Coordinación de Programa de Gobierno

Contribuir a que las unidades administrativas adopten la metodología del marco lógico y el presupuesto basado en re4sultados

https://drive.google.com/file/d/1WtAt9LjD6ZtN_G0N1G9Yy6c6Sgce2aQZ/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Unidad de Transparencia

Tener una Unidad de ranspare4ncia comprometida con el acceso a la información y protección de datos personales

https://drive.google.com/file/d/13v8EExlmbnertEfDmbsUO1f45CKARstC/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Dirección de innovación Gubernamental y Gobierno Abierto

Contribuir a que las unidades administrativas adopten la metodología del marco lógico y el presupuesto basado en resultados

https://drive.google.com/file/d/1hShunNrL3QbnJA4SKugjJOd1EQpEBOVt/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Dirección de Gobernación

Promover la gobernabilidad y gobernanza de las instituciones gubernamentales y la ciudadanía en aras de una ciudad metropolitana.

https://drive.google.com/file/d/10UjIoZiPCN7bWNoyiHT_ZmkCCHBb72NS/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Oficina de Asuntos Religiosos

Tener acercamiento con las Asociaciones Religiosas del municipio para tratar problemas comunes que ayuden a reconstruir el tejido social.

https://drive.google.com/file/d/1xXkUZFr55Nx9JkUC83ofljwL5wDWzhMM/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Departamento de Atención a Discapacitados

Sensibilizar a la población general del municipio a respetar los espacios destinados a las personas con discapacidad.

https://drive.google.com/file/d/1_PRTSmVX_uAk2aYTEqbHbcM1bZJkyzBM/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Departamento de atención a la Juventud

Desarrollar el interée de los jóvenes para involucrarse recurrentemente en actividad, cursos y programas que les benefgicien en el ámbito personal y profesional

https://drive.google.com/file/d/1ADvh784cXRcwselrTTDwzf-uUHen3y08/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Acercar y promover en todo el municipio la cultura y el arte a través de actividades que permitan al ciudadano conocer su historia e identidad, al mismo tiemplo de reconocer el talento local.

https://drive.google.com/file/d/1_zzK8QDvFsd9onBA2RDzGQ8p43rHVf0I/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Incrementar y mejorar los espacios destinados al turismo y realizar actividades que promuevan el mismo en la ciudad.

https://drive.google.com/file/d/1UTe8YHpi86EUaA26S-ojTPeXP1bVrULv/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Jefatura de Transbordadores

Disminuir al máximo la suspensión del servicio por desperfectos en los transbordadores, optimizando recursos y aplicando un programa preventivo, mejorando la calidad del servicio.

https://drive.google.com/file/d/14yoISKQohzPFlCOUhHmH_rM4jBuQMzrP/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Dirección de Ingresos

Estrablecer una planeación estratégica orientada a la recaudación de ingresos que permita una actualización constante de la información tributaria.

https://drive.google.com/file/d/16bga0GpAlcvWkKyq0X47PoEIyD6TFdRo/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Salud Pública Municipal

Contruir a sentar las bases para mejorar la calidad de vida de la población de Coatzacoalcos con acciones preventivas, logrando los resultados de una sociedad más informada en el cuidado de la salud y con menor riesgo de padecer enfermedades crónico-degenerativas.

https://drive.google.com/file/d/1f4W-1BeoUACfD2LRmCJWD2BJVEy8bfXv/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Dirección de Recursos Humanos

Implementar un programa de capacitación continua para los empleados municipales, gestión pública moderna, enfocado en el uso de tecnologías digitales, y habilidades socioemocionales como la comunicación efectiva y el trabajo en equipo con el fin de mejorar la calidad del ser4vicio público y la eficiencia administrativa.

https://drive.google.com/file/d/1oKW80W1n_3T4mLe1Unk9OhdaioJzwi0g/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Dirección de Desarrollo Económico

Contruibuir a la re4ducción del desempleo mediante la inserción laborar formal de per4sonas buscadoras de empleo.

https://drive.google.com/file/d/1qtZW5kNv0gQbzy0Ryv0yTDdsHqQ2o-bp/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Taller de Mantenimiento

Asegurar que el parque vehicular del Ayuntamiento funcione con un rendimiento óptimo y confiable, mejorardo la eficiencia operativa.

