| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2 | TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | |||||||||||||||||||||||
3 | Indicadores de interés público | LTAIPVIL15V | ||||||||||||||||||||||||
6 | Tabla Campos | |||||||||||||||||||||||||
7 | Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género) | Nombre del(os) indicador(es) de gestión | Dimensión(es) a medir | Definición del indicador de gestión | Método de cálculo | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas en su caso | Avance de las metas al periodo que se informa | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información que alimenta al indicador | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de actualización | Nota | |||||||
8 | 768B1BA64A13B91051D0297F2B4412C2 | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Contribuir a incrementar el patrimonio de las familias en condiciones de vulnerabilidad en el Estado de Veracruz a través de Proyectos productivos; a fin de garantizar nuevas oportunidades de desarrollo comunitario que impulsen la economía, el conocimiento y la sustentabilidad local de grupos e Instituciones educativas de comunidades marginadas. | Promedio de raciones consumidas por los beneficiarios de la EIASADC | Eficacia | Cantidad de raciones que en promedio consumen los beneficiarios en un año | Razón o promedio | Promedio | Semestral | 117,614,440 | 37,207,680 | Reportes mensuales de distribución y cobertura. Dirección de Atención a Población Vulnerable | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | La información es generada de enero a junio de forma semestral. Este indicador es constante. | |||||||||
9 | 68490960B7E2188892481B886C676810 | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Contribuir a incrementar el patrimonio de las familias en condiciones de vulnerabilidad en el Estado de Veracruz a través de Proyectos productivos; a fin de garantizar nuevas oportunidades de desarrollo comunitario que impulsen la economía, el conocimiento y la sustentabilidad local de grupos e Instituciones educativas de comunidades marginadas. | Proporción de apoyos entregados que cumplen con los CCN | Eficacia | Mide la proporción de apoyos alimentarios despensas-dotaciones entregados que cumplen con los criterios de calidad nutricia de los lineamientos de la Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA) | Razón o promedio | Promedio | Trimestral | 26,523,312 | 11,756,582 | Ascendente | Reportes mensuales de distribución y cobertura. Indicador Federal del SRFT Dirección de Atención a Población Vulnerable | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | La distribución ha iniciado oportunamente, pero aín así no se alcanzan las metas, debido a que las sequías en la entidad ocasionaran que el proveedro presentara desabasto con el chícharo, no pudiendo entregar la totalidad planead de apoyos en los programas donde aplica, sin embargo; dichas metas se alcanzarán al tercer trimestre, si no se presenta algún inconveniente. | ||||||||
10 | B2A8177FD1038970AE4C6EE02B1B82A7 | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Contribuir a incrementar el patrimonio de las familias en condiciones de vulnerabilidad en el Estado de Veracruz a través de Proyectos productivos; a fin de garantizar nuevas oportunidades de desarrollo comunitario que impulsen la economía, el conocimiento y la sustentabilidad local de grupos e Instituciones educativas de comunidades marginadas. | Promedio de raciones de desayunos fríos distribuidas a escolares | Eficacia | Muestra el promedio de raciones de desayuno frío que reciben las niñas y niños escolares inscritos en el programa. | Razón o promedio | Promedio | Trimestral | 25,879,260 | 11,578,584 | Descendente | Reportes mensuales de distribución y cobertura. Dirección de Atención a Población Vulnerable | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | La distribución ha iniciado oportunamente, pero aín así se alcanzan las metas, debido a que las sequías en la entidad ocasionaran que el proveedro presentara desabasto con el chícharo, no pudiendo entregar la totalidad planead de apoyos en los programas donde apliichas metas se alcanzarán al tercer trimestre, sino se presenta algún inconveniente | ||||||||
11 | 15A167CEE343F72C52E5104F2A25CA34 | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Contribuir a incrementar el patrimonio de las familias en condiciones de vulnerabilidad en el Estado de Veracruz a través de Proyectos productivos; a fin de garantizar nuevas oportunidades de desarrollo comunitario que impulsen la economía, el conocimiento y la sustentabilidad local de grupos e Instituciones educativas de comunidades marginadas. | Promedio de raciones de desayunos calientes distribuidas a escolares | Eficacia | Muestra el promedio de raciones de desayuno caliente que reciben los s escolares inscritos en el programa. | Razón o promedio | Promedio | Trimestral | 65,187,000 | 17,082,200 | Ascendente | Reportes mensuales de distribución y cobertura. Dirección de Atención a Población Vulnerable | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | La distribución ha iniciado oportunamente, pero,aún no se alcanzan las metas, debido a que las sequías en la entidad ocacionaran que el proveedor presentara desabasto con el chícharo, no pudiendo entregar la totalidad planeada de apoyos en los programas donde aplica, sin embargo: dichas metas se alcazarán al tercer trimestre, si no se presenta algún inconveniente. | ||||||||
12 | 9BD14A9FAEE401421EC7E2852FB13322 | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Contribuir a incrementar el patrimonio de las familias en condiciones de vulnerabilidad en el Estado de Veracruz a través de Proyectos productivos; a fin de garantizar nuevas oportunidades de desarrollo comunitario que impulsen la economía, el conocimiento y la sustentabilidad local de grupos e Instituciones educativas de comunidades marginadas. | Raciones consumidas por beneficiarios de 1000 días | Eficacia | Muestra el promedio de raciones que consumen los beneficarios inscritos en el programa | Razón o promedio | Promedio | Trimestral | 14,370,600 | 4,250,520 | Ascendente | Reportes mensuales de distribución y cobertura. Dirección de Atención a Población Vulnerable | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | La distribución ha iniciado oportunamente, pero aún no se alcanzan las metas, debido a que las sequías en la entidad ocasionaran que el proveedor presentara desabasto con el chícharo, no pudiendo entregar la totalidad planeada de apoyos en los programas donde se aplica, sin embargo: dichas metas se alcanzarán al tercer trimestre, si no se presenta algún inconveniente. | ||||||||
13 | EB6C6C5856A56C958484D1F37BDE236A | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Contribuir a incrementar el patrimonio de las familias en condiciones de vulnerabilidad en el Estado de Veracruz a través de Proyectos productivos; a fin de garantizar nuevas oportunidades de desarrollo comunitario que impulsen la economía, el conocimiento y la sustentabilidad local de grupos e Instituciones educativas de comunidades marginadas. | Promedio de raciones calientes distribuidas a beneficiarios de atención prioritaria | Eficacia | Muestra el promedio de raciones calientes que reciben los beneficiarios inscritos en el programa | Razón o promedio | Promedio | Trimestral | 10,658,800 | 3,194,800 | Ascendente | Reportes mensuales de distribución y cobertura. Dirección de Atención a Población Vulnerable | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | La distribución ha iniciado oportunamente, pero aun no se alcanzan las meas, debido a que las sequías en la entidad ocacionaran que el proveedor presentara desabasto con el chícharo, no pudiendo antregar la totalidad planead de apoyos en los programas donde aplica, sin embargo: dichas metas se alcanzarán al tercer trimestre, si no se presenta algún inconveniente. | ||||||||
