| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Nombre del Sujeto Obligado: | Universidad Autónoma de Guerrero (UAGRO) | ||||||||||||||||||||||||
2 | Normativa: | Ley No. 207 de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Guerrero | ||||||||||||||||||||||||
3 | Formato: | Estructura Orgánica | ||||||||||||||||||||||||
4 | ||||||||||||||||||||||||||
5 | ID | Ejercicio | Fecha de Inicio Del Periodo Que Se Informa | Fecha de Término Del Periodo Que Se Informa | Denominación Del Área | Denominación Del Puesto (redactados con Perspectiva de Género) | Denominación Del Cargo (de Conformidad con El Nombramiento Otorgado) | Área de Adscripción Inmediata Superior | Denominación de La Norma Que Establece Atribuciones, Responsabilidades Y/o Funciones Y El Fundamento Legal (artículo Y/o Fracción) | Atribuciones, Responsabilidades Y/o Funciones, según Sea El Caso (redactadas con Perspectiva de Género) | Hipervínculo Al Perfil Y/o Requerimientos Del Puesto O Cargo, en su Caso (redactados con Perspectiva de Género) | Por Cada Área, en su Caso, Incluir El Número Total de Personas Prestadoras de Servicios Profesionales O Miembros | Área(s) Responsable(s) Que Genera(n), Posee(n), Publica(n) Y Actualizan La Información | Fecha de Actualización | Nota | Fecha creación del registro | Fecha modificación del registro | |||||||||
6 | 29876064 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Secretaria General | Secretario General | Secretaria General | Rectoría | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Asesorar al Rector en la fundamentación de la toma de decisiones de carácter institucional, en los ámbitos académico, administrativo y sindical, así como, en la formulación y evaluación de proyectos y programas que requiera el Rector. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
7 | 29876065 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Dirección General de Educación Media Superior | Director General | Director General de Educación Media Superior | Secretaria General | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Fortalecer la oferta de Educación Media Superior y Superior, implementando estrategias de mejoramiento continuo de innovación curricular, desempeño docente, acompañamiento del estudiante, atención a las necesidades regionales y de apoyo académico, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
8 | 29876066 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Dirección de Innovación Educativa y Curricular | Director | Director de Innovación Educativa y Curricular de Educación Media Superior | Dirección General de Educación Media Superior | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Fortalecer la oferta de PE de TSU y Licenciatura, implementando estrategias de mejoramiento continuo de innovación curricular, adecuado desempeño docente, acompañamiento del estudiante, atención a las necesidades regionales y de apoyo académico, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una Educación Superior de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
9 | 29876111 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Departamento de Librería | Jefe | Jefa del Departamento de Librería | Dirección de Servicios Universitarios | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de la librería, implementando estrategias de mejoramiento continuo de comercialización y fomento a la lectura, contribuyendo a la formación integral del estudiante, al desarrollo humano y social; de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
10 | 29876112 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Estancia Infantil | Jefe | Jefa del Departamento de la Estancia Infantil | Dirección de Servicios Universitarios | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de la Estancia Infantil, implementando estrategias de mejoramiento continuo de los servicios educativos, de atención, cuidado y bienestar de la niñez, contribuyendo a la formación y desarrollo integral del infante; de conformidad con los modelos educativos infantil y básica, la normatividad interna y externa, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
11 | 29876113 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Departamento de Clínicas Universitarias | Jefe | Jefa Departamento de Clínicas Universitarias | Dirección de Servicios Universitarios | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de las clínicas universitarias, implementando estrategias de mejoramiento continuo de los servicios médicos, contribuyendo a la salud y desarrollo integral de la comunidad universitaria y sociedad en general, de conformidad con la normatividad interna y externa, para asegurar servicios de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
12 | 29876160 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Dirección General de Gestión Escolar y Bienestar Estudiantil | Director General | Director General de Gestión Escolar y Bienestar Estudiantil | Secretaria General | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Empoderar al estudiante de cara al futuro, implementando estrategias de mejoramiento continuo de los procesos de servicios estudiantiles y de administración escolar, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar la formación integral del estudiante, educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
13 | 29876161 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Dirección de Bienestar Estudiantil | Director | Director de Bienestar Estudiantil | Dirección General de Gestión Escolar y Bienestar Estudiantil | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Empoderar al estudiante de cara al futuro, fortaleciendo los procesos de servicios estudiantiles, implementando estrategias de mejoramiento continuo, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
14 | 29876162 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Departamento de Becas | Jefe | Jefa del Departamento de Becas | Dirección de Bienestar Estudiantil | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los programas institucionales, estatales y federales de becas para estudiantes de educación media superior y superior, pertenecientes a los sectores vulnerables, de escasos recursos y sobresalientes, facilitando su ingreso, permanencia y egreso, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
