| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2 | TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | |||||||||||||||||||||||
3 | Indicadores de resultados | LTAIPBCSA75FVI | La información de los indicadores de desempeño de sus objetivos institucionales la cual deberá publicarse de tal forma que sea posible la consulta por sujeto obligado, año y área o unidad responsable del programa correspondiente. | |||||||||||||||||||||||
6 | Tabla Campos | |||||||||||||||||||||||||
7 | Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicador | Objetivo institucional | Nombre(s) del(os) indicador(es) | Dimensión(es) a medir | Definición del indicador | Método de cálculo con variables de la fórmula | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas que existan, en su caso | Avance de metas | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de validación | Fecha de actualización | Nota | |||||
8 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Certificacion de playas | Ser el destino turistico por excelencia y con mayor numero de certificaciones y galardones de playa | Certificacion de playas | Calidad | Playas limpias y competitivas | (Calificación final del período entre calificación inicial del período-1)*100 | Calificaciones | Anual | 93.76 | 96.37 | -2.61 | Descendente | Programa Operativo Anual | Coordinación Municipal de ZOFEMAT Los Cabos | 12/31/2023 | 12/31/2023 | |||||||
9 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Certificacion de playas | Ser el destino turistico por excelencia y con mayor numero de certificaciones y galardones de playa | Certificacion de playas | Calidad | Playas con Infraestructura | (Número de playas con infraestructura al inicio al inicio período entre número de playas con infraestructura al final del período-1)*100 | Número de playas con insfraestructura | Anual | 11 | 10 | 1 | Ascendente | Programa Operativo Anual | Coordinación Municipal de ZOFEMAT Los Cabos | 12/31/2023 | 12/31/2023 | |||||||
10 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Certificacion de playas | Ser el destino turistico por excelencia y con mayor numero de certificaciones y galardones de playa | Certificacion de playas | Eficencia | Número de certificaciones nacionales (IMNC) | (Número de playas certificadas al final del período menos número de playas certificadas al inicio del periodo) | Número de playas certificadas | Anual | 15 | 10 | 5 | Ascendente | Programa Operativo Anual | Coordinación Municipal de ZOFEMAT Los Cabos | 12/31/2023 | 12/31/2023 | |||||||
11 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Certificacion de playas | Ser el destino turistico por excelencia y con mayor numero de certificaciones y galardones de playa | Certificacion de playas | Eficencia | Galardon internacional( BLUE FLAG) | (Número de playas certificadas al final del período menos número de playas certificadas al inicio del periodo) | Número de playas certificadas | Anual | 22 | 22 | 0 | Ascendente | Programa Operativo Anual | Coordinación Municipal de ZOFEMAT Los Cabos | 12/31/2023 | 12/31/2023 | |||||||
12 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Area operativa | Disminuir los contaminantes y residuos de playa | Area operativa | Eficacia | Informe de residuos recolectados | Sumatoria de toneladas de basura recolectada en playa | Toneladas | Mensual | 202 | 192 | 192 | Ascendente | Programa Operativo Anual | Coordinación Municipal de ZOFEMAT Los Cabos | 12/31/2023 | 12/31/2023 | |||||||
13 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Educacion ambiental | Aumentar el numero de personas a concientizar y que se vea reflejado en las acciones de la poblacion respecto al cuidado, manejo, conservacion y uso de nuestras playas | Educacion ambiental | Eficiencia | Jornadas de limpieza promovidas | (Número de jornadas de limpieza realizadas durante el periodo menos número de jornadas de limpieza programadas ) | Número de jornadas de limpieza realizadas | Mensual | 12 | 8 | 4 | Ascendente | Programa Operativo Anual | Coordinación Municipal de ZOFEMAT Los Cabos | 12/31/2023 | 12/31/2023 | |||||||
14 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Educacion ambiental | Aumentar el numero de personas a concientizar y que se vea reflejado en las acciones de la poblacion respecto al cuidado, manejo, conservacion y uso de nuestras playas | Educacion ambiental | Eficiencia | Actividades de concientización a través de talleres en escuelas y hoteles etc. | (Número de actividades de concientización realizadas durante el periodo menos número de actividades de concientización de las metas programadas) | Numero de actividades realizadas | Mensual | 21 | 15 | 6 | Ascendente | Programa Operativo Anual | Coordinación Municipal de ZOFEMAT Los Cabos | 12/31/2023 | 12/31/2023 | |||||||
15 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Educacion ambiental | Aumentar el numero de personas a concientizar y que se vea reflejado en las acciones de la poblacion respecto al cuidado, manejo, conservacion y uso de nuestras playas | Educacion ambiental | Eficiencia | Actividades de concientización en usuarios de playa | (Número de actividades de concientización realizadas durante el periodo menos número de actividades de concientización de las metas programadas) | Numero de actividades realizadas | Mensual | 27 | 27 | 0 | Ascendente | Programa Operativo Anual | Coordinación Municipal de ZOFEMAT Los Cabos | 12/31/2023 | 12/31/2023 | |||||||
16 | 2023 | 01/10/2023 | 31/12/2023 | direccion municipal de visitaduria interna | Establecer normas y procedimientos de permanencia establecidas en la ley para prevenir irregularidades y determinar la responsabilidad administrativa del personal policial y personal adscrito a la dirección general de seguridad pública y tránsito municipal de los cabos, baja california sur por faltas a cualquiera de los ordenamientos legales. | Indice del fortalecimiento del desarrollo control del personal adscrito a la dgspytm | Calidad | Verivado de las reformas en la ley de responsabilidades administrativas del estado y municipios de baja california sur y la ley del sistema anticorrupción de baja california sur, en las que uno de los objetivos principales es el control interno para el combate a la corrupción, por lo que es necesario incrementar y adecuar áreas específicas dentro del órgano interno de control para cumplir con las disposiciones de ley. | IFDCPADGSPPPYTM= 0.5(QPM) + 0.15 (QPT) = QTPT | Numero de quejas y denuncias recibidas. | Trimestral | Total de quejas y denuncias recibidas del año anterior. | Fortalecer un 80 % el desarrollo administrativo, control y evaluación. | disminucion de los procedimientos administrativos | 25% | Ascendente | Informe trimestral de la recepción y atención de quejas y denuncias. | direccion municipal de la visitaduria interna | 31/12/2023 | 31/12/2023 | I8= ifdcpadgspppytm(indice del fortalecimiento del desarrollo control del personal asdcrito a la direccion general de seguridad publica y transito municipal). qpm (queja por mes). qpt (queja por trimestre). qtpt (quejas totales por trimestre) | |||||
17 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Tener el catalogo del Padron de proveedores actualizado. | Conformar y mantener actualizado el padrón de proveedores y proveedoras para brindar a las y los usuarios transparencia y seguridad jurídica. | Folio de proveedores | Eficiencia | Conocer el Padron de Proveedores y canalizarlo a las direcciones que lo requieran. | Provedores actualizados X 100/ total proveedores | Proveedores | Permanente | 100 Porciento | 100 Porciento | Transparencia y seguridad Juridica | 100 Porciento | Ascendente | SIAC | Direccion Municipal de Administracion. | 12/31/2023 | 12/31/2023 | ||||||
18 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Atención a solicitudes de acceso a la información | Garantizar el derecho de acceso a la información pública | Porcentaje de solicitudes de información atendidas | Eficacia | Llevar un control de todas las solicitudes de información que se reciben y se les otorga respuesta | (número de solicitudes de acceso a la información respondidas*100/el número de solicitudes recibidas) | Solicitudes | Trimestral | 0 | 100 porciento | 100 porciento | Ascendente | Programa operativo anual | Dirección Municipal de Transparencia y Acceso a la Información Pública | 12/31/2023 | 12/31/2023 | |||||||
