Cópia de Planilha Planejamento_Reuniao GAT.xlsx

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1	CONCEITOS DA MATRIZ DE PLANEJAMENTO
2	Conceito	Definição
3	Visão de Futuro	Elaborada de forma a responder às necessidades de conservação das espécies ou ambientes foco, a Visão de Futuro representa o cenário que se almeja chegar em longo prazo. A elaboração de uma Visão de Futuro é opcional e seu horizonte temporal é para além dos 5 anos.
4	Objetivo Geral	Mudança positiva na conservação das espécies ou ambientes foco que o plano pretende alcançar. É uma perspectiva compartilhada dos participantes que reflete um estado ou condição necessária e, sobretudo, possível de se alcançar em cinco anos. O Objetivo Geral contribuirá para atingir o cenário que se almeja chegar em longo prazo.
5	Objetivos Específicos	Resultado intermediário para a superação ou minimização das ameaças ao foco de conservação, devendo ser mensurável e exequível dentro do tempo determinado para o ciclo de gestão do plano (máx. 5 anos), contribuindo decisivamente para alcançar o Objetivo Geral.
6	Ação	Representa o que deve ser feito para alcançar o Objetivo Específico, buscando reverter as ameaças a ele associadas. As ações devem ser específicas, mensuráveis, relevantes, exequíveis e ter efeito dentro do tempo determinado para o ciclo de gestão do plano (máx. 5 anos), e estar situadas dentro da esfera de atribuições e competências dos participantes da Oficina de Elaboração.
7	Produto	Aquilo que é obtido pela realização da ação. Deve ser algo "palpável", mensurável, tangível, comprovar a execução da ação e estar situado dentro da esfera de atribuições e competências dos participantes da Oficina de Planejamento.
8	Resultado Esperado	Indica qual resultado pretende-se alcançar com a execução da ação. Diferente do produto, este item pode estar fora da esfera de atribuições e competências dos participantes da oficina e não é de preenchimento obrigatório.
9	Período	Datas de início e término da implementação da ação, sendo que o término deve estar dentro do tempo determinado para o ciclo de gestão (máx. 5 anos).
10	Articulador	Pessoa responsável por articular a implementação da ação e apresentar o produto obtido. No entanto, ele não é o único responsável pela execução da ação.
11	Colaboradores	Pessoas ou instituições corresponsáveis pela execução da ação, que auxiliam nas diferentes etapas de sua implementação.
12	Custo Estimado	É um campo numérico com a estimativa dos recursos financeiros necessários para a implementação da ação.
13	Localidade	Localização geográfica onde será executada a ação durante o ciclo de gestão vigente. Geralmente, a localidade está relacionada com a área de atuação do articulador e colaboradores da ação, sendo a unidade geográfica mínima o município ou a bacia/tributário onde a ação será realizada.
14	Observação	Informações relevantes para a execução da ação.
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