| A | B | C | D | E | F | G | H | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Отметка времени | Подумайте и напишите что будет вашими стратегическими целями в УК (2-3 предложения) | ||||||
2 | 27.02.2024 12:12:38 | Миссия компании и цели на ближайшие 2 года | ||||||
3 | 27.02.2024 12:12:58 | Реальный экономически-обоснованный и заголосованный тариф. | ||||||
4 | 27.02.2024 12:13:02 | Цель в бизнесе у всех одна, сохранение или увеличение прибыли! (на цать процентов в энный период). Остальное стратегия! (достижения этой цели). )) | ||||||
5 | 27.02.2024 12:13:09 | Увеличить прибыль компании на 30% к концу года | ||||||
6 | 27.02.2024 12:13:12 | Увеличение процента сбора до 105% на 01.01.2025 | ||||||
7 | 27.02.2024 12:13:26 | Увеличение площадей домов в управлении, повышение лояльности собственников, стимулирование сотрудников, расширение перечня услуг. | ||||||
8 | 27.02.2024 12:14:51 | Увеличение фонда за 10 лет до 1 млн квм и до 20тыс квартир. Повысить удовлетворенность клиентов 80проц (анкетирование). Увеличение штата х3. | ||||||
9 | 27.02.2024 12:15:19 | Главная цель и стратегия: избавиться от убыточности УК за 2 финансовых года. | ||||||
10 | 27.02.2024 12:15:33 | Увеличение количества домов на 5 штук, увеличение прибыли, укрепление коллектива (мотивация), рост квалификации сотрудников через обучение, повышение NPS | ||||||
11 | 27.02.2024 12:15:42 | 80 процентов лояльных клиентов во всех МКД до конца 2024 года | ||||||
12 | 27.02.2024 12:16:02 | профессиональное отношение к выполнению работ и услуг- качество и обязательность | ||||||
13 | 27.02.2024 12:16:15 | Внутренние взаимопонимание в компании 1 год Повышение качества услуг 3 года,увеличение лояльности жителей 1 год | ||||||
14 | 27.02.2024 12:16:15 | Создание сервисной компании в течение года с профессионалами в командой | ||||||
15 | 27.02.2024 12:16:36 | 1. В течении года привлечь под управление 5 этажные 6 или 4 подъездные дома общей площадью от 25 000 до 30 000 м.кв. в обслуживаемом микрорайоне. 2. В первом полугодии текущего Запуск системы (отдела) в компании которая будет формировать и отслеживать уровень лояльности жителей (вести информационную составляющую деятельности компании). | ||||||
16 | 27.02.2024 12:16:48 | Упрощение механизмов при обслуживания населения, внедрение новых доработок в автоматизации и обработки данных для более эффективного и качественного предоставления услуг. | ||||||
17 | 27.02.2024 12:16:54 | Добиться в течении 3-х лет безубыточности компании и ее конкурентных преимуществ за счет использования современных технологических новшеств, упрощения рабочих операций, сокращения сроков и повышения безаварийности работ | ||||||
18 | 27.02.2024 12:17:24 | Увеличение обслуживаемой площади в 2 раза к 2025 году. за 2024 год провести анализ каждого отдела и создать план автоматизации процессов. | ||||||
19 | 27.02.2024 12:19:31 | Вижу необходимость в течении года привлечь в нашу УК 7 новых домов из муниципальной УК, которые находятся вблизи нашей компании. | ||||||
20 | 27.02.2024 12:51:36 | Стратегия развития продукта для нашей компании оптимальное всего . По ней мы и работаем, но нужно доработать некоторые процессы для достижения цели | ||||||
21 | ||||||||
22 | ||||||||
23 | ||||||||
24 | ||||||||
25 | ||||||||
26 | ||||||||
27 | ||||||||
28 | ||||||||
29 | ||||||||
30 | ||||||||
31 | ||||||||
32 | ||||||||
33 | ||||||||
34 | ||||||||
35 | ||||||||
36 | ||||||||
37 | ||||||||
38 | ||||||||
39 | ||||||||
40 | ||||||||
41 | ||||||||
42 | ||||||||
43 | ||||||||
44 | ||||||||
45 | ||||||||
46 | ||||||||
47 | ||||||||
48 | ||||||||
49 | ||||||||
50 | ||||||||
51 | ||||||||
52 | ||||||||
53 | ||||||||
54 | ||||||||
55 | ||||||||
56 | ||||||||
57 | ||||||||
58 | ||||||||
59 | ||||||||
60 | ||||||||
61 | ||||||||
62 | ||||||||
63 | ||||||||
64 | ||||||||
65 | ||||||||
66 | ||||||||
67 | ||||||||
68 | ||||||||
69 | ||||||||
70 | ||||||||
71 | ||||||||
72 | ||||||||
73 | ||||||||
74 | ||||||||
75 | ||||||||
76 | ||||||||
77 | ||||||||
78 | ||||||||
79 | ||||||||
80 | ||||||||
81 | ||||||||
82 | ||||||||
83 | ||||||||
84 | ||||||||
85 | ||||||||
86 | ||||||||
87 | ||||||||
88 | ||||||||
89 | ||||||||
90 | ||||||||
91 | ||||||||
92 | ||||||||
93 | ||||||||
94 | ||||||||
95 | ||||||||
96 | ||||||||
97 | ||||||||
98 | ||||||||
99 | ||||||||
100 |