15 | 29876215 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Coordinación de Recursos Humanos | Coordinador | Coordinador de Recursos Humanos en la Coordinación General de Zona Sur | Coordinación General Zona Sur | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Contribuir al fortalecimiento del desarrollo integral de los recursos humanos, apoyando en la implementación de estrategias estrategias de mejora continua de los procesos y servicios para la atención y desarrollo del personal, en la zona sur, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico y la normatividad externa e interna, para asegurar educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
16 | 29876216 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Departamento de Personal | Jefe | Jefa del Departamento de Personal en la Coordinación General de Zona Sur | Coordinador de Recursos Humanos | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Operar y participar en el desarrollo de los procesos y servicios de personal, en la zona sur, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico y la normatividad externa e interna, para asegurar educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
17 | 29876217 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Departamento de Desarrollo del Personal | Jefe | Jefa del Departamento de Desarrollo de Personal en la Coordinación General de Zona Sur | Coordinador de Recursos Humanos | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Operar y participar en los procesos y servicios de desarrollo del personal, en la zona sur, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico y la normatividad externa e interna, para asegurar educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
18 | 29876218 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Coordinación de Atención a Estudiantes y Gestión Escolar | Coordinador | Coordinador de Atención a Estudiantes Y Gestión Escolar en la Coordinación General de Zona Sur | Coordinación General Zona Sur | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Contribuir al empoderamiento del estudiante de cara al futuro, apoyando en la implementación de estrategias de mejoramiento continuo de los procesos de servicios estudiantiles y de administración escolar, en la zona sur, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico y la normatividad externa e interna, para asegurar la formación integral y educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
19 | 29876258 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Casas de Estudiantes | Responsable | Responsable de Casas de Estudiantes en la Coordinación General de Zona Norte | Departamento de Servicios Estudiantiles | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Participar y atender el desarrollo de los procesos de las casas de estudiantes en la zona norte, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
20 | 29876259 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Cultura Física Y Recreación | Responsable | Responsable de Cultura Física y Recreación en la Coordinación General de Zona Norte | Departamento de Servicios Estudiantiles | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Participar y atender el desarrollo de los procesos de cultura física y recreación en la zona norte, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
21 | 29876260 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Departamento de Administración Escolar | Jefe | Jefe del Departamento de Administración Escolar en La Coordinación General de Zona Norte | Coordinación de Atención a Estudiantes y Gestión Escolar | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Operar y participar en el desarrollo de los procesos de administración escolar en la zona norte, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico y la normatividad externa e interna, para asegurar la formación integral y educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
22 | 29876261 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Admisión Escolar | Responsable | Responsable de Admisión Escolar de la Coordinación General de Zona Norte | Departamento de Administración Escolar | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Participar y atender el desarrollo de los procesos de admisión escolar en la zona norte, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
23 | 29876305 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Escuela Superior de Ciencias de la Educación | Director | Directora de la Escuela Superior de Ciencias de la Educación | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
24 | 29876306 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Escuela Superior de Ciencias de la Educación No. 2 Acapulco | Director | Directora de la Escuela Superior de Ciencias de la Educación No. 2 Acapulco | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
25 | 29876307 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Escuela Superior de Ciencias de la Tierra | Director | Directora de la Escuela Superior de Ciencias de la Tierra | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
26 | 29876352 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Escuela Preparatoria No. 24 | Director | Director de la Escuela Preparatoria No. 24 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Media Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAEMS.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
27 | 29876353 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Escuela Preparatoria No. 25 | Director | Director de la Escuela Preparatoria No. 25 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Media Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAEMS.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
28 | 29876354 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Escuela Preparatoria No. 26 | Director | Director de la Escuela Preparatoria No. 26 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Media Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAEMS.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
