| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2 | TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | |||||||||||||||||||||||
3 | Indicadores de interés público | LTAIPVIL15V | La información relativa a los indicadores que valoren los resultados del sujeto obligado en su conjunto, de acuerdo con su misión, objetivos y/o atribuciones previstas en las disposiciones que los regulen. Se brindará la información de los indicadores relacionados con temas de interés público o trascendencia social, de tal forma que se posibilite la consulta por sujeto obligado, año y objetivos, en relación con los planes de desarrollo nacional, estatal o municipal o programas que se deriven. | |||||||||||||||||||||||
6 | Tabla Campos | |||||||||||||||||||||||||
7 | Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género) | Nombre del(os) indicador(es) de gestión | Dimensión(es) a medir | Definición del indicador de gestión | Método de cálculo | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas en su caso | Avance de las metas al periodo que se informa | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información que alimenta al indicador | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de validación | Fecha de actualización | Nota | ||||||
8 | 2022 | 01/01/2022 | 31/03/2022 | Pendiente | Por definir | 100 | Por definir | Pendiente | Por definir | Por definir | PendientePendientes | Pendientes | Datos Pendientes | Ascendente | Por definir | Pendiente | 11/04/2022 | 31/03/2022 | Esta información se encuentra en proceso, ya que se está a la espera de la autorización del Plan Municipal de Desarrollo de Coatzacoalcos por parte del Congreso del Estado, para su próxima publicación. | |||||||
9 | 2022 | 01/04/2022 | 30/06/2022 | Promover la planeación estratégica, democrática, participatia y prospectiva para el desarrollo sostenible en todas las áreas de la administración para lograr resultados que contribuyan a la agenda de desarrollo. | Capacitación en el diseño de la metoología del Marco Lógico MML | Eficacia | Porcentaje de áreas capacitadas en la fase de diseño de la Metología del Marco Lógico | No aplica | Área Capacitada | Trimestral | 0 | 100% | No aplica | % | Ascendente | Actividad Institucional | Coordinación de Programa de Gobierno | 11/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||
10 | 2022 | 01/04/2022 | 30/06/2022 | Promover la planeación estratégica, democrática, participatia y prospectiva para el desarrollo sostenible en todas las áreas de la administración para lograr resultados que contribuyan a la agenda de desarrollo. | Seguimiento y Evaluación | Eficacia | Nivel de cumplimiento de los objetivos | No aplica | Indicador Evaluado | Trimestral | 0 | 100% | No aplica | % | Ascendente | Actividad Institucional | Coordinación de Programa de Gobierno | 11/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||
11 | 2022 | 01/04/2022 | 30/06/2022 | Promover la planeación estratégica, democrática, participatia y prospectiva para el desarrollo sostenible en todas las áreas de la administración para lograr resultados que contribuyan a la agenda de desarrollo. | Estructura Orgánica | Eficacia | Porceje de áreas que cuentan con manuales de organización y procedimientos | No aplica | Manuales | Anual | 0 | 100% | No aplica | % | Ascendente | Actividad Institucional | Coordinación de Programa de Gobierno | 11/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||
12 | 2022 | 01/04/2022 | 30/06/2022 | Promover la planeación estratégica, democrática, participatia y prospectiva para el desarrollo sostenible en todas las áreas de la administración para lograr resultados que contribuyan a la agenda de desarrollo. | Seguimiento del Coplademun | Eficacia | Número de sesiones y capacitaciones realizadas con el Consejo de Planeación Municipal COPLADEMUN durante el ejercicio | No aplica | Sesiones y Capacitaciones | Anual | 0 | 100% | No aplica | % | Ascendente | Actividad Institucional | Coordinación de Programa de Gobierno | 11/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||
13 | 2022 | 01/04/2022 | 30/06/2022 | Promover la planeación estratégica, democrática, participatia y prospectiva para el desarrollo sostenible en todas las áreas de la administración para lograr resultados que contribuyan a la agenda de desarrollo. | Informe del Ejercicio | Eficacia | Porcentaje de las dependencias que contribuyen a la Glosa del Informe | No aplica | Informe | Anual | 0 | 100% | No aplica | % | Ascendente | Actividad Institucional | Coordinación de Programa de Gobierno | 11/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||
14 | 2022 | 01/04/2022 | 30/06/2022 | Garantizar el cumplimiento de los derechos de acceso a la información pública municipal, la protección de datos personales y promover la participación ciudadana al derecho a la tranasprencia y rendición de cuentas como un ejercicio democrático | Capacitaciones | Eficiencia | Mide la actividad de capacitaciones en materia de tranasparencia, obligaciones y datos personales | No aplica | Capacitación | Mensual | 0 | 12 | No aplica | 100% | Ascendente | Actividad Institucional | Unidad de Transparencia | 11/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||
15 | 2022 | 01/04/2022 | 30/06/2022 | Garantizar el cumplimiento de los derechos de acceso a la información pública municipal, la protección de datos personales y promover la participación ciudadana al derecho a la tranasprencia y rendición de cuentas como un ejercicio democrático | Recursos de Revisión | Eficiencia | Porcentaje de recursos de revisión solventados | No aplica | Recurso de Revisión | Mensual | 0 | 12 | No aplica | 100% | Descendente | Actividad Institucional | Unidad de Transparencia | 11/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||
16 | 2022 | 01/04/2022 | 30/06/2022 | Garantizar el cumplimiento de los derechos de acceso a la información pública municipal, la protección de datos personales y promover la participación ciudadana al derecho a la tranasprencia y rendición de cuentas como un ejercicio democrático | Solicitudes de Información | Eficiencia | Porcentaje de solicitudes que se atienden en relación con las que se reciben | No aplica | Solicitud de Información | Mensual | 0 | 180 | No aplica | 100% | Ascendente | Actividad Institucional | Unidad de Transparencia | 11/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||
