| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | AE | AF | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | SEGUIMIENTO AL PLAN DE ACCIÓN | Código: R-DP-PDE-060 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2 | Fecha: 29/12/2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||
3 | Proceso de Direccionamiento Estratégico | Versión: 006 | ||||||||||||||||||||||||||||||
4 | Departamento Administrativo de Planeación | Página : 1 de 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
5 | Unidad Ejecutora: | Periodo de corte: 1 de Abril al 30 de Junio de 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||
6 | SECRETARÍA O ENTIDAD RESPONSABLE: 2.8. SECRETARÍA DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES | VIGENCIA AÑO: 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||
7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
8 | PLAN DE DESARROLLO | PROYECTOS | ACCIONES/ACTIVIDADES DE GESTIÓN Y ADMINISTRATIVAS | EFICIENCIA LOGRO Y/O ALCANCE DE LA META | EFICACIA PRESUPUESTAL | COBERTURA | OBSERVACION | RESPONSABILIDAD | ||||||||||||||||||||||||
9 | LÍNEA ESTRATÉGICA | SECTOR | ODS ASOCIADOS | INDICADOR DE BIENESTAR | PROGRAMA PRESUPUESTAL | PRODUCTO | INDICADOR DE PRODUCTO | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | ||||||||
10 | INDICADOR | LÍNEA BASE | META CUATRENIO | INDICADOR | LINEA BASE | META DE CUATRIENIO | Código BPPIM | Nombre del Proyecto | Objetivo del Proyecto | INDICADOR / ACCIONES / ACTIVIDADES | Línea base de las acciones/ Actividades del Proyecto | Valor de la meta de las Acciones/Actividades del proyecto programada para la vigencia actual | Valor de la meta del indicador de producto del proyecto a la fecha de corte | Semáforo Alcance de la Meta: Verde Oscuro (100%) Amarillo (50%) Rojo (25%) | Rubro Presupuestal | Fuente | Recursos asignados, en pesos en el momento presupuestal (Apropiación Definitiva) | Recursos ejecutados en pesos en el momento presupuestal (Reg. Presupuestal) | Semáforo Alcance de la Meta: Verde Oscuro (100%) Amarillo (50%) Rojo (25%) | Población beneficiada con la actividad | Lugar geográfico en que se desarrolla la actividad | Observaciones a la fecha del corte por actividad o total del proyecto | Responsable | |||||||||
11 | % avance de la meta del indicador del proyecto a la fecha de corte | % ejecución presupuestal a la fecha de corte | ||||||||||||||||||||||||||||||
12 | SOCIAL Y COMUNITARIO: "Un Compromiso Cuyabro" | Tecnologías de la Información y las Comunicaciones | 1, 4, 8, 9,10, 11, 16, 17 | Indice de grado de la preparación para participar y beneficiarse de las tecnologías de ia información y las comunicaciones | S.D. | 30% | Facilitar el acceso y uso de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones en la ciudad de Armenia. | Servicio de educación informal en tecnologías de la información y las comunicaciones. | Personas capacitadas en diferentes tecnologías de la información y las comunicaciones | 30034 | 1600 | 2020630010152 | Armenia Es pa Todos con Gestión TIC | Aumentar el porcentaje de apropiación de las herramientas tecnológicas en la Población del Municipio de Armenia y la implementación de politica de Gobierno Digital en la entidad | Realizar actividades de educación informal y apropiación tecnologica en el Municipio de Armenia. | 30034 | 1600 | 1870 | 117% | 114.01.2.3.2.02.02.009.2301030.152.91121.001 114.01.2.3.2.02.02.009.2301030.152.91121.581 | PROPIOS Rec. Bce. SGP-PG Libre Inversión | $ 322.800.000 | $ 312.346.667 | 97% | 1870 | Armenia Quindio | Se vienen realizando las actividades respectivas en las diferentes comunas del Municipio de Armenia impactando positivamente a la Comunidad, impactando 1870 personas | Secretaria TIC | ||||
13 | Realizar acciones para el cumplimiento de los componentes de la politica gobierno digital ( TIC para el estado, TIC para la sociedad) establecidos en el decreto 1008 del 2018; así como la actualización de los Planes Estratégicos Institucionales implementados de acuerdo con MIPG | 1 | 1 | 1 | 100% | 114.01.2.3.2.02.02.009.2301030.152.91112.001 114.01.2.3.2.02.02.009.2301030.152.91112.581 | PROPIOS Rec. Bce. SGP-PG Libre Inversión | $ 50.850.000 | $ 49.030.000 | 96% | 312,551 | Armenia Quindio | 1. Seguimiento y respuesta a el formulario unico de avances de gestión FURAG, en el que se evalua la estrategia de Gobierno Digital. 2. Seguimiento y respuesta a el formulario unico de avances de gestión FURAG, en elque se evalua la estrategia de Seguridad Digital. 3. Seguimientoy reporte de la matriz de riesgos de seguridad y `privacidad de la información. | Secretaria TIC | ||||||||||||||||||
