A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | ||||||||||||||||||||||||||
2 | Greatest Vulnerabilities for MediaWiki | Potential Solutions/Mitigations | ||||||||||||||||||||||||
3 | 1.0 | Lack of Organizational Structure | ||||||||||||||||||||||||
4 | 1.1 | - Who are key decision makers? | A - Stakeholders B - Wikimedia Foundation C - Developers D - End Users | |||||||||||||||||||||||
5 | 1.2 | - How are decisions made? | A - Create decisioning model | |||||||||||||||||||||||
6 | 1.3 | - What is prioritization methodology? | A - Explore prioritization methods and obtain consensus on its use B - Periodically evaluate the prioritization methodology for greater efficiency | |||||||||||||||||||||||
7 | 1.4 | - How is quality assessed and controlled? | A - Determine areas needing review or cleaning B - Develop processes to review for quality in needy areas C - Create quality policies and controls to ensure quality D - Clean dirty areas/items to align with new policies | |||||||||||||||||||||||
8 | 1.5 | - How are contributions accepted and acknowledged? | A - Consolidate current processes related to contributions in a common page/location B - Communicate and establish an acknowledgement/reward system C - Elicit contributor feedback to enhance the acknowledgement/reward system | |||||||||||||||||||||||
9 | 2.0 | Conflicting Description(s) of MediaWiki's Purpose & Function | ||||||||||||||||||||||||
10 | 2.1 | - What is MediaWiki in its most simplest description? | Create a single sentenced description by combining descriptions from https://www.mediawiki.org/w/index.php?title=Differences_between_Wikipedia,_Wikimedia,_MediaWiki,_and_wiki&oldid=2149487; https://www.mediawiki.org/w/index.php?title=Project:MediaWiki_is_not_Wikipedia&oldid=2045349; https://www.mediawiki.org/w/index.php?title=Manual:What_is_MediaWiki%3F&oldid=2155259; and https://www.mediawiki.org/w/index.php?title=MediaWiki&oldid=1446376 | |||||||||||||||||||||||
11 | 2.2 | - Is this simple description unique enough to not be confused with other entities? | A - Create list of similar entities (i.e. enwiki, Wikimedia Labs, Wikitech, etc.) B - Analyze single sentence descriptions of similar entities C - Revise MediaWiki single sentence description to honor unique characteristics | |||||||||||||||||||||||
12 | 2.3 | - Can every reference within/without MediaWiki site match this simple description? | A - Determine where descriptions of MediaWiki reside B - Edit the description in those locations or place the new simple description in the most prominent position (usually at the top) C - Contact administrator of inaccessible location informing them of the newly revised simple description | |||||||||||||||||||||||
13 | 3.0 | Decentralized Communication(s) of Efforts | ||||||||||||||||||||||||
14 | 3.1 | - Where are active projects/efforts listed? | ||||||||||||||||||||||||
15 | 3.2 | - Who is working on which efforts/projects? | ||||||||||||||||||||||||
16 | 4.0 | Scope Creep & Breach | DEFINE SCOPE | |||||||||||||||||||||||
17 | 4.1 | - What is MediaWiki's scope of function, practice/operations, and service? | ||||||||||||||||||||||||
18 | 4.2 | - How is MediaWiki's growth scaleable? | ||||||||||||||||||||||||
19 | 4.3 | - How to capture and foster innovations among varying subgroups (i.e. SemanticWiki)? | ||||||||||||||||||||||||
20 | 4.4 | - How to align/guide and encourage thematic explorations within centralized focus and objectives? | ||||||||||||||||||||||||
21 | 4.5 | - What other Wikimedia projects share similar goals/objectives/outcomes? | ||||||||||||||||||||||||
22 | 4.6 | - What specific functions/services of other Wikimedia projects are identical to MediaWiki? | ||||||||||||||||||||||||
23 | 4.7 | - What unique functions/services of MediaWiki are seperate from other Wikimedia projects? | ||||||||||||||||||||||||
24 | 5.0 | Failed Alignment with the Wikimedia Foundation's Strategic Goals & Roles | ||||||||||||||||||||||||
25 | 5.1 | - What ways does WMF currently engage with MediaWiki contributors? | ||||||||||||||||||||||||
26 | 5.2 | - What expectations does the WMF have of MediaWiki's resources? | ||||||||||||||||||||||||
27 | 5.3 | - What vulnerabilities occur for the WMF when not aligned with MediaWiki? | ||||||||||||||||||||||||
28 | 5.4 | - What successes have been achieved by MediaWiki? | A - Faciliates greater sharing of knowledge among multiple people, especially within 3rd party enterprises (i.e. NASA) B - | |||||||||||||||||||||||
29 | 6.0 | No Established Means for Securing Necessary Resources | ||||||||||||||||||||||||
30 | 6.1 | - What are current known and proposed necessary expenditures and/or related expenses? | A - Create an extension store B - Develop extension management system C - | |||||||||||||||||||||||
31 | 6.2 | - How were/are known past and current expenses paid for? | A - Amazon Hosting - $32.07 B - Perpetual license, initially limited license - Cost?? | |||||||||||||||||||||||
32 | 6.3 | - What innovative alliances/partnerships MediaWiki can establish to secure resources? | ||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 |