19 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Atencion a solicitudes de derechos ARCO | Garantizar el ejercicio de los derechos de acceso, rectificación,cancelación y oposición | Porcentaje de solicitudes ARCO atendidas | Eficacia | Llevar un control de todas las solicitudes recibidas y atendidas | (número total de solicitudes atendidas*100/el número total de solicitudes recibidas) | Solicitudes | Trimestral | 0 | 100 porciento | 100 porciento | Ascendente | Programa operativo anual | Dirección Municipal de Transparencia y Acceso a la Información Pública | 12/31/2023 | 12/31/2023 | |||||||
20 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Capacitación a enlaces de transparencia | Promover una gestión pública municipal transparente y eficiente con mayor rendición de cuentas | Porcentaje de enlaces capacitados | Eficiencia | Capacitar a los enlaces de transparencia para el correcto seguimiento de las obligaciones de la Ley | (número total de enlaces de transparencia capacitados*100/el número total de enlaces) | Capacitados | Trimestral | 0 | 100 porciento | 100 porciento | Ascendente | Programa operativo anual | Dirección Municipal de Transparencia y Acceso a la Información Pública | 12/31/2023 | 12/31/2023 | |||||||
21 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | infraestructura tecnologia de internet para zonas rurales | realizar de proyecto para suministrar la falta de internet en el cual se beneficiara a la poblacion de comunidades de zona norte | infraestructura tecnologia de internet para zonas rurales | eficiencia | indice de estudios de infraestructura | estudio realizado * 100/infraestructura | proyecto | trimestral | 0 | 100% | 100% | Ascendente | prograna operativo anual | direccion municipal de egresos y recursos financieros | 12/31/2023 | 12/31/2023 | |||||||
22 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Crecimiento Planificado y Desarrollo Armonico y sustentable de las Ciudades y Comunidades del territorio municipal | Fortalecer el Sistema Normativo de Planeación del Municipio, Contar con el 100 % de los instrumentos normativos en la materia actualizados | Numero de Instrumentos Normativos Actualizados | Instrumento Normativo | Actualizado | Suma de Instrumentos Normativos | Instrumento Actualizado | Por Adminstracion | 0 | 1 | 0 | Ascendente | Direccion Municipal de Planeacion Urbana | Direccion Municipal de Planeacion Urbana | 12/31/2023 | 12/31/2023 | Metas ajustadas que existan. No se cuenta con la Informacion por parte del H. Ayuntamiento de Los Cabos, por lo que la informacion es inexistente,conforme a los articulos 15 y 16 de la Ley de Transparencia Publiica del Estado de Baja California Sur. | ||||||
23 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Fiestas Tradicionales y Patronales | Este programa tiene como fin contribuir en la organización de la poblacion y el gobierno y asi poder tener un municipio con sana convivencia. | Fiestas Tradicionales | Incremento en numero de asistencia a fiestas tradicionales | Las fiestas tradicionales son las festividades de cada delegacion, subdelegacion y colonia de nuestro municipio, que año con año se celebran para dar realce a las tradiciones que los identifican como sociedad. | IAF=[(población de asist. por fiesta del 2023/ población asist. Por año anterior 2022)= | Cantidad de asistentes | Anual | Calendario anual de Fiestas Tradicionales 2023 | Llevar a cabo la realizacion de las 54 fiestas tradicionales programadas en el calendario anual de Fiestas Tradicionales 2023 | 100% | Ascendente | POA 2023 de la Direccion Municipal de Organizacion y Participacion Ciudadana | Direccion Municipal de Organización y Participacion Ciudadana | 12/31/2023 | 12/31/2023 | |||||||
24 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Reglamento de Construcciones para el Municipio de Los Cabos B.C.S. | Fortalecer el Sistema Normativo de Planeacion del Municipio para definir las areas y zonas de regulacion del crecimiento Urbano, de preservacion, recarga de acuiferos y mejoramiento. | Numero de Instrumentos Normativos Actualizados | Instrumento Normativo | Actualizado | Suma de Instrumentos Normativos | Instrumento Actualizado | Por Adminstracion | 0 | 1 | 0 | Ascendente | Direccion General de Desarrollo Urbano | Direccion Municipal de Licencias de Construcción | 12/31/2023 | 12/31/2023 | En la Celda N no hay metas ajustadas que existan por parte del H. Ayuntamiento de Los Cabos, por lo que la información es inexistente, conforme al los articulos 15 y 16 de la Ley de Tranparencia y Acceso a la Información Publica del Estado de Baja California Sur | ||||||
25 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Modificacion de Reglamento de Imagen Urbana para el Municipio de Los Cabos B.C.S. | Fijar normas para la protección, conservación, recuperación, mejoramiento y consolidación de la imagen urbana del Municipio de Los Cabos, así como los elementos que lo componen tanto del enterno natural, como elementos construidos y culturale. | Número de Instrumentos Normativos Actualizados | Instrumento Normativo | Actualizado | Suma de Instrumentos Normativos | Instrumento Actualizado | Por Adminstración | 0 | 3 | 100% | 100% | Ascendente | Direccion Municipal de Imagen urbana | Direccion Municipal de Imagen Urbana | 12/31/2023 | 12/31/2023 | ||||||
26 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Reglamento de Centro Historio para el Municipio de Los Cabos B.C.S. | Fortalecer el Sistema Normativo del Centro Historico de San Jose del Cabo para definir las areas y zonas de regulacion,preservacion, mejoramiento en la zona de Centro Historico. | Numero de Instrumentos Normativos Actualizados | Instrumento Normativo | Actualizado | Suma de Instrumentos Normativos | Instrumento Actualizado | Por Adminstración | 0 | 3 | 100% | 100% | Ascendente | Direccion Municipal de Imagen urbana | Direccion Municipal de Imagen Urbana | 12/31/2023 | 12/31/2023 | ||||||
27 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Apoyo a la función publica y al mejoramiento de la Gestion | Responder el 100 por ciento de las solicitudes | Numero de solicitudes atendidas | Respuesta en tiempo y forma a las solicitudes recibidas | Porcentaje trimestral de solicitudes atencidas | Solicitudes respondidas trimestrales *100/ solicitudes recibidas | Solicitudes | Trimestral | 0% | 100% de respuestas a las solicitudes | 100% | Ascendente | Programa Operativo Anual | Direccion Municipal de Gobierno | 12/31/2023 | 12/31/2023 | |||||||
28 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Finanzas Publicas | Institucional | Asignar a cada area el uso del recurso publico | Eficiencia | Contar con presupuesto suficiente para todas las necesidades del H. Ayuntamiento | Porcentaje de proyectos prioritarios con asignacion de recurso | Pesos | Anual | Anual | Coadyuvar al logro de metas y objetivos de la Tesoreria General, asi como a las especificas de la Direccion, como son custodia, registro y control de los recursos financieros por fuente de financiamiento, el pago oportuno al personal, proveedores, prestadores de servicios, organismos descentralizados, contrastistas y pago de deuda. | Un nuevo proyectos que apruebe H. Cabildo | Sub-ejercicios mensuales | Ascendente | Pagina oficial del Gobierno del Estado de B.C.S | Direccion Municipal de Egresos y Recursos Financieros | 12/31/2023 | 12/31/2023 | ||||||
29 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Reforestación | 7.1. Desarrollo sostenible y buen vivir | Reforestaciones | Eficiencia | El programa de Reforestación es una accion permanente lo cual se va dando conforme solicitudes de la ciudadania o necesidades que se presentan. Se realizan conforme a demanda y necesidad del municipio. | Sumatoria de reforestaciones en el año | Reforestaciones/año | Anual | 1420+1 | 48 | Ascendente | https://drive.google.com/drive/folders/1M1gIaK1_lkj7tXhe43wYHJquHCvZWH_L?usp=sharing | Direccion Municipal de Educacion y Divulgacion Ambiental | 12/31/2023 | 12/31/2023 | ||||||||
30 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Talleres/Vsitas guiadas | 7.1. Desarrollo sostenible y buen vivir | Talleres/Visitas guiadas de Educación Ambiental | Eficiencia | El programa de Talleres/Visitas Guiadas de Educación Ambiental es una accion permanente lo cual se va dando conforme solicitudes de la ciudadania o necesidades que se presentan. Se realizan conforme a demanda y necesidad del municipio. | Sumatoria de personas capacitadas en el año | Personas/año | Anual | 5987+1 | 215 | Ascendente | https://drive.google.com/drive/folders/1M1gIaK1_lkj7tXhe43wYHJquHCvZWH_L?usp=sharing | Direccion Municipal de Educacion y Divulgacion Ambiental | 12/31/2023 | 12/31/2023 | ||||||||
