| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | LEGEND RICE FOR IDN APP | |||||||||||||||||||||||||
2 | ||||||||||||||||||||||||||
3 | Reach | |||||||||||||||||||||||||
4 | Criteria | Value (Monthly Active User) | Score | |||||||||||||||||||||||
5 | # of monthly active users impacted | +<10% | 1 | |||||||||||||||||||||||
6 | +10-30% | 2 | ||||||||||||||||||||||||
7 | +30-60% | 3 | ||||||||||||||||||||||||
8 | +60-80% | 4 | ||||||||||||||||||||||||
9 | +80-100% | 5 | ||||||||||||||||||||||||
10 | Reason of the Value & Score above: | Got it from a benchmark of a similar product within the same industry [example competitor reference] | ||||||||||||||||||||||||
11 | ||||||||||||||||||||||||||
12 | ||||||||||||||||||||||||||
13 | Impact (User) | Impact (Business) | ||||||||||||||||||||||||
14 | Criteria | Value | Score | Criteria | Value | Score | ||||||||||||||||||||
15 | User Impact criteria | Do not affect user | 1 | User Impact criteria | Massive | 3 | ||||||||||||||||||||
16 | Affect user indirectly (some blocks) | 2 | High | 2 | ||||||||||||||||||||||
17 | Affect user with minimum blocks | 3 | Medium | 1 | ||||||||||||||||||||||
18 | User know the impact but do not blocks any flow | 4 | Low | 0.5 | ||||||||||||||||||||||
19 | User know the impact but do not blocks any flow + referring | 5 | Very Low | 0.25 | ||||||||||||||||||||||
20 | Reason of the Value & Score above: | because this product key metrics are user and business, so we can use quantitative scoring (with argument) as mentioned above to consider for this industry | ||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||
23 | Confidence | |||||||||||||||||||||||||
24 | No | Criteria | Value | |||||||||||||||||||||||
25 | 1 | Align with OKR | 10.00% | |||||||||||||||||||||||
26 | 2 | Historical data availability | 12.50% | |||||||||||||||||||||||
27 | 3 | Initial problem statement exploratory Research | 5.00% | |||||||||||||||||||||||
28 | 4 | Qualitative research results (initiative specific) | 10.00% | |||||||||||||||||||||||
29 | 5 | Quantitative research results | 10.00% | |||||||||||||||||||||||
30 | 6 | Secondary Data Observation | 5.00% | |||||||||||||||||||||||
31 | 7 | Survey results / Primary Data Observation | 10.00% | |||||||||||||||||||||||
32 | 8 | Has estimated with engineering team | 7.50% | |||||||||||||||||||||||
33 | 9 | Validate by internal expert | 10.00% | |||||||||||||||||||||||
34 | 10 | Has done experiment | 15.00% | |||||||||||||||||||||||
35 | 11 | Direction from management | 5.00% | |||||||||||||||||||||||
36 | Total | 100.00% | ||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | Reason of the Value & Score above: | Since it close related to the engineering and ops team, I include this | ||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | Effort (Engineering) | Effort (Operational) | ||||||||||||||||||||||||
43 | No | Criteria | Value | No | Criteria | Value | ||||||||||||||||||||
44 | Effort Engineering | Can be done immediately | 1 | Effort Operational | No need human resources + no cost operational | 1 | ||||||||||||||||||||
45 | 1 Sprint | 2 | No need human resources + medium cost operational | 2 | ||||||||||||||||||||||
46 | 2 Sprint | 3 | Need medium human resources + medium cost operational | 3 | ||||||||||||||||||||||
47 | 3 Sprint | 4 | Need medium human resources + high cost operational | 4 | ||||||||||||||||||||||
48 | >3 Sprint | 5 | Need high human resources + high cost operational | 5 | ||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||