14 | 3B893BBDE038BEAB83C5BE6DF427786A | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Contribuir a incrementar el patrimonio de las familias en condiciones de vulnerabilidad en el Estado de Veracruz a través de Proyectos productivos; a fin de garantizar nuevas oportunidades de desarrollo comunitario que impulsen la economía, el conocimiento y la sustentabilidad local de grupos e Instituciones educativas de comunidades marginadas. | Raciones consumidas por personas en emergencia o desastre | Eficacia | Muestra el promedio de raciones consumidas por las personas en emergencia y desastre | Razón o promedio | Promedio | Trimestral | 1,518,780 | 346,260 | Ascendente | Reportes mensuales de distribución y cobertura. Dirección de Atención a Población Vulnerable | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | La distribución ha iniciado oportunamnete, pero aún no se alcanzan las metas, debido a que las sequías en la entidad ocasionaran que el proveedor presentara desabasto econ el chícharo, no pudiendi entregar la totalidad planead de apoyos en los programas donde aplica, sin embargo: dichas metas se alcanzarán al tercer trimestre, si no se presenta algún inconveniente. | ||||||||
15 | 14A734F98FAEDC45838E66465D57DC80 | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Contribuir en los procesos de rehabilitación e Inclusión Social de la población vulnerable que presenta algún tipo de discapacidad, a través de planeación, operación y seguimiento de acciones para la entrega de apoyos funcionales. | Porcentaje de apoyos médicos asistenciales entregados | Eficacia | Mide el número de apoyos médicos asistenciales entregados con respecto al núm de apoyos programados | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 126,602 | 14,781 | Ascendente | Padrón de beneficiarios del Programa de atención a Población en Desamparo. Informes mensuales Dirección de Asistencia e Integración Social | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | Ante la proximidad del cierre de la administración del ejecutivo estatal, se fortaleció la corrdinación con los hospitales de los servicios de salus de Veracruz para agiliazar la atención de la población en desamparo, lo que favoreció de los resultados de la entrega de apoyos casi duplicarán la meta establecida. | ||||||||
16 | 561099599297A821C6BE8C8D85625DD5 | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Contribuir en los procesos de rehabilitación e Inclusión Social de la población vulnerable que presenta algún tipo de discapacidad, a través de planeación, operación y seguimiento de acciones para la entrega de apoyos funcionales. | Razón de mujeres y hombres atendidos con apoyos médicos asistenciales | Eficacia | Mide la reación cuantitativa entre el número de mujeres atendidas con los apoyos médicos asistenciales entre el número de hombres atendidos | Razón o promedio | Promedio | Trimestral | 3,766 | 1,777 | Ascendente | Padrón de beneficiarios del Programa de atención a Población en Desamparo. Informes mensuales Dirección de Asistencia e Integración Social | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | La modalidad de apoyo pasajes tiene una demanda en la población femenina; en el trimestre que se informa de las 1,147 personas atendidas dolo con pasajes, 864 fueron mujeres y 283 hombres; este comportamiento influye en el resultado final de este indicador en este trimestre. | ||||||||
17 | 4C5701B4E03F6162C6E999BF0AB49C0F | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Contribuir en los procesos de rehabilitación e Inclusión Social de la población vulnerable que presenta algún tipo de discapacidad, a través de planeación, operación y seguimiento de acciones para la entrega de apoyos funcionales. | Porcentaje de apoyos médicos de especialidad entregados | Eficacia | Mide el número de apoyos médicos de especialidad entregados con respecto al número de apoyos de especialidad programados de apoyos programados | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 122,321 | 12,754 | Ascendente | Padrón de beneficiarios informes mensuales Dirección de Asistencia e Integración Social | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | Enel segundo trimestre del 2024 no se alcanza la meta establecida en la entrega de apoyos medicos de especialidad; ya que los surtimientos de los apoyos consistente en bolsas para díalisis peritoneal para el paciante nefropata comenzarán en el mes de julio, mejorando el desempeño del indicador en el siguiente periodo. | ||||||||
18 | 18A3C233EBD4C69C457DC76B9C6F847A | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Contribuir en los procesos de rehabilitación e Inclusión Social de la población vulnerable que presenta algún tipo de discapacidad, a través de planeación, operación y seguimiento de acciones para la entrega de apoyos funcionales. | Razón de mujeres y hombres atendidos con apoyos médicos de especialidad | Eficacia | Mide la eficacia en la entrega de apoyos funcionales programados | Razón o promedio | Promedio | Trimestral | 1,490 | 698 | Ascendente | Padrón de beneficiarios del programa de Apoyos Funcionales. Informes mensuales Dirección de Asistencia e Integración social | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | A diferencia del comportamiento que tiene la ventana de apoyos pasajes; en los porgramas médicos de especialidad, y en particular, en la atención al paciente nefropata, la demanda de apoyos es mayor entre la población masculin; por ello en el trimestre del año obtenemos este resultado. | ||||||||
19 | 49A3A59EA3003CCB4411833B9B88CDB8 | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Contribuir en los procesos de rehabilitación e Inclusión Social de la población vulnerable que presenta algún tipo de discapacidad, a través de planeación, operación y seguimiento de acciones para la entrega de apoyos funcionales. | Porcentaje de apoyos entregados en hemodiálisis a pacientes Nefrópatas | Eficacia | Mide el número de apoyos otorgados en hemodiálisis con respecto al total de apoyos entregados a pacientes nefrópatas | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 19,881 | 12,750 | Ascendente | Padrones de beneficarios, informes mensuales Dirección de Asistencia e Integración Social | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | En En el segundo trimestre del 2024 la totalidad de los apoyos entregados en este período para el paciente nefropata, corresponden a las sesiones de hemodiálisis peritoneal, ya que el surtimiento de las cajas de bolsas para dialisis se desarrollará en el mes de julio | ||||||||
