ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
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TÍTULONOMBRE CORTODESCRIPCIÓN
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Indicadores de resultadosA121Fr06_Indicadores-de-resultadosLa información de los indicadores de desempeño de sus objetivos institucionales la cual deberá publicarse de tal forma que sea posible la consulta por sujeto obligado, año y área o unidad responsable del programa correspondiente.
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Tabla Campos
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EjercicioFecha de inicio del periodo que se informaFecha de término del periodo que se informaNombre del programa o concepto al que corresponde el indicadorObjetivo institucional (Redactados con perspectiva de género)Nombre(s) del(os) indicador(es)Dimensión(es) a medirDefinición del indicadorMétodo de cálculo con variables de la fórmulaUnidad de medidaFrecuencia de mediciónLínea baseMetas programadasMetas ajustadas que existan, en su casoAvance de metasSentido del indicador (catálogo)Fuente de informaciónÁrea(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la informaciónFecha de actualizaciónNota
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20261/1/202631/3/2026Inhibición y sanción de las prácticas de corrupción
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Abatimiento de rezago en los expedientes de investigación
Eficacia
Mide el porcentaje de expedientes de rezago concluidos.
Expedientes concluidos / Expedientes programados * 100
ExpedienteTrimestral1203059196,6666667Descendente
Atención a los expedientes de investigación por presuntas faltas administrativas.
Dirección General de Responsabilidades Administrativas31/3/2026
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20261/1/202631/3/2026Inhibición y sanción de las prácticas de corrupción
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Recepción de denuncias presentadas por probables faltas administrativas.
Eficacia
Mide el porcentaje de denuncias que presenta la ciudadanía o Autoridades por probables faltas administrativas.
Denuncias recibidas / Denuncias programadas * 100
DenunciaTrimestral1200030003753125,1Ascendente
Sistema de Denuncia Ciudadana
Dirección General de Responsabilidades Administrativas31/3/2026
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20261/1/202631/3/2026Inhibición y sanción de las prácticas de corrupción
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Atención ciudadana en relación a probables faltas administrativas.
Eficacia
Mide el porcentaje de la atención ciudadana brindada en relación a probables faltas administrativas.
Atenciones brindadas/ Atenciones programadas * 100
AtenciónTrimestral240060044373,83333333Ascendente
Registro de atenciones ciudadanas brindadas.
Dirección General de Responsabilidades Administrativas31/3/2026
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20261/1/202631/3/2026Inhibición y sanción de las prácticas de corrupción
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Constancias de no registro de inhabilitación
Eficacia
Mide el porcentaje de denuncias que presenta la ciudadanía o Autoridades por probables faltas administrativas.
solicitudes expedidas/ solicitudes programadas * 100
documentoTrimestral575001100023071209,7363636Ascendente
Registro de constancias emitidas
Dirección General de Responsabilidades Administrativas31/3/2026
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20261/1/202631/3/2026Inhibición y sanción de las prácticas de corrupción
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Declaraciones de Situación Patrimonial
Eficacia
Mide el porcentaje de la atención ciudadana brindada en relación a probables faltas administrativas.
declaraciones presentadas/ declaraciones programadas * 100
documentoTrimestral18900017820015623487,67340067Ascendente
Declaraciones de las personas servidoras públicas
Dirección General de Responsabilidades Administrativas31/3/2026
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20261/1/202631/3/2026Inhibición y sanción de las prácticas de corrupción
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Resoluciones emitidasEficacia
Mide el porcentaje de Solicitudes de Constancias de No Existencia de Registro de Inhabilitación.
resoluciones emitidas/ resoluciones programadas * 100
documentoTrimestral120302066,66666667AscendenteResoluciones emitidasDirección General de Responsabilidades Administrativas31/3/2026
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20261/1/202631/3/2026
Acciones de fomento de la legalidad en el marco de la gestión administrativa de la APCDMX
Consolidar el cumplimiento de la legalidad en la APCDMX y ampliar la cobertura de la asesoría jurídica que se otorga
Índice de Opiniones jurídicas emitidas
Eficacia
Consolidar el cumplimiento de la legalidad en la Administración Pública de la Ciudad de México y ampliar la cobertura de la asesoría jurídica que se otorga a las alcaldías, órganos desconcentrados, delegaciones y entidades, como acción preventiva.