31 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Programa Municipal de Becas | Promover el desarrollo sano e integral de niñas, niños, adolescentes y jóvenes evitando la deserción escolar por escasos recursos economicos | Porcentaje de solicitudes de beca hecha por estudiantes | Eficacia y Calidad | Llevar un control de todas las solicitudes recibidas y atendidas | (número total de solicitudes atendidas*100/número total de solicitudes recibidas) | Solicitudes | Anual | 0 | 100 porciento | Reducir el porcentaje de niñas, niños, adolescentes y jovenes que no asisten a la escuela por problemas económicos. | 90 por ciento | Descendente | Programa Operativo Anual | Dirección Municipal de Educación | 12/31/2023 | 12/31/2023 | ||||||
32 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Programa de difusión | Mejorar la imagen ante la ciudadania | Número de contratos realizados. Número de eventos cubiertos y número de publicidad dada a conocer | Eficacia | Contabilizar el número de boletines y publicaciones de información oficial que se envia a la ciudadanía en general | NIODMC = NIODP + NIODRS+NIODTV + NIODMI + NIODR INFORMACIÓN OFICIAL DIFUNDIDA EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN, EN RADIO, IMPRESA, REDES SOCIALES Y TELEVICIÓN | Boletines | trimestral | 120 | Contratos con medios mas relevantes del estado y enviar como minimo dos boletines diarias del Alcalde | No se han tenido, todo se cubre en perfección | 85 | Ascendente | POA | Dirección Municipal de Egresos | 12/31/2023 | 12/31/2023 | NIODMC - INFORMACIÓN CONTRATOS COM SOCIAL NIODP- INFORMACION OFICIAL EN RADIO NIODRS- INFORMACION OFICIAL EN TELEVISION NIODMI-INFORMACION OFICIAL IMPRESA NIODR-INFORMACIÓN OFICIAL EN REDES | |||||
33 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Municipio Juridicamente Ordenado | Combatir frontalmente la corrupción | Asesorías | Eficiencia | Otorgar asesoría así como apoyo técnico y jurídico | =SUMA (NA +NB)=N, =SUMA(na+nb)=n. nivel de productividad en base a la operacion =(N-n)= X, =(X*100/N)= Y% DE PRODUCTIVIDAD CON RELACION RECEPCION ATENCION. =(NA-na)= XA, =(XA*100/NA)= YA % DE PRODUCTIVIDAD CON RELACION RECEPCION-ATENCION EN SOLICITUDES DE DEPENDENCIAS MUNICIPALES. =(NB-nb)= XB, =(XB*100/NB)= YB % DE PRODUCTIVIDAD CON RELACION RECEPCION-ATENCION EN SOLICITUDES DE CIUDADANOS. | Número de asesorías realizadas | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Programa Operativo Anual | Dirección Municipal de Asuntos Jurídicos, Legislativos y Reglamentarios | 12/31/2023 | 12/31/2023 | |||||||
34 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Elaboración de titulos de propiedad | Otorgar certeza jurídica en la tenencia de la tierra a familias que han pagado la totalidad del precio de sus lotes adquiridos al Municipio de Los Cabos. | Titulos elaborados | Eficacia, eficiencia y calidad de los titulos | Contabilizar los titulos entregados a los propietarios de predios vendidos por el Municipio de Los Cabos | Total lotes/Titulos entregados = Titulos pendientes por entregar | Numero de titulos | Mensual | 0 | Atender el rezago en la entrega de titulos | 29 | Ascendente | Programa Operativo Anual 2023 | Direccion Municipal de Asentamientos Humanos | 12/31/2023 | 12/31/2023 | |||||||
35 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Formalizar contratos de compra venta | Que las personas que adquirieron un lote del Municipio de Los Cabos, cuente con un documento legal que los ampare para realizar los diversos trámites adminstrativos. | Contratos de compra venta firmados por las partes | Eficiencia y eficacia | Contabilizar los contratos de compra venta que se haya formalizado con los ciudadanos | Total lotes/Contratos formalizados= Contratos por formalizar | Numero de contratos | Mensual | 0 | Formalilzar mediante contratos las ventas de terrenos realizadas por el Municipio | 4 | Ascendente | Programa Operativo Anual 2023 | Direccion Municipal de Asentamientos Humanos | 12/31/2023 | 12/31/2023 | |||||||
36 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Integrar expedientes básicos | Actualizar expedientes de ciudadanos que posean terrenos entregados por el Municipio para su regularización y seguimiento. | Expedientes completos y actualizados | Eficacia | Contabilizar los expedientes integrados | Total expedientes integrados/Total lotes= Expedientes por integrar. | Numero de expedientes | Mensual | 0 | Actualizar los expedientes de ciudadanos que posean terrenos asignados por el Municipio | 0 | Ascendente | Programa Operativo Anual 2023 | Direccion Municipal de Asentamientos Humanos | 12/31/2023 | 12/31/2023 | |||||||
37 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Adquisición de reserva territorial | Contar con reserva territorial para abatir rezago en las solicitudes de terrenos de las familias de escasos recursos, que habitan en el Municipio de Los Cabos. | Terrenos escriturados y/o titulados a nombre del Municipio de Los Cabos | Eficacia y eficiencia | Inventariar los terrenos de nueva adquisision por el Municipio | Total superficie en metros cuadrados/Superficie titulada y/o escriturada y manifestada= Superficie disponible | Metros cuadrados | Mensual | 0 | Contar con reserva territorial para atender rezago en solicitudes de terrenos | 1 | Ascendente | Programa Operativo Anual 2023 | Direccion Municipal de Asentamientos Humanos | 12/31/2023 | 12/31/2023 | |||||||
38 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Integrar expedientes de constancias de posesión y elaborar constancia | Recibir y revisar las solicitudes y requisitos de constancias de posesión de ciudadanos que requieren dicho trámite, para ser turnados para su firma a la autoridad competente. | Expedientes completos | Eficacia y eficiencia | Contabilizar los expedientes integrados | Total expedientes integrados/Solicitudes recibidas= Constancias de posesion para firma | Numero de expedientes | Mensual | 0 | Atender solicitudes de constancias de posesion | 0 | Ascendente | Programa Operativo Anual 2023 | Direccion Municipal de Asentamientos Humanos | 12/31/2023 | 12/31/2023 | |||||||
39 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Integrar expediente de solicitud de alineamiento y elaborar el alineamiento oficial | Recibir y revisar las solicitudes y requisitos de alineamiento oficial de ciudadanos que requieren dicho trámite, para realizar los trabajos técnicos topográficos y emitir el documento oficial. | Expedientes completos | Eficacia y eficiencia | Contabilizar los expedientes integrados | Total expedientes integrados/Solicitudes recibidas= Alineamiento oficial | Numero de expedientes | Mensual | 0 | Atender solicitudes de alineamiento oficial | 3 | Ascendente | Programa Operativo Anual 2023 | Direccion Municipal de Asentamientos Humanos | 12/31/2023 | 12/31/2023 | |||||||
40 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Integrar expediente de solicitud de derecho de preferencia y elaborar el proyecto de dictamen | Recibir y revisar las solicitudes y requisitos de derecho de preferencia de la Autoridad Municipal que requiere dicho trámite, para realizar los trabajos técnicos topográficos y emitir el proyecto de dictamen. | Expedientes completos | Eficacia y eficiencia | Contabilizar los expedientes integrados | Total expedientes integrados/Solicitudes recibidas= Dictamen derecho de preferencia | Numero de expedientes | Mensual | 0 | Atender solicitudes de derecho de preferencia | 9 | Ascendente | Programa Operativo Anual 2023 | Direccion Municipal de Asentamientos Humanos | 12/31/2023 | 12/31/2023 | |||||||
41 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Integrar expediente de solicitud de dictamen de area de donación y elaborar el proyecto de dictamen | Recibir y revisar las solicitudes y requisitos de dictamen de area de donación de la Autoridad Municipal que requiere dicho trámite, para realizar los trabajos técnicos topográficos y emitir el proyecto de dictamen. | Expedientes completos | Eficacia y eficiencia | Contabilizar los expedientes integrados | Total expedientes integrados/Solicitudes recibidas= Dictamen de area de donacion | Numero de expedientes | Mensual | 0 | Atender solicitudes de dictamen de area de donacion | 2 | Ascendente | Programa Operativo Anual 2023 | Direccion Municipal de Asentamientos Humanos | 12/31/2023 | 12/31/2023 | |||||||
