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1 | RISKS | |||||||||||||||||||||||||
2 | ID | Description | Impact (H/M/L) | Probability (%) | Mitigation Plan | Owner | Status | |||||||||||||||||||
3 | R01 | Delayed vendor delivery | High | 30% | Identify backup vendor | J. Doe | Open | |||||||||||||||||||
4 | R02 | Scope creep from stakeholders | Medium | 50% | Strict change control process | A. Miller | In-Progress | |||||||||||||||||||
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6 | ASSUMPTIONS/ACTIONS | |||||||||||||||||||||||||
7 | ID | Assumption | Validation Method | Impact if False | Due Date | Owner | Status | |||||||||||||||||||
8 | A01 | Budget approved by Q3 | Check with Finance | Project delay | 07/01 | S. Smith | In-Progress | |||||||||||||||||||
9 | A02 | API documentation is accurate | Technical audit | Re-coding required | 06/15 | K. Gupta | Next Sprint | |||||||||||||||||||
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11 | ISSUES | |||||||||||||||||||||||||
12 | ID | Description | Severity | Resolution Plan | Target Date | Owner | Status | |||||||||||||||||||
13 | I01 | Key developer resigned | Medium | Outsource to agency | 02/15 | B. Lee | Closed | |||||||||||||||||||
14 | I02 | Testing environment down | Critical | Coordinate with DevOps | 02/06 | R. Ortiz | In-Progress | |||||||||||||||||||
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16 | DEPENDENCIES/DECISIONS | |||||||||||||||||||||||||
17 | ID | Dependency | Source / Critical Path | Impact | Additional Consideration | Owner | Status | |||||||||||||||||||
18 | D01 | IT Server setup | IT Dept | Blocked Testing | Purchase Server | M. Chen | Next Sprint | |||||||||||||||||||
19 | D02 | Legal Approval of Contract | Legal Dept | Delayed Kick-off | Legal Sign-off Meeting | L. Vance | Closed | |||||||||||||||||||
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