20 | 1427EEF7338DC842E56440EE4FD1F9E7 | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Contribuir en los procesos de rehabilitación e Inclusión Social de la población vulnerable que presenta algún tipo de discapacidad, a través de planeación, operación y seguimiento de acciones para la entrega de apoyos funcionales. | Porcentaje de apoyos funcionales para personas con discapacidad entregados | Eficacia | Mide la eficacia en la entrega de apoyos funcionales programados | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 22,130 | 40 | Ascendente | Padrón de beneficiarios del programa de Apoyos Funcionales. Informes mensuales Dirección de Asistencia e Integración social | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | En este período la meta se obtuvo en un 71% efleja la entrega de los sistemas auditivos adhear principalmente a población infantil; en este trimestre se desarrollaron todas las jornadas de valoración de los candidatos a los programas de lentes, auxiliares auditivos y sillas de ruedas, por lo que su entrega se reflejará en su mayoría en el siguiente periodo. | ||||||||
21 | 2213318C63E65E352348BC4815DEBBF6 | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Contribuir en los procesos de rehabilitación e Inclusión Social de la población vulnerable que presenta algún tipo de discapacidad, a través de planeación, operación y seguimiento de acciones para la entrega de apoyos funcionales. | Porcentaje de municipios atendidos en el Programa de Apoyos Funcionales | Eficacia | Mide la eficacia en la atención de los municipios con la entrega de apoyos funcionales | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 180 | 16 | Ascendente | Padrón de beneficiarios del programa de Apoyos Funcionales para personas con discapacidad. Informes mensuales Dirección de Asistencia e Integración social | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | En el presente periodo se refleja la entrega de los sistemas auditivos adhear, y las 25 personas beneficiadas provenían de 16 municipios de la entidad; debe recordarse que el programa es la demanda y en este caso la demanda rebasó la meta de municipios a atender en este periodo | ||||||||
22 | 8771F5A528A1CCED79CA2ECDE201CB25 | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Contribuir en los procesos de rehabilitación e Inclusión Social de la población vulnerable que presenta algún tipo de discapacidad, a través de planeación, operación y seguimiento de acciones para la entrega de apoyos funcionales. | Porcentaje de niñas, niños y adolescentes atendidos con apoyos funcionales | Eficacia | Mide la proporción de niñas, niños y adolescentes atendidos con la entrega de apoyos funcionales en relación al total de personas atendidas | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 3,229 | 20 | Ascendente | Padrón de beneficiarios del programa de Apoyos Funcionales para personas con discapacidad. Informes mensuales Dirección de Asistencia e Integración social | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | En este periodo se rebasa la meta de la población infantil atendida, y este comportamiento tiene que ver con el tipo de apoyo entregado en este trimestre, y son los sistemas auditivos adhear que en mayor medida son prescritos para este tipo de población en el CRISVER | ||||||||
23 | 385A60D863A652284D3A887B5348530A | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Contribuir en los procesos de rehabilitación e Inclusión Social de la población vulnerable que presenta algún tipo de discapacidad, a través de planeación, operación y seguimiento de acciones para la entrega de apoyos funcionales. | Porcentaje de servicios de rehabilitación otorgados oportunamente | Eficacia | Muestra el porcentaje de servicios de rehabilitación otorgados oportunamente a las personas | otras proporciones | Porcentaje | Semestral | 177,640 | 119,323 | Sistema Integral de Atención a Pacientes (SIAP) y formatos de productividad diaria Dirección del Centro de Rehabilitación e Inclusión Social | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | El incremento se debe a los reporte de productividad que están realizando las UBR´s a partir de la estrategia de supervisión que se ha implementado por parte del CRISVER a las mismas. Los reportes indican mayor cobertura en el ototorgamiento de servicios, consultas, sesiones de terapia y acciones de vinculación. Este indicador es Constante. | |||||||||
24 | CA0DE6DA0201049F76A3CBCA0AB60545 | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Contribuir en los procesos de rehabilitación e Inclusión Social de la población vulnerable que presenta algún tipo de discapacidad, a través de planeación, operación y seguimiento de acciones para la entrega de apoyos funcionales. | Porcentaje de consultas médicas y paramédicas otorgadas | Eficacia | Muestra el porcentaje de las consultas médicas y paramédicas otorgadas a las personas | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 99,432 | 50,757 | Sistema Integral de Atención a Paciente (SIAP) y Formatos de productividad diaria Dirección del Centro de Rehabilitación e Inclusión Social | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | El incremento se debio a los reportes de productividad que están realizando las UBR´s a partir de la entrategia de supervisión que se ha implementado por parte del CRISVER a las mismas. Los reportes indican mayor cobertura en el otrogamiento de consultas, sesiones de terapia y acciones de vinculación. Este indicador es Constante | |||||||||
25 | C1C55E640CADA972DCE952795B665A3D | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Contribuir en los procesos de rehabilitación e Inclusión Social de la población vulnerable que presenta algún tipo de discapacidad, a través de planeación, operación y seguimiento de acciones para la entrega de apoyos funcionales. | Porcentaje de sesiones de terapia realizadas | Eficacia | Muestra el porcentaje de sesiones de terapias realizadas | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 278,701 | 112,532 | Sistema Integral de Atención a Paciente (SIAP) y Formatos de productividad diaria Dirección del Centro de Rehabilitación e Inclusión Social | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | El incremento se debe a los reporte de productividad que están realizando las UBR´s a partir de la estrategia de supervisión que se a implementado por parte del CRISVER a las mismas. Los reportes indican mayor cobertura en el otorgamiento de servicios,consultas, sesiones de terapia y acciones de vinculación. Este indicador es constante | |||||||||
26 | 6F1F4A640791463B923636A30CD873ED | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Contribuir en los procesos de rehabilitación e Inclusión Social de la población vulnerable que presenta algún tipo de discapacidad, a través de planeación, operación y seguimiento de acciones para la entrega de apoyos funcionales. | Porcentaje de acciones de vinculación social realizadas | Eficacia | Muestra el porcentaje de acciones de vinculación social realizadas | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 2,593 | 704 | Bitacoras y Formatos de Productividad mensual Dirección del Centro de Rehabilitación e Inclusión Social | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | El incremento se debe a los reportes de productividad que están realizando las UBR´s a partir de la estrategia de supervisión que se a implementado por parte del CRISVER a las mismas. Los reportes indican mayor cobertura en el otorgamiento de servicios, consultas, sesiones de terapia y acciones de vinculación. Este indicador es constante | |||||||||
