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TIP台灣永續評鑑意見回饋表單
(2025.05版)
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意見回饋表單填寫人資訊
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職稱：
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聯絡方式：
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公司資訊
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股票代號：
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證交所產業分類：
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次構面次構面說明子議題議題衡量指標
(回饋內容應包含所有指標。若指標不適用，請提供說明，並適時以公開資料佐證)		意見回饋
(請提供公開資料來源，例如：永續報告書第X頁，或完整網址等)
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人權人權面向旨在確保所有人的基本權利得到尊重和保護。此次構面評估公司是否針對內部可能發生之人權風險進行鑑別及衡量，訂定相關的人權政策並揭露政策實行績效，以及是否有違反人權相關法規(包括但不限於勞動基準法、性別工作平等法等法規)之事項。政策◎公司所遵照的國際人權宣言 / 公司本身的人權相關政策
◎人權盡職調查/人權或員工權益議題的評估流程和執行概況
◎已被公司所辨識的人權風險，包含各別風險的發生機率與衝擊程度
◎禁用童工相關政策
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揭露◎違反勞動相關法規之情形
◎若違法，則違法情況、改善措施揭露於報告書之頁數
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資料來源
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員工溝通與福利員工溝通與福利面向旨在促進和諧勞資關係。此次構面評估公司是否有透過設立企業工會或是召開勞資會議來與員工進行交流，並提供相關福利照顧員工及其家庭。另也評估公司是否在維護職場健康與安全做出努力，訂定相關政策及揭露相關數據(包括但不限於職業災害、職業病等數據)，打造合適的職場環境。勞資關係◎是否設置工會
◎勞資會議的開會頻率、參與成員、會議簡單摘要
◎工會談判或員工抗議行動情形(若有，請詳細說明緣由與處理方式)
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員工健康、安全及福利◎優於法規之休假福利
◎優於法定之員工保險福利
◎休假與保險以外的員工福利
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職業安全衛生◎職業安全衛生政策
◎是否設置職業安全衛生委員會/職安相關單位，若有，請說明最高主管職稱
◎職安會議之開會頻率、全年次數
◎外部職業安全認證(如ISO 45001等)，須有證書佐證
◎職業危害辨識流程
◎已辨識出的職業危害風險，以及預防措施
◎工傷/職業災害、職業病數據
◎是否發生重大職災，若有，則須說明改善措施
◎產品運輸公開發生意外之次數
◎職安衛生之具體或量化目標
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資料來源
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人力資本發展人力資本發展面向旨在評估公司是否塑造員工能提升其人力資本的良好環境。此次構面評估公司是否訂定員工教育訓練計畫、揭露投入資源，並評估相關訓練成效。另也評估公司針對人才的吸引與留任上，是否提出相應的政策及揭露相關數據，以及是否進行員工滿意度調查並揭露相關數據等。人力資本發展◎員工績效評比方式
◎人力資源管理中，量化資料或AI的使用情形
◎對高階管理階層的教育訓練規劃、時數或金額
◎對一般員工的教育訓練規劃、時數或金額
◎教育訓練成果評估，包含員工滿意度、證照數目或其他可量化成效
◎人力資本投資報酬率(HCROI)數據
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人才吸引與員工留任◎員工股權分享計畫(例如員工持股信託/員工認股等)
◎員工滿意度/敬業度調查成果