29 | 29876067 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Departamento de Formación y Evaluación Docente | Jefe | Jefe del Departamento de Formación y Evaluación Docente de Educación Media Superior | Dirección de Innovación Educativa y Curricular | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de innovación curricular de los Programas Educativos de TSU y Licenciatura, implementado estrategias de evaluación y mejoramiento de Planes de Estudio, prácticas docentes, materiales educativos y recursos tecnológicos, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una Educación Superior de calidad, con pertinencia, inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
30 | 29876068 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Dirección de Educación Integral del Estudiante y Profesionalización Docente | Jefe | Directora de Educación Integral del Estudiante y Profesionalización Docente de Educación Media Superior | Dirección General de Educación Media Superior | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de formación y evaluación del personal docente de los Programas Educativos de TSU y Licenciatura, implementado estrategias de mejoramiento del desempeño docente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales para asegurar una Educación Superior de calidad, con pertinencia, inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
31 | 29876069 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Departamento de Acompañamiento del Estudiante | Jefe | Jefa del Departamento de Acompañamiento del Estudiantes de Educación Media Superior | Dirección de Educación Integral del Estudiante y Profesionalización Docente | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de acompañamiento a la formación del estudiante de los Programas Educativos de TSU y Licenciatura, implementado estrategias de seguimiento y mejoramiento del desempeño académico del estudiante, de eficiencia terminal, de titulación y formación profesional, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una Educación Superior de calidad, con pertinencia, inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
32 | 29876114 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Clínica Chilpancingo | Responsable | Responsable de La Clínica de Chilpancingo | Departamento de Clínicas Universitarias | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Administrar los servicios de la Clínica Chilpancingo, implementando estrategias de mejoramiento continuo de prevención, cuidado y atención médica, odontológica, psicológica, ginecológica, pediátrica y nutricional, contribuyendo a la salud y desarrollo integral de la comunidad universitaria y sociedad en general, de conformidad con la normatividad interna y externa, para asegurar servicios de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
33 | 29876115 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Clínica Iguala | Responsable | Responsable de La Clínica de Iguala | Departamento de Clínicas Universitarias | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Administrar los recursos y la oferta de servicios de la Clínica Iguala, implementando estrategias de mejoramiento continuo de prevención, cuidado y atención médica, odontológica, psicológica, ginecológica, pediátrica y nutricional, contribuyendo a la salud y desarrollo integral de la comunidad universitaria y sociedad en general, de conformidad con la normatividad interna y externa, para asegurar servicios de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
34 | 29876116 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Clínica Acapulco | Responsable | Responsable de La Clínica de Acapulco | Departamento de Clínicas Universitarias | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Administrar los recursos y la oferta de servicios de la Clínica Acapulco, implementando estrategias de mejoramiento continuo de prevención, cuidado y atención médica, odontológica, psicológica, ginecológica, pediátrica y nutricional, contribuyendo a la salud y desarrollo integral de la comunidad universitaria y sociedad en general, de conformidad con la normatividad interna y externa, para asegurar servicios de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
35 | 29876163 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Departamento de Cultura Física y Recreación | Jefe | Jefe del Departamento de Cultura Física y Recreación | Dirección de Bienestar Estudiantil | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de cultura física y recreación, implementando estrategias y acciones para el mejoramiento de las capacidades cognitivas, socio afectivas y psicomotoras, formando deportistas de alto rendimiento, amateurs y fomentado hábitos saludables, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
36 | 29876164 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Departamento de Casas de Estudiantes | Jefe | Jefe del Departamento de Casas de Estudiantes | Dirección de Bienestar Estudiantil | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos y servicios de casas de estudiantes y albergues estudiantiles, implementando estrategias y acciones para el desarrollo integral de estudiantes moradores, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
37 | 29876165 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Departamento de Bibliotecas | Jefe | Jefa del Departamento de Bibliotecas | Dirección de Bienestar Estudiantil | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de multiculturalidad, implementando estrategias y acciones de apoyo a estudiantes originarios de pueblos y comunidades indígenas, afromexicanos y de la sierra, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
38 | 29876166 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Departamento de Comedores Universitarios | Jefe | Jefe del Departamento de Comedores Universitarios | Dirección de Bienestar Estudiantil | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los comedores universitarios, implementando estrategias y acciones para el mejoramiento de los servicios alimenticios, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
39 | 29876219 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Departamento de Servicios Estudiantiles | Jefe | Jefe del Departamento de Servicios Estudiantiles de la Coordinación General de Zona Sur | Coordinación de Atención a Estudiantes y Gestión Escolar | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Operar y participar en el desarrollo de los procesos de servicios estudiantiles en la zona sur, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico y la normatividad externa e interna, para asegurar la formación integral y educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
