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2 | One CGIAR Initiatives Budget Template | |||||||||||||||||||||||||
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4 | Instructions: | |||||||||||||||||||||||||
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6 | 1. This template refers to the CGIAR Initiatives "Pooled Funds" only | |||||||||||||||||||||||||
7 | 2. Only one template per Initiative should be used | |||||||||||||||||||||||||
8 | 3. The Initiatives Design Teams (IDT) will lead the budget development with the Entities (CGIAR Centers) | |||||||||||||||||||||||||
9 | 4. The budgets are prepared in USD per year and work package | |||||||||||||||||||||||||
10 | 5. Initiatives total budget will be consolidated in the "Total Initiatives Spreadsheet" and "Initiatives Summary" available in this file (Per year and per Entity) | |||||||||||||||||||||||||
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12 | Entities Budget per Work package: | |||||||||||||||||||||||||
13 | 1 tab per Entity | |||||||||||||||||||||||||
14 | 1. Use the tab "GlobalMngmnt" for Initiatives management costs or as a placeholder for budget not yet distributed by Entity | |||||||||||||||||||||||||
15 | 2. Do not overwrite the formulas | |||||||||||||||||||||||||
16 | 3. Provide information by work package, if work package allocation is not available use the "Crosscutting across Work Packages" section | |||||||||||||||||||||||||
17 | 4. Monitoring, Evaluation and Impact Assessment costs should be considered in the Initiatives budget (use the "Crosscutting across Work Packages" section) | |||||||||||||||||||||||||
18 | 5. Provide direct research budget information per Entity / Global Management and year according to the categories provided: | |||||||||||||||||||||||||
19 | Personnel: | |||||||||||||||||||||||||
20 | - Personnel should be budgeted at the work package level. If this information is not available, use the "Crosscutting across Work Packages" section - Personnel budget should include salary, wages, benefits and allowances. - Adjustments for inflation and exchange rates will be added to the budget subsequently | |||||||||||||||||||||||||
21 | Other Direct Costs (Total cost only): | |||||||||||||||||||||||||
22 | For reference, Other Direct Costs include but are not limited to: - Consultancies - Workshops and conferences - Research supplies and services - Partnerships (Non CGIAR partners/Collaborators/Sub-Grant Agreements with funds transfer) - Project Assets - Travel | |||||||||||||||||||||||||
23 | Chargebacks: | |||||||||||||||||||||||||
24 | Include the estimated costs for all the internal Services needed . For reference, Chargebacks include but are not limited to: - Facilities - IT costs - Research Support - Own fields and labs - Depreciation from shared equipment - Other internal units | |||||||||||||||||||||||||
25 | Overhead: | |||||||||||||||||||||||||
26 | Include the Overhead/Indirect Cost according to the Entity's own budget procedure. | |||||||||||||||||||||||||
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28 | Initiative-Countries: | |||||||||||||||||||||||||
29 | 1. Use tab " Initiative-Countries->" to map budget per Intended Beneficiary Country | |||||||||||||||||||||||||
30 | 2. Do not overwrite the formulas | |||||||||||||||||||||||||
31 | 3. Provide information for Initiative per work package (100% per row). | |||||||||||||||||||||||||
32 | Country Engagement | |||||||||||||||||||||||||
33 | - Distribute the work package in up to 25 country(ies) engagement (Ungroup columns between H and FZ as needed) - First select a Region: (i) Use "GLOBAL" at 100%, if the engagement is across all regions (ii) Use the Region and Country option empty, for regional engagement (without (a) specific country(ies)) - If Country is known, select it from the dropdown list - Type the percentage allocated to that country (Repeat until distributing 100% of the work package) - Amount per country will be calculated automatically at the right. - A sum check "ERROR" will be shown if the allocation is not 100% | |||||||||||||||||||||||||
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