14 | Actividades de apoyo bus TIC, para el desplazamiento y jornadas de educación informal en Tecnologias de la Información y las Comunicaciones . | 1 | 1 | 1 | 100% | 114.01.2.3.2.02.02.009.2301030.152.91119.001 | PROPIOS | $ 22.500.000 | $ 21.150.000 | 94% | 64 | Armenia Quindio | Se ha realizado apoyo con el BUS TIC en la atención al público por parte de la secretaria de Hacienda, con la impresión y entrega del recibo del Predial Unificado realziando 8 jornadas, impactando 64 personas | Secretaria TIC | ||||||||||||||||||
15 | Desarrollar estrategias de comunicación para visibilizar las acciones realizadas por la secretaría TIC. | 1 | 1 | 1 | 100% | 114.01.2.3.2.02.02.008.2301030.152.83619.001 114.01.2.3.2.02.02.008.2301030.152.83619.581 | PROPIOS Rec. Bce. SGP-PG Libre Inversión | $ 22.500.000 | $ 22.500.000 | 100% | 5380 | Armenia Quindio | Se han realizado 187 campañas de visibilizacion y se han logrado impactar 5380 personas. | Secretaria TIC | ||||||||||||||||||
16 | INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y Hacer las Cosas Bien" | Tecnologías de la Información y las Comunicaciones | 1, 4, 8, 9,10, 11, 16, 17 | Indice de fomento en la apropiación de las TIC | 0% | 20% | Fomento del desarrollo de aplicaciones, software y contenidos para impulsar la apropiación de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) | Servicio de asistencia técnica a empresas de la industria de Tecnologías de la Información para mejorar sus capacidades de comercialización e innovación, fomentando el desarrollo de la industria de tecnologías y comunicaciones PA´TODOS | • Modelar, desarrollar, gestionar e implementar un ecosistema empresarial en torno a la industria y venta de servicios TIC en Armenia, promoviendo el empleo a través de la promoción de la industria TIC. • Generar sinergias con entidades públicas y privadas para el desarrollo de las estrategias del ecosistema TIC | 1 | 1 | 2020630010154 | Ecosistema TIC Pa Todos | Apoyar el desarrollo del ecosistema TIC Municipal y el desarrollo de politica publica para el Sector TIC | Modelar, desarrollar, gestionar e implementar un ecosistema empresarial en torno a la industria y venta de servicios TIC en Armenia, promoviendo el empleo a través de la promoción de la industria TIC. Generando sinergias con entidades públicas y/o privadas, | 1 | 1 | 1 | 100% | 114.01.2.3.2.02.02.009.2302022.154.91112.001 114.01.2.3.2.02.02.009.2302022.154.91112.581 | PROPIOS Rec. Bce. SGP-PG Libre Inversión | $ 29.700.000 | $ 28.200.000 | 95% | 312,551 | Armenia Quindio | Se ha dado inicio a las capacitaciones a empresarios en temas de transformación digital tanto en los Puntos Vive Digital como en espacios articulados con la Cámara de Comercio, proporcionando a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para abordar los desafíos y aprovechar las oportunidades del entorno digital. Además de estas actividades formativas, se ha impulsado una interacción proactiva con diversos actores del ecosistema empresarial. Este diálogo activo ha posibilitado la identificación de áreas de mejora y la concepción de soluciones innovadoras para hacer frente a los desafíos inherentes al contexto empresarial actual. Este enfoque colaborativo está sentando las bases para la implementación exitosa de estrategias digitales que impulsen el crecimiento y la competitividad de las empresas en el ámbito de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC). | Secretaria TIC | ||||
17 | INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y Hacer las Cosas Bien" | Tecnologías de la Información y las Comunicaciones | 1, 4, 8, 9,10, 11, 16, 17 | índice de grado de la preparación para participar y beneficiarse de las tecnologías de ia información y las comunicaciones | S.D. | 30% | Facilitar el acceso y uso de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones en la ciudad de Armenia. | Servicio de asistencia técnica para la sostenibilidad en Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de la Administración Municipal | Asistencias técnicas realizadas | 1 | 1 | 2020630010153 | Fortalecimiento TIC Pa´ todos, Armenia Ciudad Inteligente | Implementar estrategias para el fortalecimiento TIC Municipal | Sostenimiento y vigilancia de tecnologias y de la plataforma tecnologica de la Administración mediante asistencias tecnicas y/o profesionales realizadas y apoyo para el cumplimiento de los procesos tecnologicos y/o administrativos de la Secretaría TIC | 1 | 1 | 1 | 100% | 114.01.2.3.2.02.02.009.2301014.153.91112.001 114.01.2.3.2.02.02.009.2301014.153.91112.581 | PROPIOS Rec. Bce. SGP-PG Libre Inversión | $ 315.764.599 | $ 310.800.000 | 98% | 508 | Armenia Quindio | La Secretaría TIC está llevando a cabo acciones decisivas para asegurar que la infraestructura tecnológica de la administración