17 | 2022 | 01/04/2022 | 30/06/2022 | Garantizar el cumplimiento de los derechos de acceso a la información pública municipal, la protección de datos personales y promover la participación ciudadana al derecho a la tranasprencia y rendición de cuentas como un ejercicio democrático | Cumplimiento de las obligaciones | Eficiencia | Porcentaje de cumplimiento de obligaciones de transparencia | No aplica | Unidad Administrativa | Mensual | 0 | 30 | No aplica | 95% | Ascendente | Actividad Institucional | Unidad de Transparencia | 11/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||
18 | 2022 | 01/04/2022 | 30/06/2022 | Dotar de sistemas de información para la gestión de las dependencias acordes a las necesidades de las mismas | Sistemas de Información de Gestión Interna | Eficacia | Porcentaje de sistemas de información implementados | No aplica | Número de sistemas de información | Trimestral | 0 | 2 | No aplica | % | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de innovación Gubernamental y Gobierno Abierto | 11/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||
19 | 2022 | 01/04/2022 | 30/06/2022 | Incorporar sistemas de información eficientes para la atención ciudadana | Sistemas de Información Atención Ciudadana | Eficacia | Porcentaje de sistemas de información implementados | No aplica | Nímero de sistemas de información | Trimestral | 0 | 1 | No aplica | % | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de innovación Gubernamental y Gobierno Abierto | 11/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||
20 | 2022 | 01/04/2022 | 30/06/2022 | Realizar un trabajo colaborativo y coordinado entre todas las dependencias | Eficacia | Porcentaje de procesos administrativos implementados a través de manuales | No aplica | Número de procesos | Trimestral | 0 | 20% de dependencias | No aplica | % | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de innovación Gubernamental y Gobierno Abierto | 11/07/2022 | 30/06/2022 | ||||||||
21 | 2022 | 01/04/2022 | 30/06/2022 | Incorporar proyectos de innovación tecnológica para la solución de diversas problemáticas del municipio | Servicio social | Eficacia | Porcentaje de los servicios sociales finalizados en relación a los inscritos | No aplica | Número de servicios sociales resueltos | Semestral | 0 | 3 | No aplica | % | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de innovación Gubernamental y Gobierno Abierto | 11/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||
22 | 2022 | 01/04/2022 | 30/06/2022 | Incorporar proyectos de innovación tecnológica para la solución de diversas problemáticas del municipio | Práctica Profesional | Eficiencia | Porcentaje de las prácticas profesionales finalizados en en relación a las solicitadas | No aplica | Práctica profesional | Semestral | 0 | 3 | No aplica | % | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de innovación Gubernamental y Gobierno Abierto | 11/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||
23 | 2022 | 01/04/2022 | 30/06/2022 | Incorporar proyectos de innovación tecnológica para la solución de diversas problemáticas del municipio | Estudiantes UV | Eficiencia | Porcentaje de estudiantes que pertenecen a la UV | No aplica | Estudiantes | Semestral | 0 | 10 | No aplica | % | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de innovación Gubernamental y Gobierno Abierto | 11/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||
24 | 2022 | 01/04/2022 | 30/06/2022 | Incorporar proyectos de innovación tecnológica para la solución de diversas problemáticas del municipio | Estudiantes ITESCO | Eficiencia | Porcentaje de estudiantes que pertenecen al ITESCO | No aplica | Estudiantes | Semestral | 0 | 10 | No aplica | % | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de innovación Gubernamental y Gobierno Abierto | 11/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||
25 | 2022 | 01/04/2022 | 30/06/2022 | Incorporar proyectos de innovación tecnológica para la solución de diversas problemáticas del municipio | Proyectos Universidades | Eficiencia | Porcentaje de proyectos que finalizan con éxito | No aplica | Proyectos | Semestral | 0 | 5 | No aplica | % | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de innovación Gubernamental y Gobierno Abierto | 11/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||
26 | 2022 | 01/04/2022 | 30/06/2022 | Dotar de internet gratuito a sitios públicos para la ciudadanía de Coatzacoalcos | Internet para todos | Eficacia | Porcentaje de sitios con conexión a internet Público gratuito que se logró conectar según lo planeado | No aplica | Sitios Públicos | Semestral | 0 | 100% | No aplica | % | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de innovación Gubernamental y Gobierno Abierto | 11/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||
27 | 2022 | 01/04/2022 | 30/06/2022 | Fortalecer la Infraestructura de las redes de datos y Telecomunicaciones | Internet Tesorería | Eficacia | Cuantifica la variación del ancho de banda (AB) de la conexión a internet engtre 2021 y 2022 en el edificio de Tesorería Municipal | No aplica | Bits por segundo | Anual | 0 | 2 | No aplica | % | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de innovación Gubernamental y Gobierno Abierto | 11/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||
28 | 2022 | 01/04/2022 | 30/06/2022 | Fortalecer la Infraestructura de las redes de datos y Telecomunicaciones | Internet Obras Públicas | Eficacia | Cuantifica la variación del ancho de banda (AB) de la conexión a internet engtre 2021 y 2022 en el edificio de Obras Públicas | No aplica | Bits por segundo | Anual | 0 | 2 | No aplica | % | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de innovación Gubernamental y Gobierno Abierto | 11/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||
29 | 2022 | 01/04/2022 | 30/06/2022 | Fortalecer la Infraestructura de las redes de datos y Telecomunicaciones | Internet Palacio Municipal | Eficacia | Cuantifica la variación del ancho de banda (AB) de la conexión a internet engtre 2021 y 2022 en el edificio de Palacio Municipal | No aplica | Bits por segundo | Anual | 0 | 2 | No aplica | % | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de innovación Gubernamental y Gobierno Abierto | 11/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||