Número de opiniones jurídicas y autorizaciones emitidas en el periodo
Número de opiniones y autorizaciones
Trimestral2658007Descendente
Archivos de la Dirección General de Normatividad y Apoyo Técnico
Dirección General de Normatividad y Apoyo Técnico31/3/2026
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20261/1/202631/3/2026
Acciones de fomento de la legalidad en el marco de la gestión administrativa de la APCDMX
Consolidar el cumplimiento de la legalidad en la APCDMX y ampliar la cobertura de la asesoría jurídica que se otorga
Índice de Estudios Jurídicos Especiales realizados
Eficacia
Consolidar el cumplimiento de la legalidad en la Administración Pública de la Ciudad de México y ampliar la cobertura de la asesoría jurídica que se otorga a las dependencias, órganos desconcentrados, delegaciones y entidades, como acción preventiva.
Número de Estudios Jurídicos Especiales realizados en el periodo
Número EstudiosTrimestral0000Ascendente
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Dirección General de Normatividad y Apoyo Técnico31/3/2026
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20261/1/202631/3/2026
Acciones de fomento de la legalidad en el marco de la gestión administrativa de la APCDMX
Consolidar el cumplimiento de la legalidad en la APCDMX y ampliar la cobertura de la asesoría jurídica que se otorga
Índice de Asistencias a sesiones de cuerpos colegiados, licitaciones públicas, invitaciones restringidas e inventarios
Eficacia
Consolidar el cumplimiento de la legalidad en la Administración Pública de la Ciudad de México y ampliar la cobertura de la asesoría jurídica que se otorga a las dependencias, órganos desconcentrados, delegaciones y entidades, como acción preventiva.
Número de asistencias a sesiones de cuerpos colegiados, licitaciones públicas, invitaciones restringidas e inventarios en el periodo
Número Asistencias
Trimestral9624048Ascendente
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Dirección General de Normatividad y Apoyo Técnico31/3/2026
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20261/1/202631/3/2026
Acciones de fomento de la legalidad en el marco de la gestión administrativa de la APCDMX
Contribuir a una más eficiente función pública, a través de la compilación, difusión y mejora de la normatividad
Índice de Disposiciones normativas elaboradas y revisadas
Eficacia
Contribuir a una más eficiente función pública, a través de la compilación, difusión y mejora de la normatividad.
Número de disposiciones normativas elaboradas y revisadas en el periodo
Número Disposiciones
Trimestral3610014Ascendente
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20261/1/202631/3/2026
Acciones de fomento de la legalidad en el marco de la gestión administrativa de la APCDMX
Contribuir a una más eficiente función pública, a través de la compilación, difusión y mejora de la normatividad
Índice de Acciones de difusión e innovación de las herramientas de compilación de normatividad en el Prontuario Normativo
Eficacia
Contribuir a una más eficiente función pública, a través de la compilación, difusión y mejora de la normatividad.
Número de acciones de difusión e innovación de las herramientas de compilación de normatividad en el Prontuario Normativo en el periodo
Número AccionesTrimestral24060061Ascendente
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Dirección General de Normatividad y Apoyo Técnico31/3/2026
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20261/1/202631/3/2026
Acciones de fomento de la legalidad en el marco de la gestión administrativa de la APCDMX
Contribuir a una más eficiente función pública, a través de la compilación, difusión y mejora de la normatividad
Índice de Actualizaciones a la normatividad del Prontuario Normativo de la Administración Pública de la Ciudad de Mexico.
Eficacia
Contribuir a una más eficiente función pública, a través de la compilación, difusión y mejora de la normatividad.
