F03-PLANO DE AÇÃO Rev 00 (OBSOLETO)

	A	B	C	D	E	F	G	H	I	J	K	L	M	N	O	P	Q	R	S	T
1																			APROVADO – REV00- 28/09/2021
2							F03
3	N°	Nome do PA	Data da Abertura	Processo	Origem	Identificação: 1- Não Conformidade 2-Risco Negativo 3- Risco Positivo 4- Objetivos/Metas	Descrição: 1- Não Conformidade 2-Risco Negativo 3- Risco Positivo 4- Objetivos/Metas	Descrição : 1- Causa da NC 2- Efeito Potencial do Risco negativo 3- Efeito Potencial do Risco Positivo 4- Motivo do Objetivo/Meta	Resultado Esperado	Tipo de Ação	Ações	RESPONSÁVEL	PRAZO	ATRASOS	STATUS DA AÇÃO	Data da avaliação eficácia do Plano de Ação	Resultado da Verificação da Eficácia DO PA	Evidência da Eficácia	Resp. Avaliação	Status do PA

4	1	IMPLANTAÇÃO DA CIPA	21/02/2022	SST	5 - MONITORAMENTO DE PROCESSOS	2-Risco Negativo	Não atendimento da Portaria MTP n.o 422, de 07 de outubro de 2021-NR5	Sujeito a fiscalização do MTE com multa	CIPA instituida e implantada até 30/06/2022	AP	Obtenção da aprovação pelo Diretor Administrativo para solicitação do orçamento da empresa de consultoria de SST	SUELEN	14/03/2022	-	CONCLUIDO	Auditoria interna em setembro de 2022	EFICAZ	Relatório da auditoria interna	GUILHERME	CONCLUIDO
5	1	IMPLANTAÇÃO DA CIPA	21/02/2022	SST	5 - MONITORAMENTO DE PROCESSOS	2-Risco Negativo	Não atendimento da Portaria MTP n.o 422, de 07 de outubro de 2021-NR5	Sujeito a fiscalização do MTE com multa	CIPA instituida e implantada até 30/06/2022	AP	Obtenção da aprovação do orçamento da empresa de consultoria de SST	SUELEN	18/04/2022	-	CONCLUIDO	Auditoria interna em setembro de 2022	EFICAZ	Relatório da auditoria interna	GUILHERME	CONCLUIDO
6	1	IMPLANTAÇÃO DA CIPA	21/02/2022	SST	5 - MONITORAMENTO DE PROCESSOS	2-Risco Negativo	Não atendimento da Portaria MTP n.o 422, de 07 de outubro de 2021-NR5	Sujeito a fiscalização do MTE com multa	CIPA instituida e implantada até 30/06/2022	AP	Assinatura do contrato com a empresa de consultoria de SST	GUILHERME	20/04/2022	-	CONCLUIDO	Auditoria interna em setembro de 2022	EFICAZ	Relatório da auditoria interna	GUILHERME	CONCLUIDO
7	1	IMPLANTAÇÃO DA CIPA	21/02/2022	SST	5 - MONITORAMENTO DE PROCESSOS	2-Risco Negativo	Não atendimento da Portaria MTP n.o 422, de 07 de outubro de 2021-NR5	Sujeito a fiscalização do MTE com multa	CIPA instituida e implantada até 30/06/2022	AP	Abertura da eleição e sensibilização dos colaboradores	SUELEN	03/05/2022	-	CONCLUIDO	Auditoria interna em setembro de 2022	EFICAZ	Relatório da auditoria interna	GUILHERME	CONCLUIDO
8	1	IMPLANTAÇÃO DA CIPA	21/02/2022	SST	5 - MONITORAMENTO DE PROCESSOS	2-Risco Negativo	Não atendimento da Portaria MTP n.o 422, de 07 de outubro de 2021-NR5	Sujeito a fiscalização do MTE com multa	CIPA instituida e implantada até 30/06/2022	AP	Definição dos candidatos para eleição	SUELEN	05/05/2022	-	CONCLUIDO	Auditoria interna em setembro de 2022	EFICAZ	Relatório da auditoria interna	GUILHERME	CONCLUIDO
9	1	IMPLANTAÇÃO DA CIPA	21/02/2022	SST	5 - MONITORAMENTO DE PROCESSOS	2-Risco Negativo	Não atendimento da Portaria MTP n.o 422, de 07 de outubro de 2021-NR5	Sujeito a fiscalização do MTE com multa	CIPA instituida e implantada até 30/06/2022	AP	Eleição dos integrantes da CIPA	SUELEN	18/05/2022	-	CONCLUIDO	Auditoria interna em setembro de 2022	EFICAZ	Relatório da auditoria interna	GUILHERME	CONCLUIDO
10	1	IMPLANTAÇÃO DA CIPA	21/02/2022	SST	5 - MONITORAMENTO DE PROCESSOS	2-Risco Negativo	Não atendimento da Portaria MTP n.o 422, de 07 de outubro de 2021-NR5	Sujeito a fiscalização do MTE com multa	CIPA instituida e implantada até 30/06/2022	AP	treinamentos dos integrantes da CIPA	SUELEN	30/05/2022	-	CONCLUIDO	Auditoria interna em setembro de 2022	EFICAZ	Relatório da auditoria interna	GUILHERME	CONCLUIDO
11	2	EQUIPE DE VENDAS NÃO ESTRUTURADA	03/06/2022	VND	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Estruturação da equipe com intuito de aumentar as vendas	Equipe de vendas não consegue alcançar as metas traçadas, falta de equipe especializada.	-Aumentar as vendas; -cumprimento das metas pela equipe; -Aumentoda caplaridade Agroflux; -Aumento da produtividade da equipe;	AM	Contratação de vendedores com experiencia na área agricola e vendas	ELIS	31/08/2022	-	CONCLUIDO	30/05/2023	NÃO EFICAZ	relatório de vendas	ANDRE	NOVO PA
12	2	EQUIPE DE VENDAS NÃO ESTRUTURADA	03/06/2022	VND	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Estruturação da equipe com intuito de aumentar as vendas	Equipe de vendas não consegue alcançar as metas traçadas, falta de equipe especializada.	-Aumentar as vendas; -cumprimento das metas pela equipe; -Aumentoda caplaridade Agroflux; -Aumento da produtividade da equipe;	AM	Segmentação do tipo de cliente que o vendedor atende	BRUNO FLORES	31/07/2022	-	CONCLUIDO	30/05/2023	NÃO EFICAZ		ANDRE	NOVO PA
13	2	EQUIPE DE VENDAS NÃO ESTRUTURADA	03/06/2022	VND	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Estruturação da equipe com intuito de aumentar as vendas	Equipe de vendas não consegue alcançar as metas traçadas, falta de equipe especializada.	-Aumentar as vendas; -cumprimento das metas pela equipe; -Aumentoda caplaridade Agroflux; -Aumento da produtividade da equipe;	AM	capacitação da equipe de acordo com o segmento do cliente especificado	ELIS	31/08/2022	-	CONCLUIDO	30/05/2023	NÃO EFICAZ		ANDRE	NOVO PA
14	2	EQUIPE DE VENDAS NÃO ESTRUTURADA	03/06/2022	VND	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Estruturação da equipe com intuito de aumentar as vendas	Equipe de vendas não consegue alcançar as metas traçadas, falta de equipe especializada.	-Aumentar as vendas; -cumprimento das metas pela equipe; -Aumento da caplaridade Agroflux; -Aumento da produtividade da equipe;	AM	Criação de Script de vendas	PAULO	14/04/2023	-	CONCLUIDO	30/05/2023	NÃO EFICAZ	Script de vendas	ANDRE	NOVO PA
15	2	EQUIPE DE VENDAS NÃO ESTRUTURADA	03/06/2022	VND	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Estruturação da equipe com intuito de aumentar as vendas	Equipe de vendas não consegue alcançar as metas traçadas, falta de equipe especializada.	-Aumentar as vendas; -cumprimento das metas pela equipe; -Aumentoda caplaridade Agroflux; -Aumento da produtividade da equipe;	AM	Capacitação da equipe de acordo com o scripti de vendas	PAULO	26/04/2023	-	CONCLUIDO	30/05/2023	NÃO EFICAZ	Script de vendas	ANDRE	NOVO PA
16	2	EQUIPE DE VENDAS NÃO ESTRUTURADA	03/06/2022	VND	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Estruturação da equipe com intuito de aumentar as vendas	Equipe de vendas não consegue alcançar as metas traçadas, falta de equipe especializada.	-Aumentar as vendas; -cumprimento das metas pela equipe; -Aumentoda caplaridade Agroflux; -Aumento da produtividade da equipe;	AM	Monitoramento e correções do desempenho da equipe após a capacitação	PAULO	31/08/2023	ATRASADO	CANCELADA	30/05/2023	NÃO EFICAZ		ANDRE	NOVO PA
17	2	EQUIPE DE VENDAS NÃO ESTRUTURADA	03/06/2022	VND	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Estruturação da equipe com intuito de aumentar as vendas	Equipe de vendas não consegue alcançar as metas traçadas, falta de equipe especializada.	-Aumentar as vendas; -cumprimento das metas pela equipe; -Aumentoda caplaridade Agroflux; -Aumento da produtividade da equipe;	AM	Contratação de um desenvolvedor de mercado agrícola	ELIS	03/10/2022	ATRASADO	CANCELADA	30/05/2023	NÃO EFICAZ		ANDRE	NOVO PA
18	3	INTERNALIZAÇÃO DO TI	07/06/2022	TI	7 -ANALISE DE RISCO	2-Risco Negativo	não ter profissionais tercerizados especializados no mercado	Não cumprimento dos prazos, baixa qualidade nos projetos.	equipe 100% interna, com prazos sem atrasos.	AP	Divulgação de vagas disponíveis no site	STEFANO	20/10/2022	-	CONCLUIDO	30/06/2023	EFICAZ	https://drive.google.com/file/d/18bRQy518aMM_pmogOnHtFYtlrHZY3CqA/view?usp=drive_link	RAFAEL	CONCLUIDO
19	3	INTERNALIZAÇÃO DO TI	07/06/2022	TI	7 -ANALISE DE RISCO	2-Risco Negativo	não ter profissionais tercerizados especializados no mercado	Não cumprimento dos prazos, baixa qualidade nos projetos.	equipe 100% interna, com prazos sem atrasos.	AP	Divulgação de vagas disponíveis na UTFPR-CM e no INTEGRADO	STEFANO	20/10/2022	-	CONCLUIDO	30/06/2023	EFICAZ	https://drive.google.com/file/d/18bRQy518aMM_pmogOnHtFYtlrHZY3CqA/view?usp=drive_link	RAFAEL	CONCLUIDO