30 | 2022 | 01/04/2022 | 30/06/2022 | Buscar el equilibrio entre las demandas sociales y la capcidad de Gobernación para responder eficazmente | Reuniones de seguimiento y evaluación | Eficacia | Porcentaje que garantiza el funcionamiento de las instituciones para que operen co apego a los valores de imparcialidad e integridad | No aplica | Reuniones | Trimestral | 0 | 60 | No aplica | 100% | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de Gobernación | 11/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||
31 | 2022 | 01/04/2022 | 30/06/2022 | Buscar el equilibrio entre las demandas sociales y la capcidad de Gobernación para responder eficazmente | Atención de demandas ciudadanas | Eficiencia | Porcentaje de atención de demandas ciudadanas para resolver los principales problemas públicos | No aplica | Demandas | Trimestral | 0 | 360 | No aplica | 100% | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de Gobernación | 11/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||
32 | 2022 | 01/04/2022 | 30/06/2022 | Buscar el equilibrio entre las demandas sociales y la capcidad de Gobernación para responder eficazmente | Reuniones con dependencias externas | Eficacia | Porcentaje de enlace con los demás grupos sociales, que sirva como canal permanente de comunicación | No aplica | Reuniones | Trimestral | 0 | 60 | No aplica | 100% | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de Gobernación | 11/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||
33 | 2022 | 01/04/2022 | 30/06/2022 | Mantener una cordial relación con asociaciones religiosas, líderes y ministros de culto | Visitas a iglesias | Eficacia | Número de iglesias visitadas en el periodo | No aplica | Visitas | Trimestral | 0 | 200 | No aplica | 100% | Ascendente | Actividad Institucional | Oficina de Asuntos Religiosos | 11/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||
34 | 2022 | 01/04/2022 | 30/06/2022 | Mantener una cordial relación con asociaciones religiosas, líderes y ministros de culto | Trámites institucionales | Eficiencia | Número de trámites realizados a petición de las asociaciones religiosas | No aplica | Trámites | Trimestral | 0 | Total de solicitudes | No aplica | 100% | Ascendente | Actividad Institucional | Oficina de Asuntos Religiosos | 11/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||
35 | 2022 | 01/04/2022 | 30/06/2022 | Mantener una cordial relación con asociaciones religiosas, líderes y ministros de culto | Gestión de apoyos | Eficiencia | Número de gestiones realizadas por apoyos solicitados por templos y casas de oración | No aplica | Gestiones | Trimestral | 0 | Total de gestiones | No aplica | 100% | Ascendente | Actividad Institucional | Oficina de Asuntos Religiosos | 11/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||
36 | 2022 | 01/04/2022 | 30/06/2022 | Mantener una cordial relación con asociaciones religiosas, líderes y ministros de culto | Reuniones de análisis | Eficacia | Número de reuniones de análisis para determinar problemas que afectan el tejido social | No aplica | Reuniones | Trimestral | 0 | 100 | No aplica | 100% | Ascendente | Actividad Institucional | Oficina de Asuntos Religiosos | 11/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||
37 | 2022 | 01/04/2022 | 30/06/2022 | Mantener una cordial relación con asociaciones religiosas, líderes y ministros de culto | Exposiciones de temas | Eficacia | Número de exposiciones realizadas en temas relacionados con la cultura de la paz | No aplica | Exposiciones | Trimestral | 0 | 10 | No aplica | 100% | Ascendente | Actividad Institucional | Oficina de Asuntos Religiosos | 11/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||
38 | 2022 | 01/04/2022 | 30/06/2022 | Mejorar la calidad de vida de las personas con capacidades diferentes | Clubes de actividades | Eficacia | Número de clubes de actividades deportivas y recreativasd creados por el Ayuntamiento | No aplica | Clubes | Trimestral | 0 | 5 | No aplica | % | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de Gestoría para Personas con Discapacidad | 11/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||
39 | 2022 | 01/04/2022 | 30/06/2022 | Mejorar la calidad de vida de las personas con capacidades diferentes | Vinculación a programas | Eficacia | Vinculación con la oficina de Bienestar regional para el acompañamiento las personas en sus trámites al programa de Pensión para el Bienestar | No aplica | Inscripción | Trimestral | 0 | 100% | No aplica | % | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de Gestoría para Personas con Discapacidad | 11/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||
40 | 2022 | 01/04/2022 | 30/06/2022 | Promover una juventud libre de adicciones, con mejores oportunidades de desarrollo y esparcimiento para formar familias a futuro con valores humanos y solidarios | Conferencias | Eficacia | Porcentaje de avance de conferencias programadas | No aplica | Conferencias | Trimestral | 0 | 48 | No aplica | % | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección Municipal de la Juventud | 11/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||
41 | 2022 | 01/04/2022 | 30/06/2022 | Promover una juventud libre de adicciones, con mejores oportunidades de desarrollo y esparcimiento para formar familias a futuro con valores humanos y solidarios | Talleres ofertados | Eficacia | Porcentaje de avance de talleres programados | No aplica | Talleres | Trimestral | 0 | 16 | No aplica | % | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección Municipal de la Juventud | 11/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||
42 | 2022 | 01/04/2022 | 30/06/2022 | Promover una juventud libre de adicciones, con mejores oportunidades de desarrollo y esparcimiento para formar familias a futuro con valores humanos y solidarios | Recuperación de espacios públicos | Eficacia | Porcentaje de espacios públicos recuperados, respecto a los proyectados el año pasado | No aplica | Espacios públicos recuperados | Trimestral | 0 | 18 | No aplica | % | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección Municipal de la Juventud | 11/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||
