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1 | AVL Growth Partners | |||||||||||||||||||||||||||
2 | Estimated Tax Tracker Model | |||||||||||||||||||||||||||
3 | November 2018 | |||||||||||||||||||||||||||
4 | ||||||||||||||||||||||||||||
5 | Est Tax 9/15 | Est Tax 1/15 | ||||||||||||||||||||||||||
6 | July-A | Aug-A | Sep-E | Oct-E | Nov-E | Dec-E | Jan-E | |||||||||||||||||||||
7 | Income Statement (Example) | Key Points: | ||||||||||||||||||||||||||
8 | Revenue | 743,028 | 698,239 | 788,923 | 804,000 | 808,000 | 811,000 | 815,000 | 1) Safe Harbor Lessons Learned | |||||||||||||||||||
9 | COGS | 495,032 | 482,033 | 503,991 | 509,333 | 505,000 | 506,875 | 509,375 | 2) Sometimes hard to "set aside" especially when the business needs the working capital! | |||||||||||||||||||
10 | Gross Profit | 247,996 | 216,206 | 284,932 | 294,667 | 303,000 | 304,125 | 305,625 | 3) Forecasting the Tax Distribution on the Balance Sheet so it shows "cash leaving the business" | |||||||||||||||||||
11 | Operating Expenses | 173,495 | 194,337 | 189,330 | 184,930 | 185,000 | 185,000 | 185,000 | ||||||||||||||||||||
12 | Taxable Income | 74,501 | 21,869 | 95,602 | 109,737 | 118,000 | 119,125 | 120,625 | ||||||||||||||||||||
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14 | PERSONAL TAX TRACKER | |||||||||||||||||||||||||||
15 | Payments Made to Owner | |||||||||||||||||||||||||||
16 | Guaranted Payments | 15,000 | 15,000 | 15,000 | 15,000 | 15,000 | 15,000 | 15,000 | <<< Note: Owners often neglect to remember that no tax (or witholdings) has been paid on the Guaranteed Payments. So, owners forget to "set aside" ~40% of these guaranteed payments to pay tax on their personal taxes. Some companies will also do an "add on" distribution for the guaranteed payments, but this does not necessarily "solve the issue" in terms of forecasting cash for the business. | |||||||||||||||||||
17 | 40% | Tax Distribution for LLC Income | 76,789 | 138,745 | ||||||||||||||||||||||||
18 | 0% | Tax Distribution for Guar Pmts | 0 | |||||||||||||||||||||||||
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20 | Tax Liability Tracker ("What I Owe") | |||||||||||||||||||||||||||
21 | 40% | Beg Liability Bal | 0 | 35,800 | 50,548 | 0 | 49,895 | 103,095 | 156,745 | |||||||||||||||||||
22 | + Guar Pmt Tax | 6,000 | 6,000 | 6,000 | 6,000 | 6,000 | 6,000 | 6,000 | ||||||||||||||||||||
23 | + LLC Income Tax | 29,800 | 8,748 | 38,241 | 43,895 | 47,200 | 47,650 | 48,250 | ||||||||||||||||||||
24 | - IRS Pmts | 0 | 0 | (94,789) | 0 | 0 | 0 | (156,745) | <<< Note: You can pay "safe harbor" to defer paying taxes until year-end, but don't be fooled that you're not going to have to have cash to pay it later. This tracker will allow you to keep an eye on what's going to need to be paid in the future if you're on Safe Harbor. Enter your "safe harbor" payments here instead of the full 40% of current estimates. | |||||||||||||||||||
25 | End Liability Bal | 35,800 | 50,548 | 0 | 49,895 | 103,095 | 156,745 | 54,250 | ||||||||||||||||||||
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27 | Personal Tax Savings "Escrow" ("What I've Saved") | |||||||||||||||||||||||||||