20	3	INTERNALIZAÇÃO DO TI	07/06/2022	TI	7 -ANALISE DE RISCO	2-Risco Negativo	não ter profissionais tercerizados especializados no mercado	Não cumprimento dos prazos, baixa qualidade nos projetos.	equipe 100% interna, com prazos sem atrasos.	AP	Aguardar recebimento dos currículos	STEFANO	27/10/2022	-	CONCLUIDO	30/06/2023	EFICAZ	https://drive.google.com/file/d/18bRQy518aMM_pmogOnHtFYtlrHZY3CqA/view?usp=drive_link	RAFAEL	CONCLUIDO
21	3	INTERNALIZAÇÃO DO TI	07/06/2022	TI	7 -ANALISE DE RISCO	2-Risco Negativo	não ter profissionais tercerizados especializados no mercado	Não cumprimento dos prazos, baixa qualidade nos projetos.	equipe 100% interna, com prazos sem atrasos.	AP	Avaliar os currículos	STEFANO	28/10/2022	-	CONCLUIDO	30/06/2023	EFICAZ	https://drive.google.com/file/d/18bRQy518aMM_pmogOnHtFYtlrHZY3CqA/view?usp=drive_link	RAFAEL	CONCLUIDO
22	3	INTERNALIZAÇÃO DO TI	07/06/2022	TI	7 -ANALISE DE RISCO	2-Risco Negativo	não ter profissionais tercerizados especializados no mercado	Não cumprimento dos prazos, baixa qualidade nos projetos.	equipe 100% interna, com prazos sem atrasos.	AP	Escolher os candidatos	STEFANO	31/10/2022	-	CONCLUIDO	30/06/2023	EFICAZ	https://drive.google.com/file/d/18bRQy518aMM_pmogOnHtFYtlrHZY3CqA/view?usp=drive_link	RAFAEL	CONCLUIDO
23	3	INTERNALIZAÇÃO DO TI	07/06/2022	TI	7 -ANALISE DE RISCO	2-Risco Negativo	não ter profissionais tercerizados especializados no mercado	Não cumprimento dos prazos, baixa qualidade nos projetos.	equipe 100% interna, com prazos sem atrasos.	AP	Confirmar as contratações	STEFANO	01/11/2022	-	CONCLUIDO	30/06/2023	EFICAZ	https://drive.google.com/file/d/18bRQy518aMM_pmogOnHtFYtlrHZY3CqA/view?usp=drive_link	RAFAEL	CONCLUIDO
24	3	INTERNALIZAÇÃO DO TI	07/06/2022	TI	7 -ANALISE DE RISCO	2-Risco Negativo	não ter profissionais tercerizados especializados no mercado	Não cumprimento dos prazos, baixa qualidade nos projetos.	equipe 100% interna, com prazos sem atrasos.	AP	Monitoramento dos projetos	STEFANO	30/06/2023	-	CONCLUIDO	30/06/2023	EFICAZ	https://drive.google.com/file/d/18bRQy518aMM_pmogOnHtFYtlrHZY3CqA/view?usp=drive_link	RAFAEL	CONCLUIDO
25	4	CAPACITAÇÃO DOS COLABORADORES	01/09/2022	RH	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Capacitar os colaboradores para melhor desempenho das suas atribuições.	O objetivo da capacitação é o desenvolvimento profissional e pessoal dos colaboradores da empresa. possibilitando que o profissional possa adquirir novas características, aprender novas técnicas e aperfeiçoar o seu trabalho	Desenvolvimento contínuo dos colaboradores na empresa, maior desempenho referente a qualidade e eficiência na execução dos processos, colaboradores hábeis a cumprir as atividades determinadas, melhor desempenho e baixa na rotatividade dos colaboradores	AM	Avaliação de desempenho de todos os colaboradores	ELIS	15/09/2022	-	CONCLUIDO	29/02/2024	EFICAZ	Relatório da Avaliação de desempenho	GUILHERME	CONCLUIDO
26	4	CAPACITAÇÃO DOS COLABORADORES	01/09/2022	RH	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Capacitar os colaboradores para melhor desempenho das suas atribuições.	O objetivo da capacitação é o desenvolvimento profissional e pessoal dos colaboradores da empresa. possibilitando que o profissional possa adquirir novas características, aprender novas técnicas e aperfeiçoar o seu trabalho	Desenvolvimento contínuo dos colaboradores na empresa, maior desempenho referente a qualidade e eficiência na execução dos processos, colaboradores hábeis a cumprir as atividades determinadas, melhor desempenho e baixa na rotatividade dos colaboradores	AM	Análise da avaliação. Levantar quais gestores e diretores estão mais necessitados. Criar uma ordem para iniciar as capacitações.	ELIS	09/11/2022	-	CONCLUIDO	29/02/2024	EFICAZ	Relatório da Avaliação de desempenho	GUILHERME	CONCLUIDO
27	4	CAPACITAÇÃO DOS COLABORADORES	01/09/2022	RH	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Capacitar os colaboradores para melhor desempenho das suas atribuições.	O objetivo da capacitação é o desenvolvimento profissional e pessoal dos colaboradores da empresa. possibilitando que o profissional possa adquirir novas características, aprender novas técnicas e aperfeiçoar o seu trabalho	Desenvolvimento contínuo dos colaboradores na empresa, maior desempenho referente a qualidade e eficiência na execução dos processos, colaboradores hábeis a cumprir as atividades determinadas, melhor desempenho e baixa na rotatividade dos colaboradores	AM	Buscar as capacitações junto aos colaboradores.	ELIS	15/12/2022	-	CONCLUIDO	29/02/2024	EFICAZ	Planejamento de Treinamento	GUILHERME	CONCLUIDO
28	4	CAPACITAÇÃO DOS COLABORADORES	01/09/2022	RH	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Capacitar os colaboradores para melhor desempenho das suas atribuições.	O objetivo da capacitação é o desenvolvimento profissional e pessoal dos colaboradores da empresa. possibilitando que o profissional possa adquirir novas características, aprender novas técnicas e aperfeiçoar o seu trabalho	Desenvolvimento contínuo dos colaboradores na empresa, maior desempenho referente a qualidade e eficiência na execução dos processos, colaboradores hábeis a cumprir as atividades determinadas, melhor desempenho e baixa na rotatividade dos colaboradores	AM	Sistematização das capacitações	ELIS	28/07/2023	-	CONCLUIDO	29/02/2024	EFICAZ	Planejamento de Treinamento	GUILHERME	CONCLUIDO
29	4	CAPACITAÇÃO DOS COLABORADORES	01/09/2022	RH	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Capacitar os colaboradores para melhor desempenho das suas atribuições.	O objetivo da capacitação é o desenvolvimento profissional e pessoal dos colaboradores da empresa. possibilitando que o profissional possa adquirir novas características, aprender novas técnicas e aperfeiçoar o seu trabalho	Desenvolvimento contínuo dos colaboradores na empresa, maior desempenho referente a qualidade e eficiência na execução dos processos, colaboradores hábeis a cumprir as atividades determinadas, melhor desempenho e baixa na rotatividade dos colaboradores	AM	Realizar monitoramento das capacitações através da avaliação de desempenho	ELIS	29/09/2023	-	CONCLUIDO	29/02/2024	EFICAZ	Relatório de Avaliação de desempenho	GUILHERME	CONCLUIDO
30	5	ANATEL	27/05/2022	P&D	2 - VERIFICACÃO DURANTE O DESENVOLVIMENTO DO PROJETO	2-Risco Negativo	Não cumprimento do ATO Nº 4082, DE 31 DE JULHO DE 2020.	I - advertência; II - multa; III - suspensão temporária; IV - caducidade; V - declaração de inidoneidade.	Certificação e homologação do equipamento fluxin junto orgão regulamentador ANATEL até 31 de janeiro de 2023.	AP	Contato inicial contato com Organismos de Certificação Designados (OCDs)	WAGNER	27/05/2022	-	CONCLUIDO	30/04/2023	EFICAZ	CERTIFICADO DA ANATEL	RAFAEL	CONCLUIDO
31	5	ANATEL	27/05/2022	P&D	2 - VERIFICACÃO DURANTE O DESENVOLVIMENTO DO PROJETO	2-Risco Negativo	Não cumprimento do ATO Nº 4082, DE 31 DE JULHO DE 2020.	I - advertência; II - multa; III - suspensão temporária; IV - caducidade; V - declaração de inidoneidade.	Certificação e homologação do equipamento fluxin junto orgão regulamentador ANATEL até 31 de janeiro de 2023.	AP	Solicitação de proposta	WAGNER	27/07/2022	-	CONCLUIDO	30/04/2023	EFICAZ	CERTIFICADO DA ANATEL	RAFAEL	CONCLUIDO
32	5	ANATEL	27/05/2022	P&D	2 - VERIFICACÃO DURANTE O DESENVOLVIMENTO DO PROJETO	2-Risco Negativo	Não cumprimento do ATO Nº 4082, DE 31 DE JULHO DE 2020.	I - advertência; II - multa; III - suspensão temporária; IV - caducidade; V - declaração de inidoneidade.	Certificação e homologação do equipamento fluxin junto orgão regulamentador ANATEL até 31 de janeiro de 2023.	AP	Modificações no New Fluxin	WAGNER	03/10/2022	-	CONCLUIDO	30/04/2023	EFICAZ	CERTIFICADO DA ANATEL	RAFAEL	CONCLUIDO
33	5	ANATEL	27/05/2022	P&D	2 - VERIFICACÃO DURANTE O DESENVOLVIMENTO DO PROJETO	2-Risco Negativo	Não cumprimento do ATO Nº 4082, DE 31 DE JULHO DE 2020.	I - advertência; II - multa; III - suspensão temporária; IV - caducidade; V - declaração de inidoneidade.	Certificação e homologação do equipamento fluxin junto orgão regulamentador ANATEL até 31 de janeiro de 2023.	AP	Certificação da ISO 9001	WAGNER	30/12/2022	-	CONCLUIDO	30/04/2023	EFICAZ	CERTIFICADO DA ANATEL	RAFAEL	CONCLUIDO