◎公司新進及離職人員結構分析，應至少包含兩個以上的分類指標(性別/年齡/學歷…等)
◎離職率變動原因
◎離職率相較於前一年度，是否差距超過5%，若是，請說明因應措施
◎自願離職(含退休)占總離職人數之比率
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揭露◎若未公開揭露員工流動率，請補充說明
◎若未公開揭露整體薪酬概況，請補充說明
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資料來源
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多元組成與包容性多元組成與包容性面向旨在了解公司如何吸引多元人才、提供公平之機會。此次構面評估公司的員工組成是否包含多元指標(如：性別、國籍、教育程度等)、揭露女性低中高階主管人數及佔比，並在薪酬、升遷等方面給予每一位員工公平的機會。多元組成◎員工多元組成結構
◎各階層員工之男女薪酬比
◎女性主管人數比例(如有不同階級主管，應分開揭露)
◎少數族群雇用情形，包含但不限於原住民、身心障礙、外籍移工等
◎在地人員雇用情形
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揭露此項目之判斷，將以勞動部公布之身心障礙員工未足額名單為準
◎身心障礙人士雇用情況
◎若尚未足額，請說明因應措施
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資料來源
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供應鏈社會面向控管供應鏈社會面向控管旨在了解公司是否對於供應鏈進行社會面向的要求。此次構面評估公司是否訂定供應鏈社會面政策，定期評估追蹤政策實行成效，並提供供應鏈輔導以持續幫助供應鏈提升ESG表現。供應鏈廠商之勞工相關規範◎在供應鏈管理政策中，與ESG中社會面(Social)有關的管理方針/目標/措施(包含但不限於供應鏈品質、勞工人權、勞工健康安全…等)
◎在供應鏈管理政策中，與人權相關的內容(包含但不限於禁用童工、工作時數上限、保障集會結社自由、重視勞工安全...等)
◎供應商行為準則之摘要、追蹤頻率和量化成果
◎在新供應商遴選標準中，包含哪些與ESG社會面(Social)相關的標準
◎公司對於供應商於社會面(Social)表現之評估頻率與評估結果；例如違反人權規範/環安缺失/未達評鑑標準之供應商數目
◎公司對供應商實施之教育宣導或輔導內容
◎依循《RBA責任商業聯盟準則》之供應鏈管理政策
◎供應商遵循《RBA責任商業聯盟準則》的情況
◎負責任礦物採購管理流程
◎供應商簽署衝突礦產聲明書之家數或比例
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揭露◎供應商涉及ESG爭議情形
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資料來源
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客戶關係管理客戶關係管理面向旨在評估公司是否實行各項措施確保客戶需求得到滿足。此次構面評估公司是否及時處理客戶提出的意見或是客訴的案件，且定期衡量客戶滿意度並設定相關目標，以持續提升客戶對於企業的信任度。客戶關係◎回應客訴之管道/流程、回應時限、客訴率與處理情況
◎客戶滿意度之數據和目標
◎是否違反消費者權益，若是，請說明違法事由以及改善措施
◎針對瑕疵產品/不當服務的補救措施
◎防詐騙之政策/內部規章/行為守則，並揭露具體落實情形、防詐宣導次數除以總資產之比率
◎客戶購買金融商品衍生之客訴數量、損失金額、公司因應措施
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揭露◎違反個人資料保護法之狀況，若有，應在永續報告書上揭露違法事由和改善措施
◎違反公平交易法之狀況，若有，應在永續報告書上揭露違法事由和改善措施
◎近4年之產品訴訟狀況，若有，應在永續報告書上揭露訴訟情形及改善措施
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資料來源
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產品安全
(依產業特性，並非所有產業皆適用)		產品安全面向旨在確保公司提出各項政策確保產品品質與安全，此次構面評估公司是否獲得品質相關認證，並提供員工品質相關的訓練。針對食品相關產業，也評估公司在食品安全的相關作為。產品/服務安全性及品質◎抽樣產品品質之方法(自行設立實驗室/第三方/未抽樣...等)；若是自身實驗室檢驗，應備註說明實驗室之第三方認證