Número de actualizaciones a la normatividad del Prontuario Normativo de la Administración Pública de la Ciudad de México en el periodo
Número Actualizaciones
Trimestral6001500419Ascendente
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Dirección General de Normatividad y Apoyo Técnico31/3/2026
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20261/1/202631/3/2026
Acciones de formación y capacitación especializada en temas de legalidad a las personas servidoras públicas.
Contribuir a un mejor desempeño del ejercicio publico a traves de acciones de formación y capacitación
indice de acciones de formación y capacitación realizadas a las personas servidoras públicas
Eficacia
Realizar acciones de formación y capacitación especializada en temas de legalidad a personas servidoras públicas de la Administración Pública de la Ciudad de México.
Numero de acciones de formación y capacitación realizadas en el periodo
Número de Acciones
Trimestral0000Ascendente
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Dirección General de Normatividad y Apoyo Técnico31/3/2026
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20261/1/202631/3/2026
Acciones de fomento de la legalidad en el marco de la gestión administrativa de la APCDMX
Inhibir, corregir y sancionar las prácticas irregulares en procesos de adquisiciones, obra pública y concesiones
Porcentaje de Resoluciones de recursos de Inconformidad
Eficacia
Inhibir, corregir y sancionar las prácticas irregulares en procesos de adquisiciones, obra pública y concesiones por parte de las áreas de gobierno, proveedores o contratistas
Número de Resoluciones de Recursos de Inconformidad emitidas en el periodo
Número Resoluciones
Trimestral451007Descendente
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Dirección General de Normatividad y Apoyo Técnico31/3/2026
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20261/1/202631/3/2026
Acciones de fomento de la legalidad en el marco de la gestión administrativa de la APCDMX
Inhibir, corregir y sancionar las prácticas irregulares en procesos de adquisiciones, obra pública y concesiones
Porcentaje de Resoluciones de impedimento a personas físicas y morales inhabilitadas
Eficacia
Inhibir, corregir y sancionar las prácticas irregulares en procesos de adquisiciones, obra pública y concesiones por parte de las áreas de gobierno, proveedores o contratistas
Número de Resoluciones de impedimento a personas físicas y morales inhabilitadas en el periodo
Número Resoluciones
Trimestral12302Descendente
Archivos de la Dirección General de Normatividad y Apoyo Técnico
Dirección General de Normatividad y Apoyo Técnico31/3/2026
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20261/1/202631/3/2026
Acciones de fomento de la legalidad en el marco de la gestión administrativa de la APCDMX
Fomentar en la ciudadanía el ejercicio del derecho resarcitorio por la actividad administrativa irregular del Estado, así como minimizar dicha actividad
Porcentaje de Resoluciones de procedimientos de responsabilidad patrimonial
Eficacia
Garantizar a la ciudadanía el ejercicio del derecho resarcitorio por la actividad administrativa irregular del Estado, así como minimizar dicha actividad
Número de Resoluciones de daño patrimonial en el periodo
Número Resoluciones
Trimestral9028022Descendente
Archivos de la Dirección General de Normatividad y Apoyo Técnico
Dirección General de Normatividad y Apoyo Técnico31/3/2026
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20261/1/202631/3/2026
Acciones de fomento de la legalidad en el marco de la gestión administrativa de la APCDMX
Consolidar el cumplimiento de la legalidad en la APCDMX y ampliar la cobertura de la asesoría jurídica que se otorga
Índice de Revisión de contratos, convenios, títulos de concesión, bases de licitación y otros instrumentos jurídicos
Eficacia
Contribuir a la legalidad en la APCDMX realizando revisiones de contratos, convenios, títulos de concesión y bases de licitación.