34	5	ANATEL	27/05/2022	P&D	2 - VERIFICACÃO DURANTE O DESENVOLVIMENTO DO PROJETO	2-Risco Negativo	Não cumprimento do ATO Nº 4082, DE 31 DE JULHO DE 2020.	I - advertência; II - multa; III - suspensão temporária; IV - caducidade; V - declaração de inidoneidade.	Certificação e homologação do equipamento fluxin junto orgão regulamentador ANATEL até 31 de janeiro de 2023.	AP	Contratação do OCD	WAGNER	10/04/2023	-	CONCLUIDO	30/04/2023	EFICAZ	CERTIFICADO DA ANATEL	RAFAEL	CONCLUIDO
35	5	ANATEL	27/05/2022	P&D	2 - VERIFICACÃO DURANTE O DESENVOLVIMENTO DO PROJETO	2-Risco Negativo	Não cumprimento do ATO Nº 4082, DE 31 DE JULHO DE 2020.	I - advertência; II - multa; III - suspensão temporária; IV - caducidade; V - declaração de inidoneidade.	Certificação e homologação do equipamento fluxin junto orgão regulamentador ANATEL até 31 de janeiro de 2023.	AP	Reunião com laboratório e OCD para avaliar o Plano de Ensaios	WAGNER	10/04/2023	-	CONCLUIDO	30/04/2023	EFICAZ	CERTIFICADO DA ANATEL	RAFAEL	CONCLUIDO
36	5	ANATEL	27/05/2022	P&D	2 - VERIFICACÃO DURANTE O DESENVOLVIMENTO DO PROJETO	2-Risco Negativo	Não cumprimento do ATO Nº 4082, DE 31 DE JULHO DE 2020.	I - advertência; II - multa; III - suspensão temporária; IV - caducidade; V - declaração de inidoneidade.	Certificação e homologação do equipamento fluxin junto orgão regulamentador ANATEL até 31 de janeiro de 2023.	AP	Envio de amostras e acompanhamento dos ensaios	WAGNER	10/04/2023	-	CONCLUIDO	30/04/2023	EFICAZ	CERTIFICADO DA ANATEL	RAFAEL	CONCLUIDO
37	5	ANATEL	27/05/2022	P&D	2 - VERIFICACÃO DURANTE O DESENVOLVIMENTO DO PROJETO	2-Risco Negativo	Não cumprimento do ATO Nº 4082, DE 31 DE JULHO DE 2020.	I - advertência; II - multa; III - suspensão temporária; IV - caducidade; V - declaração de inidoneidade.	Certificação e homologação do equipamento fluxin junto orgão regulamentador ANATEL até 31 de janeiro de 2023.	AP	Avaliação dos Especialistas do OCD	WAGNER	10/04/2023	-	CONCLUIDO	30/04/2023	EFICAZ	CERTIFICADO DA ANATEL	RAFAEL	CONCLUIDO
38	5	ANATEL	27/05/2022	P&D	2 - VERIFICACÃO DURANTE O DESENVOLVIMENTO DO PROJETO	2-Risco Negativo	Não cumprimento do ATO Nº 4082, DE 31 DE JULHO DE 2020.	I - advertência; II - multa; III - suspensão temporária; IV - caducidade; V - declaração de inidoneidade.	Certificação e homologação do equipamento fluxin junto orgão regulamentador ANATEL até 31 de janeiro de 2023.	AP	Emissão do Certificado de Conformidade pelo OCD	WAGNER	10/04/2023	-	CONCLUIDO	30/04/2023	EFICAZ	CERTIFICADO DA ANATEL	RAFAEL	CONCLUIDO
39	5	ANATEL	27/05/2022	P&D	2 - VERIFICACÃO DURANTE O DESENVOLVIMENTO DO PROJETO	2-Risco Negativo	Não cumprimento do ATO Nº 4082, DE 31 DE JULHO DE 2020.	I - advertência; II - multa; III - suspensão temporária; IV - caducidade; V - declaração de inidoneidade.	Certificação e homologação do equipamento fluxin junto orgão regulamentador ANATEL até 31 de janeiro de 2023.	AP	Homologação anatel - reconhecimento e aprovação do Certificado de Conformidade Técnica emitido pelo OCD	WAGNER	10/04/2023	-	CONCLUIDO	30/04/2023	EFICAZ	CERTIFICADO DA ANATEL	RAFAEL	CONCLUIDO
40	5	ANATEL	27/05/2022	P&D	2 - VERIFICACÃO DURANTE O DESENVOLVIMENTO DO PROJETO	2-Risco Negativo	Não cumprimento do ATO Nº 4082, DE 31 DE JULHO DE 2020.	I - advertência; II - multa; III - suspensão temporária; IV - caducidade; V - declaração de inidoneidade.	Certificação e homologação do equipamento fluxin junto orgão regulamentador ANATEL até 31 de janeiro de 2023.	AP	Confecção do Selo Anatel	WAGNER	15/04/2023	-	CONCLUIDO	30/04/2023	EFICAZ	CERTIFICADO DA ANATEL	RAFAEL	CONCLUIDO
41	5	ANATEL	27/05/2022	P&D	2 - VERIFICACÃO DURANTE O DESENVOLVIMENTO DO PROJETO	2-Risco Negativo	Não cumprimento do ATO Nº 4082, DE 31 DE JULHO DE 2020.	I - advertência; II - multa; III - suspensão temporária; IV - caducidade; V - declaração de inidoneidade.	Certificação e homologação do equipamento fluxin junto orgão regulamentador ANATEL até 31 de janeiro de 2023.	AP	Anatel emite o Certificado de Homologação	WAGNER	20/04/2023	-	CONCLUIDO	30/04/2023	EFICAZ	CERTIFICADO DA ANATEL	RAFAEL	CONCLUIDO
42	6	SAZONALIDADE DE MERCADO	01/10/2022	ADM(FINANCEIRO)	8 - ANALISE CRITICA	2-Risco Negativo	Instabilidade no fluxo de caixa, sazonalidade do mercado que impacta diretamente na venda dos produtos, não cumprimento do planejamento financeiro	possibilidade de cortes de gastos em Geral, corte de mão de obra e baixa na capacidade de pagamento de fornecedores	1 - previsibilidade dos gastos 2 - informações confiáveis para criar novos indicadores 3 - antecipação da sazonalidade do mercado 4 - planejamento fidedigno da situação atual da empresa	AP	Analisar a base de dados e planilhar	SÉRGIO	05/10/2022	-	CONCLUIDO	30/12/2022	EFICAZ	Planilha de indicadores de desempenho	GUILHERME	CONCLUIDO
43	6	SAZONALIDADE DE MERCADO	01/10/2022	ADM(FINANCEIRO)	8 - ANALISE CRITICA	2-Risco Negativo	Instabilidade no fluxo de caixa, sazonalidade do mercado que impacta diretamente na venda dos produtos, não cumprimento do planejamento financeiro	possibilidade de cortes de gastos em Geral, corte de mão de obra e baixa na capacidade de pagamento de fornecedores	1 - previsibilidade dos gastos 2 - informações confiáveis para criar novos indicadores 3 - antecipação da sazonalidade do mercado 4 - planejamento fidedigno da situação atual da empresa	AP	Construção dos indicadores e do planejamento de curto prazo da empresa (3 meses). Visão macro do fluxo de caixa	SÉRGIO	07/10/2022	-	CONCLUIDO	30/12/2022	EFICAZ	Planilha de indicadores de desempenho	GUILHERME	CONCLUIDO
44	6	SAZONALIDADE DE MERCADO	01/10/2022	ADM(FINANCEIRO)	8 - ANALISE CRITICA	2-Risco Negativo	Instabilidade no fluxo de caixa, sazonalidade do mercado que impacta diretamente na venda dos produtos, não cumprimento do planejamento financeiro	possibilidade de cortes de gastos em Geral, corte de mão de obra e baixa na capacidade de pagamento de fornecedores	1 - previsibilidade dos gastos 2 - informações confiáveis para criar novos indicadores 3 - antecipação da sazonalidade do mercado 4 - planejamento fidedigno da situação atual da empresa	AP	Análise do planejamento separado por departamento	SÉRGIO	09/10/2022	-	CONCLUIDO	30/12/2022	EFICAZ	Planilha de indicadores de desempenho	GUILHERME	CONCLUIDO
45	6	SAZONALIDADE DE MERCADO	01/10/2022	ADM(FINANCEIRO)	8 - ANALISE CRITICA	2-Risco Negativo	Instabilidade no fluxo de caixa, sazonalidade do mercado que impacta diretamente na venda dos produtos, não cumprimento do planejamento financeiro	possibilidade de cortes de gastos em Geral, corte de mão de obra e baixa na capacidade de pagamento de fornecedores	1 - previsibilidade dos gastos 2 - informações confiáveis para criar novos indicadores 3 - antecipação da sazonalidade do mercado 4 - planejamento fidedigno da situação atual da empresa	AP	Planejamento do fluxo de caixa para médio prazo (6 meses)	SÉRGIO	11/10/2022	-	CONCLUIDO	30/12/2022	EFICAZ	Planilha de indicadores de desempenho	GUILHERME	CONCLUIDO
46	6	SAZONALIDADE DE MERCADO	01/10/2022	ADM(FINANCEIRO)	8 - ANALISE CRITICA	2-Risco Negativo	Instabilidade no fluxo de caixa, sazonalidade do mercado que impacta diretamente na venda dos produtos, não cumprimento do planejamento financeiro	possibilidade de cortes de gastos em Geral, corte de mão de obra e baixa na capacidade de pagamento de fornecedores	1 - previsibilidade dos gastos 2 - informações confiáveis para criar novos indicadores 3 - antecipação da sazonalidade do mercado 4 - planejamento fidedigno da situação atual da empresa	AP	Compartilhamento das informações com a diretoria	SÉRGIO	12/10/2022	-	CONCLUIDO	30/12/2022	EFICAZ	Planilha de indicadores de desempenho	GUILHERME	CONCLUIDO
