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3 | VOL. I · № 01 | A MONTHLY PUBLICATION | APRIL · 2026 | |||||||||||||||||||||||
4 | Established 2026 | — New Orleans & Atlanta — | First Tuesday | |||||||||||||||||||||||
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6 | The Trades CFO | |||||||||||||||||||||||||
7 | Letter | |||||||||||||||||||||||||
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9 | — S A P E R E A U D E — | |||||||||||||||||||||||||
10 | CFO-grade thinking for owners of $5M–$50M businesses | |||||||||||||||||||||||||
11 | TRADES · MANUFACTURING · DISTRIBUTION · CONSTRUCTION | |||||||||||||||||||||||||
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15 | ISSUE №01 · THE TWENTY-ONE NUMBERS | |||||||||||||||||||||||||
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17 | The 21-Metric KPI Dashboard | |||||||||||||||||||||||||
18 | A working template. Four lenses. Twenty-one metrics. | |||||||||||||||||||||||||
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22 | HOW TO USE THIS DASHBOARD | |||||||||||||||||||||||||
23 | Fill in the blue input cells on each lens tab. The black cells calculate themselves. If a metric falls outside the benchmark range, the cell will tint copper. | |||||||||||||||||||||||||
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25 | COLOR KEY | |||||||||||||||||||||||||
26 | INPUT | Blue, bold — you fill these in | ||||||||||||||||||||||||
27 | CALCULATED | Black, bold — Excel calculates these for you | ||||||||||||||||||||||||
28 | OUT OF RANGE | Copper tint — metric is outside healthy benchmark | ||||||||||||||||||||||||
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30 | THE FOUR LENSES | |||||||||||||||||||||||||
31 | Lens 1 | Profitability | 5 metrics — what your business actually earns | |||||||||||||||||||||||
32 | Lens 2 | Working Capital | 6 metrics — whether cash is flowing through the business | |||||||||||||||||||||||
33 | Lens 3 | Productivity | 5 metrics — whether people, equipment, and assets pull their weight | |||||||||||||||||||||||
34 | Lens 4 | Exit Readiness | 5 metrics — what a buyer will price the business off | |||||||||||||||||||||||
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39 | Sean McGregor | |||||||||||||||||||||||||
40 | EDITOR & AUTHOR · THE TRADES CFO LETTER | |||||||||||||||||||||||||
41 | Published from New Orleans & Atlanta · © 2026 OpsFlow Finance | |||||||||||||||||||||||||
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