ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
1
INSTRUCCIONES
2
Plantilla Forecast con EAC Proyectos de Construcción
3
4
Cómo utilizar esta plantilla:
5
1. Ingrese los datos del proyecto en la hoja 'Registro_Proyectos'.
6
2. Complete BAC (Presupuesto al finalizar), EV (Valor Ganado) y AC (Costo Real).
7
3. El CPI se calculará automáticamente.
8
4. El EAC proyectará el costo final estimado del proyecto.
9
El ETC determinará el Costo Estimado para Completar.
10
11
Fórmulas Clave:
12
CPI = EV / AC
13
EAC = BAC / CPI
14
15
Interpretación:
16
CPI = 1.0 → Proyecto dentro del presupuesto
17
CPI < 1.0 → Riesgo de sobrecosto
18
CPI > 1.0 → Eficiencia en costos
19
20
Control de proyectos nuevos
21
Los proyectos P-007 a P-010 están disponibles para nuevos registros. Verifique que cada nuevo proyecto tenga código, presupuesto y datos de avance antes de interpretar sus indicadores.
22
Las filas sin datos deben permanecer vacías para evitar interpretar indicadores como resultados reales.
23
24
25
Datos de entrada y cálculos automáticos
26
El usuario debe ingresar: BAC, % Planificado, % Avance real y AC.
27
BAC: presupuesto aprobado total del proyecto.
28
% Planificado: avance planificado acumulado a la fecha de corte, según la línea base del cronograma.
29
PV: se calcula automáticamente como BAC × % Planificado.
30
% Avance real: avance físico real acumulado a la fecha de corte.
31
EV: se calcula automáticamente como BAC × % Avance real.
32
AC: costo real acumulado del proyecto a la fecha de corte.
33
SPI, CPI, EAC, ETC, VAC y Estado son indicadores/resultados calculados por la plantilla.
34
Importante: el % Planificado debe corresponder al avance planificado acumulado de la línea base del cronograma; no debe calcularse simplemente como tiempo transcurrido entre duración total.
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100