47	6	SAZONALIDADE DE MERCADO	01/10/2022	ADM(FINANCEIRO)	8 - ANALISE CRITICA	2-Risco Negativo	Instabilidade no fluxo de caixa, sazonalidade do mercado que impacta diretamente na venda dos produtos, não cumprimento do planejamento financeiro	possibilidade de cortes de gastos em Geral, corte de mão de obra e baixa na capacidade de pagamento de fornecedores	1 - previsibilidade dos gastos 2 - informações confiáveis para criar novos indicadores 3 - antecipação da sazonalidade do mercado 4 - planejamento fidedigno da situação atual da empresa	AP	Melhorias da planilha e dos indicadores apresentados conforme feedback	SÉRGIO	20/10/2022	-	CONCLUIDO	30/12/2022	EFICAZ	Planilha de indicadores de desempenho	GUILHERME	CONCLUIDO
48	7	FORNECEDOR UNICO DE MP	18/10/2022	SUP	7 -ANALISE DE RISCO	2-Risco Negativo	2-Desenvolver novos fornecedores de materia prima para produção. Para vários itens na produção dependendo apenas de um fornecedor, causando dúvidas a respeito dos valores praticados pelos mesmos e inseguranção na continuidade do fornecimento.	2-Falta de materia prima devido atraso na entrega de material, empresa fornecedora de materia prima decretar falência. 4-Não dependermos de um único forncedor, poderemos verificar se estão praticando valores dentro do aceitavel e comprarmos sempre com o melhor preço e condição de pagamento.	Toda matéria prima ter mais de um fornecedor ativo	AP	Prospectar novo fornecedor para materia prima Borracha Ponta de Prova T - 30Sh - amarela	KELSON	01/06/2023	-	CONCLUIDO	01/12/2023	EFICAZ	CADASTRO DE FORNECEDORES E EVIDENCIAS DA QUALIFICAÇÃO DOS MESMOS	GUILHERME	CONCLUIDO
49	7	FORNECEDOR UNICO DE MP	18/10/2022	SUP	7 -ANALISE DE RISCO	2-Risco Negativo	2-Desenvolver novos fornecedores de materia prima para produção. Para vários itens na produção dependendo apenas de um fornecedor, causando dúvidas a respeito dos valores praticados pelos mesmos e inseguranção na continuidade do fornecimento.	2-Falta de materia prima devido atraso na entrega de material, empresa fornecedora de materia prima decretar falência. 4-Não dependermos de um único forncedor, poderemos verificar se estão praticando valores dentro do aceitavel e comprarmos sempre com o melhor preço e condição de pagamento.	Toda matéria prima ter mais de um fornecedor ativo	AP	Prospectar novo fornecedor para materia prima Borracha Ponta de Prova T - 60Sh - Preta.	KELSON	01/06/2023	-	CONCLUIDO	01/12/2023	EFICAZ	No gestão click tem o cadastro de produtos e dentro do cadastro desses produtos tem uma aba de fornecedores. Nesta aba, para cada matéria prima deverá conter 2 ou mais fornecedores. Outra evidência é a matéria prima "Espuma e EVA" que utiliza na maleta do produto, recentemente fizemos pedido com um fornecedor diferente.	GUILHERME	CONCLUIDO
50	7	FORNECEDOR UNICO DE MP	18/10/2022	SUP	7 -ANALISE DE RISCO	2-Risco Negativo	2-Desenvolver novos fornecedores de materia prima para produção. Para vários itens na produção dependendo apenas de um fornecedor, causando dúvidas a respeito dos valores praticados pelos mesmos e inseguranção na continuidade do fornecimento.	2-Falta de materia prima devido atraso na entrega de material, empresa fornecedora de materia prima decretar falência. 4-Não dependermos de um único forncedor, poderemos verificar se estão praticando valores dentro do aceitavel e comprarmos sempre com o melhor preço e condição de pagamento.	Toda matéria prima ter mais de um fornecedor ativo	AP	Prospectar novo fornecedor para materia prima Borracha Retangular Ponta de Prova T - 45Sh - amarela.	KELSON	01/06/2023	-	CONCLUIDO	01/12/2023	EFICAZ	No gestão click tem o cadastro de produtos e dentro do cadastro desses produtos tem uma aba de fornecedores. Nesta aba, para cada matéria prima deverá conter 2 ou mais fornecedores. Outra evidência é a matéria prima "Espuma e EVA" que utiliza na maleta do produto, recentemente fizemos pedido com um fornecedor diferente.	GUILHERME	CONCLUIDO
51	7	FORNECEDOR UNICO DE MP	18/10/2022	SUP	7 -ANALISE DE RISCO	2-Risco Negativo	2-Desenvolver novos fornecedores de materia prima para produção. Para vários itens na produção dependendo apenas de um fornecedor, causando dúvidas a respeito dos valores praticados pelos mesmos e inseguranção na continuidade do fornecimento.	2-Falta de materia prima devido atraso na entrega de material, empresa fornecedora de materia prima decretar falência. 4-Não dependermos de um único forncedor, poderemos verificar se estão praticando valores dentro do aceitavel e comprarmos sempre com o melhor preço e condição de pagamento.	Toda matéria prima ter mais de um fornecedor ativo	AP	Prospectar novo fornecedor para materia prima EVA - Kit maleta Fluxin 1.0 (20 + 40 mm)	KELSON	01/08/2023	-	CONCLUIDO	01/12/2023	EFICAZ	No gestão click tem o cadastro de produtos e dentro do cadastro desses produtos tem uma aba de fornecedores. Nesta aba, para cada matéria prima deverá conter 2 ou mais fornecedores. Outra evidência é a matéria prima "Espuma e EVA" que utiliza na maleta do produto, recentemente fizemos pedido com um fornecedor diferente.	GUILHERME	CONCLUIDO
52	7	FORNECEDOR UNICO DE MP	18/10/2022	SUP	7 -ANALISE DE RISCO	2-Risco Negativo	2-Desenvolver novos fornecedores de materia prima para produção. Para vários itens na produção dependendo apenas de um fornecedor, causando dúvidas a respeito dos valores praticados pelos mesmos e inseguranção na continuidade do fornecimento.	2-Falta de materia prima devido atraso na entrega de material, empresa fornecedora de materia prima decretar falência. 4-Não dependermos de um único forncedor, poderemos verificar se estão praticando valores dentro do aceitavel e comprarmos sempre com o melhor preço e condição de pagamento.	Toda matéria prima ter mais de um fornecedor ativo	AP	Prospectar novo fornecedor para materia prima EVA COM ESPUMA - Kit maleta New Fluxin (20 + 40 mm)	KELSON	01/08/2023	-	CONCLUIDO	01/12/2023	EFICAZ	No gestão click tem o cadastro de produtos e dentro do cadastro desses produtos tem uma aba de fornecedores. Nesta aba, para cada matéria prima deverá conter 2 ou mais fornecedores. Outra evidência é a matéria prima "Espuma e EVA" que utiliza na maleta do produto, recentemente fizemos pedido com um fornecedor diferente.	GUILHERME	CONCLUIDO
53	7	FORNECEDOR UNICO DE MP	18/10/2022	SUP	7 -ANALISE DE RISCO	2-Risco Negativo	2-Desenvolver novos fornecedores de materia prima para produção. Para vários itens na produção dependendo apenas de um fornecedor, causando dúvidas a respeito dos valores praticados pelos mesmos e inseguranção na continuidade do fornecimento.	2-Falta de materia prima devido atraso na entrega de material, empresa fornecedora de materia prima decretar falência. 4-Não dependermos de um único forncedor, poderemos verificar se estão praticando valores dentro do aceitavel e comprarmos sempre com o melhor preço e condição de pagamento.	Toda matéria prima ter mais de um fornecedor ativo	AP	Prospectar novo fornecedor para materia prima - PVC com adesivo para MALA MP-008 PP PRETO	KELSON	04/09/2023	-	CONCLUIDO	01/12/2023	EFICAZ	No gestão click tem o cadastro de produtos e dentro do cadastro desses produtos tem uma aba de fornecedores. Nesta aba, para cada matéria prima deverá conter 2 ou mais fornecedores. Outra evidência é a matéria prima "Espuma e EVA" que utiliza na maleta do produto, recentemente fizemos pedido com um fornecedor diferente.	GUILHERME	CONCLUIDO
54	7	FORNECEDOR UNICO DE MP	18/10/2022	SUP	7 -ANALISE DE RISCO	2-Risco Negativo	2-Desenvolver novos fornecedores de materia prima para produção. Para vários itens na produção dependendo apenas de um fornecedor, causando dúvidas a respeito dos valores praticados pelos mesmos e inseguranção na continuidade do fornecimento.	2-Falta de materia prima devido atraso na entrega de material, empresa fornecedora de materia prima decretar falência. 4-Não dependermos de um único forncedor, poderemos verificar se estão praticando valores dentro do aceitavel e comprarmos sempre com o melhor preço e condição de pagamento.	Toda matéria prima ter mais de um fornecedor ativo	AP	Prospectar novo fornecedor para materia prima - PVC com adesivo para MALA MP-0010 PP PRETO	KELSON	04/09/2023	-	CONCLUIDO	01/12/2023	EFICAZ	No gestão click tem o cadastro de produtos e dentro do cadastro desses produtos tem uma aba de fornecedores. Nesta aba, para cada matéria prima deverá conter 2 ou mais fornecedores. Outra evidência é a matéria prima "Espuma e EVA" que utiliza na maleta do produto, recentemente fizemos pedido com um fornecedor diferente.	GUILHERME	CONCLUIDO
