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1 | Enlaces de interes: | Tablero de Trello | Carpeta con documentos de fases/tareas en desarrolo | |||||||||||||||||||||||||||||
2 | Fase | Tarea | Subtarea/conetnido mínimo | Explicación | Estado | Tiempo asignado | Asignado a | Fecha inicio | fecha finalización | Ayuda + fecha + tiempo | Responsable de validación. | Validación del lider correspondiente | Documento | Observaciones | ||||||||||||||||||
3 | Planificación antes de comenzar. | Repartir las primeras tareas. | Asignar una tarea a cada integrante del grupo | Validado | 5 min | Andreas Patrascu | 20/10/2025 | 20/10/2025 | Validado | |||||||||||||||||||||||
4 | Establecer un tiempo para cada fase o tarea. | Asignar un tiempo a cada tarea | Finalizado | 1 h | Allison Ocampo | | ||||||||||||||||||||||||||
5 | Preparar carpetas y cosas necesarias para trabajar. | Crear las carpetas, rellenar el trello, personalizar tabla. | En el tablero de trello estableceremos tambien las tareas por realizar (con descripción, persona asignda y enlace al documeno y las subtareas), además la tabla se personaliza según las necesidades. | Validado | 20/10/2025 | 27/10/2025 | | Tablero de Trello Carpeta con documentos | ||||||||||||||||||||||||
6 | Establecer medio de comunicación. | He creado un chat de empresa para poder comunicarnos por chat en vez de en voz alta | Validado | 10 min | Yeray Hermosel | | https://mail.google.com/mail/u/0/#chat/space/AAQAq8l9uqg | |||||||||||||||||||||||||
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8 | Investigación y creación: | Identificar empresas más representativas del sector. | Obtener información de almenos 5 empresas del sector. | Se tiene pensado identificar las empresas mas grandes del sector una descripcion basica de ellas para tener un poco la base | Validado | 2h | Yeray Hermosel | 20/10/2025 | 27/10/2025 | Erik Casa | Validado | Identificacion de empresas | ||||||||||||||||||||
9 | Descripción de la estructura organizativa de las empresas. | Identificar roles dentro de la empresa y mostrar una estructura organizativa | Se tiene pensado hablar de la estructura a nivel organizativo de la empresa para saber cuál va a ser el rol de cada uno de nosotros | Validado | 2h | Erik Casa | 20/10/2025 | 27/10/2025 | Yeray Hermosel, Andreas Patrascu, Adrian Hurtado | Validado | Descripción organizativa de la empresa | |||||||||||||||||||||
10 | Evaluar el volumen de negocio según las necesidades de los clientes. | Este apartado habla de cómo una empresa ayuda a los institutos a gestionar y mantener su inventario de equipos tecnológicos. El instituto puede pedir reparaciones o revisiones online y hacer un seguimiento del material para evitar pérdidas. | Validado | 1h | Adrian Hurtado, David Gomez | 10/11/2025 | 10/11/2025 | Andreas Patrascu | Validado | Evaluar el volumen de negocio según las necesidades de los clientes | ||||||||||||||||||||||
11 | Investigación y creación de los principales departamentos. | Se va a investigar y crear los departamentos principales | Validado | 2h | Adrian Hurtado | 20/10/2025 | 28/10/2025 | Andreas Patrascu | Validado | Investigación y creacion de principales departamentos y determinación de funciones | ||||||||||||||||||||||
12 | Determinación de funciones de cada departamento. | Se va a segmentar todas las necesidades para que cada departamento cumpla con su objetivo de manera eficaz | Validado | 2h | Adrian Hurtado | 20/10/2025 | 28/10/2025 | Andreas Patrascu | Validado | |||||||||||||||||||||||
