| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Nombre del Sujeto Obligado: | Secretaría Ejecutiva del Sistema Estatal Anticorrupción de Veracruz | ||||||||||||||||||||||||
2 | Normativa: | Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el estado de Veracruz de Ignacio de la Llave | ||||||||||||||||||||||||
3 | Formato: | Indicadores de resultados | ||||||||||||||||||||||||
4 | Periodos: | 3er trimestre | ||||||||||||||||||||||||
5 | ||||||||||||||||||||||||||
6 | ID | Ejercicio | Fecha de Inicio Del Periodo Que Se Informa | Fecha de Término Del Periodo Que Se Informa | Nombre Del Programa O Concepto Al Que Corresponde El Indicador | Objetivo Institucional | Nombre(s) Del(os) Indicador(es) | Dimensión(es) a Medir | Definición Del Indicador | Método de Cálculo con Variables de La Fórmula | Unidad de Medida | Frecuencia de Medición | Línea Base | Metas Programadas | Metas Ajustadas Que Existan, en su Caso | Avance de Metas | Sentido Del Indicador (catálogo) | Fuente de Información | Área(s) Responsable(s) Que Genera(n), Posee(n), Publica(n) Y Actualizan La Información | Fecha de Validación | Fecha de Actualización | Nota | ||||
7 | 23806665 | 2020 | 01/07/2020 | 30/09/2020 | Proporción de acciones encaminadas a disminuir la percepción de la corrupción en el Estado | Proporcionar las herramientas y apoyos técnicos al Comité Coordinador que contribuyan a disminuir la percepción de la corrupción en el Estado | Proporción de acciones encaminadas a disminuir la percepción de la corrupción en el Estado | EFICACIA | Expresa la cantidad de herramientas y apoyos técnicos proporcionados a los Entes integrantes del Sistema Estatal Anticorrupción de Veracruz de Ignacio de la Llav | (acciones implementadas / acciones definidas)*100 | porcentaje | Anual | 0 | 0 | 0 | 0 | Ascendente | URPP, UVI y USTPD | Unidad Administrativa | 03/11/2020 | 30/09/2020 | Sin metas programada para el trimestre. Diseño de indicadores al 100%, revisados y avalados por SEFIPLAN. Pendiente autorización por Órg. de Gobierno. | ||||
8 | 23806666 | 2020 | 01/07/2020 | 30/09/2020 | Razón de acuerdos tomados para combate a la corrupción en sesiones del Comité Coordinador | Proporcionar las herramientas y apoyos técnicos al Comité Coordinador que contribuyan a disminuir la percepción de la corrupción en el Estado | Razón de acuerdos tomados para combate a la corrupción en sesiones del Comité Coordinador | EFICACIA | Muestra el resultado porcentual entre los acuerdos tomados por el Comité Coordinador y las sesiones celebradas | (número de acuerdos tomados por el CC / número de sesiones celebradas del CC) | porcentaje | Semestral | 0 | 0 | 0 | 0 | Ascendente | Unidad de Asuntos Jurídicos | Unidad Administrativa | 03/11/2020 | 30/09/2020 | Sin meta programada para el trimestre. Diseño de indicadores al 100%, revisados y avalados por SEFIPLAN. Pendiente autorización por Órg. de Gobierno. | ||||
9 | ||||||||||||||||||||||||||
10 | ||||||||||||||||||||||||||
11 | ||||||||||||||||||||||||||
12 | ||||||||||||||||||||||||||
13 | ||||||||||||||||||||||||||
14 | ||||||||||||||||||||||||||
15 | ||||||||||||||||||||||||||
16 | ||||||||||||||||||||||||||
17 | ||||||||||||||||||||||||||
18 | ||||||||||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||
24 | ||||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 |