55	7	FORNECEDOR UNICO DE MP	18/10/2022	SUP	7 -ANALISE DE RISCO	2-Risco Negativo	2-Desenvolver novos fornecedores de materia prima para produção. Para vários itens na produção dependendo apenas de um fornecedor, causando dúvidas a respeito dos valores praticados pelos mesmos e inseguranção na continuidade do fornecimento.	2-Falta de materia prima devido atraso na entrega de material, empresa fornecedora de materia prima decretar falência. 4-Não dependermos de um único forncedor, poderemos verificar se estão praticando valores dentro do aceitavel e comprarmos sempre com o melhor preço e condição de pagamento.	Toda matéria prima ter mais de um fornecedor ativo	AP	Prospectar novo fornecedor para materia prima - Conector T para manômetro	KELSON	01/06/2023	-	CONCLUIDO	01/12/2023	EFICAZ	No gestão click tem o cadastro de produtos e dentro do cadastro desses produtos tem uma aba de fornecedores. Nesta aba, para cada matéria prima deverá conter 2 ou mais fornecedores. Outra evidência é a matéria prima "Espuma e EVA" que utiliza na maleta do produto, recentemente fizemos pedido com um fornecedor diferente.	GUILHERME	CONCLUIDO
56	7	FORNECEDOR UNICO DE MP	18/10/2022	SUP	7 -ANALISE DE RISCO	2-Risco Negativo	2-Desenvolver novos fornecedores de materia prima para produção. Para vários itens na produção dependendo apenas de um fornecedor, causando dúvidas a respeito dos valores praticados pelos mesmos e inseguranção na continuidade do fornecimento.	2-Falta de materia prima devido atraso na entrega de material, empresa fornecedora de materia prima decretar falência. 4-Não dependermos de um único forncedor, poderemos verificar se estão praticando valores dentro do aceitavel e comprarmos sempre com o melhor preço e condição de pagamento.	Toda matéria prima ter mais de um fornecedor ativo	AP	Prospectar novo fornecedor para mangueira em espiral	KELSON	20/09/2023	-	CONCLUIDO	01/12/2023	EFICAZ	No gestão click tem o cadastro de produtos e dentro do cadastro desses produtos tem uma aba de fornecedores. Nesta aba, para cada matéria prima deverá conter 2 ou mais fornecedores. Outra evidência é a matéria prima "Espuma e EVA" que utiliza na maleta do produto, recentemente fizemos pedido com um fornecedor diferente.	GUILHERME	CONCLUIDO
57	8	QUALIFICAÇÃO DOS DISTRIBUIDORES	03/06/2022	VND	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Garantir a melhor experiencia para o cliente final.	Distribuidores não qualificados sem conhecimento técnico sobre o produto e sobre método de vendas não conseguem gerar vendas e prestar assistencia técnica de forma adequada conforme as diretrizes da Agroflux.	-Aumentar as vendas; - aumento da capacidade de auxílio técnico por parte dos distribuidores. -Uso mais recorrente do equipamento pelo cliente.	AM	Contratação de equipe com experiência de atendimento ao cliente e assistencia técnica na área de pulverização	ELIS	31/08/2022	-	CONCLUIDO	30/12/2023	NÃO EFICAZ	Relatório de Vendas Relatório de reclamações	ANDRE	CANCELADO
58	8	QUALIFICAÇÃO DOS DISTRIBUIDORES	03/06/2022	VND	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Garantir a melhor experiencia para o cliente final.	Distribuidores não qualificados sem conhecimento técnico sobre o produto e sobre método de vendas não conseguem gerar vendas e prestar assistencia técnica de forma adequada conforme as diretrizes da Agroflux.	-Aumentar as vendas; - aumento da capacidade de auxílio técnico por parte dos distribuidores. -Uso mais recorrente do equipamento pelo cliente.	AM	Criação de Script de vendas	PAULO	20/03/2023	-	CONCLUIDO	30/12/2023	NÃO EFICAZ	Script de vendas	ANDRE	CANCELADO
59	8	QUALIFICAÇÃO DOS DISTRIBUIDORES	03/06/2022	VND	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Garantir a melhor experiencia para o cliente final.	Distribuidores não qualificados sem conhecimento técnico sobre o produto e sobre método de vendas não conseguem gerar vendas e prestar assistencia técnica de forma adequada conforme as diretrizes da Agroflux.	-Aumentar as vendas; - aumento da capacidade de auxílio técnico por parte dos distribuidores. -Uso mais recorrente do equipamento pelo cliente.	AM	Contratação de um desenvolvedor de mercado agrícola	ELIS	03/10/2022	-	CONCLUIDO	30/12/2023	NÃO EFICAZ	Relatório de Vendas Relatório de reclamações	ANDRE	CANCELADO
60	8	QUALIFICAÇÃO DOS DISTRIBUIDORES	03/06/2022	VND	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Garantir a melhor experiencia para o cliente final.	Distribuidores não qualificados sem conhecimento técnico sobre o produto e sobre método de vendas não conseguem gerar vendas e prestar assistencia técnica de forma adequada conforme as diretrizes da Agroflux.	-Aumentar as vendas; - aumento da capacidade de auxílio técnico por parte dos distribuidores. -Uso mais recorrente do equipamento pelo cliente.	AM	Criação eTreinamento de posionamento agronômico do produto	PAULO	14/11/2022	ATRASADO	NÃO INICIADA	30/12/2023	NÃO EFICAZ	Relatório de Vendas Relatório de reclamações	ANDRE	CANCELADO
61	8	QUALIFICAÇÃO DOS DISTRIBUIDORES	03/06/2022	VND	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Garantir a melhor experiencia para o cliente final.	Distribuidores não qualificados sem conhecimento técnico sobre o produto e sobre método de vendas não conseguem gerar vendas e prestar assistencia técnica de forma adequada conforme as diretrizes da Agroflux.	-Aumentar as vendas; - aumento da capacidade de auxílio técnico por parte dos distribuidores. -Uso mais recorrente do equipamento pelo cliente.	AM	Capacitação da equipe de vendas de acordo com o script de vendas	RAFAELLY	10/03/2023	-	CONCLUIDO	30/12/2023	NÃO EFICAZ	Relatório de Vendas Relatório de reclamações	ANDRE	CANCELADO
62	8	QUALIFICAÇÃO DOS DISTRIBUIDORES	03/06/2022	VND	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Garantir a melhor experiencia para o cliente final.	Distribuidores não qualificados sem conhecimento técnico sobre o produto e sobre método de vendas não conseguem gerar vendas e prestar assistencia técnica de forma adequada conforme as diretrizes da Agroflux.	-Aumentar as vendas; - aumento da capacidade de auxílio técnico por parte dos distribuidores. -Uso mais recorrente do equipamento pelo cliente.	AM	Capacitação dos distribuidores com relação ao script de vendas	PAULO	30/06/2023	ATRASADO	CANCELADA	30/12/2023	NÃO EFICAZ		ANDRE	CANCELADO
63	8	QUALIFICAÇÃO DOS DISTRIBUIDORES	03/06/2022	VND	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Garantir a melhor experiencia para o cliente final.	Distribuidores não qualificados sem conhecimento técnico sobre o produto e sobre método de vendas não conseguem gerar vendas e prestar assistencia técnica de forma adequada conforme as diretrizes da Agroflux.	-Aumentar as vendas; - aumento da capacidade de auxílio técnico por parte dos distribuidores. -Uso mais recorrente do equipamento pelo cliente.	AM	Capacitação dos distribuidores com relação ao posionamento agronômico do produto	PAULO	30/06/2023	ATRASADO	CANCELADA	30/12/2023	NÃO EFICAZ		ANDRE	CANCELADO
64	8	QUALIFICAÇÃO DOS DISTRIBUIDORES	03/06/2022	VND	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Garantir a melhor experiencia para o cliente final.	Distribuidores não qualificados sem conhecimento técnico sobre o produto e sobre método de vendas não conseguem gerar vendas e prestar assistencia técnica de forma adequada conforme as diretrizes da Agroflux.	-Aumentar as vendas; - aumento da capacidade de auxílio técnico por parte dos distribuidores. -Uso mais recorrente do equipamento pelo cliente.	AM	Monitoramento dos distribuidores	RAFAELLY	30/12/2023	ATRASADO	CANCELADA	30/12/2023	NÃO EFICAZ		ANDRE	CANCELADO