13 | Definición de estrategias para responder a demandas. | Validado | 1h | Erik Casa, Andreas Patrascu, Yeray Hermosel | 4/11/2025 | 10/11/2025 | Andreas Patrascu | Validado | Definición de estrategias para responder a demandas | |||||||||||||||||||||||
14 | Valoración de recursos humanos y materiales necesarios. | Esta fase identifica el personal, las herramientas y los recursos necesarios para que el proyecto funcione correctamente, asegurando un control eficiente del inventario y el buen funcionamiento del sistema web. | Validado | 3h | Andreas Patrascu | 20/10/2025 | 28/10/2025 | Yeray Hermosel, Erik Casa Armas | Validado | Valoración de recursos humanos y materiales necesarios | ||||||||||||||||||||||
15 | Relación de productos o servicios con posibles contribuciones a ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible). | Hablar sobre como puede influir la empresa en los ODS de la agenda 2030 | Validado | 2h | David Gomez | 21/10/2024 | 28/10/2025 | Yeray Hermosel, Andreas Patrascu, Erik Casa | Validado | ODS | ||||||||||||||||||||||
16 | Investigación de la página web y su estructura. | Analizar la estructura general de la página web, identificando sus secciones principales, navegación, jerarquía de contenidos y elementos clave (menú, enlaces, pie de página, etc.). | Examinar la página web seleccionada para identificar su estructura general, incluyendo secciones principales, navegación, jerarquía de contenidos y elementos funcionales como menús, enlaces y pie de página. | Validado | 2h | Allison Ocampo | 10/11/2025 | 10/11/2025 | David Gomez | Validado | Estructura de una página web | |||||||||||||||||||||
17 | Identificación de necesidades: | Identificar los posibles imprevistos o problemas que puedan surgir. | Identificar los posibles imprevistos o problemas para poder solucionarlos a tiempo y tener los menos posbles | Validado | 1h | Yeray Hermosel | 11/11/2025 | 17/11/2025 | Andreas Patrascu | Revisar obseraciones | Identificar los posibles imprevistos o problemas que puedan surgir. | RELLENAR LOS CAMPOS QUE FALAN DEL EXCEL DE ESTA TAREA (CONTENIDO MÍNIMO) | ||||||||||||||||||||
18 | Identificación de necesidades / servicios a prestar. | Validado | 1h | Erik Casa | 11/11/2025 | 11/11/2025 | Yeray Hermosel | Adrian Hurtado | | Identificación de necesidades / servicios a prestar | ||||||||||||||||||||||
19 | Planteamiento de posibles soluciones en grupo. | Validado | 1h | Erik Casa | 1/12/2025 | 1/12/2025 | Andreas Patrascu | | Planteamiento de posibles soluciones en grupo | |||||||||||||||||||||||
20 | Obtención de información sobre soluciones planteadas. | Validado | Allison Ocampo | 1/12/2025 | 2/12/2025 | Andreas Patrascu | | Obtención de información sobre soluciones planteadas. | ||||||||||||||||||||||||
21 | Identificación de aspectos innovadores aplicables. | Validado | 2h | David Gomez | 11/11/2025 | 17/11/2025 | Andreas Patrascu | | Identificación de aspectos innovadores aplicables | |||||||||||||||||||||||
22 | Estudio de viabilidad técnica. | Validado | Andreas Patrascu | 1/12/2025 | 2/12/2025 | Adrian Hurtado | | Estudio de viabilidad técnica | ||||||||||||||||||||||||
23 | Identificación de partes que componen el proyecto. | Este apartado muestra las fases y módulos del proyecto web, indicando qué se hará, cómo y quién lo hará, asegurando organización, control y calidad en todo el proceso. | Validado | 2h | Andreas Patrascu | 11/11/2025 | 17/11/2025 | Yeray Hermosel | | Identificación de partes que componen el proyecto. | ||||||||||||||||||||||