Número de revisiones de contratos, convenios, títulos de concesion, bases de licitación y otros instrumentos jurídicos en el periodo
Número RevisionesTrimestral240130072Descendente
Archivos de la Dirección General de Normatividad y Apoyo Técnico
Dirección General de Normatividad y Apoyo Técnico31/3/2026
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20261/1/202631/3/2026
Acciones de fomento de la legalidad en el marco de la gestión administrativa de la APCDMX
Consolidar el cumplimiento de la legalidad en la APCDMX y ampliar la cobertura de la asesoría jurídica que se otorga
Índice de Intervenir en actas de Entrega Recepción
Eficacia
Contribuir a la legalidad en la APCDMX interviniendo en actos de entrega recepción
Número de intervenciones en actas de Entrega Recepción en el periodo
Número Intervenciones
Trimestral0001Ascendente
Archivos de la Dirección General de Normatividad y Apoyo Técnico
Dirección General de Normatividad y Apoyo Técnico31/3/2026
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20261/1/202631/3/2026Pruebas y revisiones a obras principales de la CDMX
Que la Secretaría de la Contraloría General de la Ciudad de México, cuente con un laboratorio de aseguramiento de calidad que permita constatar durante la ejecución de las obras, que los trabajos así como los materiales empledos, cumplan con las especificaciones de calidad y el proyecto ejecutivo. Asegurando que los habitantes de la Ciudad de México cuenten con obras que cumplen con la calidad indicada, para poder ser utilizadas sin detrimento a sus necesidades; ademas, de evitar destinar mayores recursos para su corrección o conclusión.
Fiscalización y Control InternoCalidad
Efectuar verificaciones, inspecciones y pruebas de laboratorio a la obra pública y servicios, así como emisión de Dictámenes y recomendaciones.
Número de obras y servicios verificados, entre el número autorizado en el Plan de Trabajo.
VerificacionesTrimestral401000Descendente
Archivos de la Dirección General de Normatividad y Apoyo Técnico
Dirección del Laboratorio de Revisión de Obras31/3/2026
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20261/1/202631/3/2026Atención a solicitudes de apoyo
Que la Secretaría de la Contraloría General de la Ciudad de México, cuente con un laboratorio de aseguramiento de calidad que permita constatar durante la ejecución de las obras, que los trabajos así como los materiales empledos, cumplan con las especificaciones de calidad y el proyecto ejecutivo. Asegurando que los habitantes de la Ciudad de México cuenten con obras que cumplen con la calidad indicada, para poder ser utilizadas sin detrimento a sus necesidades; ademas, de evitar destinar mayores recursos para su corrección o conclusión.
Vinculación institucionalCalidad
Atención a las solicitudes de apoyo a la fiscalización de las Unidades Administrativas de la Contraloría General
Número de solicitudes atendidas entre número de solicitudes de apoyo a la fiscalización recibidas.
Atención a solicitudes
Trimestral12300Descendente
Archivos de la Dirección General de Normatividad y Apoyo Técnico
Dirección del Laboratorio de Revisión de Obras31/3/2026
28
20261/1/202631/3/20260006 Fiscalización a la Gestión Pública
Realizar Auditorías e Intervenciones a los aspectos administrativos de desempeño, financieros, electorales o sociales en el Ejercicio del Gasto Público a las Alcaldías, y Entidades con la finalidad de comprobar la Buena Administración.
Porcentaje de Auditorías e Intervenciones realizadas.
Eficacia
Mide el porcentaje de Auditorías e Intervenciones realizadas.
Número de Auditorías e Intervenciones ejecutadas *100/Auditorías e Intervenciones programadas en el ejercicio 2026.
PorcentajeTrimestral96
16 Auditorías en segundo trimestre y 16 en tercer trimestre. 16 intervenciones en cada trimestre (primero, segundo, tercero y cuarto).
0
16 Intervenciones en primer trimestre en proceso de ejecución.
Ascendente
Programa Anual de Auditorías 2026
Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control en Alcaldías31/3/2026
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20261/1/202631/3/20260008 Seguimiento a la Política de Legalidad
Verificar los Controles Internos implementados por la Alcaldías, Dependencias, Órganos Desconcentrados y Entidades, conforme al Programa Anual de Control Interno, cumpla con lo establecido en la Ley y los Lineamientos respectivos de la materia.