27 | 0459C6E4C847ABF1B6A5C8A62DCF6564 | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Contribuir en los procesos de rehabilitación e Inclusión Social de la población vulnerable que presenta algún tipo de discapacidad, a través de planeación, operación y seguimiento de acciones para la entrega de apoyos funcionales. | Porcentaje de servicios de alimento y hospedaje otorgados | Eficacia | Muestra el porcentaje de servicios de alimentos y hospedaje otorgados por el albergue del Centro | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 835 | 392 | Formatos de productividad mensual Dirección del Centro de Rehabilitación e Inclusion social | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | El incremento se debe al impacto que genera la supervición y la coordinación con las UBR´s en los Municipios, lo cual favorece que un mayor número de usuarios hagan uso de los servicios de alimento y hospedaje del CRISVER cuando acuden a sus consultas o cursos de capacitación. Este indicador es Constante. | |||||||||
28 | DA7A172B7653F22CD655DC44F333A5FE | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Contribuir en los procesos de rehabilitación e Inclusión Social de la población vulnerable que presenta algún tipo de discapacidad, a través de planeación, operación y seguimiento de acciones para la entrega de apoyos funcionales. | Porcentaje de cursos de capacitación y actualización realizados | Eficacia | Muestra el porcentaje de cursos de capacitación y actualización realizados al personal clínico y no clínico del Centro de Rehablitación | Eficacia Programática | Porcentaje | Trimestral | 6 | 2 | Informe de productividad mensual y padron de beneficiarios Dirección del Centro de Rehabilitación e Inclusion social | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | La información es generada de enero a junio de forma semestral. Este indicador es constante. | |||||||||
29 | B3DBF959BAD74ADA13C1C557640426A0 | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Contribuir en los procesos de rehabilitación e Inclusión Social de la población vulnerable que presenta algún tipo de discapacidad, a través de planeación, operación y seguimiento de acciones para la entrega de apoyos funcionales. | Porcentaje de cursos clínicos y no clínicos realizados | Eficacia | Muestra el porcentaje de cursos clínico y no clínicos realizados al personal del Centro de Rehablitación | Eficacia Programática | Porcentaje | Trimestral | 4 | 2 | Actas y Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) del DIF Procuraduria Estatal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | Este indicador es constante | |||||||||
30 | 28C55BA3281C7EA8A0C6E7616245C551 | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Mejorar las condiciones de las Personas Adultas Mayores, particularmente de aquellas que se encuentran en situación de vulnerabilidad por no tener la cobertura de los sistemas de seguridad social del estado o de la federación , incorporándolos al desarrollo de actividades recreativas, culturales deportivas, artísticas que coadyuven en un envejecimiento activo y saludable. | Porcentaje atenciones otorgadas a Población Adulta Mayor en Casas de Día en Municipios | Eficacia | Mide la eficacia en las atenciones brindadas a la PAM de 60 años en casa de dia Coordinación con los SMDIF | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 20,000 | 2,351 | Ascendente | Padrones de beneficarios de los programas de coordinación por la Subdirección de Atención Integral al Adulto Mayor, listas de asistencia, informes y estadísticas brindados por los SMDIF sobre atenciones a la población adulta mayor Dirección de Asistencia e Integración Social. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | Si bien la participación de los municipios se mantuvo alta en el periodo que se reporta; se hicieron menos actividades para optimizar el uso de recursos humanos y materiales sin menoscabo de la participación de las personas adultas mayores | ||||||||
31 | 552504CE9067388243B2DDA3A8B4D11A | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Mejorar las condiciones de las Personas Adultas Mayores, particularmente de aquellas que se encuentran en situación de vulnerabilidad por no tener la cobertura de los sistemas de seguridad social del estado o de la federación , incorporándolos al desarrollo de actividades recreativas, culturales deportivas, artísticas que coadyuven en un envejecimiento activo y saludable. | Razón de mujeres y hombres atendidos en coordinación con los SMDIF | Eficacia | Mide la reclación cuantitativa entre el número de mujeres atendidas en casa de día de los SMDIF entre el número de hombres atendidos | Razón o promedio | Promedio | Trimestral | 8,060 | 6,991 | Ascendente | Informe y estadísticas brindados por los SMDIF sobre atencines a la población adulta mayor; informes mensuales de la Subdirección de Atención Integral al adulto Mayr Dirección de Asistencia Integral al Adulto Mayor Dirección de Asistencia e Integración Social | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | En el segundo trimestre del año, la participación de las mujeres en las actividades promovidas en las casas de día de los municipios, fue mayor a la participación de los hombres. En este resultado influye el tipo de actividades promovidas como zumba o acondicionamiento físico, manualidades entre otras que atraen mas la participación de personas del sexo femenino | ||||||||
32 | 6DA40E70ADB015F03D1F342629DF9F35 | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Mejorar las condiciones de las Personas Adultas Mayores, particularmente de aquellas que se encuentran en situación de vulnerabilidad por no tener la cobertura de los sistemas de seguridad social del estado o de la federación , incorporándolos al desarrollo de actividades recreativas, culturales deportivas, artísticas que coadyuven en un envejecimiento activo y saludable. | Porcentaje de PAM de 60 años atendidas en situación de abandono o maltrato | Eficacia | Mide el número de personas adultas mayores reportadas en situación de abandono o maltrato a las cuales se les brindó algún servicio, con relación al número de personas adultas mayores programadas atender en dicha situación. | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 100 | 15 | Descendente | Informes mensuales brindados por la Subdirección de Atención Integral al Adulto Mayor Dirección de Asistencia e Integración Social. | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | En el segundo trimestre del año, el número de personas adultas mayores atendidas en situacion de calle y/o abandono se obtuvo en un 60%. Es importante mencionar que esta estadística se recaba co base en las denuncias registradas por la Subdirección de Atención al Adulto Mayor en el periodo comprendido. | ||||||||
33 | BE87746434398ABDAB7F334AAAAF1137 | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Mejorar las condiciones de las Personas Adultas Mayores, particularmente de aquellas que se encuentran en situación de vulnerabilidad por no tener la cobertura de los sistemas de seguridad social del estado o de la federación , incorporándolos al desarrollo de actividades recreativas, culturales deportivas, artísticas que coadyuven en un envejecimiento activo y saludable. | Porcentaje de Municipios participantes en la atención de la población adulta mayor | Eficacia | Mide el número de municipios participantes en el desarrollo de acciones y programas en beneficio de las personas adultas mayores del estado de Veracruz | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 40 | 11 | Ascendente | Listas de asistencia, infrmes y estadísticas brindados por los SMDIF sobre las atenciones a la población adulta mayor Dirección de Asistencia e Integración Social | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | |||||||||
