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1 | FORMATO INFORME Y REPORTE DE EVALUACIÓN | |||||||||||||||||||||||||
2 | Primer Semestre 2024 | |||||||||||||||||||||||||
3 | Datos Generales de Iniciativa | |||||||||||||||||||||||||
4 | Institución | Red de Vicerrectorías de Administración y Finanzas | ||||||||||||||||||||||||
5 | Código iniciativa | RED 23993 | ||||||||||||||||||||||||
6 | Título de iniciativa | Fortalecimiento del Sistema Administrativo Financiero de las Universidades del Estado | ||||||||||||||||||||||||
7 | Tipo de iniciativa | Plan de Fortalecimiento Universidades -REDES - Año 2023 | ||||||||||||||||||||||||
8 | Fecha inicio – término | 23/12/2023 - 23/12/2026 | ||||||||||||||||||||||||
9 | Fecha presentación informe | 12/7/2024 | ||||||||||||||||||||||||
10 | Analista | Catalina Herrada Forestani | ||||||||||||||||||||||||
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12 | Objetivos de la Iniciativa | |||||||||||||||||||||||||
13 | Objetivo general | Establecer prácticas comunes de gestión institucional del sistema público respecto de variables estratégicas definida por el Red VRAF, que permita mejorar los procesos institucionales mediante la colaboración entre las Universidades del Estado | ||||||||||||||||||||||||
14 | Objetivo específico N° 1 | Establecer una red de trabajo colaborativa entre las vicerrectorías de administración y finanzas de las universidades estatales | ||||||||||||||||||||||||
15 | Objetivo específico N° 2 | Diagnosticar los sistemas de administración y finanzas de las Universidades del Estado en base a variables estratégicas definidas por la Red VRAF. | ||||||||||||||||||||||||
16 | Objetivo específico N° 3 | Establecer prácticas, herramientas y estrategias de gestión institucional entre las Universidades del Estado, respecto de variables definidas por la Red VRAF | ||||||||||||||||||||||||
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18 | EVALUACIÓN SUBESUP | |||||||||||||||||||||||||
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20 | Cumplimiento hitos/resultados/actividades principales | Cumplimiento indicadores | Ejecución presupuestaria efectiva | Resultado evaluación | ||||||||||||||||||||||
21 | 100% | No aplica | 1% | $ 1.827.908 (al 30 de junio) | SATISFACTORIO CON OBSERVACIONES | |||||||||||||||||||||
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23 | Recomendaciones para principales nudos críticos | Observaciones (SUBESUP) | ||||||||||||||||||||||||
24 | En cuanto a aspectos formales, la descripción del logro de las actividades comprometidas es insuficiente para entender el progreso real del proyecto, lo que se repite en la descripción de la ejecución presupuestaria, donde no se incluyen detalles y la información no coincide con las rendiciones financieras a junio 2024. En la misma línea, si bien el verificador entregado cumple con lo comprometido, éste puede haber sido desarrollado de mejor manera para entregar información robusta respecto al estado de avance del proyecto. La ejecución financiera es un nudo crítico del proyecto, toda vez que en sus primeros 6 meses de ejecución, sólo se ha ejecutado un 1% del presupuesto contemplado para el proyecto. Se requerirá mayor detalle de la planificación financiera en las próximas reuniones de seguimiento del proyecto. Se deja constancia de que la ejecución presupuestaria efectiva registrada en este reporte no implica la aprobación de las rendiciones financieras asociadas, pudiendo éstas sufrir variaciones, según la revisión que realice la Unidad de Rendiciones de la Subsecretaría de Educación Superior. | |||||||||||||||||||||||||
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30 | Presenta Plan: | No aplica | Plazo envío Plan: | No aplica | ||||||||||||||||||||||
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