◎營運持續或緊急應變計畫
◎產品或服務品質認證，須檢附證書佐證
◎提供員工/供應商之品管教育訓練時數或費用
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食品安全◎全球食品安全倡議認證
◎食安負責單位、食安審查會議頻率
◎針對產品製造流程，進行潛在危害分析
◎產品追溯系統概況
◎違反健康或食安法規受裁罰情形
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資料來源
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企業公民與慈善企業公民與慈善面向旨在了解公司是否發揮自身影響力投入社會公益，此次構面評估公司是否有執行社會公益專案、揭露投入的資源、將社會公益專案連結聯合國永續發展目標(SDGs)，並衡量對於社會或對於公司的影響。企業公民與慈善◎公民慈善活動內容、公民慈善活動與SDGs之連結、公民或慈善活動帶給公司的利益
◎於公民慈善活動之投入數據，包含但不限於捐贈金額、捐贈實物數量、企業志工投入時數等
◎是否提供員工公益假/志工假
◎是否透過SROI、B4SI等方式衡量企業公民慈善活動對ESG的影響
◎提供金融普及教育之情況
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社區影響◎若當年度違反環境法規，請說明該次違法行為對於當地社區所造成的影響
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資料來源
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股東權益股東權益面向旨在確保公司並未侵害股東之權益，並平等對待公司股東。此次構面評估公司是否於適當時間揭露股東會相關資料以使股東了解詳細資訊、以及是否有侵害股東權益或受主管機關處分之情事。股東平等對待◎是否曾因取得或處分資產交易、資金貸與或背書保證未依規定辦理遭主管機關處分
◎是否曾發生庫藏股買回執行率低於50%之情事
◎是否有私募價格低於市價50%之情況，且私募對象是否為內部人或控制股東
◎是否遭「財團法人證券投資人」及「期貨交易人保護中心」列為被告提起訴訟
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股東權益之維護◎董事長是否出席當年度股東常會
◎股東常會ESG社會(Social)或環境(Envoroment)相關之議案數目和內容
◎在股東常會召開之前，開放幾天受理小股東提案?
◎當年度董監酬勞、股利分派情形
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資訊透明度以下應包含董事、高管與副總經理以下職位之資料:
◎當年度公司取得員工酬勞之個別資訊，包括取得員工酬勞者之姓名、職位及個別取得金額
◎當年度公司取得員工認股權之個別資訊，包括取得員工認股權之姓名、職位及個別取得權數
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資料來源
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董事會結構與運作董事會結構與運作面向旨在確保公司組織能有效運作。此次構面評估董事會組成的多元性與功能性委員會的運作及績效評估情形，及公司是否已成立永續相關單位。董事會結構與運作◎董事長及總經理(執行長)是否為同一人，或由配偶擔任
◎董事會成員中，兼任本公司員工、母子或兄弟公司職位的人數
◎董事會成員具配偶或二親等內之親屬關係
◎法人占董事會之席次為何?
◎任期超過9年的獨立董事人數，以及獨董連任多年之解釋
◎任期超過15年的董事人數，以及董事連任多年之解釋
◎董事及獨立董事的董事會出席情形
◎董事會成員的接班規劃，以及具體執行情形
◎經理人的接班規劃，以及具體執行情形
◎評估簽證會計師獨立性的頻率、指標和結果
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董事會永續治理◎負責推動永續政策之單位、專職人員數目、最高負責人職稱、年度運作情形摘要
◎中期(2026 年至 2035 年)及長期(2036 年至 2050 年)之永續策略
◎董事會對永續報告書之查核情形
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董事會績效、董監與高階經理人薪酬◎董事會績效評估辦法，包含內部及外部單位所執行評估的頻率、指標、最新評估結果
◎董事、總經理及副總經理之個別薪酬細目
◎董事、總經理及副總經理之薪酬與績效(包括永續績效)的連結