40 | 29876220 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Servicio Social | Jefe | Responsable de Servicio Social y Prácticas Profesionales de la Coordinación General Zona Sur | Departamento de Servicios Estudiantiles | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Participar y atender el desarrollo de los procesos de servicio social en la zona sur, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
41 | 29876221 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Casas de Estudiantes | Jefe | Responsable de Casas de Estudiantes de la Coordinación General de Zona Sur | Departamento de Servicios Estudiantiles | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Participar y atender el desarrollo de los procesos de las casas de estudiantes en la zona sur, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
42 | 29876222 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Cultura Física Y Recreación | Responsable | Responsable de Cultura Física Y Recreación de la Coordinación General de Zona Sur | Departamento de Servicios Estudiantiles | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Participar y atender el desarrollo de los procesos de cultura física y recreación en la zona sur, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
43 | 29876262 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Información Escolar | Responsable | Responsable de Información Escolar de la Coordinación General de Zona Norte | Departamento de Administración Escolar | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Participar y atender el desarrollo de los procesos de información escolar en la zona norte, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
44 | 29876263 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Coordinación de Vinculación | Coordinador | Coordinador de Vinculación en la Coordinación General de Zona Norte | Coordinación General Zona Norte | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Contribuir a la consolidación de la vinculación, cooperación e internacionalización, apoyando en la implementación de estrategias de mejoramiento continuo de los servicios académicos, en la zona norte, impactando en la formación integral del estudiante y el fortalecimiento de la relación UAGro-Sociedad; de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación y servicios de calidad, pertinentes, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
45 | 29876264 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Coordinación de Comunicación y Relaciones Públicas | Coordinador | Coordinador de Comunicación y Relaciones Públicas en la Coordinación General de Zona Norte | Coordinación General Zona Norte | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Contribuir al posicionamiento de la imagen institucional de la Universidad, apoyando en la implementación de estrategias de mejora continua de los procesos de comunicación e identidad institucional, en la zona norte, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas de la comunicación estratégica, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
46 | 29876308 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Escuela Superior de Ciencias Económicas | Director | Director de la Escuela Superior de Ciencias Económicas | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
47 | 29876309 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Escuela Superior de Cultura Física y Deportes | Director | Director de la Escuela Superior de Cultura Física y Deportes | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
48 | 29876310 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Escuela Superior de Diseño y Arquitectura | Director | Director de la Escuela Superior de Diseño y Arquitectura | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
49 | 29876355 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Escuela Preparatoria No. 27 | Director | Director de la Escuela Preparatoria No. 27 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Media Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAEMS.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
50 | 29876356 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Escuela Preparatoria No. 28 | Director | Director de la Escuela Preparatoria No. 28 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Media Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAEMS.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
51 | 29876357 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Escuela Preparatoria No. 29 | Director | Director de la Escuela Preparatoria No. 29 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Media Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAEMS.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
52 | 29876070 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Dirección de Profesionalización Docente y Evaluación Académica | Jefe | Directora de Profesionalización Docente y Evaluación Académica | Dirección General de Educación Media Superior | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y gestionar procesos de regionalización de la oferta de Programas Educativos de TSU y Licenciatura, implementado estrategias de reorientación, diversificación, flexibilización y estudio de factibilidad de la oferta educativa, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una Educación Superior de calidad, con pertinencia, inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
53 | 29876071 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Departamento de Profesionalización y Evaluación Docente | Jefe | Jefa Departamento de Profesionalización y Evaluación Docente de Educación Media Superior | Dirección de Profesionalización Docente y Evaluación Académica | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de acompañamiento a la formación del estudiante de los Programas Educativos de TSU y Licenciatura, implementado estrategias de seguimiento y mejoramiento del desempeño académico del estudiante, de eficiencia terminal, de titulación y formación profesional, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una Educación Superior de calidad, con pertinencia, inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