https://drive.google.com/file/d/18o7Vtykg4l6GqsffWNKxNUMG01q4bGOT/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Instituto Municipal de la Mujer

Realización de talleres de "Autoemprendimiento", permitiendo el apoyo a las mujeres del municipio que acuden al IMM, victimas de los diversos tipos de violencia, de manera que puedan tener una mejor autonomía económica.

https://drive.google.com/file/d/165ngcQUNwmUufLge0l-gxJpO4hugzpCK/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Dirección de Desarrollo Social

Implementar el desarrollo de la economía local a través de la capacitación y organización de los saberes, habilidades y destrezas de la población económica en receso, hasta alcanzar certificaciones profesionales.

https://drive.google.com/file/d/13mKOwTGHc3W9vNhSvhpcUtTp82NzFpYu/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Dirección Municipal del Deporte DIMUDE

Desarrollar un programa de mantenimiento en loas áreas deportivas de la ciudad, con la finalidad que nuestros deportistas cuenten con espacios dignos.

https://drive.google.com/file/d/1S4gyrp6qZuj8mxPkOwqf-fHVCGrXcX2M/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Dirección de Desarrollo Agropecuario

Impulsar a las familias de la zona rural y periurbana del municipio para que conozcan las posibilidades reales de cultivo en ls espacios o patios ociosos de los hogares, tengan acceso a proyectos productivos.

https://drive.google.com/file/d/1NkZzTOppvvyV_9c67lHX5YxvzUWMpMMm/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Jefatura de Bibliotecas Públicas Municipales

Fomentar la lectura promoviendo los recursos y servicios con los que cuentan las 7 bibliotecas con el fin de elevar el nivel de usuarios y contribuir a la cultura

https://drive.google.com/file/d/18ffGQm6q6OXYRkRrTTLnIEa_lVzgAW8Z/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Jefatura de Mercados

Promover la cultura de higiene a los concesinarios de cada local de los 9 mercados en el municipio de Coatzacoalcos.

https://drive.google.com/file/d/1A4RsepB1cVz9NpLxd9yVkH8YiDn5dCC2/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Archivo Histórico Municipal

Clasificación correcta de los documentos generados por la dependencia, en la que se definen las prioridades institucionales en materia de archivo, actividades y tareas concretas en el corto y mediano plazo, permitiendo con ello elo mejoramiento continuo de los servicios documentales y archivisticos cadxa uno de los organos administratios que la integran.

https://drive.google.com/file/d/1maH3Wyllk-9EYW0pQT_BR6SNrPz4RrAv/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Contabilidad y Presupuesto

Realizar una correcta armonización contable que permita información financiera necesaria para la toma de decisiones y contribuir en la rendición de cuentas y transparencia de los recursos municipales.

https://drive.google.com/file/d/10IYnxFOEsoapjnFYhH_f55HRVUCWIPjs/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Dirección de Egresos

Que todos los recursos municipales sean dispersados de acuerdo con la normatividad vigente y sean ubicados de acuerdo con los rubros establecidos para que cumplan el objeto de su destino.

https://drive.google.com/file/d/16uw7e311Xm-DEhH99XErFx7z4rPancCh/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Junta Municipal de Reclutamiento

https://drive.google.com/file/d/1zmck2gcjSEYFA_2V-7LRgTU5hKRucC6n/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Mantener actualizado el inventario de bienes muebles e inmuebles del H. Ayuntamiento a través del registro y control, estableciendo un eficiente mecanismo de incorporación y desincorporación de los bienjes considerando su valor histórico.

https://drive.google.com/file/d/1sHxkZ2zJe4jO9WE576af-GgVSHur55BS/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Dirección de Pueblos y Comunidades Indígenas y Afroamericanas

Que a todos los pueblos y comunidades indígenas y afromexicanas del municipio les sean reconocidos sus derechos colectivos como pueblos originarios, fomentando su identidad cultutal y atendiendo sus necfesidades comunitarias.

https://drive.google.com/file/d/1oD0bDAn15TmQfQWjoeqnrqoIYJDzBdch/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Que todos los ciudadanos conozcan y promuevan el respeto a los derechos humanos en cada una de las comunidades del municipio y se logre una convivencia que garantice el bienestar común en todo el territorio municipal.