28 | Beg Savings | 0 | 6,000 | 12,000 | 0 | 6,000 | 12,000 | 18,000 | ||||||||||||||||||||
29 | 40% | Set Aside / Save | 6,000 | 6,000 | 6,000 | 6,000 | 6,000 | 6,000 | 6,000 | |||||||||||||||||||
30 | Tax Distribution | 76,789 | 138,745 | |||||||||||||||||||||||||
31 | Payments Made | 0 | 0 | (94,789) | 0 | 0 | 0 | (156,745) | ||||||||||||||||||||
32 | End Savings Balance | 6,000 | 12,000 | 0 | 6,000 | 12,000 | 18,000 | 6,000 | ||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||||
34 | Balance Sheet (Example) | July-A | Aug-A | Sep-E | Oct-E | Nov-E | Dec-E | Jan-E | ||||||||||||||||||||
35 | Cash | 100,000 | 88,370 | 97,323 | 187,060 | 271,920 | 358,545 | 310,925 | ||||||||||||||||||||
36 | A/R | 186,501 | 208,500 | 210,500 | 225,000 | 235,000 | 250,000 | 272,000 | ||||||||||||||||||||
37 | Other Assets | 42,000 | 48,000 | 46,000 | 46,000 | 60,000 | 70,000 | 70,000 | ||||||||||||||||||||
38 | Total Assets | 328,501 | 344,870 | 353,823 | 458,060 | 566,920 | 678,545 | 652,925 | ||||||||||||||||||||
39 | A/P | 68,000 | 72,000 | 73,640 | 73,640 | 76,000 | 80,000 | 80,000 | ||||||||||||||||||||
40 | Other Liabilities | 46,000 | 42,000 | 36,000 | 36,000 | 30,000 | 24,000 | 22,000 | ||||||||||||||||||||
41 | Debt | 225,000 | 219,500 | 214,000 | 208,500 | 203,000 | 197,500 | 192,000 | ||||||||||||||||||||
42 | Equity | |||||||||||||||||||||||||||
43 | Contributions | 50,000 | 50,000 | 50,000 | 50,000 | 50,000 | 50,000 | 50,000 | ||||||||||||||||||||
44 | Distributions | (250,000) | (250,000) | (326,789) | (326,789) | (326,789) | (326,789) | (465,534) | <<< Note: By effectively forecasting the tax distributions in an LLC, you are creating a much stronger and more accurate view of the cash profile of the business. | |||||||||||||||||||
45 | Retained Earnings | 115,000 | 115,000 | 115,000 | 115,000 | 115,000 | 115,000 | 115,000 | ||||||||||||||||||||
46 | Net Income | 74,501 | 96,370 | 191,972 | 301,709 | 419,709 | 538,834 | 659,459 | ||||||||||||||||||||
47 | Total Liab & Equity | 328,501 | 344,870 | 353,823 | 458,060 | 566,920 | 678,545 | 652,925 | ||||||||||||||||||||
48 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||
49 | Cash Flow Stmt | |||||||||||||||||||||||||||
50 | Net Income | 74,501 | 21,869 | 95,602 | 109,737 | 118,000 | 119,125 | 120,625 | ||||||||||||||||||||
51 | ∆ in A/R | (21,999) | (2,000) | (14,500) | (10,000) | (15,000) | (22,000) | |||||||||||||||||||||
52 | ∆ in Other Assets | (6,000) | 2,000 | 0 | (14,000) | (10,000) | 0 | |||||||||||||||||||||
53 | ∆ in AP | 4,000 | 1,640 | 0 | 2,360 | 4,000 | 0 | |||||||||||||||||||||
54 | ∆ in Other Liabilities | (4,000) | (6,000) | 0 | (6,000) | (6,000) | (2,000) | |||||||||||||||||||||
55 | ∆ in Debt | (5,500) | (5,500) | (5,500) | (5,500) | (5,500) | (5,500) | |||||||||||||||||||||
56 | ∆ in Equity | 0 | (76,789) | 0 | 0 | 0 | (138,745) | |||||||||||||||||||||
57 | Net Change in Cash | -11,630 | 8,953 | 89,737 | 84,860 | 86,625 | -47,620 | |||||||||||||||||||||
58 | Beg Cash Balance | 100,000 | 88,370 | 97,323 | 187,060 | 271,920 | 358,545 | |||||||||||||||||||||
59 | End Cash Balance | 100,000 | 88,370 | 97,323 | 187,060 | 271,920 | 358,545 | 310,925 | ||||||||||||||||||||
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