42 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Integrar expediente de solicitud de levantamiento topográfico y elaborar el plano correspondiente | Recibir y revisar las solicitudes y requisitos de levantamiento topografico de la Autoridad Municipal y/o ciudadanos que requieren dicho trámite, para realizar los trabajos técnicos topográficos y elaborar el plano correspondiente. | Expedientes completos | Eficacia y eficiencia | Contabilizar los expedientes integrados | Total expedientes integrados/Solicitudes recibidas= Plano topografico | Numero de expedientes | Mensual | 0 | Atender solicitudes de levantamiento topografico | 5 | Ascendente | Programa Operativo Anual 2023 | Direccion Municipal de Asentamientos Humanos | 12/31/2023 | 12/31/2023 | |||||||
43 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Integrar expediente de solicitud de sesion de derechos y elaborar el documento oficial para turnarlo a firmas a la Autoridad Municipal competente | Recibir y revisar las solicitudes y requisitos de sesion de derechos de ciudadanos que requieren dicho trámite, para realizar los trabajos administrativos y elaborar el documento oficial para firma de la Autoridad Municipal competente. | Expedientes completos | Eficacia y eficiencia | Contabilizar los expedientes integrados | Total expedientes integrados/Solicitudes recibidas= Documento oficial para firma | Numero de expedientes | Mensual | 0 | Atender solicitudes de sesion de derechos | 0 | Ascendente | Programa Operativo Anual 2023 | Direccion Municipal de Asentamientos Humanos | 12/31/2023 | 12/31/2023 | |||||||
44 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Desarrollo Sostenible y Buen Vivir | Apoyar a los productores y productoras del medio rural para que desarrollen sus capacidades por medio de la participación en proyectos que coadyuven en reactivar la actividad agrícola y ganadera. Gestionar, promocionar y dar seguimiento a los programas de apoyo en las comunidades rurales y urbanas de forma inclusiva en todo el territorio municipal | Incrementar empleo de calidad en las comunidades rurales. | Eficiencia | Incorporar programas de temas rurales para que los productores puedan acceder a ellos. | Incorporar programas de temas rurales para que los productores puedan acceder a ellos. | Número de personas beneficiadas mediante la incrementación de empleos. | anual | 1 | 100% | 100% | Ascendente | LISTADO | DIRECCION MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL | 12/31/2023 | 12/31/2023 | |||||||
45 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Mantener nuestro inventario de bienes inmuebles actualizado | Detectar las características de los bienes inmuebles ubicados en el territorio del municipio, conocer quiénes son los propietarios de dichos bienes y registrar su situación jurídica-económica para fines tanto legales como impositivos. | Claves catastrales registradas en nuestra base de datos | Eficiencia | Es el conjunto de caracteres numéricos, que asigna la autoridad catastral de manera única a un predio para su identificación en el catastro, la cual se integrará de acuerdo con la normatividad que para tal efecto emita y publique el Municipio de Los Cabos. | BDA= CR(claves registradas * 100 / PT(claves totales) | Claves | Anual | 0 | 0 | 90 | Ascendente | Dirección de Catastro | Departamento de sistemas de la dirección municipal de catastro | 12/31/2023 | 12/31/2023 | Referente a la columna "METAS AJUSTADAS QUE EXISTAN EN SU CASO" No existe información, lo anterior con fundamento en los art. 15 y 16 de la Ley de Transparencia y acceso a la Información Publica del Estado de B.C.S. | ||||||
46 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Desarrollo Sostenible y Buen Vivir | Incrementar la productividad y fomentar el desarrollo económico inclusivo en todo el territorio municipal. | Aumentar el apoyo a emprendedoras y emprendedores y productores locales para generar más empleo y productividad. | Eficacia | Que emprendedores tanto hombre y mujeres accedan a apoyos | Suma de nuevas empresas registradas por mujeres y jóvenes | Número de nuevas empresas locales por año | Anual | 0 | Aumentar el número de mujeres y hombres emprendedores locales. | 85% | Ascendente | Listado | Dirección General de Fomento Económico | 12/31/2023 | 12/31/2023 | |||||||
47 | 2023 | 01//10/2023 | 12/31/2023 | Desarrollo Sostenible y Buen Vivir | Incrementar la productividad y fomentar el desarrollo económico inclusivo en todo el territorio municipal. | Aumentar el apoyo a emprendedoras y emprendedores y productores locales para generar más empleo y productividad. | Eficacia | Incorporar a productores locales para acceder a apoyos. | Suma de nuevas empresas registradas por productores locales por periodo | Número de nuevos productores locales por año | Anual | 0 | Aumentar el número de las y los productores locales | 85% | Ascendente | Listado | Dirección General de Fomento Económico | 12/31/2023 | 12/31/2023 | |||||||
48 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Elaboración y / o actualización de instrumentos normativos de protección al medio ambiente | 3.1. Promover el derecho humano al medio ambiente sano para el desarrollo y bienestar | 3.1.1. Fortalecer las bases técnicas y normativas locales para la protección y conservación de nuestros recursos y áreas naturales. | calidad | Elaboración y / o actualización de instrumentos normativos de protección al medio ambiente | instrumentos actualizados | registros de elaboración y / o actualizacion | anual | 0 | 4 | 52.1 porciento | Ascendente | Plan Municipal de Desarrollo 2021-2024 | Direccion General de Ecologia y Medio Ambiente | 12/31/2023 | 12/31/2023 | |||||||
49 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Crecimiento Planificado y Desarrollo Armonico y sustentable de las Ciudades y Comunidades del territorio municipal | Fortalecer el Sistema Normativo de Planeación del Municipio, Contar con el 100 % de los instrumentos normativos en la materia actualizados | Numero de Instrumentos Normativos Actualizados | Instrumento Normativo | Actualizado | Suma de Instrumentos Normativos | Instrumento Actualizado | Por Adminstracion | 0 | 1 | 0 | Ascendente | Direccion General de Desarrollo Urbano | Direccion General de Desarrollo Urbano | 12/31/2023 | 12/31/2023 | Informacion inexistente de la columna Metas ajustadas que existan en su caso Con fundamento en los art. 15 y 16 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Edo de B.CS. | ||||||
50 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Gestiones atendidas a apoyos directos FAIS 2023 | Atencion a gestiones de beneficiarios | Porcentaje de gestiones atendidas | Eficacia | Gestiones recibidas Vs Atendidas | (gestiones atendidas *100/gestiones recibidas) | Solicitudes | Trimestral | 0 | 35 | 38 | 100 porciento | Ascendente | Solicitudes | Dirección General de Desarrrollo Social | 12/31/2023 | 12/31/2023 | ||||||
51 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Gestiones atendidas a apoyos directos FAIS 2023 | Verificacion de Domicilios | Porcentaje de verificaciones realizadas | Eficacia | Verificaciones atendidas Vs Gestiones recibidas | (verificaciones realizadas *100/gestiones recibidas) | Ficha de verificacion | Trimestral | 0 | 35 | 38 | 100 porciento | Ascendente | Ficha de verificación | Dirección General de Desarrrollo Social | 12/31/2023 | 12/31/2023 | ||||||
52 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Desarrollo Sostenible y Buen Vivir | Incrementar la productividad y fomentar el desarrollo económico inclusivo en todo el territorio municipal | Aumentar el apoyo a emprendedoras y emprendedores y productores locales para generar más empleo y productividad. | Eficacia | Incorporar a productores locales para acceder a apoyos. | Suma de nuevas empresas registradas por productores locales por periodo | Número de nuevos productores locales por año | Anual | 0 | Aumentar el número de las y los productores locales | 70% | Ascendente | Listado | Dirección Municipal de Vinculación y Fomento de Empresas | 12/31/2023 | 12/31/2023 | La columna N, es inexistenes con fundamento en la Ley General de Transparencia art. 15 y 16. | ||||||
53 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Unidad Medica de Salud | Gestionar la ampliacion de cobertura, calidad y especializacion de los servicios de salud en todo el Municipio asi como la cultura de la salud para toda la poblacion | Ofrecer servicios de atención y diagnóstico de enfermedades de alta morbilidad | Eficiencia | Atención Médica, Dental, Nutricional, Psicologica , Servicio de Enfermeria y Medicamentos | Apoyos de asistencia medica=(Numero de apoyos otorgados *100) / apoyos numero de apoyos solicitados | Población en General | anual | 0 | 100% | 90% | Ascendente | Programa Operativo Anual | Direccion Municipal de Salud | 12/31/2023 | 12/31/2023 | |||||||
