ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
1
ENG-RM-2024-01
2
แบบฟอร์มการจัดทำแผนการบริหารความเสี่ยง
3
หน่วยงาน .....................................................
4
ประจำปีงบประมาณ ...................................
5
6
ลำดับประเภทความเสี่ยง
(1)		ประเด็นความเสี่ยง
(ประเด็นความเสี่ยงเดิม/ประเด็นความเสี่ยงใหม่)
(2)		สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ปัจจัยเสี่ยง/สาเหตุความเสี่ยง
(3)		ผลกระทบของความเสี่ยง
(4)		ตัวชี้วัดความเสี่ยง/ตัวบ่งชี้ความเสี่ยง/สัญญาณเตือนภัย (KPI)
(5)		ผลประเมินระดับความเสี่ยง
(6)		ระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้
(7)		มาตรการควบคุม/แนวทางในการจัดการความเสี่ยง/กิจกรรมควบคุม
(8)		ผู้รับผิดชอบความเสี่ยง
(ผู้บริหารที่กำกับ หัวหน้างาน และหน่วยงานที่รับผิดชอบ)
(9)
7
มช.คณะจากปัจจัยภายในจากปัจจัยภายนอกRisk Appetite
(ระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้)		Risk Tolerance
(ช่วงเบี่ยงเบนจากระดับที่ยอมรับได้)		LI
RI=LxI
ระดับLI
RI=LxI
ระดับ
การจัดการความเสี่ยง/กิจกรรมการควบคุม
วิธีการจัดการความเสี่ยง**
ผลรวมค่าน้ำหนักของกิจกรรม
(จะต้องเท่ากับ 100)		งบประมาณ (บาท)ลดโอกาสหรือลดความรุนแรง
8
1
9
2
10
3
11
4
12
5
13
14
15
คำอธิบายตัวย่อ
ประเภทความเสี่ยงยุทธศาสตร์ มช
ยุทธศาสตร์ คณะ
**วิธีการจัดการความเสี่ยง
16
L = ค่าโอกาสความเสี่ยง
S = ความเสี่ยงด้านยุทธศาสตร์
SO1 สร้างการพัฒนาที่ยั่งยืนด้านนวัตกรรมเศรษฐกิจฐานชีวภาพ (Biopolis Platform)
1. การผลิตบัณฑิต
1. การยอมรับความเสี่ยง
17
I = ค่าผลกระทบตามประเภทความเสี่ยง
O = ความเสี่ยงด้านปฏิบัติงาน
SO2 สร้างการพัฒนาที่ยั่งยืนด้านนวัตกรรมการแพทย์ สุขภาพ และการดูแลผู้สูงอายุ (Medicopolis Platform)
2. การวิจัยและบริการวิชาการ
2. การลด/ควบคุมความเสี่ยง
18
R1 = ระดับความเสี่ยงที่มีอยู่ ยังไม่ได้ควบคุมความเสี่ยง
F = ความเสี่ยงด้านการเงิน
SO3 สร้างการพัฒนาที่ยั่งยืนด้านล้านนาสร้างสรรค์ (Creative Lanna Platform)
3. การจัดการรายได้
3. การกระจายความเสี่ยง
19
R2 = ระดับความเสี่ยงที่เหลืออยู่ เป็นความเสี่ยงหลังจากมีการ
C = ความเสี่ยงด้านกฎ ระเบียบ ข้อบังคับ
SO4 สร้างการพัฒนาที่ยั่งยืนด้านการจัดการศึกษา (Education Platform)
4. การจัดการองค์กร
4. การหลีกเลี่ยงความเสี่ยง
20
ควบคุมโดยกิจกรรมหรือระบบการควบคุมภายในของหน่วยงาน
R = ความเสี่ยงด้านชื่อเสียง
SO5 สร้างการพัฒนาที่ยั่งยืนด้านการวิจัยและนวัตกรรม (Research and Innovation Platform)
5. การปฏิรูปองค์กรเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลง
21
SO6 บริหารจัดการองค์กรเพื่อมุ่งสู่ความเป็นเลิศ (CMU Excellence Management Platform)
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100