24 | Previsión de recursos materiales y humanos para ejecución (subcontratación). | Describe quién se encargará del desarrollo de la web, del inventario y del soporte al instituto, y qué tareas se subcontratarán para la reparación y puesta a punto de los equipos. | Validado | 2h | Adrian Hurtado | 17/11/2025 | 18/11/2025 | Andreas Patrasccu | | Previsión de recursos materiales y humanos para ejecución (subcontratación). | ||||||||||||||||||||||
25 | Realización del presupuesto económico. | Validado | Adrian Hurtado | 12/01/2026 | 12/01/2026 | Andreas Patrascu | | Presupuesto_INFOSTOCK_Instituto | ||||||||||||||||||||||||
26 | Definición y elaboración de documentación para diseño. | Validado | 2h | Andreas Patrascu, Yeray Hermosel | 15/01/2026 | 16/01/2026 | Adrian Hurtado | | ||||||||||||||||||||||||
27 | Identificación de aspectos relacionados con calidad del proyecto. | El contenido mínimo debe incluir los criterios de calidad definidos, los indicadores de desempeño y los mecanismos de control. | La descripción de la tarea consiste en analizar y documentar los aspectos que influyen en la calidad del proyecto, definiendo criterios claros, indicadores de desempeño y mecanismos de control que permitan verificar el cumplimiento de los requisitos y asegurar resultados confiables. | Validado | 2 h | Allison Ocampo | Adrian Hurtado | | Identificación de aspectos relacionados con calidad del proyecto. | |||||||||||||||||||||||
28 | Presentación pública de ideas relevantes de los proyectos propuestos. | Validado | 1h | David Gomez | 26/01/2026 | 27/01/2026 | Adrian Hurtado | | Presentacion Publica de Ideas Relevantes de los Proyectos Propuestos | |||||||||||||||||||||||
29 | Organización del taller (tener un espacio, stock, software de gestión o inventario). | Validado | 2h | Erik Casa | 14/12/2025 | 12/01/2026 | Andreas Patrascu | | ||||||||||||||||||||||||
30 | Planificación e implementación: | Elaboración de documentación necesaria. | Manual de instalación y configuración, manual de usuario, memoria individual = despliegue y pruebas | En progreso | 2/02/2026 | | Registro de proyecto intermodular MySQL | |||||||||||||||||||||||||
31 | Elaboración de un cronograma donde se vea cualquier desvío ocurrido en el proceso y poder darle una solución inmediata. | Diagrama de Gantt real | | |||||||||||||||||||||||||||||
32 | Realizar un inventario completo de todo lo disponible (equipos, piezas, herramientas), clasificando por categorías y subcategorías, ademas del funcionamiento. | Lo empezará a hacer Arantxa mientras estén de prácticas | Asignado | | ||||||||||||||||||||||||||||
33 | Estudiar cómo vamos a realizar el proyecto, lo económico, los inversores etc.. | En este apartado he elaborado la planificación del proyecto, centrada en la digitalización del inventario de componentes electrónicos. He analizado los aspectos económicos y las posibles vías de financiación, destacando el uso de tecnologías como la IA y el IoT para mejorar la eficiencia y atraer inversores. | En revisión | 2h | Yeray Hermosel | 17/11/2025 | 18/11/2025 | | Estudiar cómo vamos a realizar el proyecto, lo económico, los inversores etc.. | |||||||||||||||||||||||
34 | Temporalización de secuencias de actividades. | Diagrama de Gantt teórico | Finalizado | 2h | David Gomez | 27/01/2026 | 2/02/2026 | | Diagrama de Gantt | |||||||||||||||||||||||
35 | Identificación de permisos y autorizaciones necesarias. | He Identificación de permisos y autorizaciones necesarias. ya que necesitamos unos cuantos permisos para poder llevar a cabo nuestro proyecto | Finalizado | 2h | Yeray Hermosel | 24/11/2025 | 25/11/2025 | | Identificación de permisos y autorizaciones necesarias. | |||||||||||||||||||||||
