Methode Scorecard

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1	SCORECARD METHOD
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3	Introduction
4	La méthode Scorecard, également connue sous le nom de "méthode des facteurs de correction" ou "méthode des facteurs de pondération", est une approche utilisée pour la valorisation des entreprises en phase de démarrage, particulièrement dans le domaine du capital-risque. Cette méthode est souvent employée pour compléter des évaluations plus quantitatives comme la méthode Venture Capital. Voici comment elle fonctionne : Principes de Base - Identification d'une Valeur de Base: On commence par identifier une valeur de base pour une startup dans un secteur et une région donnés. Cette valeur est généralement basée sur des données de marché, comme les valorisations moyennes pour des startups similaires. - Évaluation Selon Plusieurs Critères: La méthode Scorecard évalue l'entreprise selon plusieurs critères clés. Ces critères peuvent inclure la force de l'équipe de direction, la taille du marché cible, la compétitivité du produit ou du service, la présence d'avantages technologiques, les partenariats stratégiques, et le stade de développement de l'entreprise. - Pondération des Critères: Chaque critère se voit attribuer un poids ou une importance relative. Par exemple, l'équipe de direction peut compter pour 30% de la valorisation totale, tandis que la taille du marché pourrait représenter 25%. Ne pas dépasser 55% par critère. - Comparaison avec des Standards du Secteur: On évalue ensuite la startup par rapport aux standards du secteur pour chaque critère. Si une startup est considérée comme supérieure à la moyenne dans un domaine, elle pourrait recevoir un score supérieur à 100% pour ce critère. Inversement, si elle est inférieure à la moyenne, elle recevrait un score inférieur à 100%. - Calcul de la Valorisation: La valorisation finale est déterminée en ajustant la valeur de base selon les scores obtenus pour chaque critère. Par exemple, si une entreprise obtient des scores élevés dans des domaines clés, sa valorisation serait ajustée à la hausse par rapport à la valeur de base.
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24	Avantages et inconvénients de la méthode Scorecard
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26	Avantages		Inconvénients
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28	- Approche Holistique: Cette méthode prend en compte de multiples aspects de l'entreprise, pas seulement les projections financières. - Flexibilité: Les poids peuvent être ajustés pour refléter les spécificités du secteur ou de l'entreprise. - Outil de Benchmarking: Permet de comparer une startup à des normes du secteur.		- Subjectivité: Les scores et les poids attribués aux différents critères peuvent être très subjectifs. - Manque de Standardisation: Différents investisseurs peuvent utiliser des critères et des poids différents, conduisant à des valorisations variées. - Dépendance aux Données du Secteur: Nécessite des données de référence fiables sur les valorisations et performances du secteur, ce qui n'est pas toujours disponible.
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38	Mode d'emploi
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40	Sociétés comparables				Valorisation
41	Société A				2 100 000 €
42	Société B				1 800 000 €
43	Société C				3 000 000 €
44	Société D				4 000 000 €
45	Valorisation moyen des sociétés comparables :				2 725 000 €
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47	Facteur de valeur		Pondération (max 55%)	Score	Factor
48		Force du management	30%	150%	0,45
49		Taille du marché	25%	125%	0,31
50		Produit/Technologie	15%	125%	0,19
51		Environnement concurrentiel	10%	75%	0,08
52		Marketing/Canneaux de ventes/Partenariats	10%	100%	0,10
53		Besoins en investissements supplémentaires	5%	100%	0,05
54		Autres	5%	100%	0,05
55	Score				1,23
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57	VALORISATION PRE-MONEY				3 338 125 €
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