54 | 29876072 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Dirección General de Educación Superior | Director | Director General de Educación Superior | Secretaria General | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Fortalecer la oferta de PE de TSU y Licenciatura, implementando estrategias de mejoramiento continuo de innovación curricular, adecuado desempeño docente, acompañamiento del estudiante, atención a las necesidades regionales y de apoyo académico, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una Educación Superior de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
55 | 29876117 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Departamento de Laboratorios Universitarios | Jefe | Jefe del Departamento de Laboratorios Universitarios | Dirección de Servicios Universitarios | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de los laboratorios de análisis clínicos universitarios, implementando estrategias de mejoramiento continuo de los servicios de estudios químico-clínico, hematológico, inmunológico, y de gabinete, entre otros, contribuyendo a la salud y desarrollo integral de la comunidad universitaria y sociedad en general, de conformidad con la normatividad interna y externa, para asegurar servicios de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
56 | 29876118 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Laboratorio Chilpancingo | Responsable | Responsable del Laboratorio de Chilpancingo | Departamento de Laboratorios Universitarios | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Administrar los servicios del Laboratorio Chilpancingo, implementando estrategias de mejoramiento continuo de los servicios de estudios químico-clínico, hematológico, inmunológico, y de gabinete, entre otros, contribuyendo a la salud y desarrollo integral de la comunidad universitaria y sociedad en general, de conformidad con la normatividad interna y externa, para asegurar servicios de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
57 | 29876119 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Laboratorio Iguala | Responsable | Responsable del Laboratorio de Iguala, Guerrero | Departamento de Laboratorios Universitarios | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Administrar los recursos y servicios del Laboratorio Iguala, implementando estrategias de mejoramiento continuo de estudios químico clínico, hematológico, inmunológico, y de gabinete, contribuyendo al desarrollo integral de la salud de la comunidad universitaria y público en general, de conformidad con la normatividad interna y externa, para asegurar servicios de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
58 | 29876167 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Comedor Chilpancingo | Responsable | Responsable de Comedor de Chilpancingo | Departamento de Comedores Universitarios | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Administrar los servicios del comedor universitario Chilpancingo, implementando estrategias y acciones para asegurar servicios de calidad y asequibles a la comunidad estudiantil y sociedad en general, de conformidad con las políticas de higiene, nutricionales y la normatividad, para asegurar la formación integral y educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
59 | 29876168 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Comedor Acapulco | Responsable | Responsable de Comedor de Acapulco | Departamento de Comedores Universitarios | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Administrar los servicios del comedor universitario Acapulco, implementando estrategias y acciones para asegurar servicios de calidad y asequibles a la comunidad estudiantil y sociedad en general de conformidad con las políticas de higiene, nutricionales y la normatividad, para asegurar la formación integral y educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
60 | 29876169 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Dirección de Administración Escolar | Director | Director de Administración Escolar | Dirección General de Gestión Escolar y Bienestar Estudiantil | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Empoderar al estudiante de cara al futuro, fortaleciendo los procesos de administración y gestión escolar, implementando estrategias de mejoramiento continuo de los servicios escolares, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
61 | 29876170 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Departamento de Admisión Escolar | Jefe | Jefe del Departamento de Admisión Escolar | Dirección de Administración Escolar | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de admisión escolar a los Programas Educativos de Educación Media Superior y Superior, implementando estrategias y acciones de mejoramiento de los servicios, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
62 | 29876223 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Departamento de Administración Escolar | Jefe | Jefe del Departamento de Administración Escolar de la Coordinación General Zona Sur | Coordinación de Atención a Estudiantes y Gestión Escolar | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Operar y participar en el desarrollo de los procesos de administración escolar en la zona sur, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico y la normatividad externa e interna, para asegurar la formación integral y educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
63 | 29876224 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Admisión Escolar | Responsable | Responsable de Admisión Escolar de la Coordinación General de Zona Sur | Departamento de Administración Escolar | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Participar y atender el desarrollo de los procesos de admisión escolar en la zona sur, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