Porcentaje de Controles Internos realizados.
Eficacia
Mide el porcentaje de Controles Internos realizados.
Número de Controles Internos ejecutados *100/Controles Internos programados en el ejercicio 2026.
PorcentajeTrimestral32
16 Controles Internos por trimestre (segundo y tercero).
00Ascendente
Programa Anual de Control Interno 2026
Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control en Alcaldías31/3/2026
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20261/1/202631/3/2026Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción
Ejecución de Auditorías a fin de prevenir, supervisar y evaluar las acciones que se llevan a cabo respecto al ejercicio de los recursos públicos asignados, así como el cumplimiento de los objetivos, actividades institucionales, planes, programas y metas de las Entidades, Dependencias y Órganos Descentralizados de la Ciudad de México.
Índice de cumplimiento del Programa de Auditoría
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Auditoría
Índice de Cumplimiento de las Metas Programadas al periodo
ÍndiceTrimestral
0 Auditorías
80 Auditorías
Anual 2026
0
Primer Trimestre de 2026, se realizaron un total de 0 auditorías de las 80 que se tenían programadas.
Descendente
Programa Anual de Auditoría
Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control Sectorial31/3/2026
31
20261/1/202631/3/2026Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción
Ejecución de Revisiones de Control Interno a fin de evaluar la efectividad de los mismos en las actividades, operaciones y actuaciones de las Entidades, Dependencias y Órganos Descentralizados de la Ciudad de México.
Índice de cumplimiento del Programa de Control Interno
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Control Interno
Índice de Cumplimiento de las Metas Programadas al periodo
Índice Trimestral
0 Supervisiones de Control Interno
62 Supervisiones de Control Interno
Anual 2026
0
Primer Trimestre de 2026, se realizaron un total de 0 superviciones de Control Interno de las 62 que se tenían programadas.
Descendente
Programa Anual de Control Interno
Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control Sectorial31/3/2026
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20261/1/202631/3/2026Efectividad, Rendición de Cuentas y Combate a la Corrupción
Ejecución de intervenciones a fin de prevenir, supervisar y avaluar las acciones que se llevan a cabo respecto al ejercicio de los recursos públicos asignados, así como el cumplimiento de los objetivos, actividades institucionales, planes programas y metas de las Entidades, Dependencias y Órganos Descentralizados de la Ciudad de México.
Índice de cumplimento del Programa de Intervenciones
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Intervenciones
Índice de Cumplimiento de las Metas Programadas al periodo
Índice Trimestral
56 Intervenciones
155 Intervenciones
Anual 2026
0
Primer Trimestre de 2026, se realizaron un total de 56 intervenciones de las 155 que se tenían programadas.
Ascendente
Programa Anual de Intervenciones
Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control Sectorial31/3/2026
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20261/1/202631/3/2026Intervención
Realizar intervenciónes planeadas estratégicamente, a fin de prevenir actuaciones inadecuadas y fortalecer la confianza de la ciudadania hacia el gobierno y la administración pública.
Porcentaje de Intervención a los entes de la Administración Pública
Eficiencia
Se mediran las Intervenciones realizadas a los Entes de la Administración Pública
Intervenciones realizadas
Porcentaje de Intervenciones
Trimestral111AscendentePAT 2026 DVMDireccion de Vigilancia Móvil31/3/2026
34
20261/1/202631/3/2026Modulos Itinerantes
Instalar modulos Itinerantes en instalaciones de Dependecias, Alcaldías o espacios públicos, con la finalidad de orientat a la ciudadanía,respecto a tramites y servicios, asi como captación de denuncias sobre actuación de personas servidoras públicas.
