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1 | Matriz de Priorização Impacto dos Projetos | Objetivos Estratégicos | Redução no tempo de atendimento | Redução do leadtime | Redução de custos | Caracterização do Projeto | Impacto estratégico para a empresa | Contribuição para o alcance dos objetivos | Qualificação do Projeto | |||||||||||||||||
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10 | Número do objetivo | -> | 1 | 2 | 3 | |||||||||||||||||||||
11 | Peso para cada objetivo (de 5 a 10) | -> | 10 | 7 | 6 | |||||||||||||||||||||
12 | Potenciais Projetos | |||||||||||||||||||||||||
13 | Reduzir em 50% as devoluções dos clientes por problemas na embalagem, até a data X/Y/Z | 1 | 3 | 3 | 49 | 3 | GB | |||||||||||||||||||
14 | Reduzir em 40% o custo com material impresso desnecessariamente | 3 | 5 | 3 | 83 | 5 | BB | |||||||||||||||||||
15 | Reduzir em 55% o retrabalho (refugo) do material Y | 0 | 0 | 5 | 30 | 1 | BB | |||||||||||||||||||
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17 | Legenda | |||||||||||||||||||||||||
18 | O objetivo é: | |||||||||||||||||||||||||
19 | 5 - atendido de maneira "forte" | |||||||||||||||||||||||||
20 | 3 - atendido de maneira "moderada" | |||||||||||||||||||||||||
21 | 1 - atendido de maneira "fraca" | |||||||||||||||||||||||||
22 | 0 - não é atendido | |||||||||||||||||||||||||
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