A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | MẪU KẾ HOẠCH XÂY DỰNG MỤC TIÊU & KPIs MARKETING | * Hướng dẫn: Thay số vào các giá trị tô màu đỏ. Giá trị màu đen là công thức nhảy tự động | ||||||||||||||||||||||||||||
2 | ||||||||||||||||||||||||||||||
3 | NĂM | 2023 | NGƯỜI LẬP KẾ HOẠCH | Ms.A | ||||||||||||||||||||||||||
4 | ||||||||||||||||||||||||||||||
5 | MỤC TIÊU | TỔNG | >>> | PHÂN BỔ NGÂN SÁCH | 4.299.010.802 đ | công thức tự động | ||||||||||||||||||||||||
6 | ||||||||||||||||||||||||||||||
7 | Doanh thu 2022 | 5.000.000.000 đ | điền thực đạt 2022 | Chi phí để có khách hàng (mục tiêu chuyển đổi) | 3.654.159.182 đ | công thức tự động | ||||||||||||||||||||||||
8 | Doanh thu mục tiêu 2023 | 17.196.043.208 đ | điền mục tiêu doanh số | Tỷ lệ chi phí | 85% | điền tỷ lệ chi phí | ||||||||||||||||||||||||
9 | Chi phí | 4.299.010.802 đ | công thức tự động | Chi phí để có 1 khách hàng (CAC) | 637.500 đ | công thức tự động | ||||||||||||||||||||||||
10 | Tỷ lệ chi phí/doanh thu | 25% | điền tỷ lệ chi phí/doanh thu | Xây dựng thương hiệu (mục tiêu branding) | 644.851.620 đ | công thức tự động | ||||||||||||||||||||||||
11 | Giá trị đơn hàng trung bình (AOV) | 3.000.000 đ | điền giá trị AOV theo sản phẩm | Tỷ lệ chi phí | 15% | điền tỷ lệ chi phí | ||||||||||||||||||||||||
12 | Số lượng khách hàng (customer) | 5.732 | công thức tự động | |||||||||||||||||||||||||||
13 | % tăng trưởng so với 2022 | 243,92% | công thức tự động | |||||||||||||||||||||||||||
14 | ||||||||||||||||||||||||||||||
15 | ||||||||||||||||||||||||||||||
16 | TỶ LỆ CHUYỂN ĐỔI | Mục tiêu 2023 | Thực đạt 2022 | |||||||||||||||||||||||||||
17 | Order/SQL | 40% | 30% | |||||||||||||||||||||||||||
18 | SQL/Lead | 30% | 21% | |||||||||||||||||||||||||||
19 | SQL | 14.330 | 5.556 | |||||||||||||||||||||||||||
20 | Lead | 47.767 | 26.455 | |||||||||||||||||||||||||||
21 | % tăng trưởng SQL so với 2022 | 157,94% | ||||||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||||||
24 | ||||||||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||||||
27 | PHÂN BỔ MỤC TIÊU THEO THÁNG | |||||||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||||||
29 | Chỉ số | Tháng 1 | Tháng 2 | Tháng 3 | Tháng 4 | Tháng 5 | Tháng 6 | Tháng 7 | Tháng 8 | Tháng 9 | Tháng 10 | Tháng 11 | Tháng 12 | Tổng | ||||||||||||||||
30 | Doanh số | 500.000.000 | 625.000.000 | 781.250.000 | 937.500.000 | 1.125.000.000 | 1.293.750.000 | 1.487.812.500 | 1.710.984.375 | 1.882.082.813 | 2.070.291.094 | 2.277.320.203 | 2.505.052.223 | 17.196.043.208 | ||||||||||||||||
31 | % tăng trưởng theo tháng (MoM) | 25% | 25% | 20% | 20% | 15% | 15% | 15% | 10% | 10% | 10% | 10% | ||||||||||||||||||
32 | Tỷ lệ chi phí/Doanh số | 25% | 25% | 25% | 25% | 25% | 25% | 25% | 25% | 25% | 25% | 25% | 25% | 25,00% | ||||||||||||||||
33 | Chi phí | 125.000.000 | 156.250.000 | 195.312.500 | 234.375.000 | 281.250.000 | 323.437.500 | 371.953.125 | 427.746.094 | 470.520.703 | 517.572.773 | 569.330.051 | 626.263.056 | 4.299.010.802 | ||||||||||||||||
34 | Số khách hàng | 167 | 208 | 260 | 313 | 375 | 431 | 496 | 570 | 627 | 690 | 759 | 835 | 5.732 | ||||||||||||||||
35 | SQL | 417 | 521 | 651 | 781 | 938 | 1078 | 1240 | 1426 | 1568 | 1725 | 1898 | 2088 | 14.330 | ||||||||||||||||
36 | Lead | 1389 | 1736 | 2170 | 2604 | 3125 | 3594 | 4133 | 4753 | 5228 | 5751 | 6326 | 6958 | 47.767 | ||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||||||
100 |