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1 | Plan de negocio a 3 años – modelo integrado | |||||||||||||||||||||||||
2 | Plantilla ilustrativa para clientes. Sustituya los datos del input y revise las hipótesis antes de utilizar los resultados. | |||||||||||||||||||||||||
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4 | Escenario seleccionado | Base | ||||||||||||||||||||||||
5 | Último año histórico | 2025 | ||||||||||||||||||||||||
6 | Moneda | EUR | ||||||||||||||||||||||||
7 | Unidad | € miles | ||||||||||||||||||||||||
8 | Entidad | EjemploCo | ||||||||||||||||||||||||
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10 | Resumen del escenario seleccionado | |||||||||||||||||||||||||
11 | KPI | Año 1 | Año 2 | Año 3 | Métrica | Resultado | Estado | Lectura | ||||||||||||||||||
12 | Ingresos | 10,454 | 11,186 | 11,857 | Crecimiento CAGR 3 años | 7.0% | Crecimiento compuesto desde el último histórico. | |||||||||||||||||||
13 | EBITDA | 1,098 | 1,365 | 1,660 | Margen EBITDA Y3 | 14.0% | Rentabilidad operativa final. | |||||||||||||||||||
14 | Margen EBITDA | 10.5% | 12.2% | 14.0% | Caja final Y3 | 1,098 | OK | Liquidez frente al umbral mínimo. | ||||||||||||||||||
15 | Flujo de caja libre | (93) | 602 | 839 | Deuda neta Y3 | (498) | Deuda financiera menos caja. | |||||||||||||||||||
16 | Caja final | 257 | 559 | 1,098 | Deuda neta / EBITDA | (0.3x) | Apalancamiento al cierre del plan. | |||||||||||||||||||
17 | Cálculo íntegro | OK | Validación mecánica del modelo. | |||||||||||||||||||||||
18 | Preparación para decisión | PLANTILLA / SCREEN-GRADE – ALERTA DE LIQUIDEZ | Requiere validar datos e hipótesis del cliente. | |||||||||||||||||||||||
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21 | Evolución histórica y proyectada | |||||||||||||||||||||||||
22 | Métrica | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | |||||||||||||||||||
23 | Ingresos | 8,000 | 8,800 | 9,680 | 10,454 | 11,186 | 11,857 | |||||||||||||||||||
24 | EBITDA | 490 | 715 | 931 | 1,098 | 1,365 | 1,660 | |||||||||||||||||||
25 | FCF | (70) | 44 | 206 | (93) | 602 | 839 | |||||||||||||||||||
26 | Caja | 450 | 520 | 650 | 257 | 559 | 1,098 | |||||||||||||||||||
27 | Deuda neta | 1,350 | 1,130 | 850 | 943 | 341 | (498) | |||||||||||||||||||
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