ABCDEFGHIJKLMNOPQR
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Strategische Vorstellungen und Möglichkeiten
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Teilnehmer ->GWT3T XYDurch- schnitts- werte
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MID-Nr.**Aktivitäten - s. unten:PadMLWebsiteBewertung
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1 "in irgendeine Programmierumgebung einzusteigen"31,5
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2eine qualifiziert abgestimmte Liste der Auswahlkriterien für die Wahl eines qKonsens-Tools ist unabdingbardisku- tieren10,5
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3eine Liste der Eignungskriterien, die für Probbl oder Sync-Forum sprechen, ist vorteilhaft10,5
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4Es ist vorteilhaft, einzelne qKonsens-Prozesse gewissenhaft und möglichst ausführlich zu testen, bevor man Manpower in eine 'richtige' Lösung investiert10,5
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5wiederholtes Durchlaufen von qKonsens-Methoden, Lösungsansätzen im Zuge der Arbeit im qKonsens-Projekt selbst ist eine Möglichkei, die Tests durchzuführen und diese Methoden auf Praxistauglichkeit zu testen ohne in Programmierung zu investieren.10,5
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6(qKonsens)Theorie und (qKonsens)Praxis unterscheiden sich dadurch, dass es in der Praxis nie so funktioniert wie in der Theorie10,5
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7qKonsens-Pseudoimplementierung in Tabellen Form ist eine Möglichkeit, einige Differenzen zwischen Theorie und Praxis zu kären und mit diesen Erfahrungn die Implementierung der richtigen Lösung zu verbessern, evtl. auch zu beschleunigen10,5
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8Präferenzen betreffs Programmierumgebung können erst entstehen, wenn Punkte 2 bis 6 geklärt/erledigt sind.10,5
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9Es ist vorteilhaft, sich auf Basics zu einigen, z.B. die Likert-Syntaxdisku- tieren10,5
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10Es ist vorteilhaft für die AG MFT wie für die AG Implementierung, wenn die AG Implementierung eine eigene ML bzw. Forum nutzt.qK-Forum10,5
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11qKonsens-Prototyp auf Basis Probble mit Deiner Unterstützung zu entwickeln.31,5
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12Bemühungen, Sponsoren/Auftraggeber zu finden, können sinnvoll sein21
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13zu wichtigen Kontext eine Menge Infos, die keine GUI abbilden kann und wird, die aber immer wirkungvoll präsent und sind, bspw. Herkunft, Bildung, persönliches Schicksal, Tagesverfassung, Ziele/Motivation, ...disku- tieren10,5
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14es ist illusorisch, hoffnungslos und immer wieder kontraproduktiv zu veruchen, alle Kontextinfos, deren Relevanz in den Meisten Fällen einer separaten Debatte bedürfe, in der GUI abzubilden.10,5
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15die Projekt-Cockpit-Tabellenform ist hilfreich, wenn sich eine Gruppe das hohe Ziel gestellt hat, ein wichtiges Dokumentes subtil auszudiskutieren. 10,5
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16eine Gruppe mit solcher Zielstellung erst entstehen kann, wenn die eigentliche Methodik "eingeführt" ist.52,5
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17Ein Authentifizierungsmodul darf und kann nicht ein Bestandteil der allgemeiner qKonsens-Lösung sein, da die Authentifizierung ist und bleibt ein sehr komplexes Problem und muss in jedem Anwendungsfall separat konzeptionell durchdacht und gelöst werden. 10,5
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18Die Festlegung der Diskussion/Kommunikation auf ein bestimmtes Medium wird in den meisten Fällen von den Nutzern, die ein anderes Medium präferieren, als Diskriminierung, Einschränkung empfunden.disku- tieren10,5
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19Vorkenntnisse braucht man für die Arbeit mit Cockpit-Tabelle nicht mehr, als bei der Arbeit mit den den Programmen aus dem Office-Paket.10,5
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20nach dem Füllen einer Cockpit- Tabelle mit Inhalten, ist empfehlenswert, nach umfangreicheren Änderungen eine Kopie der tabelle lokal zu speichern: "Datei: Herunterladen als ..." im GoogleDoc-Menü.10,5
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Thesen
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 * die Meinung, persönliche Umstände, Vorlieben und Macken des Enwicklers haben umsomehr Gewicht und Auswirkungen auf das Ergebnis, je weniger weitere Entwickler für die Implementierung der Lösung sich einbringen.
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 * die Regierung bzw. die Executive sind die Entwickler für die Realisierung von Konzepten der Legislative (Räte in den Kommunen, Landtag, Bundestag, Bundesrat).
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* die Bürger können sich mit Ihrem Engagement und Kompetenz zu Entwickler-Teams (E-Team) für gesellschaftliche Belange etablieren. Erfolg oder Misserfolg so eines E-Teams kann im Zeitalter der IT-Revolution von der Fähigkeit des E-Teams die Kommunikation mit der Legislative, in konventionellen Medien, auf der Strasse und auf neuen IT-Kanälen effizient zu kombinieren. Beispiel: Arabischer Frühling.
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