34 | ABC5B8CFE5464A422F53427F93D617D8 | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Mejorar las condiciones de las Personas Adultas Mayores, particularmente de aquellas que se encuentran en situación de vulnerabilidad por no tener la cobertura de los sistemas de seguridad social del estado o de la federación , incorporándolos al desarrollo de actividades recreativas, culturales deportivas, artísticas que coadyuven en un envejecimiento activo y saludable. | Porcentaje de atenciones otorgadas en la Quinta de las Rosas | Eficacia | Mide el número de atenciones y servicios brindados a la pobación adulta mayor de 60 años a través de cursos, activaciones físicas, jornadas médicas, eventos deportivos y culturales en el Centro de Atención Integral Quinta de las Rosas | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 25,000 | 12,751 | Ascendente | Padrones de Beneficiarios de los Programas coordinados por la administración del Centro de Atención Integral Quinta de las Rosas, listas de asisitencia, informes y estadísticas sobre atenciones a la población adulta mayor Dirección de Asistencia e Integración Social | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | El Centro de Atención Integral para Personas Asutas Mayores Quinta de las Rosas normalizó al 100% sus actividades post pandemia COVID, la cual se refleja en una mayor afluencia y atenciones a dicho sector de población | ||||||||
35 | 43E840F9ECBDAE0611600B4B354D4C88 | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Mejorar las condiciones de las Personas Adultas Mayores, particularmente de aquellas que se encuentran en situación de vulnerabilidad por no tener la cobertura de los sistemas de seguridad social del estado o de la federación , incorporándolos al desarrollo de actividades recreativas, culturales deportivas, artísticas que coadyuven en un envejecimiento activo y saludable. | Porcentaje de actividades realizas para usuarios de la Quinta de las Rosas | Eficacia | Mide el porcentaje de cumplimiento de las actividades presenciales y virtuales programadas en beneficio de los ususarios de la Quinta de las Rosas | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 370 | 98 | Ascendente | Informes mensuales realizados por la Administración de la Quinta de las Rosas y evidencias fotográficas Dirección de Asistencia e Integración Social | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | |||||||||
36 | 6A33E5A815199AAE35E424AD290167E5 | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Contribuir a capacitar con pertinencia cultural y lingüística a personas indígenas y afromexicanas para perseverar y fortalecer y difundir sus saberes, tradiciones o idiomas y manifestaciones culturales tangibles e intangibles, con la finalidad de reducir los índices de desigualdad social y promover relacione interculturales con el resto de la población. | Porcentaje de cursos/talleres otorgados | Eficacia | Representa el total de los cursos/talleres que se otorgaron en las sesiones de formación en las casas-escuelas | Eficacia Programática | Porcentaje | Semestral | 31 | 31 | Ascendente | Sistema de Información para el Control de las Acciones Operativas (SICAO) Dirección del Centro de las Artes Indígenas | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | |||||||||
37 | 6206A7AC0EA64E82EB43D3BFF5194936 | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Contribuir a capacitar con pertinencia cultural y lingüística a personas indígenas y afromexicanas para perseverar y fortalecer y difundir sus saberes, tradiciones o idiomas y manifestaciones culturales tangibles e intangibles, con la finalidad de reducir los índices de desigualdad social y promover relacione interculturales con el resto de la población. | Razón entre mujeres y hombres capacitados con cursos/talleres | Eficacia | Muestra la relación entre mujeres y hombres capacitados en cursos/talleres en las sesiones de formación en las casas-escuelas | Razón o promedio | Promedio | Trimestral | 136 | 149 | Ascendente | Sistema de Información para el Control de las Acciones Operativas (SICAO) Dirección del Centro de las Artes Indígenas | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | Se tuvo una mayor participación de mujeres e los cursos/talleres | ||||||||
38 | 91970C677AFA924AAF2BB5F92542D30B | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Contribuir a capacitar con pertinencia cultural y lingüística a personas indígenas y afromexicanas para perseverar y fortalecer y difundir sus saberes, tradiciones o idiomas y manifestaciones culturales tangibles e intangibles, con la finalidad de reducir los índices de desigualdad social y promover relacione interculturales con el resto de la población. | Razón entre niñas y niños apoyados en cursos/talleres | Eficacia | Muestra la Relación entre niñas y niños capacitación en cursos/talleres en las sesiones de formación en las casa-escuelas | Razón o promedio | Promedio | Trimestral | 170 | 153 | Ascendente | Sistema de Información para el Control de las Acciones Operativas (SICAO) Dirección del Centro de las Artes Indígenas | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | |||||||||
39 | FD6E51B32784596DDD1AA513C5864CB1 | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Contribuir a capacitar con pertinencia cultural y lingüística a personas indígenas y afromexicanas para perseverar y fortalecer y difundir sus saberes, tradiciones o idiomas y manifestaciones culturales tangibles e intangibles, con la finalidad de reducir los índices de desigualdad social y promover relacione interculturales con el resto de la población. | Porcentaje de documentos elaborados | Eficacia | Representa el porcentaje de documentos elaborados en materia cultural | eficacia Programática | Porcentaje | Anual | 20 | 0 | Ascendente | Sistema de Información para el Control de las Acciones Operativas (SICAO) Dirección del Centro de las Artes Indígenas | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | La frecuencia de este indicador es anual | ||||||||
40 | D6132DC6FA1A9FB3968CC889304B7358 | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Contribuir a capacitar con pertinencia cultural y lingüística a personas indígenas y afromexicanas para perseverar y fortalecer y difundir sus saberes, tradiciones o idiomas y manifestaciones culturales tangibles e intangibles, con la finalidad de reducir los índices de desigualdad social y promover relacione interculturales con el resto de la población. | Porcentaje de investigaciones y artículos culturales realizados | Eficacia | Mide el total de investigaciones y artículos de investigación en materia cultural o artística | Eficacia Programática | Porcentaje | Semestral | 20 | 10 | Ascendente | Sistema de Información para el Control de las Acciones Operativas (SICAO) Dirección del Centro de las Artes Indígenas | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | |||||||||