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董事會多元性◎董事會多元化政策、目標及運作情形，包括但不限於性別、國籍、專業能力、年齡等
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功能性委員會運作狀況以下兩者運作情形，包括但不限於委員會成員、出席情形、工作重點及逐項討論議案
◎審計委員會及薪資委員會之工作重點及運作情形
◎除法定委員會之外，設置之功能性委員會運作情形
-
◎當年度功能性委員會之績效評估結果
◎設置提名委員會或其他相關委員會，且半數以上成員為獨立董事
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資料來源
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行為準則與內控行為準則與內控面向旨在評估公司是否訂定良好的內部管理機制，以確保營運效率與法令遵循。此次構面評估是否訂定反貪腐、反競爭等內部規定，及公司是否設置誠信經營負責單位，並提供檢舉及申訴制度以供利害關係人使用。政策訂定與揭露◎內部誠信經營的政策，包括但不限於反貪腐、反洗錢、反托拉斯或吹哨者
◎誠信經營管理成效
◎若取得ISO 37001反賄賂管理認證，請附上證書佐證
◎內線交易防範規範及其運作情形
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專責單位職責與人員素養◎公司治理主管職權、當年度執行項目、進修情形
◎企業誠信經營單位之業務內容、執行情形、董事會監督情形
◎內部稽核人員取得之國際內部稽核師、國際電腦稽核師、會計師考試及格證書之概況
◎員工參與公司治理教育訓練之時數、完訓率。其中公司治理包括但不限於內線交易、吹哨者/檢舉、誠信經營/反貪腐、反競爭/反托拉斯
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其他有公司治理疑慮之情事◎公司本身、董事長、經理人或員工因違反內部控制制度、誠信經營或公司治理等規範，遭主管機關罰鍰處分之情況
◎是否有財務報告重編
◎是否未依上市櫃公司重大訊息之查證暨公開處理程序及資訊申報作業辦法而受主管機關處分
◎簽證會計師對公司年度財務報告出具之意見
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資料來源
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風險及危機管理風險及危機管理面向旨在衡量公司面對風險及危機之因應能力。此次構面評估公司是否有風險管理的專責部門，並針對各種風險訂定因應措施。另將資安風險也納入評估範圍，包含公司是否訂定資安相關政策、獲得資安相關認證等，提升公司整體對於資安的意識。風險管理◎風險管理之負責人或專責單位
◎公司所鑑別出的風險項目、對應管理策略
◎董事會對風險管理政策的監督情形
◎公司營運中對價值鏈所產生的環境及社會風險評估情形
◎若取得ISO 31000風險管理認證，請附上證書佐證
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資訊與網路安全管理◎資訊安全管理之負責人或專責單位
◎公司資訊安全管理政策，以及資訊洩露的因應計畫
◎針對資訊安全機制，定期測試之頻率和測試結果
◎資訊安全管理相關認證(例如ISO 27001)，若有，請附上證書佐證
◎員工資訊安全教育訓練之訓練時數與完訓率
◎運用客戶個資之管理政策，以及運作情形
◎客戶隱私之保護政策及數據
◎執法部門要求提供客戶個資情形之應對措施
◎個資風險之風險評估、管理措施、個資外洩改善措施
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資料來源
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ESG創新
(僅適用於非金融業)		ESG創新面向旨在評估公司是否積極推動創新作為以解決社會或環境問題。此次構面除了評估公司是否取得綠色、節能相關認證，也依據各產業特性衡量ESG創新之表現。ESG創新◎綠色創新或永續管理之專責單位、單位權責說明
◎綠色產品認證/專利
◎ENERGY STAR®或其他節能驗證，以及節能量化成效
◎永續採購政策、當年度永續採購金額、永續採購相關獎項
-
◎智慧財產權之管理計畫，以及執行成果
◎綠色產品認證/專利
◎提供有助於提高能源效率/節能/使用綠能的具體創新產品
◎透過自身業務協助解決社會問題之具體案例，以及其案例之正面效益
◎於生產過程中投入之智慧(智能)系統之案例
◎透過資訊科技協助客戶落實ESG之案例
◎針對能源產品所推出之清潔能源或其他能源轉型方案
◎創新醫療作為以及其具體成效；若為新藥開發需揭露取得藥證之時間
◎產品回收政策及通路，以及具體數據