65	9	PLANO DE CARREIRA	18/08/2022	RH	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Criação do Plano de carreira	OBJETIVO: Possibilidades de progressão de carreira, e o funcionário terá em mãos qual o caminho possível de percorrer dentro da organização e o que é necessário para conquistar cada etapa. Para a empresa, é um programa que determina qual é o caminho que cada colaborador pode percorrer dentro dela. Ele mostra quais são as competências requeridas para cada cargo (formação, experiência, cursos, treinamentos, habilidades, desenvolvmento pessoal, ou seja quais ferramentas que deve dominar etc.) e o que a organização espera de cada posição.	"Encontrar os funcionários mais qualificados para o cargo. Permite maior transparência nos processos seletivos. Valorização do colaborador por parte da empresa. Diminui o turnover no negócio. Aumento de produtividade. "	AM	Atualizar manual de Cargos e Funções	ELIS	30/10/2022	-	CONCLUIDO	29/02/2025	NÃO AVALIADO	Manual de cargos e funções	GUILHERME	EM ANDAMENTO
66	9	PLANO DE CARREIRA	18/08/2022	RH	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Criação do Plano de carreira	OBJETIVO: Possibilidades de progressão de carreira, e o funcionário terá em mãos qual o caminho possível de percorrer dentro da organização e o que é necessário para conquistar cada etapa. Para a empresa, é um programa que determina qual é o caminho que cada colaborador pode percorrer dentro dela. Ele mostra quais são as competências requeridas para cada cargo (formação, experiência, cursos, treinamentos, habilidades, desenvolvmento pessoal, ou seja quais ferramentas que deve dominar etc.) e o que a organização espera de cada posição.	"Encontrar os funcionários mais qualificados para o cargo. Permite maior transparência nos processos seletivos. Valorização do colaborador por parte da empresa. Diminui o turnover no negócio. Aumento de produtividade. "	AM	Atualizar avaliação de desempenho	SUELEN	15/10/2022	-	CONCLUIDO	29/02/2025	NÃO AVALIADO	Avaliação de desempenho	GUILHERME	EM ANDAMENTO
67	9	PLANO DE CARREIRA	18/08/2022	RH	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Criação do Plano de carreira	OBJETIVO: Possibilidades de progressão de carreira, e o funcionário terá em mãos qual o caminho possível de percorrer dentro da organização e o que é necessário para conquistar cada etapa. Para a empresa, é um programa que determina qual é o caminho que cada colaborador pode percorrer dentro dela. Ele mostra quais são as competências requeridas para cada cargo (formação, experiência, cursos, treinamentos, habilidades, desenvolvmento pessoal, ou seja quais ferramentas que deve dominar etc.) e o que a organização espera de cada posição.	"Encontrar os funcionários mais qualificados para o cargo. Permite maior transparência nos processos seletivos. Valorização do colaborador por parte da empresa. Diminui o turnover no negócio. Aumento de produtividade. "	AM	Aplicar a avaliação de Desempenho	SUELEN	29/09/2023	-	CONCLUIDO	29/02/2025	NÃO AVALIADO	Avaliação de desempenho - Respostas	GUILHERME	EM ANDAMENTO
68	9	PLANO DE CARREIRA	18/08/2022	RH	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Criação do Plano de carreira	OBJETIVO: Possibilidades de progressão de carreira, e o funcionário terá em mãos qual o caminho possível de percorrer dentro da organização e o que é necessário para conquistar cada etapa. Para a empresa, é um programa que determina qual é o caminho que cada colaborador pode percorrer dentro dela. Ele mostra quais são as competências requeridas para cada cargo (formação, experiência, cursos, treinamentos, habilidades, desenvolvmento pessoal, ou seja quais ferramentas que deve dominar etc.) e o que a organização espera de cada posição.	"Encontrar os funcionários mais qualificados para o cargo. Permite maior transparência nos processos seletivos. Valorização do colaborador por parte da empresa. Diminui o turnover no negócio. Aumento de produtividade. "	AM	Definir modelo de plano de carreira com a diretoria	GEOVANA	10/11/2024	-	CONCLUIDO	29/02/2025	NÃO AVALIADO	Rascunho Plano de Carreira	GUILHERME	EM ANDAMENTO
69	9	PLANO DE CARREIRA	18/08/2022	RH	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Criação do Plano de carreira	OBJETIVO: Possibilidades de progressão de carreira, e o funcionário terá em mãos qual o caminho possível de percorrer dentro da organização e o que é necessário para conquistar cada etapa. Para a empresa, é um programa que determina qual é o caminho que cada colaborador pode percorrer dentro dela. Ele mostra quais são as competências requeridas para cada cargo (formação, experiência, cursos, treinamentos, habilidades, desenvolvmento pessoal, ou seja quais ferramentas que deve dominar etc.) e o que a organização espera de cada posição.	"Encontrar os funcionários mais qualificados para o cargo. Permite maior transparência nos processos seletivos. Valorização do colaborador por parte da empresa. Diminui o turnover no negócio. Aumento de produtividade. "	AM	Desenvolver o plano de carreira	GEOVANA	25/02/2025	ATRASADO	EM ANDAMENTO	29/02/2025	NÃO AVALIADO		GUILHERME	EM ANDAMENTO
70	9	PLANO DE CARREIRA	18/08/2022	RH	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Criação do Plano de carreira	OBJETIVO: Possibilidades de progressão de carreira, e o funcionário terá em mãos qual o caminho possível de percorrer dentro da organização e o que é necessário para conquistar cada etapa. Para a empresa, é um programa que determina qual é o caminho que cada colaborador pode percorrer dentro dela. Ele mostra quais são as competências requeridas para cada cargo (formação, experiência, cursos, treinamentos, habilidades, desenvolvmento pessoal, ou seja quais ferramentas que deve dominar etc.) e o que a organização espera de cada posição.	"Encontrar os funcionários mais qualificados para o cargo. Permite maior transparência nos processos seletivos. Valorização do colaborador por parte da empresa. Diminui o turnover no negócio. Aumento de produtividade. "	AM	Implantar o plano de carreira	SUELEN	18/03/2025	ATRASADO	NÃO INICIADA	29/02/2025	NÃO AVALIADO		GUILHERME	EM ANDAMENTO
71	10	GESTÃO ORGANIZACIONAL	01/10/2022	RH	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Fomentar uma cultura empresarial unificada e integrada em todos os departamentos, para que os colaboradores se sintam parte vital do nosso sucesso.	Desenvolvimento organizacional é uma estratégia para melhorar a cultura da empresa e sua estrutura, permitindo que ela se adapte às mudanças do mercado e envolva os colaboradores.	Fortalecer a cultura organizacional promove o crescimento sustentável, melhora a imagem, aumenta a produtividade e retém talentos na empresa.	AM	Sistematizar e alinhar a cultura da empresa	SUELEN	20/11/2023	-	CONCLUIDO	30/06/2024	EFICAZ	Ata de reunião dos gestores	GUILHERME	CONCLUIDO
72	10	GESTÃO ORGANIZACIONAL	01/10/2022	RH	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Fomentar uma cultura empresarial unificada e integrada em todos os departamentos, para que os colaboradores se sintam parte vital do nosso sucesso.	Desenvolvimento organizacional é uma estratégia para melhorar a cultura da empresa e sua estrutura, permitindo que ela se adapte às mudanças do mercado e envolva os colaboradores.	Fortalecer a cultura organizacional promove o crescimento sustentável, melhora a imagem, aumenta a produtividade e retém talentos na empresa.	AM	Melhorar a comunicação dentro da empresa, fortalencendo a cultura da organização estabelecendo sua missão, visão e valores.	SUELEN	20/11/2023	-	CONCLUIDO	30/06/2024	EFICAZ	Pesquisa de Lazer e Cultuta	GUILHERME	CONCLUIDO
73	10	GESTÃO ORGANIZACIONAL	01/10/2022	RH	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Fomentar uma cultura empresarial unificada e integrada em todos os departamentos, para que os colaboradores se sintam parte vital do nosso sucesso.	Desenvolvimento organizacional é uma estratégia para melhorar a cultura da empresa e sua estrutura, permitindo que ela se adapte às mudanças do mercado e envolva os colaboradores.	Fortalecer a cultura organizacional promove o crescimento sustentável, melhora a imagem, aumenta a produtividade e retém talentos na empresa.	AM	Realizar a pesquisa de clima na empresa para entender como o ambiente de trabalho influencia os funcionários e ajudar na gestão de pessoas.	SUELEN	24/11/2023	-	CONCLUIDO	01/07/2024	EFICAZ	Pesquisa de Clima	GUILHERME	CONCLUIDO