41 | B9BFA8F00F0570A5B8C2B22DD60DCA16 | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Contribuir a capacitar con pertinencia cultural y lingüística a personas indígenas y afromexicanas para perseverar y fortalecer y difundir sus saberes, tradiciones o idiomas y manifestaciones culturales tangibles e intangibles, con la finalidad de reducir los índices de desigualdad social y promover relacione interculturales con el resto de la población. | Porcentaje de acciones de difusión realizadas. | Eficacia | Expresa el total de acciones de difusión en materia cultural realizadas | Eficacia Programática | Porcentaje | Semestral | 100 | 50 | Ascendente | Oficios invitación, listas de registro de asistencia, reportes de participación Dirección del Centro de las Artes Indígenas | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | |||||||||
42 | FB53A7C1B7829A106C6D101726CD2A81 | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Contribuir a capacitar con pertinencia cultural y lingüística a personas indígenas y afromexicanas para perseverar y fortalecer y difundir sus saberes, tradiciones o idiomas y manifestaciones culturales tangibles e intangibles, con la finalidad de reducir los índices de desigualdad social y promover relacione interculturales con el resto de la población. | Porcentaje de actividades artísticas o culturales difundidas | Eficacia | Es el total de actividades artísticas o culturales difundidas | Eficacia Programática | Porcentaje | Trimestral | 100 | 25 | Ascendente | Oficios invitación, listas de registro de asistencia, reportes de participación Dirección del Centro de las Artes Indígenas | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | |||||||||
43 | 29C0A7B7542DAD1D8F70F620519583AB | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Garantizar la efectiva protección y restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes en el estado de Veracruz. | Porcentaje de servicios y apoyos para la restitución de derechos de NNA otorgados | Eficacia | Mide el porcentaje de servicios y apoyos proporcionados en CAS, restitución de derechos y eventos de preveción | otras proporciones | Porcentaje | Semestral | 493,010 | 196,587 | Ascendente | Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) del DIF, expedientes y padron de beneficiarios Procuraduría Estatal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | El Indicador está sujeto a demanda. En el semestre que nos ocupa, hubo menos ingresos de Niñas, Niños y Adolescentes en el CAS de Migrantes No Acompañados, debido a la apertura de los Albergues que ubicaron en Minatitlan, Acayucan, Omealca, Tuxpan, Poza Rica. | ||||||||
44 | 24436DE3277DE68513FE3DFC5AA4B2C4 | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Garantizar la efectiva protección y restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes en el estado de Veracruz. | Porcentaje de eventos realizados de prevención de NNA | Eficacia | Eventos de capacitación desarrollados | otras proporciones | Porcentaje | Semestral | 226 | 76 | Ascendente | Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) del DIF, Procuraduría Estatal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | El Indicador está sujeto a demanda. Por la veda electoral y disminución de solicitudes de pláticas y talleres por parte de los SMDIF e Instituciones educativas y de otros servicios, no se alcanzó la meta | ||||||||
45 | 61AB49484FCB52417BA5915842396C87 | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Garantizar la efectiva protección y restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes en el estado de Veracruz. | Porcentaje de bienes y servicios otorgados niñas, niños y adolescnetes en centros DIF | Eficacia | Servicios de asistencia de (salud, nutricionales, educativas , vestido, alimentos, psicológicas, pedagógicas,y jurídicos) y bienes entregados (vestido, higiene, calzado, equipo médico, archivos, camas, mesas, sillas, juegos infantiles, enseres domésticos)otorgados a niños y jóvenes Residentes de los CAS "Conecalli""Medio Camino" y "Niños Migrantes no Acompañados" | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 485,000 | 107,386 | Ascendente | Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) del DIF, padron de beneficiarios y expediente FAM Procuraduría Estatal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | En el centro de asistencia social "migrantes no acompañados" no se llego a la meta debido a la apertura de los Albergues que ubicaron en Minatitlan, Acayucan, Olmeaca, Tuxpan, Poza Rica, pero seguiremos operando como nos ponga a disposición el Instituto Nacional de Migración En el Centro Asistencial "Casa de Medio Camino" se presenta un aumento en las raciones a partir del mes de abril ya que se les proporciona una colación más, entre comidas a las residentes del centro, a fin de atender de sus necesidades nutricionales. En el Centro Asistencia "Familias en Situación de Migración" debido a las necesidades específicas detectadas de la población residente, se brindan las atenciones arequeridas para garantizar la restitución de sus derechos | ||||||||
46 | AF408ED7C76F27AA9D9F48CD57F109A9 | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Garantizar la efectiva protección y restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes en el estado de Veracruz. | Porcentaje de acciones realizadas en CAS con NNA sin cuidados parentales | Eficacia | Mide las acciones realizadas para la regularización de los centros de asistencia social públicos y privados con NNA sin cuidados parentales | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 50 | 25 | Ascendente | Actas y Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) del DIF Procuraduria Estatal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | De acuerdo a la programación de visitas de supervisión, estas se llevaron a cabo durante el mes de junio, completando el primer y segundo trimestre | ||||||||
47 | 8DF6EF9B2685D44378ACF95E3170CC10 | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Garantizar la efectiva protección y restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes en el estado de Veracruz. | Porcentaje de servicios para la protección integral de derechos NNA | Eficacia | Mide la realización de los servicios de asesoría jurídica a personas mayores de 18 años y acciones para la restitución de derechos a NNA | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 5900 | 1495 | Ascendente | Actas y Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) del DIF Procuraduria Estatal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | No se cumplió la meta, ya que en la Subprocuraduría de Restitución de Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes, hubo poca demanda de usuarios. En la Subprocuraduría de Riesgos y Difusión de los Derechos de NNA, se han presentado más personas de lo esperado a solicitar asesoría | ||||||||