54 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Brigada Medica de Salud | Gestionar la ampliacion de cobertura, calidad y especializacion de los servicios de salud en todo el Municipio asi como la cultura de la salud para toda la poblacion | Ofrecer servicios de atención y diagnóstico de enfermedades de alta morbilidad | Economia | Atención Médica, Dental, Psicologia, Nutricional, Mastografia Laboratorio y Optometria | Apoyos de asistencia medica=(Numero de apoyos otorgados *100) / apoyos numero de apoyos solicitados | Colonias Populares | anual | 0 | 100% | 85% | Ascendente | Programa Operativo Anual | Direccion Municipal de Salud | 12/31/2023 | 12/31/2023 | |||||||
55 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Brigada de Deteccion y Prevencion de Cancer de Mama Cancer Cervicouterino y Rehabilitacion | Gestionar la ampliacion de cobertura, calidad y especializacion de los servicios de salud en todo el Municipio asi como la cultura de la salud para toda la poblacion | Ofrecer servicios de atención y diagnóstico de enfermedades de alta morbilidad | Economia | Atención Médica, examenes de deteccion de cancer, exploracion de mama, citologia y Rehabilitacion fisica Infantil | Apoyos de asistencia medica=(Numero de apoyos otorgados *100) / apoyos numero de apoyos solicitados | Colonias Populares | anual | 0 | 100% | 80% | Ascendente | Programa Operativo Anual | Direccion Municipal de Salud | 12/31/2023 | 12/31/2023 | |||||||
56 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Apoyos Asistenciales de Salud | Instalar Farmacias Populares con medicamentos escenciales a precios bajo | Apoyo con medicamentos a las personas que no cuenten con derechohabiencia medica o que su Institucion médica no cuente con este. | Economia | Apoyos de Medicamentos | Apoyos de asistencia medica en consultorios=(Numero de apoyos otorgados *100) / apoyos numero de apoyos solicitados | Población en General | anual | 0 | 100% | 70% | Ascendente | Programa Operativo Anual | Direccion Municipal de Salud | 12/31/2023 | 12/31/2023 | |||||||
57 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Apoyos Asistenciales de Salud | Ampliar Cobertura Médica | Generar apoyos económicos a personas de bajos recursos que no cuenten con una institución médica. | Economia | Apoyos Económicos, para compra de medicamentos, estudios de Laboratorio y Radiologicos | Apoyos ecnomicos=(Numero de apoyos otorgados*100) / numero de apoyos solicitados | Población en General | anual | 0 | 100% | 70% | Ascendente | Programa Operativo Anual | Direccion Municipal de Salud | 12/31/2023 | 12/31/2023 | |||||||
58 | 2023 | 10/1/2023 | 12/31/2023 | Esterilización Responsable Felino Y Canino | Atender y contener el crecimiento de la poblacion de animales callejeros en el Municipio | Servicio De Esterilización y Desparacitción Recorriendo la Geografía Municipal. | Eficiencia | Apoyo Con Esterilización canina y felina. | Apoyos De Esterilizaciones = (Número De Apoyos Otorgados X100)/ Número De Apoyos solicitados | Colonias Populares | anual | 0 | 100% | 75% | Ascendente | Programa Operativo Anual | Direccion Municipal de Salud | 12/31/2023 | 12/31/2023 | |||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Certificacion de playas | Ser el destino turistico por excelencia y con mayor numero de certificaciones y galardones de playa | Certificacion de playas | Calidad | Playas limpias y competitivas | (Calificación final del período entre calificación inicial del período-1)*100 | Calificaciones | Anual | 90.27 | 96.37 | -6.1 | Descendente | Programa Operativo Anual | Coordinación Municipal de ZOFEMAT Los Cabos | 9/30/2023 | 9/30/2023 | |||||||
61 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Certificacion de playas | Ser el destino turistico por excelencia y con mayor numero de certificaciones y galardones de playa | Certificacion de playas | Calidad | Playas con Infraestructura | (Número de playas con infraestructura al inicio al inicio período entre número de playas con infraestructura al final del período-1)*100 | Número de playas con insfraestructura | Anual | 11 | 10 | 1 | Ascendente | Programa Operativo Anual | Coordinación Municipal de ZOFEMAT Los Cabos | 9/30/2023 | 9/30/2023 | |||||||
62 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Certificacion de playas | Ser el destino turistico por excelencia y con mayor numero de certificaciones y galardones de playa | Certificacion de playas | Eficencia | Número de certificaciones nacionales (IMNC) | (Número de playas certificadas al final del período menos número de playas certificadas al inicio del periodo) | Número de playas certificadas | Anual | 15 | 10 | 5 | Ascendente | Programa Operativo Anual | Coordinación Municipal de ZOFEMAT Los Cabos | 9/30/2023 | 9/30/2023 | |||||||
63 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Certificacion de playas | Ser el destino turistico por excelencia y con mayor numero de certificaciones y galardones de playa | Certificacion de playas | Eficencia | Galardon internacional( BLUE FLAG) | (Número de playas certificadas al final del período menos número de playas certificadas al inicio del periodo) | Número de playas certificadas | Anual | 22 | 22 | 0 | Ascendente | Programa Operativo Anual | Coordinación Municipal de ZOFEMAT Los Cabos | 9/30/2023 | 9/30/2023 | |||||||
64 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Area operativa | Disminuir los contaminantes y residuos de playa | Area operativa | Eficacia | Informe de residuos recolectados | Sumatoria de toneladas de basura recolectada en playa | Toneladas | Mensual | 202 | 202 | 202 | Ascendente | Programa Operativo Anual | Coordinación Municipal de ZOFEMAT Los Cabos | 9/30/2023 | 9/30/2023 | |||||||
65 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Educacion ambiental | Aumentar el numero de personas a concientizar y que se vea reflejado en las acciones de la poblacion respecto al cuidado, manejo, conservacion y uso de nuestras playas | Educacion ambiental | Eficiencia | Jornadas de limpieza promovidas | (Número de jornadas de limpieza realizadas durante el periodo menos número de jornadas de limpieza programadas ) | Número de jornadas de limpieza realizadas | Mensual | 11 | 9 | 2 | Ascendente | Programa Operativo Anual | Coordinación Municipal de ZOFEMAT Los Cabos | 9/30/2023 | 9/30/2023 | |||||||
66 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Educacion ambiental | Aumentar el numero de personas a concientizar y que se vea reflejado en las acciones de la poblacion respecto al cuidado, manejo, conservacion y uso de nuestras playas | Educacion ambiental | Eficiencia | Actividades de concientización a través de talleres en escuelas y hoteles etc. | (Número de actividades de concientización realizadas durante el periodo menos número de actividades de concientización de las metas programadas) | Numero de actividades realizadas | Mensual | 16 | 14 | 2 | Ascendente | Programa Operativo Anual | Coordinación Municipal de ZOFEMAT Los Cabos | 9/30/2023 | 9/30/2023 | |||||||
67 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Educacion ambiental | Aumentar el numero de personas a concientizar y que se vea reflejado en las acciones de la poblacion respecto al cuidado, manejo, conservacion y uso de nuestras playas | Educacion ambiental | Eficiencia | Actividades de concientización en usuarios de playa | (Número de actividades de concientización realizadas durante el periodo menos número de actividades de concientización de las metas programadas) | Numero de actividades realizadas | Mensual | 27 | 27 | 0 | Ascendente | Programa Operativo Anual | Coordinación Municipal de ZOFEMAT Los Cabos | 9/30/2023 | 9/30/2023 | |||||||
68 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Fiestas Tradicionales y Patronales | Este programa tiene como fin contribuir en la organización de la poblacion y el gobierno y asi poder tener un municipio con sana convivencia. | Fiestas Tradicionales | Incremento en numero de asistencia a fiestas tradicionales | Las fiestas tradicionales son las festividades de cada delegacion, subdelegacion y colonia de nuestro municipio, que año con año se celebran para dar realce a las tradiciones que los identifican como sociedad. | IAF=[(población de asist. por fiesta del 2023/ población asist. Por año anterior 2022)= | Cantidad de asistentes | Anual | Calendario anual de Fiestas Tradicionales 2023 | Llevar a cabo la realizacion de las 54 fiestas tradicionales programadas en el calendario anual de Fiestas Tradicionales 2023 | 75% | Ascendente | POA 2023 de la Direccion Municipal de Organizacion y Participacion Ciudadana | Direccion Municipal de Organización y Participacion Ciudadana | 9/30/2023 | 9/30/2023 | |||||||
