| A | B | C | D | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | No. | Kategori | Data Diri Pemenang | Keterangan | ||||||||||||||||
2 | (Strength Point Penetapan Calon Pemenang) | |||||||||||||||||||
3 | PN | Nama | - Keterangan diisi dengan pencapaian pemenang - - Pastikan kandidat di setiap kategori diurutkan dari yang paling layak menjadi Best Employee- | |||||||||||||||||
4 | 1 | Best Kepala Unit | 222476 | Junaro Hutahaean | ||||||||||||||||
5 | 1. Prestasi: meraih Predikat Ka unit terbaik 2 tahun berturut-turut dan Best employee Of the Month di bulan maret dan juni 2026, meraih pemenang harapan 1 program amkkm Q1 2026. | |||||||||||||||||||
6 | 2. Pencapaian: Akuisisi Dana pihak ketiga dengan Growth 9 M secara Ytd dan Pinjaman tumbuh 4.1 M YtD | |||||||||||||||||||
7 | 3. Perilaku kerja : selalu menerapkan budaya brilianWays dalam setiap aktivitas di unit kerja menuntun menata dan menagih. Selalu berkolaborasi antar lini agar RKA dapat terlampau i. Sore hari selalu melakukan evaluasi terhadap kinerja tim | |||||||||||||||||||
8 | Dst.. | |||||||||||||||||||
9 | 2 | Best Kepala Unit | 222889 | Wan Hairuddin | ||||||||||||||||
10 | 1. prestasi meraih predikat Kaunit Terbaik selama 2 tahun berturut turut, meraih best employed of the month selama 11 bulan berturut turut tahun 2025 BO rantauprapat, peringkat 10 besar kaunit terbaik se RO Medan tahun 2025 | |||||||||||||||||||
11 | 2. Pencapaian mengakuisisi tukin polres labuhanbatu total 6 M (from btn to bri )1 juli 2025 | |||||||||||||||||||
12 | 3.Perilaku kerja : menjalin komunikasi dengan baik terhadap nasabah maupun pekerja, Disiplin dalam waktu kerja, merespon kebutuhan nasabah dengan sigap dan menindaklanjuti sampai selesai dengan waktu se efisien mungkin | |||||||||||||||||||
13 | Dst.. | |||||||||||||||||||
14 | 3 | Best Mantri | 165515 | Muhammad Nuari Perangin-Angin | ||||||||||||||||
15 | 1. Prestasi : Meraih predikat Mantri Best Employee of the Month untuk Recovery DH.t | |||||||||||||||||||
16 | 2. Pencapaian : Total Recovery DH tercapai Rp. 150 Jt | |||||||||||||||||||
17 | 3. Perilaku kerja : Mampu bernegoisasi kepada Debitur DH untuk mendapatkan solusi penyelesaian Kredit Bermasalah sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Contoh : Pemberian Keringanan Bunga untuk pelunasan pinjaman. | |||||||||||||||||||
18 | 4. Pembentukan Cluster Jambu Madu di wilayah unit kerja, dan melakukan bimbingan dan edukasi terkait pembentukan cluster usaha | |||||||||||||||||||
19 | 4 | Best Mantri | 136981 | Abdul Rasyid Pasaribu | ||||||||||||||||
20 | 1. Prestasi: meraih predikat The Best Mantri 2 tahun berturut turut, sebelum menjadi RM Mikro di tahun 2026. | |||||||||||||||||||
21 | 2. Meraih penilaian kinerja SB ( Sangat Baik ) di tahun 2021 sampai dengan 2024 dan PL1 di tahun 2025. dan Mengakuisisi nasabah potensial baru dengan membina hubungan jangka panjang dengan Kelompok Tani, Brigadir Pangan ( pertanian Padi ) untuk akselerasi percepatan pertumbuhan debitur melalui kredit Musiman | |||||||||||||||||||
22 | 3. Perilaku kerja: meresponse kebutuhan nasabah dengan sigap, menindaklanjuti hingga tuntas, menyalurkan kredit dengan tepat ke Masyarakat | |||||||||||||||||||
23 | Dst.. | |||||||||||||||||||
24 | 5 | Best Mantri | 154923 | Dewi Lia | ||||||||||||||||
25 | 1. Prestasi : meraih predikat The Best Mantri 2 tahun berturut turut dan menjadi associate mantri 2 (mantri grade 6) di tahun 2025 sebelum menjabat sebagai SOL di tahun 2026 | |||||||||||||||||||
26 | 2. Pencapaian : Meraih penilaian kinerja SB ( Sangat Baik ) di tahun 2022 sampai dengan 2024 dan PL2 di tahun 2025., Mengakuisisi nasabah potensial baru dengan membina hubungan jangka panjang dengan para nasabah dan juga pejabat setempat untuk menjalin hubungan baik untuk kelancaran usaha nasabah serta dapat mengembangkan kluster usaha seperti keripik ubi banjar yang telah dibentuk sejak tahun 2022 sampai saat ini. | |||||||||||||||||||