◎執行餘熱發電/複循環發電/碳捕獲/碳捕獲封存與再利用...等相關計畫之量化成效
◎雙潔淨標章、100%無添加標章、人道飼養或友善飼養認證之涵蓋比例
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◎於生產過程中，針對排放之氟性氣體進行創新減量之措施
◎使用再生塑料(物料)作為原物料之產品
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產品爭議◎近三年曾因操縱價格、限制對競爭者供應物料或服務、聯合壟斷或寡占等意圖扭曲市場正常運作等，受公平交易委員會懲罰之情事
◎近三年與供應商的訴訟案件
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資料來源
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永續金融
(僅適用於金融業)		永續金融面向旨在透過金融市場引導實體產業、投資人、消費者重視永續。此次構面評估公司是否遵循國際準則進行永續投融資及揭露相關績效、是否有推出綠色金融相關之產品或服務並推動普惠金融，發揮金融業影響力。責任金融政策與機制◎如何在投融資決策中，考量環境、社會、公司治理、氣候變遷、生物多樣性因子
◎永續投資之具體金額，以及該投資對於永續發展之具體正面影響
◎是否簽署赤道原則、赤道原則審查單位之權責、並且依ABC類別/產業/地區揭露放款件數或金額
◎如何遵循聯合國責任投資原則(PRI)、聯合國永續保險原則(PSI)、聯合國責任銀行原則(PRB)? 包含但不限於內部流程、件數或金額
◎「銀行資本適足性及資本等級管理辦法」之遵循情形
◎普通股權益比率、第一類資本比率、資本適足率
◎影響力投資金額，以及評估影響力投資所使用的方法學
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綠色金融◎負責永續金融之部門
◎綠色/永續金融產品之說明和相關數據
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金融包容性◎提升金融普及率之策略及具體成效
◎針對擴大弱勢團體金融服務或發行相關商品之作為
◎當年度金融服務業公平待客原則評核結果
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股東行動主義◎議合政策、程序、議合案例
◎是否簽署公司機構投資人盡職治理守則
◎是否發布盡職治理報告
◎股東會代理投票政策
◎股東會參與投票之議案及結果
◎依據議合結果而拒絕放貸或投資之案例
◎透過行使股東投票權而影響被投資公司ESG作為之案例
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資料來源
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環境系統與治理環境系統與治理面向旨在了解公司環境管理架構。並評估公司是否有取得相關認證或榮譽，包括但不限於綠建築或綠色工廠認證、ISO認證等。環境治理階層◎公司負責環境管理的最高階層為董事長或總經理(或相同職位不同職稱者，例如：執行長。)
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環境影響的財務衝擊◎環境管理政策對環境影響的財務價值
◎環境管理政策對企業的財務影響
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主動式永續管理◎積極發展除了綠色生產/設計之外的綠色創新，並有具體成效
◎是否將綠色概念融入環境管理政策，並打造綠色價值鏈
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認證或榮譽◎綠建築/綠建材/綠工廠認證，例如 LEED、WELL、台灣綠建築標章、建築碳足跡(CFI)
◎ISO 14001環境管理驗證
◎已回應CDP問卷並公開揭露CDP等級
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環境政策與國際組織倡議連結◎哪些聯合國永續發展目標（SDGs）與公司環境管理目標相符
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資料來源
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空氣管理空氣汙染管理包括公司制定之空氣汙染管理措施、其訂定之減量目標與目標達成情況；揭露面項關注之議題為公司是否有針對其管理缺失提出具體之改善計畫。空氣汙染管理◎空氣污染管理:
減量管理措施、排放量或檢測值、減量目標、是否達成減量目標
