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1 | PANDUAN PENGISIAN & SKALA PENILAIAN KINERJA | |||||||||||||||||||||||||
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4 | 1. DASAR ACUAN | |||||||||||||||||||||||||
5 | • Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan sebagaimana diubah dengan UU No. 6 Tahun 2023 (UU Cipta Kerja) | |||||||||||||||||||||||||
6 | • Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 tentang PKWT, Alih Daya, Waktu Kerja & Waktu Istirahat, serta PHK | |||||||||||||||||||||||||
7 | • Peraturan Perusahaan (PP) atau Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang berlaku di masing-masing perusahaan | |||||||||||||||||||||||||
8 | • Standard Operating Procedure (SOP) Penilaian Kinerja / Performance Management internal perusahaan | |||||||||||||||||||||||||
9 | • Hasil evaluasi kinerja wajib didokumentasikan sebagai dasar objektif untuk keputusan promosi, kenaikan gaji, pengembangan kompetensi, perpanjangan/pengakhiran PKWT, maupun tindakan pembinaan sesuai ketentuan yang berlaku | |||||||||||||||||||||||||
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11 | 2. SKALA NILAI (1-5) PER ASPEK / KPI | |||||||||||||||||||||||||
12 | Nilai | Kategori | Deskripsi | |||||||||||||||||||||||
13 | 1 | Sangat Kurang | Hasil kerja jauh di bawah standar; diperlukan pembinaan intensif dan rencana perbaikan (Performance Improvement Plan) | |||||||||||||||||||||||
14 | 2 | Kurang | Hasil kerja di bawah standar pada sebagian besar aspek; memerlukan bimbingan dan pengawasan lebih | |||||||||||||||||||||||
15 | 3 | Cukup | Hasil kerja memenuhi standar minimum yang ditetapkan perusahaan | |||||||||||||||||||||||
16 | 4 | Baik | Hasil kerja memenuhi bahkan melampaui sebagian target yang ditetapkan | |||||||||||||||||||||||
17 | 5 | Sangat Baik | Hasil kerja secara konsisten melampaui target/ekspektasi; menjadi teladan (role model) | |||||||||||||||||||||||
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19 | 3. PREDIKAT NILAI AKHIR KINERJA (SKOR TERTIMBANG) Template 3 | |||||||||||||||||||||||||
20 | Rentang Skor | Predikat | Implikasi / Tindak Lanjut | |||||||||||||||||||||||
21 | 1.00 - 1.99 | Sangat Kurang | Pembinaan formal / Surat Peringatan sesuai PP-PKB; evaluasi ulang dalam jangka waktu tertentu | |||||||||||||||||||||||
22 | 2.00 - 2.99 | Kurang | Performance Improvement Plan (PIP) dengan target & jangka waktu yang jelas | |||||||||||||||||||||||
23 | 3.00 - 3.99 | Cukup | Kinerja memenuhi standar; pertahankan dan tingkatkan pada area tertentu | |||||||||||||||||||||||
24 | 4.00 - 4.49 | Baik | Kandidat pengembangan karier / pelatihan lanjutan | |||||||||||||||||||||||
25 | 4.50 - 5.00 | Sangat Baik | Kandidat promosi, kenaikan gaji istimewa, atau penghargaan karyawan | |||||||||||||||||||||||
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27 | 4. CARA PENGISIAN | |||||||||||||||||||||||||
28 | • Sel berwarna KUNING adalah sel input — isi hanya pada sel tersebut, jangan mengubah sel lain (formula/rumus). | |||||||||||||||||||||||||
29 | • Isi kolom 'Nilai (1-5)' menggunakan angka bulat 1 sampai 5 sesuai skala pada bagian 2 di atas. | |||||||||||||||||||||||||
30 | • Bobot (%) pada aspek Kompetensi dan KPI dapat disesuaikan oleh HRD/Atasan sesuai kebutuhan jabatan, selama total bobot masing-masing bagian tetap 100%. | |||||||||||||||||||||||||
31 | • Kolom 'Skor' dan 'Kategori/Predikat' akan terisi otomatis berdasarkan rumus — tidak perlu diisi manual. | |||||||||||||||||||||||||
32 | • Lengkapi bagian Catatan, Rekomendasi, dan Tanda Tangan sebelum formulir difinalisasi dan diarsipkan sesuai kebijakan retensi dokumen perusahaan. | |||||||||||||||||||||||||
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