48 | 99D4488898B79DA17926820B781BE086 | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Garantizar la efectiva protección y restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes en el estado de Veracruz. | Porcentaje de servicios otorgados a NNA en adopción y acogida | Eficacia | Mide los servicios jurídicos y administrativos brindados a niños, niñas y adolescentes y familias en los procesos de adopción y de acogida | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 2,060 | 225 | Ascendente | Sistema de Información para el Control de las Acciones Operativas (SICAO) del DIF, expedientes y padrón de beneficiarios Procuraduría Estatal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | En cuanto a este indicador se infrma que la medición trimestral de los servicios se basa en las solicitudes, que se reciben el portal, así como llamadas y asesorías que se realizan por los cual no depende de esta Subprocuraduría el resultado obtenido, si no como ya se dijo corresponde a las solicitudes, llamadas y asesorías por lo que no puede traducirse en una mala planeación pues se atiende la totalidad de tales solicitudes. | ||||||||
49 | CABFE0C1C33D24051A3D3F461360427A | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Garantizar la efectiva protección y restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes en el estado de Veracruz. | Razón entre niñas, niños menores de 18 años apoyados en restitución de derechos | Eficacia | División por genero de la población de niñas y niño | Razón o promedio | Promedio | Semestral | 1417 | 490 | Ascendente | Padrón de beneficiario y Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) del DIF Procuraduría Estatal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | En cuanto a este indicador no depende de la Subprocuraduría de Adopciones y Familias de Acogida eñ resultado de las Niñas, Niños y Adolescentes entregados en Adopción, si no de terceros tales como fiscalias, por lo que no puede traducirse en una mala planeación y en la Subprocuraduría de Restitución de Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes, hubo poca demanda de usuarios | ||||||||
50 | DCA3AFFC83931A6E69BBABA7583216ED | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Garantizar la efectiva protección y restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes en el estado de Veracruz. | Razón entre mujeres y hombres mayores de edad apoyados con servicios jurídicos y sociales | Eficacia | División por genero de la población mayor de 18 años | Razón o promedio | Promedio | Semestral | 1960 | 510 | Ascendente | Padrón de beneficiario y Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) del DIF Procuraduría Estatal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | En cuanto a este indicador se informa que la medición semestral de los ususarios se basa en las solicitudes que se reciben en el portal, por lo cual no depende de esta Subprocuraduría el resultado obtenido, sino como ya se dijo corresponde a las solicitudes, por lo que no puede traducirse en una mala planeación pues se atiende la totalidad de tales solicitudes en la Subprocuraduria de Riesgos y Difusión de los Derechos de NNA se han presentado más personas de lo esperado a solicitar asesoría en relación de su indicador | ||||||||
51 | 8EB8BD02634280EBCE25C5A49E6AD900 | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Garantizar la efectiva protección y restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes en el estado de Veracruz. | Porcentaje de eventos , pláticas, capacitaciones y asistencias otorgadas a personas y NNA | Eficacia | Mide los eventos, pláticas, capacitaciones y asistencias realizados para dar a conocer los derechos de NNA | otras proporciones | Porcentaje | Trimestral | 226 | 27 | Ascendente | Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) del DIF, Procuraduría Estatal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | Por la veda electoral y disminución de solicitudes de pláticas y talleres por parte de los SMDIF e Instituciones educativas y de otros servicios, no se alcanzó la meta | ||||||||
52 | F32C5F9773E7300F5D418DD25FD8928C | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Garantizar la efectiva protección y restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes en el estado de Veracruz. | Razón entre niñas, niños, y adolescentes apoyados con eventos, pláticas, capacitaciones y asistencias | Eficacia | División por genero de la población de niñas y niño | Razón o promedio | Promedio | Semestral | 2,401 | 830 | Ascendente | Padrón de beneficiario y Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) del DIF Procuraduría Estatal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | Por la veda electoral y disminución de solicitudes de pláticas y talleres por parte de los SMDIF e Instituciones educativas y de otros servicios, no se alcanzó la meta | ||||||||
53 | FDFA19D93F0E973AFED9ED15B629C9FA | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Garantizar la efectiva protección y restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes en el estado de Veracruz. | Razón entre niñas y niños menores de 18 años apoyados en CAS de DIF | Eficacia | Dicisión por género de la población de niñas y niño | Razón o promedio | Promedio | Semestral | 885 | 233 | Ascendente | Padrón de beneficiario y Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) del DIF Procuraduría Estatal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | En el primer semestre de Niñas, Niños y Adolescentes Migrantes No Acompañados, no se llegó a la meta debido a que no hubo tantos ingresos por la apertura de otros albergues. En el Indicador de personas, se tuvieron más ingresos de NNA al CAS Conecalli, de los que se tenian programados. En el Centro Asistencial "Familias en Situación de Migración" debido a la apertura de nuevos Centros de Asistencia Social en los municipios de Minatitlán y Acayucan, el Instituto Nacional de Migración no ha canalizado a tantos núcleos famiiares a este Centro de Asistencia Social, es por ello que se han recibido menos NNA de la meta programada | ||||||||
54 | 9612774594B012941AF57795B54B3290 | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Garantizar la efectiva protección y restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes en el estado de Veracruz. | Razón entre mujeres y hombres mayores de edad apoyados con pláticas y capacitaciones | Eficacia | División por genero de la población de mayor de 18 años | Razón o promedio | Promedio | Semestral | 720 | 315 | Ascendente | Padrón de beneficiario y Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) del DIF Procuraduría Estatal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | Por la veda electoral y disminución de solicitudes de pláticas y talleres por parte de los SMDIF e Instituciones educativas y de otros servicios, no se alcanzó la meta | ||||||||
55 | 303D21B8F991D2BBC23007155F931B38 | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias que habitan en comunidades de muy alta y alta marginación, mediante acciones integrales de infraestructura social básica que ayuden al medio ambiente y beneficien a la salud. | Porcentaje de insumos entregados a la población en vulnerabilidad | Eficacia | Mide la eficiencia en la entrega de insumos en cuanto a la planeación anual del programa la efectividad de entrega a los beneficiarios | Eficacia Programática | Porcentaje | Semestral | 7,400 | 0 | Padrón de beneficiarios y Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) Dirección de Atención a Población Vulenrable | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | Debido al ajuste de número de Sedes autorizadas para la entrega de insumos, y volumen a entregar, los procesos logísticos se vieron afectados, por lo que no fue posible iniciar en el segundo trimestre operativo | |||||||||
