| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | PREENCHA OS CAMPOS COLORIDOS | |||||||||||||||||||||||||
2 | ||||||||||||||||||||||||||
3 | Sobre o que você vai falar? Tema central ? Exemplo: Marketing Pessoal | COVID-19 | ||||||||||||||||||||||||
4 | ||||||||||||||||||||||||||
5 | Dentro de COVID-19 qual assunto tem uma relação direta ? Exemplo: Gestão de Pessoas | IMPACTO DA PANDEMIA NAS ORGANIZAÇÕES | ||||||||||||||||||||||||
6 | ||||||||||||||||||||||||||
7 | Fale de um processo ou teoria que existe dentro de COVID-19 que tem ligação com IMPACTO DA PANDEMIA NAS ORGANIZAÇÕES ? Exemplo: Recrutamento | Teletrabalho Teletrabalho Distanciamento e Isolamento Social Alterações na Jornada de Trabalho Alterações na Rotina de Trabalho e Vida Condições Físicas e Materiais para o Trabalho: Dificuldades Diante do “Novo Normal” Impactos Financeiros Negativos: Demissões e Falências | ||||||||||||||||||||||||
8 | ||||||||||||||||||||||||||
9 | Depois de Teletrabalho Teletrabalho Distanciamento e Isolamento Social Alterações na Jornada de Trabalho Alterações na Rotina de Trabalho e Vida Condições Físicas e Materiais para o Trabalho: Dificuldades Diante do “Novo Normal” Impactos Financeiros Negativos: Demissões e Falências o que o profissional de IMPACTO DA PANDEMIA NAS ORGANIZAÇÕES que trabalha com COVID-19 faz ? Exemplo: Processo de seleção | Gerir Recursos Huamnos | ||||||||||||||||||||||||
10 | ||||||||||||||||||||||||||
11 | Qual é a área de estudo que engloba tando COVID-19 quanto IMPACTO DA PANDEMIA NAS ORGANIZAÇÕES ? Exemplo: Mercado | organizações | ||||||||||||||||||||||||
12 | ||||||||||||||||||||||||||
13 | Qual é a técnica ou ferramenta que se usa para fazer Teletrabalho Teletrabalho Distanciamento e Isolamento Social Alterações na Jornada de Trabalho Alterações na Rotina de Trabalho e Vida Condições Físicas e Materiais para o Trabalho: Dificuldades Diante do “Novo Normal” Impactos Financeiros Negativos: Demissões e Falências em um Gerir Recursos Huamnos ? Exemplo: Técnicas de Seleção | Gestão de recursos humanos | PROVÁVEL ESTRUTURA DO SEU TCC | |||||||||||||||||||||||
14 | ||||||||||||||||||||||||||
15 | 1 | VISÃO SOBRE organizações | ||||||||||||||||||||||||
16 | 2 | organizações NA ATUALIDADE | ||||||||||||||||||||||||
17 | 3 | COVID-19 E organizações | ||||||||||||||||||||||||
18 | 3 | Gestão de recursos humanos | ||||||||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||||
20 | 1 | COVID-19 | ||||||||||||||||||||||||
21 | 2 | IMPACTO DA PANDEMIA NAS ORGANIZAÇÕES | ||||||||||||||||||||||||
22 | 2 | ASPECTOS HISTÓRICOS SOBRE IMPACTO DA PANDEMIA NAS ORGANIZAÇÕES | ||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||
24 | 1 | CONHECENDO O(A) COVID-19 | ||||||||||||||||||||||||
25 | 2 | A IMPORTÂNCIA DO(A) COVID-19 | ||||||||||||||||||||||||
26 | 2 | TIPOS DE COVID-19 | ||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||
28 | 1 | PAPEL DO(A) COVID-19 EM RELAÇÃO A(O) IMPACTO DA PANDEMIA NAS ORGANIZAÇÕES | ||||||||||||||||||||||||
29 | 2 | O PROCESSO DE Teletrabalho Teletrabalho Distanciamento e Isolamento Social Alterações na Jornada de Trabalho Alterações na Rotina de Trabalho e Vida Condições Físicas e Materiais para o Trabalho: Dificuldades Diante do “Novo Normal” Impactos Financeiros Negativos: Demissões e Falências | ||||||||||||||||||||||||
30 | 2 | CONHECENDO O(A) Gerir Recursos Huamnos | ||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||