando las distintas condiciones y contextos de vida, y promoviendo el acceso equitativo a recursos y oportunidades. | Número de solicitudes de acceso a la información atendidas | Eficacia | Mide el número de solicitudes de acceso a la información atendidas conforme a los lineamientos, y dentro del plazo establecido por la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública (LGTAIP). | Número de solicitudes de acceso a la información atendidas en el trimestre del año observado | Número | Trimestral | 8.000 | 3.000 | N.A. | 3.000 | Ascendente | Informe trimestral de solicitudes de acceso a la información atendidas a cargo de la Dirección Jurídica y Unidad de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales. Publicado en https://atd.qroo.gob.mx/medios-de-verificacion-2026/ | Dirección Jurídica y Unidad de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales | 3/31/2026 | *Se considera por programa, el programa presupuestario del Programa Anual registrado en el Sistema de Integración Programática y Presupuestal (SIPPRES) 2026. **El Objetivo institucional corresponde al tema de Gestión y Apoyo Institucional Transversal. ***La línea base corresponde al ejercicio 2024. **** La captura del seguimiento a los indicadores, se realiza en el Sistema de Integración Programática y Presupuestal (SIPPRES) 2026, por las Direcciones adscritas a la Agencia de Transformación Digital, de acuerdo a los indicadores registrados durante el periodo de integración, accediendo al citado sistema, con la Clave de Identicación Electrónica de cada Director, la cual les generó la SEFIPLAN. El Departamento de Planeación y Seguimiento, valida la captura de los indicadores y medios de verificación que suben al SIPPRES las direcciones e integra la información para su envío a la instancia correspondiente. *****Para realizar el seguimiento a los indicadores en el SIPPRES, se accede con el usuario del Director de Planeación a la cual se encuentra adscrito el departamento de Planeación y Seguimiento. | ||||||
26 | 2026 | 1/1/2026 | 3/31/2026 | Gestión y Apoyo Institucional Transversal | Mejorar la calidad del gasto público con un enfoque inclusivo y equitativo, destinando la mayor proporción posible a la atención de necesidades sociales diversas y reales. Esto implica priorizar la inversión pública para garantizar el bienestar de toda la población, considerando las distintas condiciones y contextos de vida, y promoviendo el acceso equitativo a recursos y oportunidades. | Número de eventos de capacitación realizados para el fortalecimiento de los recursos humanos | Eficacia | Mide el número de eventos de capacitación realizados para el fortalecimiento de las y los servidores públicos de la Agencia de Transformación Digital | Total del número de eventos de capacitación realizados para el fortalecimiento de los recursos humanos | Número | Trimestral | 2.000 | 1.000 | N.A. | 1.000 | Ascendente | Informe trimestral de eventos de capacitación realizados a cargo de la Dirección Administrativa y de Archivo Publicado en https://atd.qroo.gob.mx/medios-de-verificacion-2026/ | Dirección Administrativa y de Archivos | 3/31/2026 | *Se considera por programa, el programa presupuestario del Programa Anual registrado en el Sistema de Integración Programática y Presupuestal (SIPPRES) 2026. **El Objetivo institucional corresponde al tema de Gestión y Apoyo Institucional Transversal. ***La línea base corresponde al ejercicio 2024. **** La captura del seguimiento a los indicadores, se realiza en el Sistema de Integración Programática y Presupuestal (SIPPRES) 2026, por las Direcciones adscritas a la Agencia de Transformación Digital, de acuerdo a los indicadores registrados durante el periodo de integración, accediendo al citado sistema, con la Clave de Identicación Electrónica de cada Director, la cual les generó la SEFIPLAN. El Departamento de Planeación y Seguimiento, valida la captura de los indicadores y medios de verificación que suben al SIPPRES las direcciones e integra la información para su envío a la instancia correspondiente. *****Para realizar el seguimiento a los indicadores en el SIPPRES, se accede con el usuario del Director de Planeación a la cual se encuentra adscrito el departamento de Planeación y Seguimiento. | ||||||