74	10	GESTÃO ORGANIZACIONAL	01/10/2022	RH	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Fomentar uma cultura empresarial unificada e integrada em todos os departamentos, para que os colaboradores se sintam parte vital do nosso sucesso.	Desenvolvimento organizacional é uma estratégia para melhorar a cultura da empresa e sua estrutura, permitindo que ela se adapte às mudanças do mercado e envolva os colaboradores.	Fortalecer a cultura organizacional promove o crescimento sustentável, melhora a imagem, aumenta a produtividade e retém talentos na empresa.	AM	Promover transparencia da gestão com os colaboradores, através de apresetanção dos projetos desenvolvidos pela empresa e do planejamento estratégico	SUELEN	24/11/2023	-	CONCLUIDO	02/07/2024	EFICAZ	Planejamento Estratégico 2023	GUILHERME	CONCLUIDO
75	11	REPORTS FINANCEIROS	01/10/2022	ADM(FINANCEIRO)	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Apresentar de forma simplificada os indicadores financeiros da empresa para os investidores.	Transparência nas informações, confiabilidade na gestão da empresa e comprimento das obrigações contratuais	dashboard com os KPIs	AM	Levantamento das informações para definição dos KPIs	SÉRGIO	21/11/2022	-	CONCLUIDO	25/03/2023	EFICAZ	Planilha de indicadores de desempenho	GUILHERME	CONCLUIDO
76	11	REPORTS FINANCEIROS	01/10/2022	ADM(FINANCEIRO)	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Apresentar de forma simplificada os indicadores financeiros da empresa para os investidores.	Transparência nas informações, confiabilidade na gestão da empresa e comprimento das obrigações contratuais	dashboard com os KPIs	AM	Criação e montagem das planilhas	SÉRGIO	30/11/2022	-	CONCLUIDO	25/03/2023	EFICAZ	Planilha de indicadores de desempenho	GUILHERME	CONCLUIDO
77	11	REPORTS FINANCEIROS	01/10/2022	ADM(FINANCEIRO)	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Apresentar de forma simplificada os indicadores financeiros da empresa para os investidores.	Transparência nas informações, confiabilidade na gestão da empresa e comprimento das obrigações contratuais	dashboard com os KPIs	AM	Criação do dashboard e apresentação	SÉRGIO	09/12/2022	-	CONCLUIDO	25/03/2023	EFICAZ	Planilha de indicadores de desempenho	GUILHERME	CONCLUIDO
78	11	REPORTS FINANCEIROS	01/10/2022	ADM(FINANCEIRO)	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Apresentar de forma simplificada os indicadores financeiros da empresa para os investidores.	Transparência nas informações, confiabilidade na gestão da empresa e comprimento das obrigações contratuais	dashboard com os KPIs	AM	Apresentação para o time interno da SMU	SÉRGIO	12/01/2023	-	CONCLUIDO	25/03/2023	EFICAZ	Planilha de indicadores de desempenho	GUILHERME	CONCLUIDO
79	11	REPORTS FINANCEIROS	01/10/2022	ADM(FINANCEIRO)	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Apresentar de forma simplificada os indicadores financeiros da empresa para os investidores.	Transparência nas informações, confiabilidade na gestão da empresa e comprimento das obrigações contratuais	dashboard com os KPIs	AM	Atualização e melhorias conforme feedback	SÉRGIO	14/02/2023	-	CONCLUIDO	25/03/2023	EFICAZ	Planilha de indicadores de desempenho	GUILHERME	CONCLUIDO
80	11	REPORTS FINANCEIROS	01/10/2022	ADM(FINANCEIRO)	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Apresentar de forma simplificada os indicadores financeiros da empresa para os investidores.	Transparência nas informações, confiabilidade na gestão da empresa e comprimento das obrigações contratuais	dashboard com os KPIs	AM	Apresentação para os investidores	SÉRGIO	19/03/2023	-	CONCLUIDO	25/03/2023	EFICAZ	Planilha de indicadores de desempenho	GUILHERME	CONCLUIDO
81	12	LGPD	18/09/2022	EST	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Adequação a LGPD na Agroflux	Proporcionar ao publico interno e externo maior controler sobre o tratamento de seus dados pessoais.	Credibilidade para a empresa, controle de acesso as informações e criar uma relação mais transparente entre o dono dos dados e quem está com a sua custódia	AM	workshop com todos membros da equipe	STEFANO	27/05/2022	-	CONCLUIDO	15/12/2023			GUILHERME	PARALISADO
82	12	LGPD	18/09/2022	EST	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Adequação a LGPD na Agroflux	Proporcionar ao publico interno e externo maior controler sobre o tratamento de seus dados pessoais.	Credibilidade para a empresa, controle de acesso as informações e criar uma relação mais transparente entre o dono dos dados e quem está com a sua custódia	AM	[Mapeamento] Marketing + Pós vendas + suprimentos + produção + financeiro + faturamento	STEFANO	01/06/2022	-	CONCLUIDO	15/12/2023		politica de tratamento de dados e mapeamentos	GUILHERME	PARALISADO
83	12	LGPD	18/09/2022	EST	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Adequação a LGPD na Agroflux	Proporcionar ao publico interno e externo maior controler sobre o tratamento de seus dados pessoais.	Credibilidade para a empresa, controle de acesso as informações e criar uma relação mais transparente entre o dono dos dados e quem está com a sua custódia	AM	[Conscientização] workshop com membros da equipe - RH, financeiro, pós vendas e DPO	STEFANO	07/06/2022	-	CONCLUIDO	15/12/2022			GUILHERME	PARALISADO
84	12	LGPD	18/09/2022	EST	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Adequação a LGPD na Agroflux	Proporcionar ao publico interno e externo maior controler sobre o tratamento de seus dados pessoais.	Credibilidade para a empresa, controle de acesso as informações e criar uma relação mais transparente entre o dono dos dados e quem está com a sua custódia	AM	[Mapeamento] Produção e desenvolvimento + administrativo de vendas + TI + RH	STEFANO	07/06/2022	-	CONCLUIDO	15/12/2023			GUILHERME	PARALISADO
85	12	LGPD	18/09/2022	EST	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Adequação a LGPD na Agroflux	Proporcionar ao publico interno e externo maior controler sobre o tratamento de seus dados pessoais.	Credibilidade para a empresa, controle de acesso as informações e criar uma relação mais transparente entre o dono dos dados e quem está com a sua custódia	AM	[Conscientização] workshop com membros da equipe - Supervisor de venda + administrativo de vendas	STEFANO	15/06/2022	-	CONCLUIDO	15/12/2023			GUILHERME	PARALISADO
86	12	LGPD	18/09/2022	EST	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Adequação a LGPD na Agroflux	Proporcionar ao publico interno e externo maior controler sobre o tratamento de seus dados pessoais.	Credibilidade para a empresa, controle de acesso as informações e criar uma relação mais transparente entre o dono dos dados e quem está com a sua custódia	AM	[Mapeamento] Supervisor de vendas	STEFANO	15/06/2022	-	CONCLUIDO	15/12/2023			GUILHERME	PARALISADO
87	12	LGPD	18/09/2022	EST	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Adequação a LGPD na Agroflux	Proporcionar ao publico interno e externo maior controler sobre o tratamento de seus dados pessoais.	Credibilidade para a empresa, controle de acesso as informações e criar uma relação mais transparente entre o dono dos dados e quem está com a sua custódia	AM	[Mapeamento] RH	STEFANO	22/06/2022	-	CONCLUIDO	15/12/2023			GUILHERME	PARALISADO
88	12	LGPD	18/09/2022	EST	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Adequação a LGPD na Agroflux	Proporcionar ao publico interno e externo maior controler sobre o tratamento de seus dados pessoais.	Credibilidade para a empresa, controle de acesso as informações e criar uma relação mais transparente entre o dono dos dados e quem está com a sua custódia	AM	[Análise] análise do mapeamento, indicação de base legal, identificação dos gaps, apresentação de diagnósticos e recomendações de remediação	STEFANO	30/12/2022	-	CONCLUIDO	15/12/2023			GUILHERME	PARALISADO
89	12	LGPD	18/09/2022	EST	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Adequação a LGPD na Agroflux	Proporcionar ao publico interno e externo maior controler sobre o tratamento de seus dados pessoais.	Credibilidade para a empresa, controle de acesso as informações e criar uma relação mais transparente entre o dono dos dados e quem está com a sua custódia	AM	Termo de uso do aplicativo	STEFANO	07/04/2023	Termo de uso do aplicativo	CONCLUIDO	15/12/2023			GUILHERME	PARALISADO