https://drive.google.com/file/d/1aaE6qXtkGApR4fPeFiyNEaRXoHwGPqtd/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Que el Gobierno Municipal sea transparente, eficiente y orientado a la rendición de cuentas, que fortalezca la participación ciudadana y que sea responsable con la ciudadanía en la toma de decisiones públicas.

https://drive.google.com/file/d/1Js7yPtBiVR_MU1CZVrMjSi0N5pzTV4mp/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Atender a los habitantes del Municipio, en cada uno de los servicios públicos, de acuerdo con las comisiones asignadas.

https://drive.google.com/file/d/1ffblWqQvRtc9cLygcBIdoY3TNGCkReEL/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Secretaría del Ayuntamiento

Ejecutar los acuerdos, tareas y funciones administrativas que debe cumplir el Ayuntamiento.

https://drive.google.com/file/d/1fKw1cfEDhuiya7C2Bk2D2CLMPngsQk-z/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Jefatura de Comercio

Recuperación de espacios públicos en la ciudad, para rescatar la imagen urbana, mantener vías públicas seguras para la ciudadanía aplicando las corresctas y adecuadas normativas al comercio informal.

https://drive.google.com/file/d/17O0EYdT23sWuOVkyfG0D0UnzwfCjDCuN/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Dirección de educación

Contribuir a la disminución del rezago educativo de 52 000 personas de Coatzacoalcos a través de un programa denominado "Educación para la vida y el trabajo"

https://drive.google.com/file/d/16Ng7G-EGMUcLcwyVHue80vUPJ2BHPyvW/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Subdirección De Alumbrado Público

Contribuir a la transición del alumbrado convencional a alumbrado led mediante su conservación y mantenimiento e el municipio.

https://drive.google.com/file/d/1xvScMaUBR3xcJFlDoeAwgh33gPqQQFy-/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Dirección de Castastro

https://drive.google.com/file/d/1Xpr9h9S7Ksa9hH5RtKUsqLBs2JqelmH4/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Jefatura de Panteones

Regularizar los espacios en los panteones, y así tebner espacios disponi8bles para atender las familias que lo requieran.

https://drive.google.com/file/d/1Lj2o1kYGehJ17wzwQ4d-ynsDGycBu6-O/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Dirección de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente

Contribuir a mejorar la imagen urbana, mediante la aplicación de los lineamientos aplicables para la utilización eficiente del territorio para mejorar el orden urbano mediante la normatividad municipal actualizada.

https://drive.google.com/file/d/14qqAt9-s0Jk47dCN9-zQqqCnS6o_L8gc/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Unidad Municipal de Protección Civil y Bomberos

Contruibuir a la salvaguarda de la integridad física y bienes de las personas que habitan el municipio de Coatzacoalcos.

https://drive.google.com/file/d/1snxWpxySNo2nKte1TkJ5iveBGHoLAITW/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Dirección de Seguridad Pública Municipal

Fortalecimiento de las policías municipales y estatales, así como la articulación efectiva entre dichos cuerpos con loa Guardia Nacinalo y las Procuradurías o Fiscalías Generales para reducir la incidencia delictiva, fortalecer la investigación criminal, mejorar la percepción de seguridad e incrementar la confianza en las instituciones policiales.

https://drive.google.com/file/d/1_rPVnoLe9Mv2Y8ismyKmoQ8GXAKrXpXP/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Contruibuir a la disminución de observaciones en la prestación de servicios de las Unidades Administrativas y que4 los servidores públoicos realicen sus actividades de acuerdo a la normatividad establecida para la gestión y la prestació de servicios.

https://drive.google.com/file/d/1qX28hwJ5qukbUB4SAwm0fSitA5JUdDWY/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Sistema Municipal DIF

Contruibuir a generar oportunidaddes de desarrololo, progreso y bienestar de la población vulnerable, a través de la implementación de politicas asistenciales.

https://drive.google.com/file/d/15vhAfwM-kjbuisAIXfLfqOH0DelmFEGM/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Comisión Municipal de Agua y Saneamiento CMAS