69 | 2023 | 01/07/2023 | 30/09/2023 | direccion municipal de visitaduria interna | Establecer normas y procedimientos de permanencia establecidas en la ley para prevenir irregularidades y determinar la responsabilidad administrativa del personal policial y personal adscrito a la dirección general de seguridad pública y tránsito municipal de los cabos, baja california sur por faltas a cualquiera de los ordenamientos legales. | Indice del fortalecimiento del desarrollo control del personal adscrito a la dgspytm | Calidad | Verivado de las reformas en la ley de responsabilidades administrativas del estado y municipios de baja california sur y la ley del sistema anticorrupción de baja california sur, en las que uno de los objetivos principales es el control interno para el combate a la corrupción, por lo que es necesario incrementar y adecuar áreas específicas dentro del órgano interno de control para cumplir con las disposiciones de ley. | IFDCPADGSPPPYTM= 0.5(QPM) + 0.15 (QPT) = QTPT | Numero de quejas y denuncias recibidas. | Trimestral | Total de quejas y denuncias recibidas del año anterior. | Fortalecer un 80 % el desarrollo administrativo, control y evaluación. | disminucion de los procedimientos administrativos | 25% | Ascendente | Informe trimestral de la recepción y atención de quejas y denuncias. | direccion municipal de la visitaduria interna | 30/09/2023 | 30/09/2023 | I8= ifdcpadgspppytm(indice del fortalecimiento del desarrollo control del personal asdcrito a la direccion general de seguridad publica y transito municipal). qpm (queja por mes). qpt (queja por trimestre). qtpt (quejas totales por trimestre) | |||||
70 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Desarrollo Sostenible y Buen Vivir | Incrementar la productividad y fomentar el desarrollo económico inclusivo en todo el territorio municipal | Aumentar el apoyo a emprendedoras y emprendedores y productores locales para generar más empleo y productividad. | Eficacia | Incorporar a productores locales para acceder a apoyos. | Suma de nuevas empresas registradas por productores locales por periodo | Número de nuevos productores locales por año | Anual | 0 | Aumentar el número de las y los productores locales | 70% | Ascendente | Listado | Dirección Municipal de Egresos | 9/30/2023 | 9/30/2023 | La columna N, es inexistenes con fundamento en la Ley General de Transparencia art. 15 y 16. | ||||||
71 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Atención a solicitudes de acceso a la información | Garantizar el derecho de acceso a la información pública | Porcentaje de solicitudes de información atendidas | Eficacia | Llevar un control de todas las solicitudes de información que se reciben y se les otorga respuesta | (número de solicitudes de acceso a la información respondidas*100/el número de solicitudes recibidas) | Solicitudes | Trimestral | 0 | 100 porciento | 100 porciento | Ascendente | Programa operativo anual | Dirección Municipal de Transparencia y Acceso a la Información Pública | 9/30/2023 | 9/30/2023 | |||||||
72 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Atencion a solicitudes de derechos ARCO | Garantizar el ejercicio de los derechos de acceso, rectificación,cancelación y oposición | Porcentaje de solicitudes ARCO atendidas | Eficacia | Llevar un control de todas las solicitudes recibidas y atendidas | (número total de solicitudes atendidas*100/el número total de solicitudes recibidas) | Solicitudes | Trimestral | 0 | 100 porciento | 100 porciento | Ascendente | Programa operativo anual | Dirección Municipal de Transparencia y Acceso a la Información Pública | 9/30/2023 | 9/30/2023 | |||||||
73 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Capacitación a enlaces de transparencia | Promover una gestión pública municipal transparente y eficiente con mayor rendición de cuentas | Porcentaje de enlaces capacitados | Eficiencia | Capacitar a los enlaces de transparencia para el correcto seguimiento de las obligaciones de la Ley | (número total de enlaces de transparencia capacitados*100/el número total de enlaces) | Capacitados | Trimestral | 0 | 100 porciento | 100 porciento | Ascendente | Programa operativo anual | Dirección Municipal de Transparencia y Acceso a la Información Pública | 9/30/2023 | 9/30/2023 | |||||||
74 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | infraestructura tecnologia de internet para zonas rurales | realizar de proyecto para suministrar la falta de internet en el cual se beneficiara a la poblacion de comunidades de zona norte | infraestructura tecnologia de internet para zonas rurales | eficiencia | indice de estudios de infraestructura | estudio realizado * 100/infraestructura | proyecto | trimestral | 0 | 100% | 50% | Ascendente | prograna operativo anual | direccion municipal de egresos y recursos financieros | 9/30/2023 | 9/30/2023 | |||||||
75 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Crecimiento Planificado y Desarrollo Armonico y sustentable de las Ciudades y Comunidades del territorio municipal | Fortalecer el Sistema Normativo de Planeación del Municipio, Contar con el 100 % de los instrumentos normativos en la materia actualizados | Numero de Instrumentos Normativos Actualizados | Instrumento Normativo | Actualizado | Suma de Instrumentos Normativos | Instrumento Actualizado | Por Adminstracion | 0 | 1 | 0 | Ascendente | Direccion Municipal de Planeacion Urbana | Direccion Municipal de Planeacion Urbana | 9/30/2023 | 9/30/2023 | Metas ajustadas que existan. No se cuenta con la Informacion por parte del H. Ayuntamiento de Los Cabos, por lo que la informacion es inexistente,conforme a los articulos 15 y 16 de la Ley de Transparencia Publiica del Estado de Baja California Sur. | ||||||
76 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Reglamento de Construcciones para el Municipio de Los Cabos B.C.S. | Fortalecer el Sistema Normativo de Planeacion del Municipio para definir las areas y zonas de regulacion del crecimiento Urbano, de preservacion, recarga de acuiferos y mejoramiento. | Numero de Instrumentos Normativos Actualizados | Instrumento Normativo | Actualizado | Suma de Instrumentos Normativos | Instrumento Actualizado | Por Adminstracion | 0 | 1 | 0 | Ascendente | Direccion General de Desarrollo Urbano | Direccion Municipal de Licencias de Construcción | 9/30/2023 | 9/30/2023 | |||||||
77 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Municipio Juridicamente Ordenado | Combatir frontalmente la corrupción | Asesorías | Eficiencia | Otorgar asesoría así como apoyo técnico y jurídico | =SUMA (NA +NB)=N, =SUMA(na+nb)=n. nivel de productividad en base a la operacion =(N-n)= X, =(X*100/N)= Y% DE PRODUCTIVIDAD CON RELACION RECEPCION ATENCION. =(NA-na)= XA, =(XA*100/NA)= YA % DE PRODUCTIVIDAD CON RELACION RECEPCION-ATENCION EN SOLICITUDES DE DEPENDENCIAS MUNICIPALES. =(NB-nb)= XB, =(XB*100/NB)= YB % DE PRODUCTIVIDAD CON RELACION RECEPCION-ATENCION EN SOLICITUDES DE CIUDADANOS. | Número de asesorías realizadas | Trimestral | 100% | 100% | 100% | Ascendente | Programa Operativo Anual | Dirección Municipal de Asuntos Jurídicos, Legislativos y Reglamentarios | 9/30/2023 | 9/30/2023 | |||||||
78 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Modificacion de Reglamento de Imagen Urbana para el Municipio de Los Cabos B.C.S. | Fijar normas para la protección, conservación, recuperación, mejoramiento y consolidación de la imagen urbana del Municipio de Los Cabos, así como los elementos que lo componen tanto del enterno natural, como elementos construidos y culturale. | Número de Instrumentos Normativos Actualizados | Instrumento Normativo | Actualizado | Suma de Instrumentos Normativos | Instrumento Actualizado | Por Adminstración | 0 | 3 | 100% | 100% | Ascendente | Direccion Municipal de Imagen urbana | Direccion Municipal de Imagen Urbana | 9/30/2023 | 9/30/2023 | ||||||
79 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Reglamento de Centro Historio para el Municipio de Los Cabos B.C.S. | Fortalecer el Sistema Normativo del Centro Historico de San Jose del Cabo para definir las areas y zonas de regulacion,preservacion, mejoramiento en la zona de Centro Historico. | Numero de Instrumentos Normativos Actualizados | Instrumento Normativo | Actualizado | Suma de Instrumentos Normativos | Instrumento Actualizado | Por Adminstración | 0 | 3 | 100% | 100% | Ascendente | Direccion Municipal de Imagen urbana | Direccion Municipal de Imagen Urbana | 9/30/2023 | 9/30/2023 | ||||||