27 | 3. Perilaku kerja : meresponse kebutuhan nasabah dengan cepat khususnya dalam proses kredit dan menindaklanjuti sampai dgn selesai serta dapat memberikan solusi terbaik untuk kemajuan usaha nasabah. | |||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||
29 | 6 | Best Mantri | 137351 | Muslim Amril Chaniago | ||||||||||||||||
30 | 1. Prestasi : meraih predikat The Best Mantri 2 tahun berturut turut, sebelum menjadi MBO di tahun 2026. | |||||||||||||||||||
31 | 2. Pencapaian : Meraih penilaian kinerja SB ( Sangat Baik ) di tahun 2024 dan PL1 di tahun 2025, Mengakuisisi nasabah potensial baru dengan membina hubungan jangka panjang dengan Kelompok Tani Sawit & Klaster Usaha Sapu Lidi mulai dari hulu (pengumpul, penjemuran, pengrajin pelepah sawit kering) hingga ke hilir (pengepul sapu lidi, masuk ke grosir besar hingga eceran) untuk akselerasi percepatan pertumbuhan debitur yang sehat & sustain. | |||||||||||||||||||
32 | 3. Perilaku kerja : meresponse kebutuhan nasabah dengan sigap, menindaklanjuti hingga tuntas, menyalurkan kredit dengan tepat, sehat & berkelanjutan. | |||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||
34 | 7 | Best Pemimpin Cabang Pembantu | 141231 | Richardson Sitohang | Contoh : | |||||||||||||||
35 | 1. Prestasi: meraih predikat RM Briguna terbaik selama 3 tahun berturut, meraih Best Employee of the Month selama tiga bulan berturut-turut | |||||||||||||||||||
36 | 2. Pencapaian: mengakuisisi nasabah potensial baru dan menghasilkan tambahan volume bisnis (CASA Rp. 30 M), mengakuisisi ekosistem (Pabrik Kelapa Sawit), payroll instansi potensial (Briguna Rp. 15 M), dll | |||||||||||||||||||
37 | 3. Perilaku kerja: meresponse kebutuhan nasabah dengan sigap, menindaklanjuti hingga tuntas, dll | |||||||||||||||||||
38 | Dst.. | |||||||||||||||||||
39 | 8 | Best Department Head | 71814 | Siska Isnainy | Contoh : | |||||||||||||||
40 | 1. Prestasi: meraih predikat RM Briguna terbaik selama 3 tahun berturut, meraih Best Employee of the Month selama tiga bulan berturut-turut | |||||||||||||||||||
41 | 2. Pencapaian: mengakuisisi nasabah potensial baru dan menghasilkan tambahan volume bisnis (CASA Rp. 30 M), mengakuisisi ekosistem (Pabrik Kelapa Sawit), payroll instansi potensial (Briguna Rp. 15 M), dll | |||||||||||||||||||
42 | 3. Perilaku kerja: meresponse kebutuhan nasabah dengan sigap, menindaklanjuti hingga tuntas, dll | |||||||||||||||||||
43 | Dst.. | |||||||||||||||||||
44 | 9 | Best CBM | 139751 | Pardamean Gurning | ||||||||||||||||
45 | 1. Prestasi: Outstanding KPR tumbuh 10% YoY. Realisasi RKA 100.66%. Akad KPR mencapai Rp 100 miliar (112 unit). Menambah 7 PKS Developer baru. Conversion Rate meningkat dari 31% menjadi 49%. SLA rata-rata turun dari 12 hari menjadi 7 hari. | |||||||||||||||||||
46 | 2. Pencapaian: Berhasil menjaga kualitas pengelolaan pipeline dan mendorong peningkatan konversi aplikasi menjadi akad melalui monitoring dan koordinasi yang intensif. Memperkuat sinergi dengan unit kerja serta mitra developer dalam mendukung peningkatan volume bisnis KPR. Mampu mengelola pekerjaan sesuai target dengan tetap memperhatikan aspek kualitas layanan dan tata kelola yang baik. | |||||||||||||||||||
47 | 3. Perilaku kerja: Menunjukkan integritas dan tanggung jawab yang tinggi dalam menjalankan tugas. Proaktif, kolaboratif, dan responsif dalam menyelesaikan permasalahan serta mendukung pencapaian target tim. Memiliki orientasi pada hasil, disiplin dalam pelaksanaan monitoring, serta terbuka terhadap masukan untuk pengembangan diri dan peningkatan kinerja. Menjaga komunikasi yang baik dengan rekan kerja, unit pendukung, dan mitra bisnis sehingga tercipta kolaborasi yang efektif. | |||||||||||||||||||
48 | Dst.. | |||||||||||||||||||
49 | 10 | Best RM Briguna | 209546 | Minda Fadillah Nasution | ||||||||||||||||