64 | 29876225 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Información Escolar | Responsable | Responsable de Información Escolar de la Coordinación General de Zona Sur | Departamento de Administración Escolar | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Participar y atender el desarrollo de los procesos de información escolar en la zona sur, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
65 | 29876226 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Coordinación de Vinculación | Coordinador | Coordinador de Vinculación en la Coordinación General de Zona Sur | Coordinación General Zona Sur | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Contribuir a la consolidación de la vinculación, cooperación e internacionalización, apoyando en la implementación de estrategias de mejoramiento continuo de los servicios académicos, en la zona sur, impactando en la formación integral del estudiante y el fortalecimiento de la relación UAGro-Sociedad; de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación y servicios de calidad, pertinentes, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
66 | 29876265 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Coordinación de Infraestructura | Coordinador | Coordinador de Infraestructura en la Coordinación General de Zona Norte | Coordinación General Zona Norte | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Contribuir a la consolidación de la infraestructura física, implementando estrategias de mejora continua de los procesos de construcción, protección civil y servicios generales, de conformidad con el Modelo y Sistema de Planeación y Evaluación Institucional, Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos y de sustentabilidad actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
67 | 29876266 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Coordinación de Tierra Caliente | Coordinador | Coordinador de Tierra Caliente en la Coordinación General de Zona Norte | Coordinación General Zona Norte | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Fortalecer los procesos académicos y el desarrollo institucional, a través de la coordinación de las actividades sustantivas, de gestión y administración institucional en la región, conforme a la normatividad y a las políticas institucionales de mejora continua de la calidad y la pertinencia de la oferta educativa y de servicios. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
68 | 29876267 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Centro de Investigación y de Enfermedades Tropicales | Director | Director del Centro de Investigación de Enfermedades Tropicales | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
69 | 29876311 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Escuela Superior de Desarrollo Sustentable | Director | Director de la Escuela Superior de Desarrollo Sustentable | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
70 | 29876312 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Escuela Superior de Enfermería No. 1 | Director | Directora de la Escuela Superior de Enfermería No. 1 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
71 | 29876313 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Escuela Superior de Enfermería No. 3 | Director | Directora de la Escuela Superior de Enfermería No. 3 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
72 | 29876358 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Escuela Preparatoria No. 30 | Director | Director de la Escuela Preparatoria No. 30 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Media Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAEMS.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
73 | 29876359 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Escuela Preparatoria No. 31 | Director | Director de la Escuela Preparatoria No. 31 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Media Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAEMS.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
74 | 29876360 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Escuela Preparatoria No. 32 | Director | Directora de la Escuela Preparatoria No. 32 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Media Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAEMS.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
75 | 29876073 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Dirección de Innovación Educativa y Curricular | Jefe | Director de Innovación Educativa y Curricular de Educación Superior | Dirección General de Educación Superior | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de innovación curricular de los Programas Educativos de TSU y Licenciatura, implementado estrategias de evaluación y mejoramiento de Planes de Estudio, prácticas docentes, materiales educativos y recursos tecnológicos, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una Educación Superior de calidad, con pertinencia, inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
76 | 29876074 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Departamento de Planes y Programas de Estudios | Jefe | Jefa del Departamento de Planes y Programas de Estudios de Educación Superior | Dirección de Innovación Educativa y Curricular | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de formación y evaluación del personal docente de los Programas Educativos de TSU y Licenciatura, implementado estrategias de mejoramiento del desempeño docente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales para asegurar una Educación Superior de calidad, con pertinencia, inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
77 | 29876075 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Departamento de Evaluación de Conocimientos y Competencias | Jefe | Jefa del Departamento de Evaluación de Conocimientos y Competencias de Educación Superior | Dirección de Innovación Educativa y Curricular | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de acompañamiento a la formación del estudiante de los Programas Educativos de TSU y Licenciatura, implementado estrategias de seguimiento y mejoramiento del desempeño académico del estudiante, de eficiencia terminal, de titulación y formación profesional, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una Educación Superior de calidad, con pertinencia, inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