municipal se mantenga operativa de manera eficiente. Se han implementado estrategias internas que garantizan la disponibilidad de un equipo altamente capacitado y especializado en brindar soporte continuo y supervisión técnica a las tecnologías y plataformas utilizadas. Estas estrategias incluyen asistencias técnicas y profesionales, así como apoyo para asegurar el correcto funcionamiento de los procesos tecnológicos y administrativos. Además de estas medidas, se está impulsando activamente la adopción de medidas proactivas para salvaguardar la estabilidad y eficiencia de las tecnologías empleadas por la Secretaría. Esto implica la optimización de los flujos de trabajo internos, el reforzamiento de la seguridad de la información y la promoción de una mayor interconexión con otras entidades externas clave. Esta iniciativa integral busca consolidar un entorno tecnológico robusto que sustente de manera efectiva las operaciones cotidianas de la Secretaría TIC, asegurando así una gestión municipal ágil y eficiente. Se han realizado 508 mesas de ayuda. | Secretaria TIC | ||||
18 | INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y Hacer las Cosas Bien" | Tecnologías de la Información y las Comunicaciones | 1, 4, 8, 9,10, 11, 16, 17 | índice de grado de la preparación para participar y beneficiarse de las tecnologías de ia información y las comunicaciones | S.D. | 30% | Facilitar el acceso y uso de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones en la ciudad de Armenia. | Servicio de asistencia técnica para promocionar el despliegue de infraestructura de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - Ciudades Inteligentes | Adquisición y/o actualización de hadware, aplicativos, software, redes, conectividad, plataformas Cloud, capacitación, etc. | 1 | 1 | Adquisición y/o actualización de soluciones tecnologicas para implementación de hadware, aplicativos, software, redes, conectividad, servicio de internet, plataformas Cloud, capacitación y demás requeridas para el mejoramiento tecnologico del Municipio de Armenia y la Alcaldía de Armenia(Prestación de servicios profesionales y de apoyo a la gestión, convenios, proyectos, contrapartidas, compra venta, contratos de servicios, adquisición y/o actualización de hadware, aplicativos, software, redes, conectividad, plataformas Cloud, capacitación, etc.) | 1 | 1 | 1 | 100% | 114.01.2.3.2.02.02.008.2301014.153.83132.001 | PROPIOS | $ 31.390.000.000 | $ 31.358.454.944 | 100% | 312,551 | Armenia Quindio | La Secretaría TIC ha ejecutado la continuidad del servicio de conectividad a internet, con el compromiso de ampliar su alcance mediante la implementación de nuevas zonas wifi y la conexión a sedes educativas adicionales. Esta medida tiene como objetivo asegurar una comunicación efectiva y un acceso fluido a la información no solo para la administración CAM y sus sedes externas, sino también para la comunidad en general. Esta iniciativa fortalece aún más la capacidad de la Alcaldía para cumplir con sus funciones misionales, estratégicas y de apoyo, beneficiando directamente a los habitantes del municipio al mejorar la prestación de servicios públicos y garantizar una gestión municipal más eficiente y transparente. Además de este compromiso de continuidad y expansión del servicio de internet, la mejora en la infraestructura tecnológica ha generado un entorno propicio para la implementación de herramientas y plataformas digitales innovadoras. Estas facilitan la interacción y colaboración entre las diferentes dependencias municipales, promoviendo una mayor participación ciudadana en los programas y proyectos impulsados por la Alcaldía. La expansión de la conectividad no solo potencia los procesos internos de la administración, sino que también refuerza los lazos entre la Alcaldía y la comunidad, contribuyendo así a una prestación de servicios más inclusiva y orientada a las necesidades de todos los habitantes del municipio. | Secretaria TIC | |||||||
21 | TOTAL | $ 32.154.114.599 | $ 32.102.481.611 | |||||||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
24 | REPRESENTANTE LEGAL | RESPONSABLE DE LA DEPENDENCIA Y/O ENTIDAD | ||||||||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
29 | JAMES PADILLA GARCIA | HERNÁN STEVEN OCHOA | ||||||||||||||||||||||||||||||
30 | ALCALDE | SECRETARIO / DIRECTOR | ||||||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
33 | ____________________________________________________________ Centro Administrativo Municipal CAM, piso 3 Tel – (6) 741 71 00 Ext. 804, 805 | |||||||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
101 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
102 | ||||||||||||||||||||||||||||||||