50 | 1. Prestasi: SMK 2023: Istimewa 2024: Sangat Baik 2025: PL1 dan selalu berada pada Kuadran 1 | |||||||||||||||||||
51 | 2. Pencapaian: mengakuisisi intansi potensial dengan pertumbuhan 53 M yaitu: Oditurat Militer Tinggi 10 M dengan 50 debitur, Oditurat Militer 6 M dengan 35 debitur, Bawaslu 5 M dengan 40 Debitur, UINSU 32 M dengan 154 debitur | |||||||||||||||||||
52 | 3. Perilaku kerja: Menyeimbangkan pertumbuhan bisnis, kualitas kredit, pelayanan nasabah dan kepatuhan yang didukung perilaku kerja yang disiplin, kolaboratif, berintegritas dan berorientasi pada hasil | |||||||||||||||||||
53 | Dst.. | |||||||||||||||||||
54 | 11 | Best RM Priority | 88331 | Britania Kusmaningrum | ||||||||||||||||
55 | 1. Prestasi: meraih best PBO selama 3 tahun berturut-turut di RO Medan, meraih best PBO of the Month di BO Medan Putri Hijau selama 10 bulan di tahun 2025, - Menjadi kandidat PBM yg ditetapkan oleh kantor pusat divisi WMG | |||||||||||||||||||
56 | 2. Pencapaian: tidak hanya melihat KPI individu tetapi jg melihat kpi unit kerja serta melampui batas diri dibuktikan dg pencapaian FBI Bancassurance 145%, FBI Investasi PA 130% dan Investasi Non PA 185% (jauh diatas caping target individu) | |||||||||||||||||||
57 | 3. Perilaku kerja: bekerja secara efektif efisien dan tuntas, menjadi teladan bagi PBO lainnya, memiliki perilaku kompetitif positif | |||||||||||||||||||
58 | Dst.. | |||||||||||||||||||
59 | 12 | Regional Risk Management | 58703 | Junirwan Ronal Sinaga | Contoh : | |||||||||||||||
60 | 1. Prestasi: meraih predikat RM Briguna terbaik selama 3 tahun berturut, meraih Best Employee of the Month selama tiga bulan berturut-turut | |||||||||||||||||||
61 | 2. Pencapaian: mengakuisisi nasabah potensial baru dan menghasilkan tambahan volume bisnis (CASA Rp. 30 M), mengakuisisi ekosistem (Pabrik Kelapa Sawit), payroll instansi potensial (Briguna Rp. 15 M), dll | |||||||||||||||||||
62 | 3. Perilaku kerja: meresponse kebutuhan nasabah dengan sigap, menindaklanjuti hingga tuntas, dll | |||||||||||||||||||
63 | Dst.. | |||||||||||||||||||
64 | 13 | Best RM Collection | 119842 | Paskah Erwin Michael S. Dajawak | Contoh : 1. Prestasi: meraih predikat RM Briguna terbaik selama 3 tahun berturut-turut, meraih Best Employee of The Month selama tiga bulan berturut-turut 2. Pencapaian: mengalokasi/mengakuisisi nasabah potensial baru dan menghasilkan tambahan volume bisnis (CASA Rp. 30 M), mengakuisisi ekosistem (Pabrik Kelapa Sawit), payroll instansi potensial (Briguna Rp. 15 M), dll 3. Perilaku kerja: meresponse kebutuhan nasabah dengan sigap, menindaklanjuti hingga tuntas, dll Dst.. | |||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||
69 | 14 | Best Mantri | 154923 | Dewi Lia | Contoh : 1. Prestasi: meraih predikat RM Briguna terbaik selama 3 tahun berturut-turut, meraih Best Employee of The Month selama tiga bulan berturut-turut 2. Pencapaian: mengalokasi/mengakuisisi nasabah potensial baru dan menghasilkan tambahan volume bisnis (CASA Rp. 30 M), mengakuisisi ekosistem (Pabrik Kelapa Sawit), payroll instansi potensial (Briguna Rp. 15 M), dll 3. Perilaku kerja: meresponse kebutuhan nasabah dengan sigap, menindaklanjuti hingga tuntas, dll Dst.. | |||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||
74 | 15 | Best RM Small | 286273 | Ibnu Tahmiah Barus | Contoh : 1. Prestasi: meraih predikat RM Briguna terbaik selama 3 tahun berturut-turut, meraih Best Employee of The Month selama tiga bulan berturut-turut 2. Pencapaian: mengalokasi/mengakuisisi nasabah potensial baru dan menghasilkan tambahan volume bisnis (CASA Rp. 30 M), mengakuisisi ekosistem (Pabrik Kelapa Sawit), payroll instansi potensial (Briguna Rp. 15 M), dll 3. Perilaku kerja: meresponse kebutuhan nasabah dengan sigap, menindaklanjuti hingga tuntas, dll Dst.. | |||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||