43 | 2022 | 01/04/2022 | 30/06/2022 | Impulsar la cultura en el municipio de Coatzacoalcos proporcionando a la población espacios de esparcimiento, recreación y educativos , así como la transmisión de los valores y tradiciones culturales e inculcando la historia municipal | Talleres | Eficacia | Promedio de los talleres de danza, música y arte | No aplica | Talleres | Anual | 0 | 2 | No aplica | % | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de Cultura | 11/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||
44 | 2022 | 01/04/2022 | 30/06/2022 | Impulsar la cultura en el municipio de Coatzacoalcos proporcionando a la población espacios de esparcimiento, recreación y educativos , así como la transmisión de los valores y tradiciones culturales e inculcando la historia municipal | Desde Adentro PAP´S (Eventos) | Eficacia | Promedio de los eventos realizados en PAP´S | No aplica | Encuentros y/o Festivales realizados | Anual | 0 | 8 | No aplica | 100% | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de Cultura | 11/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||
45 | 2022 | 01/04/2022 | 30/06/2022 | Impulsar la cultura en el municipio de Coatzacoalcos proporcionando a la población espacios de esparcimiento, recreación y educativos , así como la transmisión de los valores y tradiciones culturales e inculcando la historia municipal | Encuentros, Documentales y/o Festivales Culturales | Eficacia | promedio de encuentros, documentales y/o fesivales realizados para el rescate del talento local y conocimiento de cuturas | No aplica | Desde Adentro PAPA´S (Eventos) | Anual | 0 | 15 | No aplica | 100% | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de Cultura | 11/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||
46 | 2022 | 01/04/2022 | 30/06/2022 | Posicionar a Coatzacoalcos como destino turístico regional de convivencia familiar y aventura aprovechando la riqueza natural de los municipios que integran la región | Capacitación y Certificación | Eficiencia | Porcentaje de PST que asistieron a los cursos | No aplica | Prestadores de Servicios Turísticos PST | Trimestral | 0 | 100 | No aplica | % | Ascendente | Actividad Institucional | Jefatura de Turismo | 11/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||
47 | 2022 | 01/04/2022 | 30/06/2022 | Posicionar a Coatzacoalcos como destino turístico regional de convivencia familiar y aventura aprovechando la riqueza natural de los municipios que integran la región | Movimiento del Turismo | Eficiencia | Variación de visitantes con respecto al periodo anterior | No aplica | Visitantes | Anual | 0 | 35% | No aplica | % | Ascendente | Actividad Institucional | Jefatura de Turismo | 11/07/2022 | 30/06/2022 | |||||||
48 | 2022 | 01/07/2022 | 30/09/2022 | Promover la planeación estratégica, democrática, participatia y prospectiva para el desarrollo sostenible en todas las áreas de la administración para lograr resultados que contribuyan a la agenda de desarrollo. | Capacitación en el diseño de la metoología del Marco Lógico MML | Eficacia | Porcentaje de áreas capacitadas en la fase de diseño de la Metología del Marco Lógico | No aplica | Área Capacitada | Trimestral | 0 | 100% | No aplica | 65% | Ascendente | Actividad Institucional | Coordinación de Programa de Gobierno | 10/10/2022 | 30/09/2022 | Sin comentarios | ||||||
49 | 2022 | 01/07/2022 | 30/09/2022 | Promover la planeación estratégica, democrática, participatia y prospectiva para el desarrollo sostenible en todas las áreas de la administración para lograr resultados que contribuyan a la agenda de desarrollo. | Seguimiento y Evaluación | Eficacia | Nivel de cumplimiento de los objetivos | No aplica | Indicador Evaluado | Trimestral | 0 | 100% | No aplica | 37% | Ascendente | Actividad Institucional | Coordinación de Programa de Gobierno | 10/10/2022 | 30/09/2022 | |||||||
50 | 2022 | 01/07/2022 | 30/09/2022 | Promover la planeación estratégica, democrática, participatia y prospectiva para el desarrollo sostenible en todas las áreas de la administración para lograr resultados que contribuyan a la agenda de desarrollo. | Estructura Orgánica | Eficacia | Porceje de áreas que cuentan con manuales de organización y procedimientos | No aplica | Manuales | Anual | 0 | 100% | No aplica | % | Ascendente | Actividad Institucional | Coordinación de Programa de Gobierno | 10/10/2022 | 30/09/2022 | |||||||
51 | 2022 | 01/07/2022 | 30/09/2022 | Promover la planeación estratégica, democrática, participatia y prospectiva para el desarrollo sostenible en todas las áreas de la administración para lograr resultados que contribuyan a la agenda de desarrollo. | Seguimiento del Coplademun | Eficacia | Número de sesiones y capacitaciones realizadas con el Consejo de Planeación Municipal COPLADEMUN durante el ejercicio | No aplica | Sesiones y Capacitaciones | Anual | 0 | 100% | No aplica | % | Ascendente | Actividad Institucional | Coordinación de Programa de Gobierno | 10/10/2022 | 30/09/2022 | |||||||
52 | 2022 | 01/07/2022 | 30/09/2022 | Promover la planeación estratégica, democrática, participatia y prospectiva para el desarrollo sostenible en todas las áreas de la administración para lograr resultados que contribuyan a la agenda de desarrollo. | Informe del Ejercicio | Eficacia | Porcentaje de las dependencias que contribuyen a la Glosa del Informe | No aplica | Informe | Anual | 0 | 100% | No aplica | % | Ascendente | Actividad Institucional | Coordinación de Programa de Gobierno | 10/10/2022 | 30/09/2022 | |||||||
53 | 2022 | 01/07/2022 | 30/09/2022 | Garantizar el cumplimiento de los derechos de acceso a la información pública municipal, la protección de datos personales y promover la participación ciudadana al derecho a la tranasprencia y rendición de cuentas como un ejercicio democrático | Capacitaciones | Eficiencia | Mide la actividad de capacitaciones en materia de tranasparencia, obligaciones y datos personales | No aplica | Capacitación | Mensual | 0 | 12 | No aplica | 58% | Ascendente | Actividad Institucional | Unidad de Transparencia | 10/10/2022 | 30/09/2022 | |||||||