Porcentaje de modulos itinerantes, realizadas en diferentes espacios de la Ciudad de México
Eficiencia
Se mediran los modulos itinerantes realizadas a los Entes de la Administración Pública
Modulos Itinerantes realizadas
Porcentaje de Modulos Itinerantes
Trimestral111AscendentePAT 2026 DVMDireccion de Vigilancia Móvil31/3/2026
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20261/1/202631/3/2026Red de Contralorías Ciudadanas
Promover y facilitar el ejercicio del derecho ciudadano de participar en la definición e instrumentación de políticas públicas; la transparencia de la gestión pública, del ejercicio del gasto público, de la recaudación de ingresos y en la evaluación del desempeño de las personas Servidoras Públicas en las sesiones de los diversos Órganos Colegiados, procesos de licitación pública e invitación restringida para la adquisición de bienes, servicios y obras; así como en la supervisión y vigilancia de programas de gobierno y la evaluación del desempeño del servicio público.
Porcentaje de invitaciones atendidas para acciones de supervisión y vigilancia en Órganos Colegiados.
Eficacia
Cobertura de invitaciones a las sesiones de los Órganos Colegiados
Número de invitaciones atendidas / Meta Programada al Periodo * 100
PorcentajeTrimestral1251800,6944Descendente
Red de Contralorías Ciudadanas
Dirección de Contraloría Ciudadana31/3/2026
36
20261/1/202631/3/2026Red de Contralorías Ciudadanas
Promover y facilitar el ejercicio del derecho ciudadano de participar en la definición e instrumentación de políticas públicas; la transparencia de la gestión pública, del ejercicio del gasto público, de la recaudación de ingresos y en la evaluación del desempeño de las personas Servidoras Públicas en las sesiones de los diversos Órganos Colegiados, procesos de licitación pública e invitación restringida para la adquisición de bienes, servicios y obras; así como en la supervisión y vigilancia de programas de gobierno y la evaluación del desempeño del servicio público.
Porcentaje de invitaciones atendidas para acciones de supervisión y vigilancia en contrataciones para adquisiciones, arrendamientos y obra pública.
Eficacia
Cobertura de invitaciones a las sesiones de procedimientos de invitación a contratación para adquisiciones, arrendamientos y obra pública
Número de invitaciones atendidas / Meta Programada al Periodo * 100
PorcentajeTrimestral602300,2608Descendente
Red de Contralorías Ciudadanas
Dirección de Contraloría Ciudadana31/3/2026
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20261/1/202631/3/2026Red de Contralorías Ciudadanas
Promover y facilitar el ejercicio del derecho ciudadano de participar en la definición e instrumentación de políticas públicas; la transparencia de la gestión pública, del ejercicio del gasto público, de la recaudación de ingresos y en la evaluación del desempeño de las personas Servidoras Públicas en las sesiones de los diversos Órganos Colegiados, procesos de licitación pública e invitación restringida para la adquisición de bienes, servicios y obras; así como en la supervisión y vigilancia de programas de gobierno y la evaluación del desempeño del servicio público.
Porcentaje de invitaciones atendidas para acciones de supervisión y vigilancia en Programas Sociales.
Eficacia
Acciones de vigilancia a Programas Sociales y atención a denuncias
Acciones atendidas / Meta Programada al Periodo * 100
PorcentajeTrimestral000Ascendente
Red de Contralorías Ciudadanas
Dirección de Contraloría Ciudadana31/3/2026
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20261/1/202631/3/2026Red de Contralorías Ciudadanas
Promover y facilitar el ejercicio del derecho ciudadano de participar en la definición e instrumentación de políticas públicas; la transparencia de la gestión pública, del ejercicio del gasto público, de la recaudación de ingresos y en la evaluación del desempeño de las personas Servidoras Públicas en las sesiones de los diversos Órganos Colegiados, procesos de licitación pública e invitación restringida para la adquisición de bienes, servicios y obras; así como en la supervisión y vigilancia de programas de gobierno y la evaluación del desempeño del servicio público.
