ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
1
UNIVERSITAS DARMA PERSADA
FAKULTAS TEKNIK
PRODI SISTEM INFORMASI
Jl. Radin Inten II (Terusan Casablanca) Pondok Kelapa - Jakarta 13450
Telp. (021) 8649051, 8649053, 8649057 Fax. (021) 8649052
E-mail : humas@unsada.ac.id - Hompage : http//www/unsada.ac.id
2
3
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)
4
Identitas Mata KuliahNama MKKode MKRumpun MKBobot (SKS)SemesterTanggal penyusunan
5
Enterprise Resources Planning24720381Mata Kuliah Wajib3730 Juni 2022
6
7
8
OtoritasMembuatMemeriksaMengesahkan
9
Dosen Penanggung Jawab MKKetua Program StudiDekan Fakultas Teknik
10
11
12
(Endang Ayu Susilawati,MMSI)(Eka Yuni Astuty, MMSI)(Dr. Ade Supriyatna, S.T,M.T)
13
Deskripsi Mata KuliahPada mata kuliah ini mahasiswa belajar tentang konsep-konsep dasar mengenai sistem manajemen basis data relasional yang berkaitan dengan pemodelan data, desain konseptual, model data relasional dan manipulasinya, normalisasi data dan ruang penyimpanan dan pengindekan data.
14
Capaian Pembelajaran Lulusan(CPL) dan Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK)Program Learning Outcomes (PLO) PRODI
15
CPL06Memiliki kemampuan untuk menentukan solusi permasalahan sistem informasi.
16
CPL08Memiliki kemampuan berpikir kritis, sistematis, dan inovatif untuk menghasilkan solusi sistem informasi.
17
CPL12Mampu merancang solusi sistem informasi berbasis Teknologi Informasi untuk memecahkan permasalahan di industri.
18
CPMK
19
CPMK0613Menjelaskan konsep dasar dan arsitektur sistem ERP serta perannya dalam integrasi proses bisnis.
20
CPMK0614
Mengidentifikasi permasalahan sistem informasi di organisasi yang dapat diselesaikan dengan ERP.
21
CPMK0825Menganalisis modul-modul ERP dan keterkaitannya dalam mendukung fungsi bisnis secara terpadu.
22
CPMK0826Menerapkan pemikiran sistematis dalam mengevaluasi kebutuhan bisnis terhadap modul ERP.
23
CPMK01218Merancang solusi sistem ERP berbasis teknologi informasi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi
24
CPMK1219Menyusun skenario implementasi sistem ERP untuk mendukung pengambilan keputusan dalam industri.
25
Sub CPMK & Pemetaan ke CPLSub-CPMKDeskripsiCPMKCPL
26
SUB-CPMK 01Pengenalan ERP
27
SUB-CPMK 02The Business Modules and The ERP Market
28
SUB-CPMK 03Supply Chain Management, Customer Relationship Management dan ERP Implementation
29
SUB-CPMK 04System-Wide Concept
30
SUB-CPMK 05Logistic Module - Procurement
31
SUB-CPMK 06Logistic Module – Order Processing
32
SUB-CPMK 07Logistic Module - Production
33
SUB-CPMK 08Financial Module - Financial Accounting
34
SUB-CPMK 09Human Resources Management Module
35
Pemetaan CPL terhadap CPMK
36
CPMK0613CPMK0614CPMK0825CPMK0826CPMK01218CPMK01219
37
CPL-06
38
CPL-08
39
CPL-12
40
Pemetaan CPMK terhadap Sub-CPMK
41
Sub-CPMK1Sub-CPMK2Sub-CPMK3Sub-CPMK4Sub-CPMK5Sub-CPMK6Sub-CPMK7Sub-CPMK08Sub-CPMK09
42
CPMK0613
43
CPMK0614
44
CPMK0825
45
CPMK0826
46
CPMK01218
47
CPMK1219
48
PustakaUtama:
49
1. Materi dan Slide
50
Pustaka Pendukung:
51
2. Monk, E., & Wagner, B. (2012). Concepts in Enterprise Resource Planning (4th ed.). Cengage Learning.
52
3. Magal, S. R., & Word, J. (2011). Integrated Business Processes with ERP Systems. Wiley.
53
4. O'Leary, D. E. (2000). Enterprise Resource Planning Systems: Systems, Life Cycle, Electronic Commerce, and Risk. Cambridge University Press