36 | Identificación de actividades con riesgos. | Validado | 1h | David Gomez | 17/11/2025 | 18/11/2025 | | Identificación de actividades con riesgos | ||||||||||||||||||||||||
37 | Consideración de plan de prevención de riesgos y medios necesarios. | Validado | 1h | David Gomez | 24/11/2025 | 25/11/2025 | | Consideración de plan de prevención de riesgos y medios necesarios | ||||||||||||||||||||||||
38 | Asignación de recursos materiales y humanos. | Explicar que a hecho cada integrante en cada una de las principales funciones del proyecto Esta tarea no es que se haya tardado mucho en terminar, es una tarea que tiene que estar actualizandose constantemente ya que el proyceto sigue | Finalizado | 3h | David Gomez | 3/02/2026 | 10/02/2026 | | Asignación de recursos materiales y humanos | |||||||||||||||||||||||
39 | Consideración de posibles imprevistos. | Validado | 2h | David Gomez | 12/01/2026 | 19/01/2026 | | Consideración de posibles imprevistos de nuestra empresa | ||||||||||||||||||||||||
40 | Propuesta de soluciones para imprevistos. | Validado | 1h | David Gomez | 13/01/2026 | 19/01/2026 | | Propuesta de soluciones para imprevistos. | ||||||||||||||||||||||||
41 | Creamos un servicio de reparación con informes y datos de los clientes, estado de la petición, del producto o servicio y dar prioridad a los más urgentes. | Explicar como proceder ante las peticiones del servicio de reparación | En progreso | Allison Ocampo | 10/02/2026 | | Sistema de reparación | |||||||||||||||||||||||||
42 | Seguimiento de resultados conforme a estrategia aplicada. | | ||||||||||||||||||||||||||||||
43 | Despliegue y pruebas. | En progreso | Allison y Erik | 27/01/2026 | | https://docs.google.com/document/d/1V2RzFYtlTuutiFo6vcnzYB1w64oUhnEUtZx7c4sLkqY/edit?usp=sharing | ||||||||||||||||||||||||||
44 | Evaluación de actividades (transversal): | Definición del procedimiento de seguimiento. | | |||||||||||||||||||||||||||||
45 | Verificación de calidad de resultados. | | ||||||||||||||||||||||||||||||
46 | Identificación de desviaciones en planificación o resultados. | | ||||||||||||||||||||||||||||||
47 | Información sobre desviaciones si es necesario. | | ||||||||||||||||||||||||||||||
48 | Solución y documentación de desviaciones. | | ||||||||||||||||||||||||||||||
49 | Elaboración de documentación para evaluación de actividades y proyectos. | | ||||||||||||||||||||||||||||||
50 | Llevar un control del inventario. | | ||||||||||||||||||||||||||||||
51 | Se ha hecho toda la documentación necesaria | | ||||||||||||||||||||||||||||||
52 | Aspectos de calidad: Nos fijamos en que la web sea fácil de usar, rápida y segura, sobre todo en lo que respecta a la gestión de datos privados. | | ||||||||||||||||||||||||||||||
53 | Comunicación y transmisión de información (transversal): | Mantenimiento de actitud ordenada y metódica en transmisión de información. | | |||||||||||||||||||||||||||||
54 | Transmisión verbal tanto horizontal como vertical. | | ||||||||||||||||||||||||||||||
55 | Uso de medios informáticos para comunicación entre miembros. | | ||||||||||||||||||||||||||||||
56 | Conocimiento de términos técnicos estándar en otras lenguas. | | ||||||||||||||||||||||||||||||
57 | Mantener registros claros (fichas, inventario, reportes). | | ||||||||||||||||||||||||||||||
58 | Usar software de gestión y medios digitales. | | ||||||||||||||||||||||||||||||
59 | Programación y Construcción: Se procede al desarrollo del código de la | | ||||||||||||||||||||||||||||||
60 | plataforma web, la base de datos y la interfaz de usuario. | | ||||||||||||||||||||||||||||||
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