56 | FD4F878FA348E952B8FA84C62619C2E3 | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias que habitan en comunidades de muy alta y alta marginación, mediante acciones integrales de infraestructura social básica que ayuden al medio ambiente y beneficien a la salud. | Porcentaje de expedientes integrados para el mejoramiento de la vivienda | Eficacia | Expresa el porcentaje en expedientes integrados por los SMDIF, respecto al total de exoedientes programados al integrar por SMDIF | Eficacia Programática | Porcentaje | Semestral | 7,400 | 0 | Padrón de beneficiarios y Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) Dirección de Atención a Población Vulenrable | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | Debido al ajuste de número de Sedes autorizadas para la entrega de insumos, y volumen a entregar, los procesos logísticos se vieron afectados, por lo que no fue posible iniciar en el segundo trimestre operativo | |||||||||
57 | 2C5445649CE2601445A6D3F43CF6F44A | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias que habitan en comunidades de muy alta y alta marginación, mediante acciones integrales de infraestructura social básica que ayuden al medio ambiente y beneficien a la salud. | Porcentaje de apoyos a la vivienda entregados a DIF Municipales | Eficacia | Expresa el porcentaje en porcentaje de apoyos entregados a DIF Municipales respecto al total de apoyos programados a entregar a DIF Municipales | Eficacia Programática | Porcentaje | Semestral | 7,400 | 0 | Padrón de beneficiarios y Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) Dirección de Atención a Población Vulenrable | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | Debido al ajuste de número de Sedes autorizadas para la entrega de insumos, y volumen a entregar, los procesos logísticos se vieron afectados, por lo que no fue posible iniciar en el segundo trimestre operativo | |||||||||
58 | FF368760105332A16B86F520D49930B0 | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias que habitan en comunidades de muy alta y alta marginación, mediante acciones integrales de infraestructura social básica que ayuden al medio ambiente y beneficien a la salud. | Razon entre mujeres y hombres beneficiados con apoyos a la vivienda | Eficacia | Expresa el promedio de personas beneficiadas, respecto a su género | Eficacia Programática | Promedio | Semestral | 16,996 | 0 | Padrón de beneficiarios y Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) Dirección de Atención a Población Vulenrable | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | Debido al ajuste de número de Sedes autorizadas para la entrega de insumos, y volumen a entregar, los procesos logísticos se vieron afectados, por lo que no fue posible iniciar en el segundo trimestre operativo | |||||||||
59 | 38C1F4567DB18E20687666C4BEB19352 | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Contribuir a incrementar el patrimonio de las familias en condiciones de vulnerabilidad en el Estado de Veracruz a través de Proyectos productivos; a fin de garantizar nuevas oportunidades de desarrollo comunitario que impulsen la economía, el conocimiento y la sustentabilidad local de grupos e Instituciones educativas de comunidades marginadas. | Porcentaje de personas beneficiadas con proyectos productivos | Eficacia | Porcentaje de Proyectos Productivos entregados en relación con el número de proyectos productivos programados a entregar | Eficacia Programática | Porcentaje | Semestral | 1,245 | 0 | Padrón de beneficiarios y Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) Dirección de Atención a Población Vulenrable | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | Debido al ajuste de número de Sedes autorizadas para la entrega de insumos, y volumen a entregar, los procesos logísticos se vieron afectados, por lo que no fue posible iniciar en el segundo trimestre el operativo | |||||||||
60 | D307999D01903E0AD090C43E44150CD4 | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Contribuir a incrementar el patrimonio de las familias en condiciones de vulnerabilidad en el Estado de Veracruz a través de Proyectos productivos; a fin de garantizar nuevas oportunidades de desarrollo comunitario que impulsen la economía, el conocimiento y la sustentabilidad local de grupos e Instituciones educativas de comunidades marginadas. | Porcentaje de expedientes integrados para proyectos productivos | Eficacia | Expresa el porcentaje de expedientes integrados por los SMDIF, respecto al total de expedientes programados a integrar por SMDIF | Eficacia Programática | Porcentaje | Semestral | 1,245 | 0 | Padrón de beneficiarios y Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) Dirección de Atención a Población Vulenrable | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | Debido al ajuste de número de Sedes autorizadas para la entrega de insuos, y el volumen a entregar, los procesos logísticos se vieron afectados, por lo que no fue posible iniciar en el segundo trimestre el operativo. | |||||||||
61 | FD589B74D92C848C9DE87ECB2FD183F1 | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Contribuir a incrementar el patrimonio de las familias en condiciones de vulnerabilidad en el Estado de Veracruz a través de Proyectos productivos; a fin de garantizar nuevas oportunidades de desarrollo comunitario que impulsen la economía, el conocimiento y la sustentabilidad local de grupos e Instituciones educativas de comunidades marginadas. | Porcentaje de proyectos productivos entregados a los DIF Municipales | Eficacia | Expresa el porcentaje total de apoyos entregados a través de DIF Municipales, respecto al total de apoyos programados a entregar a través de DIF Municipales | Eficacia Programática | Porcentaje | Semestral | 1,245 | 0 | Padrón de beneficiarios y Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) Dirección de Atención a Población Vulenrable | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | Debido al ajuste de número de Sedes autorizadas para la entrega de insumos, y el volumen a entregar, los procesos logísticos se vieron afectados, por lo que no fue posible iniciar en el segundo trimestre el operativo | |||||||||
62 | D299427511D113545E67E83B6B7EB084 | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Contribuir a incrementar el patrimonio de las familias en condiciones de vulnerabilidad en el Estado de Veracruz a través de Proyectos productivos; a fin de garantizar nuevas oportunidades de desarrollo comunitario que impulsen la economía, el conocimiento y la sustentabilidad local de grupos e Instituciones educativas de comunidades marginadas. | Razón entre mujeres y hombres beneficiados con proyectos productivos | Eficacia | Expresa el promedio de personas beneficiadas, respecto a su género | Razón o promedio | Promedio | Semestral | 5,229 | 0 | Padrón de beneficiarios y Sistema de Información para el Control de Acciones Operativas (SICAO) Dirección de Atención a Población Vulenrable | Unidad de Planeación y Desarrollo/Dirección General | 30/06/2024 | Debido al ajuste de número de Sedes autorizadas para la entrega de insumos, y el volumen a entregar, los procesos logísticos se vieron afectados, por lo que no fue posible iniciar en el segundo trimestre el operativo | |||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||
101 | ||||||||||||||||||||||||||
102 | ||||||||||||||||||||||||||
103 | ||||||||||||||||||||||||||