90	12	LGPD	18/09/2022	EST	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Adequação a LGPD na Agroflux	Proporcionar ao publico interno e externo maior controler sobre o tratamento de seus dados pessoais.	Credibilidade para a empresa, controle de acesso as informações e criar uma relação mais transparente entre o dono dos dados e quem está com a sua custódia	AM	Termo de autorização para armazenamento de dados	STEFANO	12/02/2025	ATRASADO	EM ANDAMENTO	18/07/2025			GUILHERME	PARALISADO
91	12	LGPD	18/09/2022	EST	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Adequação a LGPD na Agroflux	Proporcionar ao publico interno e externo maior controler sobre o tratamento de seus dados pessoais.	Credibilidade para a empresa, controle de acesso as informações e criar uma relação mais transparente entre o dono dos dados e quem está com a sua custódia	AM	Alteração do regimento interno	STEFANO	13/02/2025	ATRASADO	EM ANDAMENTO	19/07/2025			GUILHERME	PARALISADO
92	12	LGPD	18/09/2022	EST	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Adequação a LGPD na Agroflux	Proporcionar ao publico interno e externo maior controler sobre o tratamento de seus dados pessoais.	Credibilidade para a empresa, controle de acesso as informações e criar uma relação mais transparente entre o dono dos dados e quem está com a sua custódia	AM	Revisão de contrato com terceiros	STEFANO	14/02/2025	ATRASADO	EM ANDAMENTO	20/07/2025			GUILHERME	PARALISADO
93	12	LGPD	18/09/2022	EST	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Adequação a LGPD na Agroflux	Proporcionar ao publico interno e externo maior controler sobre o tratamento de seus dados pessoais.	Credibilidade para a empresa, controle de acesso as informações e criar uma relação mais transparente entre o dono dos dados e quem está com a sua custódia	AM	Termo de autorização de manutenção de currrículo	STEFANO	15/02/2025	ATRASADO	EM ANDAMENTO	21/07/2025			GUILHERME	PARALISADO
94	12	LGPD	18/09/2022	EST	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Adequação a LGPD na Agroflux	Proporcionar ao publico interno e externo maior controler sobre o tratamento de seus dados pessoais.	Credibilidade para a empresa, controle de acesso as informações e criar uma relação mais transparente entre o dono dos dados e quem está com a sua custódia	AM	Revisão do termo de autorização de imagem	STEFANO	07/07/2023	-	CONCLUIDO	15/12/2023			GUILHERME	PARALISADO
95	12	LGPD	18/09/2022	EST	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Adequação a LGPD na Agroflux	Proporcionar ao publico interno e externo maior controler sobre o tratamento de seus dados pessoais.	Credibilidade para a empresa, controle de acesso as informações e criar uma relação mais transparente entre o dono dos dados e quem está com a sua custódia	AM	Revisão do contrato laboral	STEFANO	11/04/2023	-	CONCLUIDO	15/12/2023			GUILHERME	PARALISADO
96	12	LGPD	18/09/2022	EST	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	Adequação a LGPD na Agroflux	Proporcionar ao publico interno e externo maior controler sobre o tratamento de seus dados pessoais.	Credibilidade para a empresa, controle de acesso as informações e criar uma relação mais transparente entre o dono dos dados e quem está com a sua custódia	AM	Revisão da politica de privacidade	STEFANO	14/08/2023	-	CONCLUIDO	15/12/2023		https://drive.google.com/drive/folders/1lnVnB60zRaKA-BdyxwFyBiwDyqBlBZaW	GUILHERME	PARALISADO
97	13	5S	03/06/2022	SGQ	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	disciplinar os colaboradores referente ao senso de organização, senso de limpeza, senso de padronização, senso de resposabilidade e comprometimento	Otimização de espaço(digital e fisico), maior produtividade, menos desperdicio, reduzção de custos, maior agilidade com as demandas, imagem positiva da empresa aos clientes.	1-DADOS:organização dos dados na nuvem com descarte de dados obsoletos(lista mestre de registro para todos as informações da empresa) x computador, organização dos locais de armazenamento e identificados, 2- FERRAMENTAS E EQUIPAMENTOS DE TRABALHO:identificação das ferramentas e equipamentos de trabalho, local de armazenamento de todas as ferramentas, 3-ORGANIZAÇÃO DA SALA DE REUNIÃO:Identificação, limpeza e manutenção, Agenda e avisos(ex: n fumar) 4-ORGANIZAÇÃO DE ESPAÇO EM COMUM:banheiro, cozinha, recepção, sinalizações dos ambientes.	AM	dia de exclusão de documentos obsoletos ao fim de cada semestre	BRUNA	01/07/2022	ATRASADO	CANCELADA	15/12/2022	NÃO EFICAZ	Relatório da auditoria interna	GUILHERME	NOVO PA
98	13	5S	03/06/2022	SGQ	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	disciplinar os colaboradores referente ao senso de organização, senso de limpeza, senso de padronização, senso de resposabilidade e comprometimento	Otimização de espaço(digital e fisico), maior produtividade, menos desperdicio, reduzção de custos, maior agilidade com as demandas, imagem positiva da empresa aos clientes.	1-DADOS:organização dos dados na nuvem com descarte de dados obsoletos(lista mestre de registro para todos as informações da empresa) x computador, organização dos locais de armazenamento e identificados, 2- FERRAMENTAS E EQUIPAMENTOS DE TRABALHO:identificação das ferramentas e equipamentos de trabalho, local de armazenamento de todas as ferramentas, 3-ORGANIZAÇÃO DA SALA DE REUNIÃO:Identificação, limpeza e manutenção, Agenda e avisos(ex: n fumar) 4-ORGANIZAÇÃO DE ESPAÇO EM COMUM:banheiro, cozinha, recepção, sinalizações dos ambientes.	AM	conscientização dos gestores: todos os gestores devem repassar as informações levantadas ao demais colaboradores	BRUNA	24/06/2022	ATRASADO	CANCELADA	15/12/2022	NÃO EFICAZ	Relatório da auditoria interna	GUILHERME	NOVO PA
99	13	5S	03/06/2022	SGQ	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	disciplinar os colaboradores referente ao senso de organização, senso de limpeza, senso de padronização, senso de resposabilidade e comprometimento	Otimização de espaço(digital e fisico), maior produtividade, menos desperdicio, reduzção de custos, maior agilidade com as demandas, imagem positiva da empresa aos clientes.	1-DADOS:organização dos dados na nuvem com descarte de dados obsoletos(lista mestre de registro para todos as informações da empresa) x computador, organização dos locais de armazenamento e identificados, 2- FERRAMENTAS E EQUIPAMENTOS DE TRABALHO:identificação das ferramentas e equipamentos de trabalho, local de armazenamento de todas as ferramentas, 3-ORGANIZAÇÃO DA SALA DE REUNIÃO:Identificação, limpeza e manutenção, Agenda e avisos(ex: n fumar) 4-ORGANIZAÇÃO DE ESPAÇO EM COMUM:banheiro, cozinha, recepção, sinalizações dos ambientes.	AM	identificação dos equipamentos de trabalho	BRUNA	15/07/2022	ATRASADO	CANCELADA	15/12/2022	NÃO EFICAZ	Relatório da auditoria interna	GUILHERME	NOVO PA
100	13	5S	03/06/2022	SGQ	9- AÇÕES PARA OBJETIVOS E METAS	4- Objetivos/Metas	disciplinar os colaboradores referente ao senso de organização, senso de limpeza, senso de padronização, senso de resposabilidade e comprometimento	Otimização de espaço(digital e fisico), maior produtividade, menos desperdicio, reduzção de custos, maior agilidade com as demandas, imagem positiva da empresa aos clientes.	1-DADOS:organização dos dados na nuvem com descarte de dados obsoletos(lista mestre de registro para todos as informações da empresa) x computador, organização dos locais de armazenamento e identificados, 2- FERRAMENTAS E EQUIPAMENTOS DE TRABALHO:identificação das ferramentas e equipamentos de trabalho, local de armazenamento de todas as ferramentas, 3-ORGANIZAÇÃO DA SALA DE REUNIÃO:Identificação, limpeza e manutenção, Agenda e avisos(ex: n fumar) 4-ORGANIZAÇÃO DE ESPAÇO EM COMUM:banheiro, cozinha, recepção, sinalizações dos ambientes.	AM	identificação dos equipamentos e ferramentas da produção	ADRIEL	29/07/2022	ATRASADO	CANCELADA	15/12/2022	NÃO EFICAZ	Relatório da auditoria interna	GUILHERME	NOVO PA