Contruibuir a la mejora del servicios de agua, drenaje y saneamiento mediante fuentes de abastecimiento alternos, descarga de aguas residualoes que cumplan con la norma y el establecimiento de una conciencia en el uso del recurso hídrico que garanticen un Organismo solvente y con una percepción positiva de los ciudadanos de la zona urbana.

https://drive.google.com/file/d/1ex-baQ8E_kDY7UIpxJcYqWlXDgO19dpx/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Dirección de Obras Públicas Municipales

Incrementar el número de obras de urbanización en asentamnientos urbanos y rurales en condiciones de pobreza en la cabecera municipal y localidades a través de la provisión de infraestructura social básica que permita consolidar asentamientos eficientes, seguros y competitivos.

https://drive.google.com/file/d/1mswBI9_mdCHgixjtjlG9FecgdN1gUMMX/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Ecología y Medio Ambiente

Contar con un sistema de gestión integral de residuos sólidos urbanos a largo plazo desde la generación hasta la disposición final en un relleno sanitario autorizado.

https://drive.google.com/file/d/1T16G1TS6UFL8eUcCYWKfdovShZCgj0aL/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Subdirección de Infraestructura Urbana

Contribuir a una mejora de atención de peticiones ciudadanas, con mayor eficacia y eficiencia en los diver4sos puntos del municipio de Coatzacoalcos, Ver.

https://drive.google.com/file/d/1tA9w4OYa4neYa5YfHf0iS4BzTp7_StYT/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Preservar el medio ambiente disminuyendo la generación diaria de residuos sólidos urbanos e ingresando menos al sitio de disposición final con la participación de la ciudadanía.

https://drive.google.com/file/d/1sL9tl-ZsbXl4WXz7gikB-XwQJ46hbHxL/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Proporcionar una operación óptima que mantenga la ciudad libre de desecho, los cuales son producto de la actividad humana y de la naturaleza, asi mismo la remediación de este efecto incidirá en la rehabilitación de vialidades de terracería para mantenerlas en condiciones de tránsito tanto peatonal como vehicular.

https://drive.google.com/file/d/1IiMrpUEhXKVDFKgO-OSwuBz_bz5BBun3/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Coordinación de Programa de Gobierno

Contribuir a que las unidades administrativas adopten la metodología del marco lógico y el presupuesto basado en re4sultados

https://drive.google.com/file/d/1WtAt9LjD6ZtN_G0N1G9Yy6c6Sgce2aQZ/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Unidad de Transparencia

Tener una Unidad de ranspare4ncia comprometida con el acceso a la información y protección de datos personales

https://drive.google.com/file/d/13v8EExlmbnertEfDmbsUO1f45CKARstC/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Dirección de innovación Gubernamental y Gobierno Abierto

Contribuir a que las unidades administrativas adopten la metodología del marco lógico y el presupuesto basado en resultados

https://drive.google.com/file/d/1hShunNrL3QbnJA4SKugjJOd1EQpEBOVt/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Dirección de Gobernación

Promover la gobernabilidad y gobernanza de las instituciones gubernamentales y la ciudadanía en aras de una ciudad metropolitana.

https://drive.google.com/file/d/10UjIoZiPCN7bWNoyiHT_ZmkCCHBb72NS/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Oficina de Asuntos Religiosos

Tener acercamiento con las Asociaciones Religiosas del municipio para tratar problemas comunes que ayuden a reconstruir el tejido social.

https://drive.google.com/file/d/1xXkUZFr55Nx9JkUC83ofljwL5wDWzhMM/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Departamento de Atención a Discapacitados

Sensibilizar a la población general del municipio a respetar los espacios destinados a las personas con discapacidad.

https://drive.google.com/file/d/1_PRTSmVX_uAk2aYTEqbHbcM1bZJkyzBM/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Departamento de atención a la Juventud

Desarrollar el interée de los jóvenes para involucrarse recurrentemente en actividad, cursos y programas que les benefgicien en el ámbito personal y profesional

https://drive.google.com/file/d/1ADvh784cXRcwselrTTDwzf-uUHen3y08/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Acercar y promover en todo el municipio la cultura y el arte a través de actividades que permitan al ciudadano conocer su historia e identidad, al mismo tiemplo de reconocer el talento local.

https://drive.google.com/file/d/1_zzK8QDvFsd9onBA2RDzGQ8p43rHVf0I/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Incrementar y mejorar los espacios destinados al turismo y realizar actividades que promuevan el mismo en la ciudad.