78 | 29876120 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Laboratorio Acapulco | Responsable | Responsable del Laboratorio de Acapulco | Departamento de Laboratorios Universitarios | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Administrar los recursos y servicios del Laboratorio Acapulco, implementando estrategias de mejoramiento continuo de estudios químico clínico, hematológico, inmunológico, y de gabinete, contribuyendo al desarrollo integral de la salud de la comunidad universitaria y público en general, de conformidad con la normatividad interna y externa, para asegurar servicios de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
79 | 29876121 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Dirección Editorial | Director | Director de Editorial | Dirección General de Extensión Universitaria | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Consolidar y asegurar el horizonte de la extensión universitaria, implementando estrategias de mejoramiento continuo de divulgación de la producción académica, contribuyendo a la formación integral del estudiante, al desarrollo humano y social; de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
80 | 29876122 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Departamento de Publicaciones | Jefe | Jefe del Departamento de Publicaciones | Dirección Editorial | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de publicaciones, implementando estrategias de mejoramiento continuo de fomento, divulgación, edición y publicación de la producción y resultados académicos; así como atender las necesidades de impresión y edición de los materiales de los procesos de gestión y administración; contribuyendo al desempeño académico e institucional; de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
81 | 29876171 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Departamento de Educación Media Superior | Jefe | Jefa del Departamento de Educación Media Superior | Dirección de Administración Escolar | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de gestión y administración de los servicios escolares de Educación Media Superior, implementando estrategias y acciones de mejoramiento de los servicios, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
82 | 29876172 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Departamento de Educación Superior y Posgrado | Jefe | Jefe del Departamento de Educación Superior y Posgrado | Dirección de Administración Escolar | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de gestión y administración de los servicios escolares de Educación Superior y Posgrado, implementando estrategias y acciones de mejoramiento de los servicios, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
83 | 29876173 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Departamento de Revalidación, Equivalencia y Homologación de Estudios | Jefe | Jefa del Departamento de Revalidación, Equivalencia y Homologación de Estudios | Dirección de Administración Escolar | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de revalidación, equivalencias y homologación de estudios, implementando estrategias y acciones de mejoramiento de los servicios, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
84 | 29876227 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Departamento de Vinculación con los Sectores | Jefe | Jefe del Departamento de Vinculación con los Sectores en la Coordinación General de Zona Sur | Coordinación de Vinculación | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Operar y participar en el desarrollo de los procesos de vinculación con los sectores, en la zona sur, impactando en la formación integral del estudiante y el fortalecimiento de la relación UAGro-Sociedad; de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación y servicios de calidad, pertinentes, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
85 | 29876228 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Departamento de Internacionalización | Jefe | Jefe del Departamento de Internacionalización en la Coordinación General de Zona Sur | Coordinación de Vinculación | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Operar y participar en el desarrollo de los procesos de internacionalización y cooperación, en la zona sur, impactando en la formación integral del estudiante y el fortalecimiento de la relación UAGro-Sociedad; de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación y servicios de calidad, pertinentes, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
86 | 29876229 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Coordinación de Comunicación y Relaciones Públicas | Coordinador | Coordinador de Comunicación y Relaciones Publicas en la Coordinación General de Zona Sur | Coordinación General Zona Sur | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Contribuir al posicionamiento de la imagen institucional de la Universidad, apoyando en la implementación de estrategias de mejora continua de los procesos de comunicación e identidad institucional, en la zona sur, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas de la comunicación estratégica, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
87 | 29876268 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Centro de Investigación y Posgrado en Estudios Socioterritoriales | Director | Director del Centro de Investigación y Posgrado en Estudios Socioterritoriales | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
88 | 29876269 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Centro de Investigación y Posgrado en Estudios Socioterritoriales No. 2 Acapulco | Director | Director del Centro de Investigación y Posgrado en Estudios Socioterritoriales No. 2 Acapulco | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
89 | 29876270 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Centro de Ciencias del Desarrollo Regional | Director | Directora del Centro de Ciencias del Desarrollo Regional | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
90 | 29876314 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Escuela Superior de Enfermería No. 4 | Director | Directora de la Escuela Superior de Enfermería No. 4 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