80 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Apoyo a la función publica y al mejoramiento de la Gestion | Responder el 100 por ciento de las solicitudes | Numero de solicitudes atendidas | Respuesta en tiempo y forma a las solicitudes recibidas | Porcentaje trimestral de solicitudes atencidas | Solicitudes respondidas trimestrales *100/ solicitudes recibidas | Solicitudes | Trimestral | 0% | 100% de respuestas a las solicitudes | 100% | Ascendente | Programa Operativo Anual | Direccion Municipal de Gobierno | 9/30/2023 | 9/30/2023 | |||||||
81 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Finanzas Publicas | Institucional | Asignar a cada area el uso del recurso publico | Eficiencia | Contar con presupuesto suficiente para todas las necesidades del H. Ayuntamiento | Porcentaje de proyectos prioritarios con asignacion de recurso | Pesos | Anual | Anual | Coadyuvar al logro de metas y objetivos de la Tesoreria General, asi como a las especificas de la Direccion, como son custodia, registro y control de los recursos financieros por fuente de financiamiento, el pago oportuno al personal, proveedores, prestadores de servicios, organismos descentralizados, contrastistas y pago de deuda. | Un nuevo proyectos que apruebe H. Cabildo | Sub-ejercicios mensuales | Ascendente | Pagina oficial del Gobierno del Estado de B.C.S | Direccion Municipal de Egresos y Recursos Financieros | 9/30/2023 | 9/30/2023 | ||||||
82 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Reforestación | 7.1. Desarrollo sostenible y buen vivir | Reforestaciones | Eficiencia | El programa de Reforestación es una accion permanente lo cual se va dando conforme solicitudes de la ciudadania o necesidades que se presentan. Se realizan conforme a demanda y necesidad del municipio. | Sumatoria de reforestaciones en el año | Reforestaciones/año | Anual | 1135 | 1135+1 | 250 | Ascendente | https://drive.google.com/drive/folders/1M1gIaK1_lkj7tXhe43wYHJquHCvZWH_L?usp=sharing | Direccion Municipal de Educacion y Divulgacion Ambiental | 9/30/2023 | 9/30/2023 | |||||||
83 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Talleres/Vsitas guiadas | 7.1. Desarrollo sostenible y buen vivir | Talleres/Visitas guiadas de Educación Ambiental | Eficiencia | El programa de Talleres/Visitas Guiadas de Educación Ambiental es una accion permanente lo cual se va dando conforme solicitudes de la ciudadania o necesidades que se presentan. Se realizan conforme a demanda y necesidad del municipio. | Sumatoria de personas capacitadas en el año | Personas/año | Anual | 4794 | 4794+1 | 1175 | Ascendente | https://drive.google.com/drive/folders/1M1gIaK1_lkj7tXhe43wYHJquHCvZWH_L?usp=sharing | Direccion Municipal de Educacion y Divulgacion Ambiental | 9/30/2023 | 9/30/2023 | |||||||
84 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Desarrollo Sostenible y Buen Vivir | Apoyar a los productores y productoras del medio rural para que desarrollen sus capacidades por medio de la participación en proyectos que coadyuven en reactivar la actividad agrícola y ganadera. Gestionar, promocionar y dar seguimiento a los programas de apoyo en las comunidades rurales y urbanas de forma inclusiva en todo el territorio municipal | Incrementar empleo de calidad en las comunidades rurales. | Eficiencia | Incorporar programas de temas rurales para que los productores puedan acceder a ellos. | Incorporar programas de temas rurales para que los productores puedan acceder a ellos. | Número de personas beneficiadas mediante la incrementación de empleos. | anual | 1 | 100% | 70% | Ascendente | LISTADO | DIRECCION MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL | 9/30/2023 | 9/30/2023 | |||||||
85 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Mantener nuestro inventario de bienes inmuebles actualizado | Detectar las características de los bienes inmuebles ubicados en el territorio del municipio, conocer quiénes son los propietarios de dichos bienes y registrar su situación jurídica-económica para fines tanto legales como impositivos. | Claves catastrales registradas en nuestra base de datos | Eficiencia | Es el conjunto de caracteres numéricos, que asigna la autoridad catastral de manera única a un predio para su identificación en el catastro, la cual se integrará de acuerdo con la normatividad que para tal efecto emita y publique el Municipio de Los Cabos. | BDA= CR(claves registradas * 100 / PT(claves totales) | Claves | Anual | 0 | 0 | 90 | Ascendente | Dirección de catastro | Departamento de sistemas de la direccion municipal de catastro | 9/30/2023 | 9/30/2023 | Referente a la columna "METAS AJUSTADAS QUE EXISTAN EN SU CASO" No existe información, lo anterior con fundamento en los art. 15 y 16 de la Ley de Transparencia y acceso a la Información Publica del Estado de B.C.S. | ||||||
86 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Elaboración de titulos de propiedad | Otorgar certeza jurídica en la tenencia de la tierra a familias que han pagado la totalidad del precio de sus lotes adquiridos al Municipio de Los Cabos. | Titulos elaborados | Eficacia, eficiencia y calidad de los titulos | Contabilizar los titulos entregados a los propietarios de predios vendidos por el Municipio de Los Cabos | Total lotes/Titulos entregados = Titulos pendientes por entregar | Numero de titulos | Mensual | 0 | Atender el rezago en la entrega de titulos | 0 | Ascendente | Programa Operativo Anual 2023 | Direccion Municipal de Asentamientos Humanos | 9/30/2023 | 9/30/2023 | |||||||
87 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Formalizar contratos de compra venta | Que las personas que adquirieron un lote del Municipio de Los Cabos, cuente con un documento legal que los ampare para realizar los diversos trámites adminstrativos. | Contratos de compra venta firmados por las partes | Eficiencia y eficacia | Contabilizar los contratos de compra venta que se haya formalizado con los ciudadanos | Total lotes/Contratos formalizados= Contratos por formalizar | Numero de contratos | Mensual | 0 | Formalilzar mediante contratos las ventas de terrenos realizadas por el Municipio | 0 | Ascendente | Programa Operativo Anual 2023 | Direccion Municipal de Asentamientos Humanos | 9/30/2023 | 9/30/2023 | |||||||
88 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Integrar expedientes básicos | Actualizar expedientes de ciudadanos que posean terrenos entregados por el Municipio para su regularización y seguimiento. | Expedientes completos y actualizados | Eficacia | Contabilizar los expedientes integrados | Total expedientes integrados/Total lotes= Expedientes por integrar. | Numero de expedientes | Mensual | 0 | Actualizar los expedientes de ciudadanos que posean terrenos asignados por el Municipio | 0 | Ascendente | Programa Operativo Anual 2023 | Direccion Municipal de Asentamientos Humanos | 9/30/2023 | 9/30/2023 | |||||||
89 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Adquisición de reserva territorial | Contar con reserva territorial para abatir rezago en las solicitudes de terrenos de las familias de escasos recursos, que habitan en el Municipio de Los Cabos. | Terrenos escriturados y/o titulados a nombre del Municipio de Los Cabos | Eficacia y eficiencia | Inventariar los terrenos de nueva adquisision por el Municipio | Total superficie en metros cuadrados/Superficie titulada y/o escriturada y manifestada= Superficie disponible | Metros cuadrados | Mensual | 0 | Contar con reserva territorial para atender rezago en solicitudes de terrenos | 1 | Ascendente | Programa Operativo Anual 2023 | Direccion Municipal de Asentamientos Humanos | 9/30/2023 | 9/30/2023 | |||||||
90 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Integrar expedientes de constancias de posesión y elaborar constancia | Recibir y revisar las solicitudes y requisitos de constancias de posesión de ciudadanos que requieren dicho trámite, para ser turnados para su firma a la autoridad competente. | Expedientes completos | Eficacia y eficiencia | Contabilizar los expedientes integrados | Total expedientes integrados/Solicitudes recibidas= Constancias de posesion para firma | Numero de expedientes | Mensual | 0 | Atender solicitudes de constancias de posesion | 0 | Ascendente | Programa Operativo Anual 2023 | Direccion Municipal de Asentamientos Humanos | 9/30/2023 | 9/30/2023 | |||||||