54 | 2022 | 01/07/2022 | 30/09/2022 | Garantizar el cumplimiento de los derechos de acceso a la información pública municipal, la protección de datos personales y promover la participación ciudadana al derecho a la tranasprencia y rendición de cuentas como un ejercicio democrático | Recursos de Revisión | Eficiencia | Porcentaje de recursos de revisión solventados | No aplica | Recurso de Revisión | Mensual | 0 | 12 | No aplica | 50% | Descendente | Actividad Institucional | Unidad de Transparencia | 10/10/2022 | 30/09/2022 | |||||||
55 | 2022 | 01/07/2022 | 30/09/2022 | Garantizar el cumplimiento de los derechos de acceso a la información pública municipal, la protección de datos personales y promover la participación ciudadana al derecho a la tranasprencia y rendición de cuentas como un ejercicio democrático | Solicitudes de Información | Eficiencia | Porcentaje de solicitudes que se atienden en relación con las que se reciben | No aplica | Solicitud de Información | Mensual | 0 | 180 | No aplica | 57% | Ascendente | Actividad Institucional | Unidad de Transparencia | 10/10/2022 | 30/09/2022 | |||||||
56 | 2022 | 01/07/2022 | 30/09/2022 | Garantizar el cumplimiento de los derechos de acceso a la información pública municipal, la protección de datos personales y promover la participación ciudadana al derecho a la tranasprencia y rendición de cuentas como un ejercicio democrático | Cumplimiento de las obligaciones | Eficiencia | Porcentaje de cumplimiento de obligaciones de transparencia | No aplica | Unidad Administrativa | Mensual | 0 | 30 | No aplica | 90% | Ascendente | Actividad Institucional | Unidad de Transparencia | 10/10/2022 | 30/09/2022 | |||||||
57 | 2022 | 01/07/2022 | 30/09/2022 | Dotar de sistemas de información para la gestión de las dependencias acordes a las necesidades de las mismas | Sistemas de Información de Gestión Interna | Eficacia | Porcentaje de sistemas de información implementados | No aplica | Número de sistemas de información | Trimestral | 0 | 2 | No aplica | 32% | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de innovación Gubernamental y Gobierno Abierto | 10/10/2022 | 30/09/2022 | |||||||
58 | 2022 | 01/07/2022 | 30/09/2022 | Incorporar sistemas de información eficientes para la atención ciudadana | Sistemas de Información Atención Ciudadana | Eficacia | Porcentaje de sistemas de información implementados | No aplica | Nímero de sistemas de información | Trimestral | 0 | 1 | No aplica | 32% | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de innovación Gubernamental y Gobierno Abierto | 10/10/2022 | 30/09/2022 | |||||||
59 | 2022 | 01/07/2022 | 30/09/2022 | Realizar un trabajo colaborativo y coordinado entre todas las dependencias | Eficacia | Porcentaje de procesos administrativos implementados a través de manuales | No aplica | Número de procesos | Trimestral | 0 | 20% de dependencias | No aplica | 32% | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de innovación Gubernamental y Gobierno Abierto | 10/10/2022 | 30/09/2022 | ||||||||
60 | 2022 | 01/07/2022 | 30/09/2022 | Incorporar proyectos de innovación tecnológica para la solución de diversas problemáticas del municipio | Servicio social | Eficacia | Porcentaje de los servicios sociales finalizados en relación a los inscritos | No aplica | Número de servicios sociales resueltos | Semestral | 0 | 3 | No aplica | 32% | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de innovación Gubernamental y Gobierno Abierto | 10/10/2022 | 30/09/2022 | |||||||
61 | 2022 | 01/07/2022 | 30/09/2022 | Incorporar proyectos de innovación tecnológica para la solución de diversas problemáticas del municipio | Práctica Profesional | Eficiencia | Porcentaje de las prácticas profesionales finalizados en en relación a las solicitadas | No aplica | Práctica profesional | Semestral | 0 | 3 | No aplica | 32% | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de innovación Gubernamental y Gobierno Abierto | 10/10/2022 | 30/09/2022 | |||||||
62 | 2022 | 01/07/2022 | 30/09/2022 | Incorporar proyectos de innovación tecnológica para la solución de diversas problemáticas del municipio | Estudiantes UV | Eficiencia | Porcentaje de estudiantes que pertenecen a la UV | No aplica | Estudiantes | Semestral | 0 | 10 | No aplica | 32% | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de innovación Gubernamental y Gobierno Abierto | 10/10/2022 | 30/09/2022 | |||||||
63 | 2022 | 01/07/2022 | 30/09/2022 | Incorporar proyectos de innovación tecnológica para la solución de diversas problemáticas del municipio | Estudiantes ITESCO | Eficiencia | Porcentaje de estudiantes que pertenecen al ITESCO | No aplica | Estudiantes | Semestral | 0 | 10 | No aplica | 32% | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de innovación Gubernamental y Gobierno Abierto | 10/10/2022 | 30/09/2022 | |||||||
64 | 2022 | 01/07/2022 | 30/09/2022 | Incorporar proyectos de innovación tecnológica para la solución de diversas problemáticas del municipio | Proyectos Universidades | Eficiencia | Porcentaje de proyectos que finalizan con éxito | No aplica | Proyectos | Semestral | 0 | 5 | No aplica | 32% | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de innovación Gubernamental y Gobierno Abierto | 10/10/2022 | 30/09/2022 | |||||||
65 | 2022 | 01/07/2022 | 30/09/2022 | Dotar de internet gratuito a sitios públicos para la ciudadanía de Coatzacoalcos | Internet para todos | Eficacia | Porcentaje de sitios con conexión a internet Público gratuito que se logró conectar según lo planeado | No aplica | Sitios Públicos | Semestral | 0 | 100% | No aplica | 32% | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de innovación Gubernamental y Gobierno Abierto | 10/10/2022 | 30/09/2022 | |||||||
66 | 2022 | 01/07/2022 | 30/09/2022 | Fortalecer la Infraestructura de las redes de datos y Telecomunicaciones | Internet Tesorería | Eficacia | Cuantifica la variación del ancho de banda (AB) de la conexión a internet engtre 2021 y 2022 en el edificio de Tesorería Municipal | No aplica | Bits por segundo | Anual | 0 | 2 | No aplica | 32% | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de innovación Gubernamental y Gobierno Abierto | 10/10/2022 | 30/09/2022 | |||||||
