| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | التجارة الإلكترونية هي مجرد بعد أو وجه رئيسي من أوجه الأعمال الإلكترونية | عبارة صحيحة | عبارة خاطئة | |||||||||||||||||||||||
2 | التجارة الالكترونية هى الاعمال الإلكترونية | عبارة خاطئة | عبارة صحيحة | |||||||||||||||||||||||
3 | علاقة الأعمال الإلكترونية بالتجارة الإلكترونية هي علاقة الكل بالجزء ، | عبارة صحيحة | عبارة خاطئة | |||||||||||||||||||||||
4 | من أنواع التسويق الإلكتروني نماذج الأعمال الإلكترونية حسب الوظيفة | عبارة خاطئة | عبارة صحيحة | |||||||||||||||||||||||
5 | تقدم التجارة الإلكترونية أسلوبا جديدا في إجراء التعاملات التجارية | عبارة صحيحة | عبارة خاطئة | |||||||||||||||||||||||
6 | علاقة الأعمال الإلكترونية بالتجارة الإلكترونية هي علاقة الكل بالجزء | عبارة صحيحة | عبارة خاطئة | |||||||||||||||||||||||
7 | الموارد البشرية من مكونات البنية التحتية للأعمال الإلكترونية | عبارة صحيحة | عبارة خاطئة | |||||||||||||||||||||||
8 | عبارة خاطئة | |||||||||||||||||||||||||
9 | ||||||||||||||||||||||||||
10 | نظام الذكاء التسويقــــــــي | الفهم | الأنظمة الفرعية لنظام المعلومات التسويقيـــة للأعمال الإلكترونية | عناصر القيادة الإداريـة | معوقات التحفيز | استراتيجية الابتكار الجذري | ||||||||||||||||||||
11 | نموذج كوتلر 1966 | الاستنتاج | البداية الفعلية لاستخدام مفهوم نظام المعلومات التسويقية | تم تأسيسه على مفهوم المزيج التسويقي | يقوم على قيمة المقترح | يرتكز على قانون التشابه | ||||||||||||||||||||
12 | الانشطة والقدرات والموارد | الفهم | من مكونات نماذج الأعمال الإلكترونية | من مكونات النظرية الموقفية | من مكونات نماذج الأعمال الإلكترونية حسب المعاملات | بخلاف ماسبق | ||||||||||||||||||||
13 | المعلومات وهي بيانات تمت معالجتها، | الفهم | لتصل إإلى المعرفة | لتصل إإلى البيانات | لتصل إإلى المعلومات | لنحق الميزة التنافسية | ||||||||||||||||||||
14 | برمجيات إدارة الكتالوجات و بطاقة التسوق من | الفهم | مكونات البنية التحتية للأعمال الإلكترونية | مكونات نماذج الأعمال الإلكترونية حسب الوظيفة | مكونات نماذج الأعمال الإلكترونية حسب المعاملات | كل ماسبق | ||||||||||||||||||||
15 | تسعى الاعمال الإلكترونية إلى تحخيق | التذكر | كل ماسبق | رفع كفاءة الأعمال الإدارية | استيعاب عدد أكبر من العملاء في وقت واحد | الغاء عنصر المكان في العملية الانتاجية | ||||||||||||||||||||
16 | استخدام النماذج الرياضية في تحليل المعلومات | الفهم | من خصائص نظام المعلومات التسويقية | بحوث التسويــــق | الاستخبارات التسويقيـــــة | نظام الذكاء التسويقـــي | ||||||||||||||||||||
17 | التبادل التجاري بين المستهلكين | التذكر | من نماذج الأعمال الإلكترونية القائمة على المعاملات | من نماذج الأعمال الإلكترونية حسب الوظيفة | من معطيات النظرية البيروقراطية | |||||||||||||||||||||
18 | المناهج التي تسمح بتحليل ومعالجة المعطيات و اتخاذ قرارات تسويقية هى | الفهم | نظام المعلومات التسويقية | نظام الحوافز الفعال | النظرية المعرفية | من الأفراد للشركات | ||||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||
24 | ||||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 |