https://drive.google.com/file/d/1UTe8YHpi86EUaA26S-ojTPeXP1bVrULv/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Jefatura de Transbordadores

Disminuir al máximo la suspensión del servicio por desperfectos en los transbordadores, optimizando recursos y aplicando un programa preventivo, mejorando la calidad del servicio.

https://drive.google.com/file/d/14yoISKQohzPFlCOUhHmH_rM4jBuQMzrP/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Dirección de Ingresos

Estrablecer una planeación estratégica orientada a la recaudación de ingresos que permita una actualización constante de la información tributaria.

https://drive.google.com/file/d/16bga0GpAlcvWkKyq0X47PoEIyD6TFdRo/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Salud Pública Municipal

Contruir a sentar las bases para mejorar la calidad de vida de la población de Coatzacoalcos con acciones preventivas, logrando los resultados de una sociedad más informada en el cuidado de la salud y con menor riesgo de padecer enfermedades crónico-degenerativas.

https://drive.google.com/file/d/1f4W-1BeoUACfD2LRmCJWD2BJVEy8bfXv/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Dirección de Recursos Humanos

Implementar un programa de capacitación continua para los empleados municipales, gestión pública moderna, enfocado en el uso de tecnologías digitales, y habilidades socioemocionales como la comunicación efectiva y el trabajo en equipo con el fin de mejorar la calidad del ser4vicio público y la eficiencia administrativa.

https://drive.google.com/file/d/1oKW80W1n_3T4mLe1Unk9OhdaioJzwi0g/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Dirección de Desarrollo Económico

Contruibuir a la reducción del desempleo mediante la inserción laborar formal de per4sonas buscadoras de empleo.

https://drive.google.com/file/d/1qtZW5kNv0gQbzy0Ryv0yTDdsHqQ2o-bp/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Taller de Mantenimiento

Asegurar que el parque vehicular del Ayuntamiento funcione con un rendimiento óptimo y confiable, mejorardo la eficiencia operativa.

https://drive.google.com/file/d/18o7Vtykg4l6GqsffWNKxNUMG01q4bGOT/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Instituto Municipal de la Mujer

Realización de talleres de "Autoemprendimiento", permitiendo el apoyo a las mujeres del municipio que acuden al IMM, victimas de los diversos tipos de violencia, de manera que puedan tener una mejor autonomía económica.

https://drive.google.com/file/d/165ngcQUNwmUufLge0l-gxJpO4hugzpCK/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Dirección de Desarrollo Social

Implementar el desarrollo de la economía local a través de la capacitación y organización de los saberes, habilidades y destrezas de la población económica en receso, hasta alcanzar certificaciones profesionales.

https://drive.google.com/file/d/13mKOwTGHc3W9vNhSvhpcUtTp82NzFpYu/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Dirección Municipal del Deporte DIMUDE

Desarrollar un programa de mantenimiento en loas áreas deportivas de la ciudad, con la finalidad que nuestros deportistas cuenten con espacios dignos.

https://drive.google.com/file/d/1S4gyrp6qZuj8mxPkOwqf-fHVCGrXcX2M/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Dirección de Desarrollo Agropecuario

Impulsar a las familias de la zona rural y periurbana del municipio para que conozcan las posibilidades reales de cultivo en ls espacios o patios ociosos de los hogares, tengan acceso a proyectos productivos.

https://drive.google.com/file/d/1NkZzTOppvvyV_9c67lHX5YxvzUWMpMMm/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Jefatura de Bibliotecas Públicas Municipales

Fomentar la lectura promoviendo los recursos y servicios con los que cuentan las 7 bibliotecas con el fin de elevar el nivel de usuarios y contribuir a la cultura

https://drive.google.com/file/d/18ffGQm6q6OXYRkRrTTLnIEa_lVzgAW8Z/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Jefatura de Mercados

Promover la cultura de higiene a los concesinarios de cada local de los 9 mercados en el municipio de Coatzacoalcos.

https://drive.google.com/file/d/1A4RsepB1cVz9NpLxd9yVkH8YiDn5dCC2/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Archivo Histórico Municipal