27 | 2026 | 1/1/2026 | 3/31/2026 | Gestión y Apoyo Institucional Transversal | Mejorar la calidad del gasto público con un enfoque inclusivo y equitativo, destinando la mayor proporción posible a la atención de necesidades sociales diversas y reales. Esto implica priorizar la inversión pública para garantizar el bienestar de toda la población, considerando las distintas condiciones y contextos de vida, y promoviendo el acceso equitativo a recursos y oportunidades. | Número de Unidades Responsables atendidas en materia de procesos archivísticos | Eficacia | Mide el número de unidades responsables a nivel dirección y departamento que atenderá la Dirección Administrativa y de Archivo en materia de procesos archivísticos los cuales consisten en revisión de expediente para la trasferencia del inventario de archivo de trámite al inventario de archivo de concentración, verificación física de los expedientes registrados en el inventario de archivo de trámites, sesión del grupo interdisciplinario para la aprobación de los calendarios de capacitación en materia archivística y dar a conocer los criterios archivísticos que contribuirán a las buenas prácticas de organización documental y presentar el calendario de verificación física de los expedientes registrados en el inventario de archivo de trámite de las unidades responsables para ser cotejados con el SENTRE para su cumplimiento y que los expedientes se encuentren alineados a las disposiciones de la Ley Archivística. | Número total de Unidades Responsables atendidas en materia de procesos archivísticos en el trimestre del año observado | Número | Trimestral | 15.000 | 11.000 | N.A. | 11.000 | Ascendente | Informe trimestral relacionando las Unidades Responsables que atendieron procesos archivísticos a cargo de la Dirección Administrativa y de Archivo Publicado en https://atd.qroo.gob.mx/medios-de-verificacion-2026/ | Dirección Administrativa y de Archivos | 3/31/2026 | *Se considera por programa, el programa presupuestario del Programa Anual registrado en el Sistema de Integración Programática y Presupuestal (SIPPRES) 2026. **El Objetivo institucional corresponde al tema de Gestión y Apoyo Institucional Transversal. ***La línea base corresponde al ejercicio 2024. **** La captura del seguimiento a los indicadores, se realiza en el Sistema de Integración Programática y Presupuestal (SIPPRES) 2026, por las Direcciones adscritas a la Agencia de Transformación Digital, de acuerdo a los indicadores registrados durante el periodo de integración, accediendo al citado sistema, con la Clave de Identicación Electrónica de cada Director, la cual les generó la SEFIPLAN. El Departamento de Planeación y Seguimiento, valida la captura de los indicadores y medios de verificación que suben al SIPPRES las direcciones e integra la información para su envío a la instancia correspondiente. *****Para realizar el seguimiento a los indicadores en el SIPPRES, se accede con el usuario del Director de Planeación a la cual se encuentra adscrito el departamento de Planeación y Seguimiento. | ||||||
28 | 2026 | 1/1/2026 | 3/31/2026 | Pueblos y Comunidades Indígenas | Contribuir a una sociedad equitativa e incluyente, promoviendo el desarrollo integral y sustentable de los pueblos indígenas con pleno respeto a sus derechos humanos y la difusión del uso de la lengua en todos los ámbitos de la vida social. | Número de imágenes con material informativo realizadas | Eficacia | Número de imágenes que con información del catalogó, trámites y servicios realizadas para conocimiento de las personas indígenas | Número de imágenes con material informativo realizadas | Número | Trimestral | 0.000 | 1.000 | N.A. | 1.000 | Ascendente | Reporte trimestrales de imágenes con material informativo elaboradas. A cargo de la Dirección de Vinculación y Atención Ciudadana. publicado en https://atd.qroo.gob.mx/medios-de-verificacion-2026/ | Dirección de Vinculación y Atención Ciudadana | 3/31/2026 | *Se considera por programa, el programa presupuestario del Programa Anual registrado en el Sistema de Integración Programática y Presupuestal (SIPPRES) 2026. **El Objetivo institucional corresponde al tema de Pueblos y Comunidades Indígenas. ***La captura del seguimiento a los indicadores, se realiza en el Sistema de Integración Programática y Presupuestal (SIPPRES) 2026, por las Direcciones adscritas a la Agencia de Transformación Digital, de acuerdo a los indicadores registrados durante el periodo de integración, accediendo al citado sistema, con la Clave de Identicación Electrónica de cada Director, la cual les generó la SEFIPLAN. El Departamento de Planeación y Seguimiento, valida la captura de los indicadores y medios de verificación que suben al SIPPRES las direcciones e integra la información para su envío a la instancia correspondiente. *****Para realizar el seguimiento a los indicadores en el SIPPRES, se accede con el usuario del Director de Planeación a la cual se encuentra adscrito el departamento de Planeación y Seguimiento. | ||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||
101 | ||||||||||||||||||||||||||
102 | ||||||||||||||||||||||||||
103 | ||||||||||||||||||||||||||