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1 | SISTEMA DE GESTIÒN DE CALIDAD Y SISTEMA DE CONTROL INTERNO | VERSION:2 | |||||||||||||||||||||||||
3 | APOYO A LA GESTIÒN INSTITUCIONAL | DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACION | GESTIÒN DOCUMENTAL, ARCHIVO Y CORRESPONDENCIA | ||||||||||||||||||||||||
4 | MACROPROCESO | PROCESO: PLAN DE ACCIÓN EVALUACIÒN 2019 | SUBPROCESO | ||||||||||||||||||||||||
5 | PLAN DE ACCION FORMULACIÓN DEPARTAMENTO DE PLANEACIÓN MPAL | ||||||||||||||||||||||||||
6 | NOMBRE DEL SUBPROCESO: | ene-19 | |||||||||||||||||||||||||
7 | PLANEACION MUNICIPAL | DEPENDENCIA RESPONSABLE | REPORTE Y SEGUIMIENTO POR PARTE DE CONTROL INTERNO DE GESTION | ||||||||||||||||||||||||
8 | ACTIVIDAD | INDICADOR | RECURSOS | OBSERVACIONES | AUTOCALIFICAION VERIFICABLE | RESULTADOS | |||||||||||||||||||||
9 | N° | DESCRIPCIÓN ACTIVIDAD | META | INDICADOR | PERIOCIDAD | ANALISIS DEL INDICADOR | |||||||||||||||||||||
10 | PROGRAMA | PROYECTO | LINEA DE BASE | FECHA DE INICIO PROGRAMADA | FECHA DE FINAL PROGRAMADA | VALOR EN $ | FUENTE DE FINANCIACIÓN | Relacionar los detalles importantes | RANGOS DE CALIFICACIÒN | Relacione lo básico logrado con la inversión ejecutada | FECHA REAL DE TERMINACIÓN | VARIABLES | RESULTADO INDICADOR | % EJECUCIÒN (Resultado/Meta*100) | RANGO EN QUE SE UBICA | ||||||||||||
11 | MINIMO | ACEPTABLE | SATISFCTORIO | NUMERADOR | DENOMINADOR | ||||||||||||||||||||||
12 | AMBIENTE | IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS PARA LA GESTION INTEGRAL DE RSIDUOS SOLIDOS EN EL MPIO DE CÚCUTA | caracterizacion y reciclaje de residuos solidos | N.D | N.D | GLOBAL | anual | enero | diciembre | 100.000.000 | SGP | 13230110101 | 99,92% | 349,708,300 | |||||||||||||
13 | poda de arboles | 250.000.000 | |||||||||||||||||||||||||
14 | SOCIAL | legalizacion de asentamientos humanos | estudios hidrigrafico , geotecnico de los asentamientos | 5 | 6 | número de asentaminetos humanos subnormales legalizados | anual | enero | diciembre | 70.000.000 | propios | 13230207102 | 100% | 70,000,000 | |||||||||||||
15 | estudios ubanosde ingenieria, topografia en aspectos sociales | 230.000.000 | 230,000,000 | ||||||||||||||||||||||||
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17 | concesion escombrera municipal | interventoria a la concesión | GLOBAL | N. A | anual | enero | diciembre | 170.000.000 | PROPIOS | 13230210103 | 100% | 170,000,000 | |||||||||||||||
18 | ECONOMICO | pago a la concesión | GLOBAL | 788.894.769 | 61% | $ 478.270.600,00 | |||||||||||||||||||||
19 | construcción andenes de la ciudad | construccion de andenes | 42250 Mt2 | 30% | metros cuadrados de espacios publicos | anual | enero | dicembre | 8.000.000.000 | valorización/especifico/propios | 13232915101 | 99,70% | $7.999.894.856 | ||||||||||||||
20 | EQUIPAMIENTO | GESTIONDE FORMALIZACIÓN Y CONTROL DE CONVENIOS POR USOS DE POSTES DE PROPIEDAD DEL MPIO. | estudio de inventario de postes | N.D | N. D. | númeo de postespara el mantenimiento de bienes de uso publico de propiedad del Mpio. | anual | enero | diciembre | 28.559.999 | PROPIOS | 13230215202 | 100% | $28.559.999 | |||||||||||||
21 | EQUIPAMIENTO | MANTENIMIENTO Y REPOSICION DE POSTES DE PROPIEDAD DEL MPIO. | N.D | N.D | anual | enero | diciembre | 89.250.000 | PROPIOS | 13230215201 | 0 | ||||||||||||||||
22 | FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL | APOYO AL CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACION PARA EL DESARROLLO DE SUS COMPETENCIAS | apoyo logistico a las funciones de C.T.P | 0,25 | 1 | capacitación y apoyo a funciones del C.TP | anual | enero | diciembre | 30.000.000 | PROPIOS | 13230217301 | |||||||||||||||
23 | FORTALEZIMIENTO INSTITUCIONAL | ACTUALIZACION DE LA ESTRATIFICACION SOCIECONOMICA | Actividades de capacitación y seguimiento al PDM 2016-2019 | 1 | 0 | actualización de la estratificación socieconomica adopatada | anual | enero | diciembre | 100.000.000 | propios | 13230217301 | 0 | dic-99 | |||||||||||||
24 | FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL | apoyo a la gestión para la elaboración de estudios técnicos de la oficina de planeación Mpal. | estratificación socieconomica actualizada | 100% | 500 | recursos destinados a estudios técnicos y formulación de proyectos | anual | enero | diciembre | 590.000.000 | propios | 13230217302 | 100% | $590.000.000 | |||||||||||||
25 | FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL | comité permanente de estratificacion | tasa de recursos destinados a estudios técnicos y formulación de proyectos | 100% | 0 | actualización de la estratificación socieconomica adopatada | anual | enero | diciembre | 20.000.000 | propios | 13230217303 | 0 | dic-99 | |||||||||||||
26 | FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL | inventario de bines inmubles del municipio. Sector rural | realizar el inventario de bienes inmubles en el sector rural | 1% | 0 | semestral | octubre | diciembre | 200.000.000 | propios | 13230217110 | 100% | $200.000.000 | ||||||||||||||
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28 | FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL | comité permanete de estratificación | porcentaje de avance en la actualización de la estratificación socieconomica | 100% | 0 | actualización de la estratificación socieconomica adopatada | anual | enero | diciembre | 1 | Aportes empresas de servicios públicos | 13231717101 | 100% | $25.885.456 | |||||||||||||
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30 | construcción del centro de rotección integral | construcción del centro de protección temporal en el municipio de san José de Cúcuta fase1 | 1 | 0 | semestral | julio | dicimbre | 1.500.000.000 | 13232115106 | 100% | $1.500.000.000 | ||||||||||||||||
31 | implementación de agua potable y saneamiento basico en el marco del PEGIRS | 1 | 0 | semestral | 10 | 12 | 297.046.222 | inversión recursos relleno sanitario | 132319031101 | 91% | $290.000.000 | ||||||||||||||||
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