67 | 2022 | 01/07/2022 | 30/09/2022 | Fortalecer la Infraestructura de las redes de datos y Telecomunicaciones | Internet Obras Públicas | Eficacia | Cuantifica la variación del ancho de banda (AB) de la conexión a internet engtre 2021 y 2022 en el edificio de Obras Públicas | No aplica | Bits por segundo | Anual | 0 | 2 | No aplica | 32% | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de innovación Gubernamental y Gobierno Abierto | 10/10/2022 | 30/09/2022 | |||||||
68 | 2022 | 01/07/2022 | 30/09/2022 | Fortalecer la Infraestructura de las redes de datos y Telecomunicaciones | Internet Palacio Municipal | Eficacia | Cuantifica la variación del ancho de banda (AB) de la conexión a internet engtre 2021 y 2022 en el edificio de Palacio Municipal | No aplica | Bits por segundo | Anual | 0 | 2 | No aplica | 32% | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de innovación Gubernamental y Gobierno Abierto | 10/10/2022 | 30/09/2022 | |||||||
69 | 2022 | 01/07/2022 | 30/09/2022 | Buscar el equilibrio entre las demandas sociales y la capcidad de Gobernación para responder eficazmente | Reuniones de seguimiento y evaluación | Eficacia | Porcentaje que garantiza el funcionamiento de las instituciones para que operen co apego a los valores de imparcialidad e integridad | No aplica | Reuniones | Trimestral | 0 | 60 | No aplica | 60% | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de Gobernación | 10/10/2022 | 30/09/2022 | |||||||
70 | 2022 | 01/07/2022 | 30/09/2022 | Buscar el equilibrio entre las demandas sociales y la capcidad de Gobernación para responder eficazmente | Atención de demandas ciudadanas | Eficiencia | Porcentaje de atención de demandas ciudadanas para resolver los principales problemas públicos | No aplica | Demandas | Trimestral | 0 | 360 | No aplica | 60% | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de Gobernación | 10/10/2022 | 30/09/2022 | |||||||
71 | 2022 | 01/07/2022 | 30/09/2022 | Buscar el equilibrio entre las demandas sociales y la capcidad de Gobernación para responder eficazmente | Reuniones con dependencias externas | Eficacia | Porcentaje de enlace con los demás grupos sociales, que sirva como canal permanente de comunicación | No aplica | Reuniones | Trimestral | 0 | 60 | No aplica | 60% | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de Gobernación | 10/10/2022 | 30/09/2022 | |||||||
72 | 2022 | 01/07/2022 | 30/09/2022 | Mantener una cordial relación con asociaciones religiosas, líderes y ministros de culto | Visitas a iglesias | Eficacia | Número de iglesias visitadas en el periodo | No aplica | Visitas | Trimestral | 0 | 200 | No aplica | 87% | Ascendente | Actividad Institucional | Oficina de Asuntos Religiosos | 10/10/2022 | 30/09/2022 | |||||||
73 | 2022 | 01/07/2022 | 30/09/2022 | Mantener una cordial relación con asociaciones religiosas, líderes y ministros de culto | Trámites institucionales | Eficiencia | Número de trámites realizados a petición de las asociaciones religiosas | No aplica | Trámites | Trimestral | 0 | Total de solicitudes | No aplica | 85% | Ascendente | Actividad Institucional | Oficina de Asuntos Religiosos | 10/10/2022 | 30/09/2022 | |||||||
74 | 2022 | 01/07/2022 | 30/09/2022 | Mantener una cordial relación con asociaciones religiosas, líderes y ministros de culto | Gestión de apoyos | Eficiencia | Número de gestiones realizadas por apoyos solicitados por templos y casas de oración | No aplica | Gestiones | Trimestral | 0 | Total de gestiones | No aplica | 100% | Ascendente | Actividad Institucional | Oficina de Asuntos Religiosos | 10/10/2022 | 30/09/2022 | |||||||
75 | 2022 | 01/07/2022 | 30/09/2022 | Mantener una cordial relación con asociaciones religiosas, líderes y ministros de culto | Reuniones de análisis | Eficacia | Número de reuniones de análisis para determinar problemas que afectan el tejido social | No aplica | Reuniones | Trimestral | 0 | 100 | No aplica | 100% | Ascendente | Actividad Institucional | Oficina de Asuntos Religiosos | 10/10/2022 | 30/09/2022 | |||||||
76 | 2022 | 01/07/2022 | 30/09/2022 | Mantener una cordial relación con asociaciones religiosas, líderes y ministros de culto | Exposiciones de temas | Eficacia | Número de exposiciones realizadas en temas relacionados con la cultura de la paz | No aplica | Exposiciones | Trimestral | 0 | 10 | No aplica | 100% | Ascendente | Actividad Institucional | Oficina de Asuntos Religiosos | 10/10/2022 | 30/09/2022 | |||||||
77 | 2022 | 01/07/2022 | 30/09/2022 | Mejorar la calidad de vida de las personas con capacidades diferentes | Clubes de actividades | Eficacia | Número de clubes de actividades deportivas y recreativasd creados por el Ayuntamiento | No aplica | Clubes | Trimestral | 0 | 5 | No aplica | % | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de Gestoría para Personas con Discapacidad | 10/10/2022 | 30/09/2022 | |||||||
78 | 2022 | 01/07/2022 | 30/09/2022 | Mejorar la calidad de vida de las personas con capacidades diferentes | Vinculación a programas | Eficacia | Vinculación con la oficina de Bienestar regional para el acompañamiento las personas en sus trámites al programa de Pensión para el Bienestar | No aplica | Inscripción | Trimestral | 0 | 100% | No aplica | % | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de Gestoría para Personas con Discapacidad | 10/10/2022 | 30/09/2022 | |||||||
79 | 2022 | 01/07/2022 | 30/09/2022 | Promover una juventud libre de adicciones, con mejores oportunidades de desarrollo y esparcimiento para formar familias a futuro con valores humanos y solidarios | Conferencias | Eficacia | Porcentaje de avance de conferencias programadas | No aplica | Conferencias | Trimestral | 0 | 48 | No aplica | % | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección Municipal de la Juventud | 10/10/2022 | 30/09/2022 | |||||||
80 | 2022 | 01/07/2022 | 30/09/2022 | Promover una juventud libre de adicciones, con mejores oportunidades de desarrollo y esparcimiento para formar familias a futuro con valores humanos y solidarios | Talleres ofertados | Eficacia | Porcentaje de avance de talleres programados | No aplica | Talleres | Trimestral | 0 | 16 | No aplica | % | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección Municipal de la Juventud | 10/10/2022 | 30/09/2022 | |||||||