Índice de personas Contraloras Ciudadanas capacitadas.
Participación
Capacitación a las y los Contralores Ciudadanos para la profesionalización en el desempeño de sus actividades
Índice de la Red de Contralores Ciudadanos - Índice de Contralores seleccionados a capacitación
Índice de capacitados
Trimestral761800,4222Descendente
Red de Contralorías Ciudadanas
Dirección de Contraloría Ciudadana31/3/2026
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20261/1/202631/3/2026Programa Anual de Trabajo
Fortalecer el sistema de control interno institucional respecto al seguimiento de auditorías, a través de la emisión de reportes sobre la atención de observaciones, recomendaciones, solicitudes de aclaración, denuncias y demás acciones solicitadas por otros Órganos de Fiscalización de la Ciudad de México o de la Federación, derivadas de auditorías ejecutadas durante los ejercicios fiscales correspondientes.
Reporte del seguimiento y avance en la atención de observaciones realizadas por los Órganos de Fiscalización de la Ciudad de México o de la Federación.
Eficacia, eficiencia y calidad.
Mide el porcentaje del avance en la atención de observaciones realizadas por los Órganos de Fiscalización de la Ciudad de México o de la Federación.
Porcentaje alcanzado/porcentaje programado*100
PorcentajeTrimestral14NA0,25Ascendente
Programa Anual de Trabajo 2026
Dirección de Mejora Gubernamental31/3/2026
Actividad Permanente
40
20261/1/202631/3/2026Programa Anual de Trabajo
Dar continuidad a la implementación de la “Plataforma Institucional de Capacitación” con el objetivo de coordinar la profesionalización y mejora de competencias del capital humano de la Administración Pública de la CDMX y sus Alcaldías.
Acciones referente a la Plataforma Institucional de Capacitación.
Eficacia, eficiencia y calidad.
Mide el porcentaje de gestiones realizadas para la coordinación de la capacitación institucional.
Porcentaje alcanzado/porcentaje programado*100
PorcentajeTrimestral14NA0,25Ascendente
Programa Anual de Trabajo 2026
Dirección de Mejora Gubernamental31/3/2026
Actividad Permanente
41
20261/1/202631/3/2026Programa Anual de Trabajo
Reforzar los mecanismos de seguimiento de los acuerdos, políticas y directrices, que emitan los Comités Coordinadores de los Sistemas Anticorrupción tanto nacional como local, a efecto de analizar los proyectos y la ejecución de políticas, planes, programas y acciones en materia anticorrupción y de fiscalización.
Reporte referente al Sistema Nacional Anticorrupción.
Eficacia, eficiencia y calidad.
Mide el porcentaje del seguimiento de los acuerdos, políticas y directrices, que emitan los Comités Coordinadores de los Sistemas Anticorrupción tanto nacional como local.
Porcentaje alcanzado/porcentaje programado*100
PorcentajeTrimestral14NA0,25Ascendente
Programa Anual de Trabajo 2026
Dirección de Mejora Gubernamental31/3/2026
Actividad Permanente
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20261/1/202631/3/2026Programa Anual de Trabajo
Llevar a cabo la implementación, mantenimiento, soporte técnico y seguridad de los sistemas informáticos, así como la infraestructura y servicios de tecnologías de la información y comunicaciones de la Secretaría de la Contraloría General, lo que permitirá crear mecanismos inteligentes para la prevención y el combate a la corrupción, haciendo más eficaz y eficiente la toma de decisiones y la atención ciudadana.
Reporte de gestión de servicios tecnológicos y acciones para la mejora gubernamental.
Eficacia, eficiencia y calidad.
Mide el porcentaje de la gestión de servicios tecnológicos y acciones para la mejora gubernamental.
Porcentaje alcanzado/porcentaje programado*100
PorcentajeTrimestral14NA0,25Ascendente
Programa Anual de Trabajo 2026
Dirección de Mejora Gubernamental31/3/2026
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