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1 | Rolling Budget Plan | ||||||||||||||||||||||||
2 | Maplewood Estates HOA | ||||||||||||||||||||||||
3 | Annual Assessment per Unit/House (due January 1st) | $425 | $425 | $450 | $450 | 2017 $300 -> $350, 2020 $350 -> $400, 2026 $400 -> $425 | |||||||||||||||||||
4 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |||||||||||||||||||||
5 | Income | ||||||||||||||||||||||||
6 | Dues income | $92,650 | $92,650 | $98,100 | $98,100 | ||||||||||||||||||||
7 | 5 board members + monument house | ($2,550) | ($2,550) | ($2,700) | ($2,700) | ||||||||||||||||||||
8 | City of Renton Community Grant | $2,500 | $2,500 | $2,500 | $2,500 | Offsets Picnic costs. May not be available every year from City of Renton. | |||||||||||||||||||
9 | CD Interest Income | $3,200 | $3,300 | $3,300 | $3,500 | ||||||||||||||||||||
10 | Anticipated Income | $95,800 | $95,900 | $101,200 | $101,400 | ||||||||||||||||||||
11 | |||||||||||||||||||||||||
12 | Expenses | ||||||||||||||||||||||||
13 | Maintenance | ||||||||||||||||||||||||
14 | Landscaping + Maintenance | $33,500 | $34,000 | $34,500 | $35,000 | Park mowing, entrance & boulevard maintenance | |||||||||||||||||||
15 | Fence repairs and maintenance | $0 | $0 | $17,000 | $0 | Posts replaced as needed, cross beams stored locally, replace sections every 2-3 years | |||||||||||||||||||
16 | Playground + Common Area Bark | $0 | $17,000 | $0 | $18,000 | Done every other year | |||||||||||||||||||
17 | Arborist (review and removal) | $0 | $0 | $5,000 | $0 | Performed in 2017 and late 2023. | |||||||||||||||||||
18 | Basketball court clean & paint | $0 | $350 | $0 | $350 | Power wash and restripe the basketball court | |||||||||||||||||||
19 | Park Renovation (regrade lawn/remove sinkholes, french drain on south border, stairways up hills from street/slope) | $65,000 | $0 | $0 | $0 | Regrade performed 2017. Signs replaced 2025. | |||||||||||||||||||
20 | Trail Maintenance | $1,000 | $0 | $1,000 | $0 | Arborist report IDs north trail with exposed roots. | |||||||||||||||||||
21 | Sidewalk heave | $0 | $5,000 | $0 | $5,000 | Assume $1k/repair, 5 repairs every other year. | |||||||||||||||||||
22 | Replant entrance garden | $0 | $0 | $0 | $0 | Maybe not in the next 5 years | |||||||||||||||||||
23 | Mailbox Replacement | $0 | $4,500 | $0 | $0 | 1 16 slot CBUs purchased in 2025 in stock, 2 CBUs on Quincy are priority. | |||||||||||||||||||
24 | Bylaws Update & Legal Review | $0 | $0 | $0 | $0 | ||||||||||||||||||||
25 | Miscellaneous | $5,000 | $5,000 | $5,000 | $5,000 | ||||||||||||||||||||
26 | Total Maintenance | $104,500 | $65,850 | $62,500 | $63,350 | ||||||||||||||||||||
27 | |||||||||||||||||||||||||
28 | Insurance | $4,500 | $4,550 | $4,600 | $4,650 | ||||||||||||||||||||
29 | Community Picnic (August) | $3,000 | $3,100 | $3,100 | $3,200 | ||||||||||||||||||||
30 | Easter Egg Hunt | $350 | $350 | $350 | $375 | ||||||||||||||||||||
31 | Operational | ||||||||||||||||||||||||
32 | Accounting/tax prep | $3,200 | $3,200 | $3,300 | $3,300 | Includes QuickBooks Online subscription | |||||||||||||||||||
33 | Financial Audit (CPA) | $3,000 | $3,000 | $3,000 | $3,000 | Budgeted in case homeowners don't approve skipping (2026-2027, 2028 and beyond will always have audits) | |||||||||||||||||||
34 | Reserve Study (every 3rd year) | $0 | $10,000 | $0 | 0 | New WAQUIAW requirement, must be done by a pro every 3rd year | |||||||||||||||||||
35 | Corp fee | $25 | $25 | $25 | $25 | ||||||||||||||||||||
36 | Backflow testing | $150 | $150 | $150 | $150 | ||||||||||||||||||||
37 | Legal | $1,000 | $1,000 | $1,000 | $1,000 | ||||||||||||||||||||
38 | Lien service | $500 | $500 | $500 | $500 | ||||||||||||||||||||
39 | Office supplies/Print + Copy | $200 | $180 | $160 | $140 | Moving towards electronic notifications | |||||||||||||||||||
40 | Postage | $150 | $125 | $125 | $110 | Moving towards electronic notifications | |||||||||||||||||||
41 | PO Box Expense | $268 | $280 | $300 | $300 | ||||||||||||||||||||
42 | Bank Service Charge | $25 | $25 | $25 | $25 | ||||||||||||||||||||
43 | Income Tax | $1,500 | $1,500 | $1,500 | $1,500 | ||||||||||||||||||||
44 | Website | $325 | $325 | $325 | $325 | ||||||||||||||||||||
45 | Property taxes | $75 | $75 | $75 | $75 | ||||||||||||||||||||
46 | Total Operational | $10,418 | $20,385 | $10,485 | $10,450 | ||||||||||||||||||||
47 | |||||||||||||||||||||||||
48 | Utilities:electric | $300 | $300 | $300 | $300 | Park gazebo. May be able to shut down one meter | |||||||||||||||||||
49 | Utilities:water | $9,000 | $9,000 | $9,200 | $9,300 | Park, entrance and median | |||||||||||||||||||
50 | Total Utilities | $9,300 | $9,300 | $9,500 | $9,600 | ||||||||||||||||||||
51 | |||||||||||||||||||||||||
52 | Anticipated Expenses | $132,068 | $103,535 | $90,535 | $91,625 | ||||||||||||||||||||
53 | |||||||||||||||||||||||||
54 | Surplus / (Shortage) per year | ($36,268) | ($7,635) | $10,665 | $9,775 | ||||||||||||||||||||
55 | |||||||||||||||||||||||||
56 | Anticipated End of Year Balance | $164,795 | $157,160 | $167,825 | $177,600 | ||||||||||||||||||||
57 | |||||||||||||||||||||||||
58 | Amount Dedicated to Reserve Account | $TBD | $TBD | $TBD | $TBD | ||||||||||||||||||||
59 | Surplus/Deficit in Reserve Funding | $TBD | $TBD | $TBD | $TBD | ||||||||||||||||||||
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