81 | 2022 | 01/07/2022 | 30/09/2022 | Promover una juventud libre de adicciones, con mejores oportunidades de desarrollo y esparcimiento para formar familias a futuro con valores humanos y solidarios | Recuperación de espacios públicos | Eficacia | Porcentaje de espacios públicos recuperados, respecto a los proyectados el año pasado | No aplica | Espacios públicos recuperados | Trimestral | 0 | 18 | No aplica | % | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección Municipal de la Juventud | 10/10/2022 | 30/09/2022 | |||||||
82 | 2022 | 01/07/2022 | 30/09/2022 | Impulsar la cultura en el municipio de Coatzacoalcos proporcionando a la población espacios de esparcimiento, recreación y educativos , así como la transmisión de los valores y tradiciones culturales e inculcando la historia municipal | Talleres | Eficacia | Promedio de los talleres de danza, música y arte | No aplica | Talleres | Anual | 0 | 2 | No aplica | % | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de Cultura | 10/10/2022 | 30/09/2022 | |||||||
83 | 2022 | 01/07/2022 | 30/09/2022 | Impulsar la cultura en el municipio de Coatzacoalcos proporcionando a la población espacios de esparcimiento, recreación y educativos , así como la transmisión de los valores y tradiciones culturales e inculcando la historia municipal | Desde Adentro PAP´S (Eventos) | Eficacia | Promedio de los eventos realizados en PAP´S | No aplica | Encuentros y/o Festivales realizados | Anual | 0 | 8 | No aplica | 20% | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de Cultura | 10/10/2022 | 30/09/2022 | |||||||
84 | 2022 | 01/07/2022 | 30/09/2022 | Impulsar la cultura en el municipio de Coatzacoalcos proporcionando a la población espacios de esparcimiento, recreación y educativos , así como la transmisión de los valores y tradiciones culturales e inculcando la historia municipal | Encuentros, Documentales y/o Festivales Culturales | Eficacia | promedio de encuentros, documentales y/o fesivales realizados para el rescate del talento local y conocimiento de cuturas | No aplica | Desde Adentro PAPA´S (Eventos) | Anual | 0 | 15 | No aplica | 25% | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de Cultura | 10/10/2022 | 30/09/2022 | |||||||
85 | 2022 | 01/07/2022 | 30/09/2022 | Posicionar a Coatzacoalcos como destino turístico regional de convivencia familiar y aventura aprovechando la riqueza natural de los municipios que integran la región | Capacitación y Certificación | Eficiencia | Porcentaje de PST que asistieron a los cursos | No aplica | Prestadores de Servicios Turísticos PST | Trimestral | 0 | 100 | No aplica | % | Ascendente | Actividad Institucional | Jefatura de Turismo | 10/10/2022 | 30/09/2022 | |||||||
86 | 2022 | 01/07/2022 | 30/09/2022 | Posicionar a Coatzacoalcos como destino turístico regional de convivencia familiar y aventura aprovechando la riqueza natural de los municipios que integran la región | Movimiento del Turismo | Eficiencia | Variación de visitantes con respecto al periodo anterior | No aplica | Visitantes | Anual | 0 | 35% | No aplica | % | Ascendente | Actividad Institucional | Jefatura de Turismo | 10/10/2022 | 30/09/2022 | |||||||
87 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Promover la planeación estratégica, democrática, participatia y prospectiva para el desarrollo sostenible en todas las áreas de la administración para lograr resultados que contribuyan a la agenda de desarrollo. | Capacitación en el diseño de la metoología del Marco Lógico MML | Eficacia | Porcentaje de áreas capacitadas en la fase de diseño de la Metología del Marco Lógico | No aplica | Área Capacitada | Trimestral | 0 | 100% | No aplica | 65% | Ascendente | Actividad Institucional | Coordinación de Programa de Gobierno | 16/01/2023 | 31/12/2022 | Sin comentarios | ||||||
88 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Promover la planeación estratégica, democrática, participatia y prospectiva para el desarrollo sostenible en todas las áreas de la administración para lograr resultados que contribuyan a la agenda de desarrollo. | Seguimiento y Evaluación | Eficacia | Nivel de cumplimiento de los objetivos | No aplica | Indicador Evaluado | Trimestral | 0 | 100% | No aplica | 37% | Ascendente | Actividad Institucional | Coordinación de Programa de Gobierno | 16/01/2023 | 31/12/2022 | Sin comentarios | ||||||
89 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Promover la planeación estratégica, democrática, participatia y prospectiva para el desarrollo sostenible en todas las áreas de la administración para lograr resultados que contribuyan a la agenda de desarrollo. | Estructura Orgánica | Eficacia | Porceje de áreas que cuentan con manuales de organización y procedimientos | No aplica | Manuales | Anual | 0 | 100% | No aplica | % | Ascendente | Actividad Institucional | Coordinación de Programa de Gobierno | 16/01/2023 | 31/12/2022 | Sin comentarios | ||||||
90 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Promover la planeación estratégica, democrática, participatia y prospectiva para el desarrollo sostenible en todas las áreas de la administración para lograr resultados que contribuyan a la agenda de desarrollo. | Seguimiento del Coplademun | Eficacia | Número de sesiones y capacitaciones realizadas con el Consejo de Planeación Municipal COPLADEMUN durante el ejercicio | No aplica | Sesiones y Capacitaciones | Anual | 0 | 100% | No aplica | % | Ascendente | Actividad Institucional | Coordinación de Programa de Gobierno | 16/01/2023 | 31/12/2022 | Sin comentarios | ||||||
91 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Promover la planeación estratégica, democrática, participatia y prospectiva para el desarrollo sostenible en todas las áreas de la administración para lograr resultados que contribuyan a la agenda de desarrollo. | Informe del Ejercicio | Eficacia | Porcentaje de las dependencias que contribuyen a la Glosa del Informe | No aplica | Informe | Anual | 0 | 100% | No aplica | % | Ascendente | Actividad Institucional | Coordinación de Programa de Gobierno | 16/01/2023 | 31/12/2022 | Sin comentarios | ||||||
