| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Упражнение «SWOT-анализ текущего места работы» | |||||||||||||||||||||||||
2 | ||||||||||||||||||||||||||
3 | Инструкция для заполнения | Пример | ||||||||||||||||||||||||
4 | Strengths (Сильные стороны) | Weaknesses (Слабые стороны) | Сильные стороны | Слабые стороны | ||||||||||||||||||||||
5 | Какие аспекты вашей работы делают её привлекательной для вас? В чём ваша компания успешнее конкурентов? Какие ресурсы/условия у вас есть, которые дают вам преимущество? | Какие сферы требуют улучшения? Что хотелось бы изменить? Что мешает вам качественно выполнять работу? Что является трудным? | Хороший HR-бренд компании. Отличный соцпакет. Зарплата чуть выше рынка. Опытная команда (С-level). Отсутствие микроменеджмента. Все переработки компенсируются. | Текучка молодых специалистов. Добираться до офиса 1.5 часа. Нет корпоративной культуры и тимбилдингов. Редкий пересмотр зарплаты и только по запросу. Постоянно появляются дополнительные задачи. | ||||||||||||||||||||||
6 | Opportunities (Возможности) | Threats (Угрозы) | Возможности | Угрозы | ||||||||||||||||||||||
7 | Что можно взять от компании? Какие неочевидные/попутные возможности она предоставляет? Что может быть полезным для вашего опыта и резюме? Какими условиями можно воспользоваться? | Какие угрозы есть во внешней среде компании? Что извне может повлиять на вашу продуктивность и перспективы? Какие тенденции могут повлиять на ваш доход и развитие? | Доступ к обучающим программам. Возможность пробовать смежные роли и горизонтально расти. Можно тестировать свои идеи на внешнем рынке. Расширение рынков. | Постоянно появляются новые конкуренты. Неповоротливая для инноваций большая компания, которую обгоняют молодые конкуренты. Нет возможности сразу использовать новые технологии и инструменты, есть риск отстать от коллег. Продукт известный, но старый. Рынок труда нестабильный. | ||||||||||||||||||||||
8 | ||||||||||||||||||||||||||
9 | Таблица для заполнения | |||||||||||||||||||||||||
10 | Сильные стороны | Слабые стороны | ||||||||||||||||||||||||
11 | ||||||||||||||||||||||||||
12 | Возможности | Угрозы | ||||||||||||||||||||||||
13 | ||||||||||||||||||||||||||
14 | ||||||||||||||||||||||||||
15 | ||||||||||||||||||||||||||
16 | ||||||||||||||||||||||||||
17 | ||||||||||||||||||||||||||
18 | ||||||||||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||
24 | ||||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||