Clasificación correcta de los documentos generados por la dependencia, en la que se definen las prioridades institucionales en materia de archivo, actividades y tareas concretas en el corto y mediano plazo, permitiendo con ello elo mejoramiento continuo de los servicios documentales y archivisticos cadxa uno de los organos administratios que la integran.

https://drive.google.com/file/d/1maH3Wyllk-9EYW0pQT_BR6SNrPz4RrAv/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Contabilidad y Presupuesto

Realizar una correcta armonización contable que permita información financiera necesaria para la toma de decisiones y contribuir en la rendición de cuentas y transparencia de los recursos municipales.

https://drive.google.com/file/d/10IYnxFOEsoapjnFYhH_f55HRVUCWIPjs/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Dirección de Egresos

Que todos los recursos municipales sean dispersados de acuerdo con la normatividad vigente y sean ubicados de acuerdo con los rubros establecidos para que cumplan el objeto de su destino.

https://drive.google.com/file/d/16uw7e311Xm-DEhH99XErFx7z4rPancCh/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Junta Municipal de Reclutamiento

https://drive.google.com/file/d/1zmck2gcjSEYFA_2V-7LRgTU5hKRucC6n/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Mantener actualizado el inventario de bienes muebles e inmuebles del H. Ayuntamiento a través del registro y control, estableciendo un eficiente mecanismo de incorporación y desincorporación de los bienjes considerando su valor histórico.

https://drive.google.com/file/d/1sHxkZ2zJe4jO9WE576af-GgVSHur55BS/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Dirección de Pueblos y Comunidades Indígenas y Afroamericanas

Que a todos los pueblos y comunidades indígenas y afromexicanas del municipio les sean reconocidos sus derechos colectivos como pueblos originarios, fomentando su identidad cultutal y atendiendo sus necfesidades comunitarias.

https://drive.google.com/file/d/1oD0bDAn15TmQfQWjoeqnrqoIYJDzBdch/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Que todos los ciudadanos conozcan y promuevan el respeto a los derechos humanos en cada una de las comunidades del municipio y se logre una convivencia que garantice el bienestar común en todo el territorio municipal.

https://drive.google.com/file/d/1aaE6qXtkGApR4fPeFiyNEaRXoHwGPqtd/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Que el Gobierno Municipal sea transparente, eficiente y orientado a la rendición de cuentas, que fortalezca la participación ciudadana y que sea responsable con la ciudadanía en la toma de decisiones públicas.

https://drive.google.com/file/d/1Js7yPtBiVR_MU1CZVrMjSi0N5pzTV4mp/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Atender a los habitantes del Municipio, en cada uno de los servicios públicos, de acuerdo con las comisiones asignadas.

https://drive.google.com/file/d/1ffblWqQvRtc9cLygcBIdoY3TNGCkReEL/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Secretaría del Ayuntamiento

Ejecutar los acuerdos, tareas y funciones administrativas que debe cumplir el Ayuntamiento.

https://drive.google.com/file/d/1fKw1cfEDhuiya7C2Bk2D2CLMPngsQk-z/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Jefatura de Comercio

Recuperación de espacios públicos en la ciudad, para rescatar la imagen urbana, mantener vías públicas seguras para la ciudadanía aplicando las corresctas y adecuadas normativas al comercio informal.

https://drive.google.com/file/d/17O0EYdT23sWuOVkyfG0D0UnzwfCjDCuN/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Dirección de educación

Contribuir a la disminución del rezago educativo de 52 000 personas de Coatzacoalcos a través de un programa denominado "Educación para la vida y el trabajo"

https://drive.google.com/file/d/16Ng7G-EGMUcLcwyVHue80vUPJ2BHPyvW/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Subdirección De Alumbrado Público

Contribuir a la transición del alumbrado convencional a alumbrado led mediante su conservación y mantenimiento e el municipio.

https://drive.google.com/file/d/1xvScMaUBR3xcJFlDoeAwgh33gPqQQFy-/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Dirección de Castastro

https://drive.google.com/file/d/1Xpr9h9S7Ksa9hH5RtKUsqLBs2JqelmH4/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Jefatura de Panteones

Regularizar los espacios en los panteones, y así tebner espacios disponi8bles para atender las familias que lo requieran.