92 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Garantizar el cumplimiento de los derechos de acceso a la información pública municipal, la protección de datos personales y promover la participación ciudadana al derecho a la tranasprencia y rendición de cuentas como un ejercicio democrático | Capacitaciones | Eficiencia | Mide la actividad de capacitaciones en materia de tranasparencia, obligaciones y datos personales | No aplica | Capacitación | Mensual | 0 | 12 | No aplica | 58% | Ascendente | Actividad Institucional | Unidad de Transparencia | 16/01/2023 | 31/12/2022 | Sin comentarios | ||||||
93 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Garantizar el cumplimiento de los derechos de acceso a la información pública municipal, la protección de datos personales y promover la participación ciudadana al derecho a la tranasprencia y rendición de cuentas como un ejercicio democrático | Recursos de Revisión | Eficiencia | Porcentaje de recursos de revisión solventados | No aplica | Recurso de Revisión | Mensual | 0 | 12 | No aplica | 50% | Descendente | Actividad Institucional | Unidad de Transparencia | 16/01/2023 | 31/12/2022 | Sin comentarios | ||||||
94 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Garantizar el cumplimiento de los derechos de acceso a la información pública municipal, la protección de datos personales y promover la participación ciudadana al derecho a la tranasprencia y rendición de cuentas como un ejercicio democrático | Solicitudes de Información | Eficiencia | Porcentaje de solicitudes que se atienden en relación con las que se reciben | No aplica | Solicitud de Información | Mensual | 0 | 180 | No aplica | 57% | Ascendente | Actividad Institucional | Unidad de Transparencia | 16/01/2023 | 31/12/2022 | Sin comentarios | ||||||
95 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Garantizar el cumplimiento de los derechos de acceso a la información pública municipal, la protección de datos personales y promover la participación ciudadana al derecho a la tranasprencia y rendición de cuentas como un ejercicio democrático | Cumplimiento de las obligaciones | Eficiencia | Porcentaje de cumplimiento de obligaciones de transparencia | No aplica | Unidad Administrativa | Mensual | 0 | 30 | No aplica | 90% | Ascendente | Actividad Institucional | Unidad de Transparencia | 16/01/2023 | 31/12/2022 | Sin comentarios | ||||||
96 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Dotar de sistemas de información para la gestión de las dependencias acordes a las necesidades de las mismas | Sistemas de Información de Gestión Interna | Eficacia | Porcentaje de sistemas de información implementados | No aplica | Número de sistemas de información | Trimestral | 0 | 2 | No aplica | 32% | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de innovación Gubernamental y Gobierno Abierto | 16/01/2023 | 31/12/2022 | Sin comentarios | ||||||
97 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Incorporar sistemas de información eficientes para la atención ciudadana | Sistemas de Información Atención Ciudadana | Eficacia | Porcentaje de sistemas de información implementados | No aplica | Nímero de sistemas de información | Trimestral | 0 | 1 | No aplica | 32% | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de innovación Gubernamental y Gobierno Abierto | 16/01/2023 | 31/12/2022 | Sin comentarios | ||||||
98 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Realizar un trabajo colaborativo y coordinado entre todas las dependencias | Eficacia | Porcentaje de procesos administrativos implementados a través de manuales | No aplica | Número de procesos | Trimestral | 0 | 20% de dependencias | No aplica | 32% | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de innovación Gubernamental y Gobierno Abierto | 16/01/2023 | 31/12/2022 | Sin comentarios | |||||||
99 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Incorporar proyectos de innovación tecnológica para la solución de diversas problemáticas del municipio | Servicio social | Eficacia | Porcentaje de los servicios sociales finalizados en relación a los inscritos | No aplica | Número de servicios sociales resueltos | Semestral | 0 | 3 | No aplica | 32% | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de innovación Gubernamental y Gobierno Abierto | 16/01/2023 | 31/12/2022 | Sin comentarios | ||||||
100 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Incorporar proyectos de innovación tecnológica para la solución de diversas problemáticas del municipio | Práctica Profesional | Eficiencia | Porcentaje de las prácticas profesionales finalizados en en relación a las solicitadas | No aplica | Práctica profesional | Semestral | 0 | 3 | No aplica | 32% | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de innovación Gubernamental y Gobierno Abierto | 16/01/2023 | 31/12/2022 | Sin comentarios | ||||||
101 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Incorporar proyectos de innovación tecnológica para la solución de diversas problemáticas del municipio | Estudiantes UV | Eficiencia | Porcentaje de estudiantes que pertenecen a la UV | No aplica | Estudiantes | Semestral | 0 | 10 | No aplica | 32% | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de innovación Gubernamental y Gobierno Abierto | 16/01/2023 | 31/12/2022 | Sin comentarios | ||||||
102 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Incorporar proyectos de innovación tecnológica para la solución de diversas problemáticas del municipio | Estudiantes ITESCO | Eficiencia | Porcentaje de estudiantes que pertenecen al ITESCO | No aplica | Estudiantes | Semestral | 0 | 10 | No aplica | 32% | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de innovación Gubernamental y Gobierno Abierto | 16/01/2023 | 31/12/2022 | Sin comentarios | ||||||
103 | 2022 | 01/10/2022 | 31/12/2022 | Incorporar proyectos de innovación tecnológica para la solución de diversas problemáticas del municipio | Proyectos Universidades | Eficiencia | Porcentaje de proyectos que finalizan con éxito | No aplica | Proyectos | Semestral | 0 | 5 | No aplica | 32% | Ascendente | Actividad Institucional | Dirección de innovación Gubernamental y Gobierno Abierto | 16/01/2023 | 31/12/2022 | Sin comentarios | ||||||