ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
2
TÍTULONOMBRE CORTODESCRIPCIÓN
3
Indicadores de interés públicoLTAIPBCSA75FVLa información relativa a los indicadores que valoren los resultados del sujeto obligado en su conjunto, de acuerdo con su misión, objetivos y/o atribuciones previstas en las disposiciones que los regulen. Se brindará la información de los indicadores relacionados con temas de interés público o trascendencia social, de tal forma que se posibilite la consulta por sujeto obligado, año y objetivos, en relación con los planes de desarrollo nacional, estatal o municipal o programas que se deriven.
6
Tabla Campos
7
EjercicioFecha de inicio del periodo que se informaFecha de término del periodo que se informaObjetivo institucionalNombre del(os) indicador(es)Dimensión(es) a medirDefinición del indicadorMétodo de cálculoUnidad de medidaFrecuencia de mediciónLínea baseMetas programadasMetas ajustadas en su casoAvance de las metas al periodo que se informaSentido del indicador (catálogo)Fuente de información que alimenta al indicadorÁrea(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la informaciónFecha de validaciónFecha de actualizaciónNota
8
20231/7/202330/9/2023
Brindar servicios de apoyo académico de calidad que mejoren el desempeño de los procesos formativos del alumnado
Prácticas de laboratorio equipadas adecuadamenteEficiencia
Porcentaje de prácticas de laboratorio que se realizan con los insumos y equipos necesarios
Porcentaje de prácticas de laboratorio que se realizan con los insumos y equipos necesarios
PorcentajeTrimestral8095100AscendenteTablero de indicadores de resultadosDirección de Planeación y Programación Universitaria7/11/20237/11/2023
9
20231/7/202330/9/2023
Posicionar a la universidad como una institución socialmente responsable, teniendo como soporte una política de comunicación pertinente que permita una vida institucional sana y enfocada hacia el logro de objetivos
Presencia en redes socialesEficiencia
Número de seguidores en la página oficial universitaria de Facebook con respecto al año anterior
Número de seguidores en la p{agina oficial universitaria de facebook con respecto al año anterior
NúmeroTrimestral240002900048395AscendenteTablero de indicadores de resultadosDirección de Planeación y Programación Universitaria7/11/20237/11/2023
10
20231/7/202330/9/2023
Posicionar a la universidad como una institución socialmente responsable, teniendo como soporte una política de comunicación pertinente que permita una vida institucional sana y enfocada hacia el logro de objetivos
Uso de la Radio universitaria para comunicación social interna
Eficiencia
Número de programas de producción propia de Radio con contenido sobre el quehacer de la Universidad
Número de
programas de
producción
propia de
Radio con
contenido
sobre el
quehacer de la
Universidad		NúmeroTrimestral405695AscendenteTablero de indicadores de resultadosDirección de Planeación y Programación Universitaria7/11/20237/11/2023
11
20231/7/202330/9/2023
Posicionar a la universidad como una institución socialmente responsable, teniendo como soporte una política de comunicación pertinente que permita una vida institucional sana y enfocada hacia el logro de objetivos
Producciones de video universitarios sobre desarrollo sostenible
Eficiencia
Número de programas de video propios con contenido sobre la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible
Número de
programas de
video propios
con contenido
sobre la
Agenda 2030 y
los Objetivos
de Desarrollo
Sostenible		NúmeroTrimestral203055AscendenteTablero de indicadores de resultadosDirección de Planeación y Programación Universitaria7/11/20237/11/2023
12
20231/7/202330/9/2023
Posicionar a la universidad como una institución socialmente responsable, teniendo como soporte una política de comunicación pertinente que permita una vida institucional sana y enfocada hacia el logro de objetivos
Presencia universitaria en medios de comunicación externos
Eficiencia
Número de boletines realizados para los medios de comunicación externos
Número de
boletines
realizados para
los medios de
comunicación
externos		NúmeroTrimestral40040091AscendenteTablero de indicadores de resultadosDirección de Planeación y Programación Universitaria7/11/20237/11/2023
13
20231/7/202330/9/2023
Mejorar la eficacia y eficiencia de los procesos institucionales, identificando el desempeño del personal, atendiendo riesgos, y manteniendo estándares de gestión
Ejercicio pertinente de los recursos financierosEficiencia
Porcentaje de cumplimiento en tiempo de las ministraciones de las aportaciones federales y estatales
Porcentaje de
cumplimiento
en tiempo de
las
ministraciones
de las
aportaciones
federales y
estatales		PorcentajeTrimestral100100100AscendenteTablero de indicadores de resultadosDirección de Planeación y Programación Universitaria7/11/20237/11/2023
14
20231/7/202330/9/2023
Mejorar la eficacia y eficiencia de los procesos institucionales, identificando el desempeño del personal, atendiendo riesgos, y manteniendo estándares de gestión
Evaluación de la Armonización ContableEficiencia
Porcentaje de cumplimiento y solventación final en el Sistema de Evaluaciones de la Armonización Contable
Porcentaje de
cumplimiento y
solventación
final en el
Sistema de
Evaluaciones
de la
Armonización
Contable		PorcentajeTrimestral93100100AscendenteTablero de indicadores de resultadosDirección de Planeación y Programación Universitaria7/11/20237/11/2023
15
20231/7/202330/9/2023
Mejorar la eficacia y eficiencia de los procesos institucionales, identificando el desempeño del personal, atendiendo riesgos, y manteniendo estándares de gestión
Transparencia institucionalEficiencia
Porcentaje de respuestas a solicitudes de transparencia proporcionadas en tiempo y forma, con relación al total de solicitudes de información en la Plataforma Nacional de Transparencia
Fuente: Plataforma Nacional de Transparencia/ Contraloría
Porcentaje de
respuestas a
solicitudes de
transparencia
proporcionadas
en tiempo y
forma, con
relación al total
de solicitudes
de información
en la
Plataforma
Nacional de
Transparencia		PorcentajeTrimestral1002525AscendenteTablero de indicadores de resultadosDirección de Planeación y Programación Universitaria7/11/20237/11/2023
16
20231/7/202330/9/2023
Mantener la solvencia y liquidez de la Universidad mediante la gestión oportuna de los subsidios ordinarios y extraordinarios y de otras fuentes de financiamiento; la asignación de los recursos con base en prioridades y resultados, y el uso óptimo de los recursos, que permitan el cumplimiento de los objetivos institucionales
Rendición de cuentas de proyectos con recursos financieros extraordinarios
Eficiencia
Porcentaje de proyectos de gestión universitaria con recursos financieros extraordinarios cuyos informes son aprobados por la Dirección General de Educación Superior Universitaria (DGESU), con relación al total de proyectos aprobados por la DGESU
Porcentaje de
proyectos de
gestión
universitaria
con recursos
financieros
extraordinarios cuyos informes
son aprobados
por la
Dirección
General de
Educación
Superior
Universitaria
(DGESU), con
relación al total
de proyectos
aprobados por
la DGESU
PorcentajeTrimestral100100100AscendenteTablero de indicadores de resultadosDirección de Planeación y Programación Universitaria7/11/20237/11/2023
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103