54
5. Leon, A. (2014). Enterprise Resource Planning. McGraw-Hill Education.
55
Media PembelajaranSoftware :Hardware :
56
Laptop/ PC
57
Team Teaching
58
Matakuliah Syarat-
59
60
MINGGU KE-DESKRIPSI SUB-CPMKINDIKATOR PENILAIANKRITERIA & BENTUK PENILAIANBENTUK PEMBELAJARANMETODE PEMBELAJARAN & ESTIMASI WAKTUMATERI PEMBELAJARANBOBOT
61
12345678
62
11. Pembahasan kontrak kuliah
2. Penjelasan tugas
3. Penjelasan strategi pembelajaran
4. Pengertian Enterprise Resources dan Planning
5. Manfaat Penerapan ERP
Ketepatan menjelaskan
definisi, sejarah,
kegunaan, komponen
utama, tools, tantangan
dan trend visualisasi data
Npn-tes
Kriteria: Rubrik skala persepsi
Ceramah dan diskusiCeramah
Konstekstual learning
[BT+BM:(1+1)x(2x60”)]
Kontrak Kuliah2,5
63
21. Pengertian istilah ERP
2. Sejarah ERP
3. Model dasar ERP
4. Evolusi ERP
5. Kesalahan umum terkait dengan ERP
Ketepatan dalam menjawab dan menjelaskanDiskusi
Kriteria: Rubrik kriteria Holistik
Ceramah dan diskusiCeramah
Konstekstual learning
[BT+BM:(1+1)x(2x60”)]
1. Pengertian istilah ERP
2. Sejarah ERP
3. Model dasar ERP
4. Evolusi ERP
5. Kesalahan umum terkait dengan ERP
2,5
64
3The Business Modules and The ERP MarketKetepatan dalam menjawab dan menjelaskanDiskusi
Kriteria: Rubrik kriteria Holistik
Ceramah dan diskusiCeramah
Konstekstual learning
[BT+BM:(1+1)x(2x60”)]
The Business Modules and The ERP Market5
65
4Supply Chain Management, Customer Relationship Management dan ERP ImplementationKetepatan dalam menjawab dan menjelaskanDiskusi
Kriteria: Rubrik kriteria Holistik
Ceramah dan diskusiCeramah
Konstekstual learning
[BT+BM:(1+1)x(2x60”)]
Supply Chain Management, Customer Relationship Management dan ERP Implementation5
66
5Supply Chain Management, Customer Relationship Management dan ERP ImplementationKetepatan dalam menjawab dan menjelaskanDiskusi
Kriteria: Rubrik kriteria Holistik
Ceramah dan diskusiCeramah
Konstekstual learning
[BT+BM:(1+1)x(2x60”)]
Supply Chain Management, Customer Relationship Management dan ERP Implementation5
67
6System-Wide ConceptKetepatan dalam menjawab dan menjelaskanDiskusi
Kriteria: Rubrik kriteria Holistik
Ceramah dan diskusiCeramah
Konstekstual learning
[BT+BM:(1+1)x(2x60”)]
Wide Concept5
68
7Logistic Module - ProcurementKetepatan dalam menjawab dan menjelaskanDiskusi
Kriteria: Rubrik kriteria Holistik
Ceramah dan diskusiCeramah
Konstekstual learning
[BT+BM:(1+1)x(2x60”)]
Logistic Module - Procurement5
69
8UTS10
70
9Logistic Module – Order ProcessingKetepatan dalam menjawab dan menjelaskanDiskusi
Kriteria: Rubrik kriteria Holistik
Ceramah dan diskusiCeramah
Konstekstual learning
[BT+BM:(1+1)x(2x60”)]
Logistic Module – Order Processing5
71
10Logistic Module – Order ProcessingKetepatan dalam menjawab dan menjelaskanDiskusi
Kriteria: Rubrik kriteria Holistik
Ceramah dan diskusiCeramah
Konstekstual learning
[BT+BM:(1+1)x(2x60”)]
Logistic Module – Order Processing5
72
11Logistic Module - ProductionKetepatan dalam menjawab dan menjelaskanDiskusi
Kriteria: Rubrik kriteria Holistik
Ceramah dan diskusiCeramah
Konstekstual learning
[BT+BM:(1+1)x(2x60”)]
Logistic Module - Production5
73
12Logistic Module - ProductionKetepatan dalam menjawab dan menjelaskanDiskusi
Kriteria: Rubrik kriteria Holistik
Ceramah dan diskusiCeramah
Konstekstual learning
[BT+BM:(1+1)x(2x60”)]
Logistic Module - Production5
74
13Financial Module - Financial AccountingKetepatan dalam menjawab dan menjelaskanDiskusi
Kriteria: Rubrik kriteria Holistik
Ceramah dan diskusiCeramah
Konstekstual learning
[BT+BM:(1+1)x(2x60”)]
Financial Module - Financial Accounting5
75
14Financial Module - Financial AccountingKetepatan dalam menjawab dan menjelaskanDiskusi
Kriteria: Rubrik kriteria Holistik
Ceramah, Tutorial,
diskusi, tanya jawab
Ceramah
Konstekstual learning
[BT+BM:(1+1)x(2x60”)]
Financial Module - Financial Accounting5
76
15Human Resources Management ModuleKetepatan dalam menjawab dan menjelaskanDiskusi
Kriteria: Rubrik kriteria Holistik
Ceramah, Tutorial,
diskusi, tanya jawab
Ceramah
Konstekstual learning
[BT+BM:(1+1)x(2x60”)]
Human Resource Management Module5
77
16UAS - Presentasi Tugas30
78
100
79
80
81
82
Tabel Skala Persepsi
83
Aspek/Dimensi yang
Dinilai
Skala Penilaian
84
Sangat KurangKurangCukupBaik
85
(Skor < 20)(21 – 40)(41 – 60)(61 – 80)
86
Kemampuan Komunikasi
87
Penguasaan Materi
88
Kemampuan Menghadapi
Pertanyaan
89
Ketepatan Menyelesaikan Masalah
90
91
92
Tabel Rubrik Holistik
93
94
GRADESKORKRITERIA PENILAIAN
95
Sangat Kurang<20Rancangan yang disajikan tidak teratur dan tidak menyelesaikan permasalahan
96
Kurang21 - 40Rancangan yang disajikan teratur namun kurang menyelesaikan permasalahan.
97
Cukup41 - 60Rancangan yang disajikan tersistematis, menyelesaikan masalah, namun kurang dapat diimplementasikan
98
Baik61 - 80Rancangan yang disajikan sistematis, menyelesaikan masalah, dapat diimplementasikan, kurang inovatif
99
Sangat Baik>81Rancangan yang disajikan sistematis, menyelesaikan masalah dan dapat diimplementasikan dan inovatif
100