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揭露◎違反空氣環保法規之具體改善措施
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資料來源
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能源與氣候變遷能源與氣候變遷面向包含氣候變遷管理、溫室氣體管理、節能管理以及再生能源管理四項子分類。
(1)氣候變遷管理旨在評估公司是否有依TCFD架構揭露自身面臨之氣候變遷風險，及提出相關因應措施；
(2)溫室氣體管理旨在評估公司是否有盤查自身營運排放之溫室氣體，及設定減碳計畫及目標，並參考國際趨勢及國內政策檢視公司減碳績效是否符合淨零碳排路徑；
(3)節能管理旨在評估公司是否有訂定能源管理政策，並揭露能源使用量及設定節能目標；
(4)再生能源管理旨在評估公司是否訂定再生能源發展政策，並揭露再生能源使用數據及設定發展目標。		氣候變遷管理◎依據TCFD框架揭露的氣候變遷風險、轉型與實體風險分析
◎董事會如何監督氣候相關風險
◎短、中、長期氣候風險，與其因應策略
◎氣候變遷對其營運/財務影響的評估，包含各項潛在機會/風險/效益
◎如何將氣候相關風險管理納入風險管理系統
◎氣候相關風險之指標/行動方案、執行成效與達成目標
◎氣候情境分析
-
◎推動公司氣候目標之內部獎勵措施
◎如何與供應鏈/合作夥伴擬定氣候相關因應策略。
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◎如何藉由投融資影響被投融資企業之氣候政策。
◎與氣候變遷議題相關的議合策略
◎財務/投資組合碳排放量(公司自身、貸款和投資活動相關之溫室氣體)
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溫室氣體管理◎溫室氣體排放管理措施、近三年溫室氣體年排放量、溫室氣體減量目標、是否有達成該年度的溫室氣體減量目標、是否符合淨零減碳目標
◎範疇三的排放量、範疇三的溫室氣體減量目標、是否達成範疇三減量目標
-
◎已承諾或提交依據SBTi減碳目標，並經SBTi審查通過
◎碳盤查標準、是否已取得第三方驗證/確信
◎國內自願減量額度或國外碳權使用量
◎內部碳定價政策、內部碳定價價格
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碳足跡管理◎低碳產品或服務
◎產品或服務之碳足跡，並說明使用何種方法學計算
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節能/再生能源管理◎節能/綠能管理措施或計畫
◎能源對營運影響之風險評估
◎用電總量、節能總量
◎再生能源使用量、各種型態的非再生能源使用量
◎節能/提升能源效率/綠能發展之目標、公司能源管理績效達標情況
◎ISO 50001 驗證
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資料來源
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水管理
(依產業特性，並非所有產業皆適用)		水管理面向包含廢(汙)水管理以及水資源管理。
(1)廢污水管理旨在評估公司是否有訂定廢(汙)水處理方式、揭露排放數據及設定減量目標，以及是否有違反相關法規遭主管機關裁罰；
(2)水資源管理旨在確保公司用水安全，此子分類評估公司是否有訂定水資源管理措施，並揭露用水數據及設定節水目標。		廢、汙水管理◎廢污水管理措施、廢污水排放量、廢污水減量目標、廢污水排放量是否達成減量目標
◎直接營運活動所排放廢水之處理方式
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水資源管理◎水資源管理措施、用水量、節水/省水目標、用水量有達成節水省水目標
◎用水來源比例或數據
◎產品或服務之水足跡，並通過水足跡驗證
◎替代水資源機制
◎水資源風險對公司營運的潛在風險/機會、公司對水資源風險之因應措施
◎ISO 46001 驗證
82
揭露◎違反水汙染環保法規之具體改善措施。
83
資料來源
84
原物料與廢棄物管理
(依產業特性，並非所有產業皆適用)		原物料與廢棄物管理包含原物料管理、廢棄物管理以及有毒/有害物質管理。
(1)原物料管理面向旨在評估公司是否有訂定原物料管理政策、是否揭露原物料使用數據及設定減量目標；
(2)廢棄物管理面向旨在評估公司是否揭露廢棄物處理措施及管理政策、是否揭露廢棄物處理相關數據及設定減量目標，以及是否有違反相關法規遭主管機關裁罰；
(3)有毒/有害物質管理面向旨在評估公司是否揭露有毒/有害物質處理措施及管理政策、是否揭露有毒/有害物質處理相關數據及設定減量目標，以及是否有違反相關法規遭主管機關裁罰。		原物料管理◎原物料使用量、再生原物料量、原物料減量的達成目標、原物料管理績效是否有達成目標