91 | 29876315 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Escuela Superior de Enfermería No. 5 | Director | Directora de la Escuela Superior de Enfermería No. 5 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
92 | 29876316 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Escuela Superior de Matemáticas No. 2 | Director | Director de la Escuela Superior de Matemáticas No. 2 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAES.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
93 | 29876361 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Escuela Preparatoria No. 33 | Director | Directora de la Escuela Preparatoria No. 33 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Media Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAEMS.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
94 | 29876362 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Escuela Preparatoria No. 34 | Director | Director de la Escuela Preparatoria No. 34 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Media Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAEMS.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
95 | 29876363 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Escuela Preparatoria No. 35 | Director | Directora de la Escuela Preparatoria No. 35 | Consejo de Unidad Académica | Manual de Organizaciones y Funciones del personal Directivo de las Unidades Académicas de Educación Media Superior Aprobado el 19 de octubre de 2018 | Asegurar el cumplimiento de la misión de la Unidad Académica, dirigiendo y coordinando las funciones docentes, de investigación y extensión, así como, las actividades de gestión y administración, implementando estrategias de mejora continua, aplicando un enfoque estratégico, prospectivo, operativo, participativo e incluyente, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Plan de Desarrollo de la Unidad Académica, Modelo Educativo, Modelo Académico, normatividad externa e interna, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para garantizar una educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/MGOF_UAEMS.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
96 | 29876076 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Dirección de Educación Integral del Estudiante y Profesionalización Docente | Jefe | Director de Educación Integral del Estudiante y Profesionalización Docente de Educación Superior | Dirección General de Educación Superior | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y gestionar procesos de regionalización de la oferta de Programas Educativos de TSU y Licenciatura, implementado estrategias de reorientación, diversificación, flexibilización y estudio de factibilidad de la oferta educativa, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una Educación Superior de calidad, con pertinencia, inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
97 | 29876077 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Departamento de Acompañamiento del Estudiante | Jefe | Jefe del Departamento de Acompañamiento del Estudiantes de Educación Superior | Dirección de Educación Integral del Estudiante y Profesionalización Docente | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de acompañamiento a la formación del estudiante de los Programas Educativos de TSU y Licenciatura, implementado estrategias de seguimiento y mejoramiento del desempeño académico del estudiante, de eficiencia terminal, de titulación y formación profesional, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una Educación Superior de calidad, con pertinencia, inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
98 | 29876078 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Departamento de Profesionalización y Evaluación Docente | Jefe | Jefa Departamento de Profesionalización y Evaluación Docente de Educación Superior | Dirección de Profesionalización Docente y Evaluación Académica | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de acompañamiento a la formación del estudiante de los Programas Educativos de TSU y Licenciatura, implementado estrategias de seguimiento y mejoramiento del desempeño académico del estudiante, de eficiencia terminal, de titulación y formación profesional, de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar una Educación Superior de calidad, con pertinencia, inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
99 | 29876123 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Departamento de Distribución y Comercialización | Jefe | Jefe del Departamento de Distribución y Comercialización | Dirección Editorial | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Coordinar y operar los procesos de distribución y comercialización, implementando estrategias de mejoramiento continuo de acceso, difusión, promoción y venta de las ediciones impresas y electrónicas de la producción y resultados académicos; contribuyendo al desempeño académico e institucional; de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación de calidad, pertinente, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 | |||||||||
100 | 29876124 | 2025 | 01/01/2025 | 30/03/2025 | Dirección General de Vinculación | Director General | Directora General de Vinculación | Secretaria General | Manual de Organización y Funciones de la Administración Central Aprobado el 06 de junio de 2018 | Consolidar y asegurar el horizonte de la vinculación, cooperación e internacionalización, implementando estrategias de mejoramiento continuo de los servicios académicos, incubación de empresas, emprendedurismo, cooperación, movilidad e internacionalización, contribuyendo a la formación integral del estudiante y al fortalecimiento de la relación UAGro-Sociedad; de conformidad con el Plan de Desarrollo Institucional, Modelo Educativo, Modelo Académico, las tendencias y paradigmas pedagógicos actuales, para asegurar educación y servicios de calidad, pertinentes, con inclusión y responsabilidad social. | http://www.planeacion.uagro.mx/descargas/organizacion_funciones2018.pdf | 0 | Departamento de Desarrollo Organizacional | 07/04/2025 | Los prestadores de servicios profesionales reportados no forman parte de la estructura orgánica en virtud de que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sí conforman la estructura orgánica | 08/04/2025 | 08/04/2025 |