| A | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | ||
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1 |  | |||||||||||||||||||
2 | Club | Operating Revenue* (€m) | Operating Revenue* 2018/19 (€m) | Revenue YoY ch. | Matchday revenue (€m) | Matchday revenue 2018/19 (€m) | MD Revenue YoY ch. | MD Revs / Tot revs 2020 | MD Revs / Tot revs 2019 | Operating Costs** (€m) | Operating Costs** 2018/19 (€m) | Op. Costs YoY ch. | Adjusted op. profit (€m) | Adjusted op. profit 2018/19 (€m) | Net Financial Debt (€m) | Shareholders Equity (€m) | Net Debt to Op. revenues | Net Debt to Equity | Source | |
3 | Juventus | 401.4 | 464.3 | -13.5% | 49.2 | 70.7 | -30.4% | 12% | 15% | 383.0 | 442.9 | -13.5% | 18.4 | 21.3 | 385.2 | 239.2 | 96% | 1.6 | Draft Financial statement (ENG) | |
4 | Inter Milan | 305.3 | 374.4 | -18.5% | 44.4 | 44.7 | -0.7% | 15% | 12% | 304.8 | 321.3 | -5.1% | 0.5 | 53.1 | 322.7 | (36.9) | 106% | NM | Financial statement (ITA) | |
5 | Napoli | 176.6 | 194.7 | -9.3% | 10.0 | 11.9 | -15.4% | 6% | 6% | 174.7 | 167.5 | 4.3% | 1.9 | 27.2 | (123.8) | 126.5 | NM | NM | Financial statement (ITA) | |
6 | Atalanta B.C. | 170.6 | 147.0 | 16.1% | 6.7 | 13.5 | -50.1% | 4% | 9% | 123.0 | 104.7 | 17.4% | 47.6 | 42.2 | (29.0) | 129.3 | NM | NM | Financial statement (ITA) | |
7 | A.C. Milan | 164.2 | 215.5 | -23.8% | 23.6 | 34.1 | -30.8% | 14% | 16% | 245.0 | 266.6 | -8.1% | (80.8) | (51.1) | 103.9 | 34.1 | 63% | 3.0 | Financial statement (ITA) | |
8 | Roma | 141.2 | 232.8 | -39.3% | 26.2 | 66.3 | -60.5% | 19% | 28% | 225.1 | 264.5 | -14.9% | (83.8) | (31.7) | 299.8 | (242.4) | 212% | NM | Financial statement (ITA) | |
9 | Lazio | 91.5 | 108.4 | -15.6% | 9.9 | 11.3 | -11.9% | 11% | 10% | 92.8 | 108.0 | -14.1% | (1.3) | 0.4 | 51.2 | 100.5 | 56% | 0.5 | Financial statement (ITA) | |
10 | Sassuolo | 77.5 | 78.3 | -1.0% | 0.5 | 3.4 | -84.8% | 1% | 4% | 82.6 | 92.1 | -10.4% | (5.1) | (13.8) | 115.4 | 26.3 | 149% | 4.4 | Financial statement (ITA) | |
11 | Fiorentina******* | 64.9 | 90.1 | -28.0% | 5.0 | 8.1 | -38.7% | 8% | 9% | 80.0 | 85.3 | -6.2% | (15.1) | 4.8 | (14.5) | 87.5 | NM | NM | Financial statement (ITA) | |
12 | Torino | 59.3 | 83.5 | -29.0% | 1.1 | 6.7 | -83.3% | 2% | 8% | 69.3 | 77.7 | -10.7% | (10.0) | 5.8 | 2.2 | 73.0***** | 4% | 0.0 | Financial statement (ITA) | |
13 | Bologna | 52.4 | 65.9 | -20.4% | 4.5 | 5.8 | -22.2% | 9% | 9% | 68.9 | 77.8 | -11.3% | (16.5) | (11.9) | 12.6 | 30.0 | 24% | 0.4 | Financial statement (ITA) | |
14 | Cagliari | 50.7 | 69.5 | -27.0% | 4.0 | 5.1 | -21.1% | 8% | 7% | 59.0 | 57.0 | 3.4% | (8.3) | 12.4 | (0.2) | 17.9 | NM | NM | Financial statement (ITA) | |
15 | Udinese | 49.5 | 61.5 | -19.6% | 5.4 | 6.6 | -18.1% | 11% | 11% | 74.0 | 65.5 | 13.0% | (24.6) | (4.0) | 52.1 | 233.2****** | 105% | 0.2 | Financial statement (ITA) | |
16 | Verona | 38.1 | 36.5 | 4.2% | 3.3 | 2.5 | 30.4% | 9% | 7% | 45.6 | 35.5 | 28.5% | (7.6) | 1.0 | (1.7) | 11.8 | NM | NM | Financial statement (ITA) | |
17 | Genoa | NA | NA | NA | NA | NA | NA | - | - | NA | NA | - | NA | NA | NA | NA | NA | NA | - | |
18 | Sampdoria | NA | NA | NA | NA | NA | NA | - | - | NA | NA | - | NA | NA | NA | NA | NA | NA | - | |
19 | Total | 1,843.1 | 2,222.3 | -17.1% | 193.9 | 290.6 | -33.3% | 11% | 13% | 2,027.8 | 2,166.4 | -6.4% | (184.7) | 55.9 | 1,175.8 | 830.0 | 64% | 1.4 | - | |
20 | o/w Listed companies | 634.1 | 805.4 | -21.3% | 85.3 | 148.2 | -42.4% | 13% | 18% | 700.8 | 815.4 | -14.1% | (66.7) | (10.0) | 736.1 | 97.3 | 116% | 7.6 | - | |
21 | o/w Clubs owning their stadia | 699.0 | 751.1 | -6.9% | 61.9 | 94.1 | -34.3% | 9% | 13% | 662.6 | 705.3 | -6.1% | 36.4 | 45.8 | 523.7 | 628.0 | 75% | 0.8 | - | |
22 | o/w Clubs with Fiscal year end June | 1,706.3 | 2,060.5 | -17.2% | 192.3 | 280.5 | -31.4% | 11% | 14% | 1,875.9 | 1,996.6 | -6.0% | (169.6) | 63.9 | 1,058.2 | 730.7 | 62% | 1.4 | ||
23 | o/w Clubs with Fiscal year end December | 136.8 | 161.8 | -15.5% | 1.6 | 10.0 | -83.8% | 1% | 6% | 151.9 | 169.8 | -10.5% | (15.1) | (8.0) | 117.6 | 99.3 | 86% | 1.2 | ||
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25 | Financial statements as of 30.06.2020. Genoa as of 31.12.2020 | |||||||||||||||||||
26 | * Excluding player trading | |||||||||||||||||||
27 | ** Excluding D&A and costs related to player trading | |||||||||||||||||||
28 | *** On 6 June 2016 Suning Holdings, via Great Horizon S.à r.l., signed a contract to acquire a majority stake (about 70% shares) in Inter Milan | |||||||||||||||||||
29 | **** Exor N.V. is a holding company incorporated in the Netherlands and controlled by the Italian Agnelli family through privately held company Giovanni Agnelli B.V. | |||||||||||||||||||
30 | ***** Torino Calcio implemented the revaluation of some assets, including its brand | |||||||||||||||||||
31 | ****** Udinese Calcio implemented the revaluation of some assets, including its players, brand and stadium | |||||||||||||||||||
32 | ******* Fiorentina reported only 6 months. Hence, for comparison purposes, we annualised the actual data | |||||||||||||||||||
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