◎能源配送（例如：電力傳輸、氣體運輸）之耗損量
◎減少食品耗損/浪費之推動方案或措施
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廢棄物管理◎廢棄物管理措施、廢棄物總量、廢棄物的減量目標、廢棄物管理績效有達成減量目標
◎資源回收與再利用量
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有毒／有害物質管理與執行◎有毒有害物質管理措施、有毒有害物質排放量、有毒有害物質的減量目標、有毒有害物質管理績效有達成減量目標
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揭露◎違反廢棄物/垃圾/有毒有害物質汙染環保法規之具體改善措施
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資料來源
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生物多樣性生物多樣性面向旨在確保公司營運過程未造成生物多樣性。此構面評估公司是否推動維護生物多樣性之活動，並揭露具體成效、以及是否依國際框架(如：TNFD等)揭露生物多樣性風險。生物多樣性◎生物多樣性之政策或承諾、國際生物多樣性相關倡議
◎生物多樣性評估、生物多樣性量化目標
◎公司或供應鏈森林砍伐活動的量化數據
◎用哪些國際框架來揭露/評估生物多樣性相關風險
◎與哪些第三方機構合作，執行生物多樣性監測專案
◎是否依據PBAF框架來揭露生物多樣性足跡與影響力
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揭露◎違反土壤汙染環保法規之具體改善措施
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資料來源
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供應商及產品生命週期管理供應商及產品生命週期管理面向旨在了解公司是否對於供應鏈進行環境面向的要求。此次構面評估公司是否訂定供應鏈環境面政策，評估追蹤政策實行成效、定期稽核供應商環境管理作為，並了解公司是否針對產品進行生命週期評估。生命週期評估◎產品或服務進行生命週期評估之案例
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綠色供應鏈◎綠色供應鏈管理方式、準則或規範
◎綠色供應鏈管理政策之具體執行成效
◎針對有害物質/爭議性原物料之供應鏈管理成效
◎評鑑供應鏈廠商環境表現之頻率、以及評鑑成果
◎遴選新進供應商之環境表現
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揭露公司有說明其於產品製造、運送、後送、拆解或銷毀的過程中因為直接或間接（經由合作廠商或協力廠商）採用不當的作業方式而影響環境生態的情事引發之原因，且有提出改善措施。
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資料來源
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ESG 揭露ESG揭露面向旨在鼓勵公司完整揭露ESG資訊並提升資訊的公信力。此次構面評估公司的ESG報告書編製過程是否使用GRI、SASB等國際通用準則，並且是否有通過第三方認證，以提升公司資訊的可信度、可比性。另評估公司是否透過多管道與利害關係人溝通與議合。企業永續報告書◎依循GRI準則之情況
◎參考SASB揭露之情況
◎永續報告書與財務報表之邊界差異，即所覆蓋的營運範圍比例差異
◎英文永續報告書連結
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企業永續報告書確信◎永續報告書第三方確信機構
◎永續報告書第三方確信之等級
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企業永續網站◎利害關係人問卷連結
◎在官網中，英文網頁提供利害關係人相關資訊(包含財務、公司治理等)之網頁連結
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利害關係人利益之維護及企業社會責任◎於董事會報告永續發展成效的頻率及報告內容
◎年報中檢視ESG實施成效之頁數
◎利害關係人聯絡管道
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重大性◎利害關係人之辨識
◎利害關係人關注議題及溝通管道
◎重大性議題鑑別過程、重大性議題內容