91 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Tener el catalogo del Padron de proveedores actualizado. | Conformar y mantener actualizado el padrón de proveedores y proveedoras para brindar a las y los usuarios transparencia y seguridad jurídica. | Folio de proveedores | Eficiencia | Conocer el Padron de Proveedores y canalizarlo a las direcciones que lo requieran. | Provedores actualizados X 100/ total proveedores | Proveedores | Permanente | 100 Porciento | 100 Porciento | Transparencia y seguridad Juridica | 100 Porciento | Ascendente | SIAC | Direccion Municipal de Administracion. | 9/30/2023 | 9/30/2023 | ||||||
92 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Programa de difusión | Mejorar la imagen ante la ciudadania | Número de contratos realizados. Número de eventos cubiertos y número de publicidad dada a conocer | Eficacia | Contabilizar el número de boletines y publicaciones de información oficial que se envia a la ciudadanía en general | NIODMC = NIODP + NIODRS+NIODTV + NIODMI + NIODR INFORMACIÓN OFICIAL DIFUNDIDA EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN, EN RADIO, IMPRESA, REDES SOCIALES Y TELEVICIÓN | Boletines | trimestral | 120 | Contratos con medios mas relevantes del estado y enviar como minimo dos boletines diarias del Alcalde | No se han tenido, todo se cubre en perfección | 85 | Ascendente | POA | Dirección Municipal de Egresos | 9/30/2023 | 9/30/2023 | NIODMC - INFORMACIÓN CONTRATOS COM SOCIAL NIODP- INFORMACION OFICIAL EN RADIO NIODRS- INFORMACION OFICIAL EN TELEVISION NIODMI-INFORMACION OFICIAL IMPRESA NIODR-INFORMACIÓN OFICIAL EN REDES | |||||
93 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Crecimiento Planificado y Desarrollo Armonico y sustentable de las Ciudades y Comunidades del territorio municipal | Fortalecer el Sistema Normativo de Planeación del Municipio, Contar con el 100 % de los instrumentos normativos en la materia actualizados | Numero de Instrumentos Normativos Actualizados | Instrumento Normativo | Actualizado | Suma de Instrumentos Normativos | Instrumento Actualizado | Por Adminstracion | 0 | 1 | 0 | Ascendente | Direccion General de Desarrollo Urbano | Direccion General de Desarrollo Urbano | 9/30/2023 | 9/30/2023 | Informacion inexistente de la columna N Con fundamento en los art. 15 y 16 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Edo de B.CS. | ||||||
94 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Desarrollo Sostenible y Buen Vivir | Incrementar la productividad y fomentar el desarrollo económico inclusivo en todo el territorio municipal. | Aumentar el apoyo a emprendedoras y emprendedores y productores locales para generar más empleo y productividad. | Eficacia | Que emprendedores tanto hombre y mujeres accedan a apoyos | Suma de nuevas empresas registradas por mujeres y jóvenes | Número de nuevas empresas locales por año | Anual | 0 | Aumentar el número de mujeres y hombres emprendedores locales. | 85% | Ascendente | Listado | Direccion Municipal de Egresos | 9/30/2023 | 9/30/2023 | |||||||
95 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Desarrollo Sostenible y Buen Vivir | Incrementar la productividad y fomentar el desarrollo económico inclusivo en todo el territorio municipal. | Aumentar el apoyo a emprendedoras y emprendedores y productores locales para generar más empleo y productividad. | Eficacia | Incorporar a productores locales para acceder a apoyos. | Suma de nuevas empresas registradas por productores locales por periodo | Número de nuevos productores locales por año | Anual | 0 | Aumentar el número de las y los productores locales | 85% | Ascendente | Listado | Direccion Municipal de Egresos | 9/30/2023 | 9/30/2023 | |||||||
96 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Elaboración y / o actualización de instrumentos normativos de protección al medio ambiente | 3.1. Promover el derecho humano al medio ambiente sano para el desarrollo y bienestar | 3.1.1. Fortalecer las bases técnicas y normativas locales para la protección y conservación de nuestros recursos y áreas naturales. | calidad | Elaboración y / o actualización de instrumentos normativos de protección al medio ambiente | instrumentos actualizados | registros de elaboración y / o actualizacion | anual | 0 | 4 | 33.5 porciento | Ascendente | Plan Municipal de Desarrollo 2021-2024 | Direccion General de Ecologia y Medio Ambiente | 9/30/2023 | 9/30/2023 | |||||||
97 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Gestiones atendidas a apoyos directos FAIS 2023 | Atencion a gestiones de beneficiarios | Porcentaje de gestiones atendidas | Eficacia | Gestiones recibidas Vs Atendidas | (gestiones atendidas *100/gestiones recibidas) | Solicitudes | Trimestral | 0 | 35 | 38 | 100 porciento | Ascendente | Solicitudes | Dirección General de Desarrrollo Social | 9/30/2023 | 9/30/2023 | ||||||
98 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Gestiones atendidas a apoyos directos FAIS 2023 | Verificacion de Domicilios | Porcentahe de verificaciones realizadas | Eficacia | Verificaciones atendidas Vs Gestiones recibidas | (verificaciones realizadas *100/gestiones recibidas) | Ficha de verificacion | Trimestral | 0 | 35 | 38 | 100 porciento | Ascendente | Ficha de verificación | Dirección General de Desarrrollo Social | 9/30/2023 | 9/30/2023 | ||||||
99 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Unidad Medica de Salud | Gestionar la ampliacion de cobertura, calidad y especializacion de los servicios de salud en todo el Municipio asi como la cultura de la salud para toda la poblacion | Ofrecer servicios de atención y diagnóstico de enfermedades de alta morbilidad | Eficiencia | Atención Médica, Dental, Nutricional, Psicologica , Servicio de Enfermeria y Medicamentos | Apoyos de asistencia medica=(Numero de apoyos otorgados *100) / apoyos numero de apoyos solicitados | Población en General | anual | 0 | 100% | 80% | Ascendente | Programa Operativo Anual | Direccion Municipal de Salud | 9/30/2023 | 9/30/2023 | |||||||
100 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Brigada Medica de Salud | Gestionar la ampliacion de cobertura, calidad y especializacion de los servicios de salud en todo el Municipio asi como la cultura de la salud para toda la poblacion | Ofrecer servicios de atención y diagnóstico de enfermedades de alta morbilidad | Economia | Atención Médica, Dental, Psicologia, Nutricional, Mastografia Laboratorio y Optometria | Apoyos de asistencia medica=(Numero de apoyos otorgados *100) / apoyos numero de apoyos solicitados | Colonias Populares | anual | 0 | 100% | 75% | Ascendente | Programa Operativo Anual | Direccion Municipal de Salud | 9/30/2023 | 9/30/2023 | |||||||
101 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Brigada de Deteccion y Prevencion de Cancer de Mama Cancer Cervicouterino y Rehabilitacion | Gestionar la ampliacion de cobertura, calidad y especializacion de los servicios de salud en todo el Municipio asi como la cultura de la salud para toda la poblacion | Ofrecer servicios de atención y diagnóstico de enfermedades de alta morbilidad | Economia | Atención Médica, examenes de deteccion de cancer, exploracion de mama, citologia y Rehabilitacion fisica Infantil | Apoyos de asistencia medica=(Numero de apoyos otorgados *100) / apoyos numero de apoyos solicitados | Colonias Populares | anual | 0 | 100% | 75% | Ascendente | Programa Operativo Anual | Direccion Municipal de Salud | 9/30/2023 | 9/30/2023 | |||||||
102 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Apoyos Asistenciales de Salud | Instalar Farmacias Populares con medicamentos escenciales a precios bajo | Apoyo con medicamentos a las personas que no cuenten con derechohabiencia medica o que su Institucion médica no cuente con este. | Economia | Apoyos de Medicamentos | Apoyos de asistencia medica en consultorios=(Numero de apoyos otorgados *100) / apoyos numero de apoyos solicitados | Población en General | anual | 0 | 100% | 70% | Ascendente | Programa Operativo Anual | Direccion Municipal de Salud | 9/30/2023 | 9/30/2023 | |||||||
103 | 2023 | 7/1/2023 | 9/30/2023 | Apoyos Asistenciales de Salud | Ampliar Cobertura Médica | Generar apoyos económicos a personas de bajos recursos que no cuenten con una institución médica. | Economia | Apoyos Económicos, para compra de medicamentos, estudios de Laboratorio y Radiologicos | Apoyos ecnomicos=(Numero de apoyos otorgados*100) / numero de apoyos solicitados | Población en General | anual | 0 | 100% | 70% | Ascendente | Programa Operativo Anual | Direccion Municipal de Salud | 9/30/2023 | 9/30/2023 | |||||||