https://drive.google.com/file/d/1Lj2o1kYGehJ17wzwQ4d-ynsDGycBu6-O/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Dirección de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente

Contribuir a mejorar la imagen urbana, mediante la aplicación de los lineamientos aplicables para la utilización eficiente del territorio para mejorar el orden urbano mediante la normatividad municipal actualizada.

https://drive.google.com/file/d/14qqAt9-s0Jk47dCN9-zQqqCnS6o_L8gc/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Unidad Municipal de Protección Civil y Bomberos

Contruibuir a la salvaguarda de la integridad física y bienes de las personas que habitan el municipio de Coatzacoalcos.

https://drive.google.com/file/d/1snxWpxySNo2nKte1TkJ5iveBGHoLAITW/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Dirección de Seguridad Pública Municipal

Fortalecimiento de las policías municipales y estatales, así como la articulación efectiva entre dichos cuerpos con loa Guardia Nacinalo y las Procuradurías o Fiscalías Generales para reducir la incidencia delictiva, fortalecer la investigación criminal, mejorar la percepción de seguridad e incrementar la confianza en las instituciones policiales.

https://drive.google.com/file/d/1_rPVnoLe9Mv2Y8ismyKmoQ8GXAKrXpXP/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Contruibuir a la disminución de observaciones en la prestación de servicios de las Unidades Administrativas y que4 los servidores públoicos realicen sus actividades de acuerdo a la normatividad establecida para la gestión y la prestació de servicios.

https://drive.google.com/file/d/1qX28hwJ5qukbUB4SAwm0fSitA5JUdDWY/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Sistema Municipal DIF

Contruibuir a generar oportunidaddes de desarrololo, progreso y bienestar de la población vulnerable, a través de la implementación de politicas asistenciales.

https://drive.google.com/file/d/15vhAfwM-kjbuisAIXfLfqOH0DelmFEGM/view?usp=sharing

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Comisión Municipal de Agua y Saneamiento CMAS

Contruibuir a la mejora del servicios de agua, drenaje y saneamiento mediante fuentes de abastecimiento alternos, descarga de aguas residualoes que cumplan con la norma y el establecimiento de una conciencia en el uso del recurso hídrico que garanticen un Organismo solvente y con una percepción positiva de los ciudadanos de la zona urbana.

https://drive.google.com/file/d/1ex-baQ8E_kDY7UIpxJcYqWlXDgO19dpx/view?usp=sharing

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Dirección de Obras Públicas Municipales

Incrementar el número de obras de urbanización en asentamnientos urbanos y rurales en condiciones de pobreza en la cabecera municipal y localidades a través de la provisión de infraestructura social básica que permita consolidar asentamientos eficientes, seguros y competitivos.

https://drive.google.com/file/d/1mswBI9_mdCHgixjtjlG9FecgdN1gUMMX/view?usp=sharing

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Ecología y Medio Ambiente

Contar con un sistema de gestión integral de residuos sólidos urbanos a largo plazo desde la generación hasta la disposición final en un relleno sanitario autorizado.

https://drive.google.com/file/d/1T16G1TS6UFL8eUcCYWKfdovShZCgj0aL/view?usp=sharing

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Subdirección de Infraestructura Urbana

Contribuir a una mejora de atención de peticiones ciudadanas, con mayor eficacia y eficiencia en los diver4sos puntos del municipio de Coatzacoalcos, Ver.

https://drive.google.com/file/d/1tA9w4OYa4neYa5YfHf0iS4BzTp7_StYT/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Preservar el medio ambiente disminuyendo la generación diaria de residuos sólidos urbanos e ingresando menos al sitio de disposición final con la participación de la ciudadanía.

https://drive.google.com/file/d/1sL9tl-ZsbXl4WXz7gikB-XwQJ46hbHxL/view?usp=sharing

Sin cambios con relación al trimestre anterior

Proporcionar una operación óptima que mantenga la ciudad libre de desecho, los cuales son producto de la actividad humana y de la naturaleza, asi mismo la remediación de este efecto incidirá en la rehabilitación de vialidades de terracería para mantenerlas en condiciones de tránsito tanto peatonal como vehicular.

https://drive.google.com/file/d/1IiMrpUEhXKVDFKgO-OSwuBz_bz5BBun3/view?usp=sharing

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