ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
1
Biểu đánh giá kết quả công việc cá nhân
2
Kỳ:
3
Họ tên: Vị trí:
Trưởng Phòng
Bộ phận:
Phòng TCKT
4
5
A.Kết quả kỳ vọng (mục tiêu cá nhân)
Gắn liền với KPI bộ phận
Mục tiêu trong kỳTầm quan trọngKết quả thực hiệnTỷ lệ thực hiệnKết quả thực hiện tổng hợp
6
NgàyThángNămĐVT10 = 9 / 411 = 10 x 3
7
(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)(11)
8
1Giảm chi phí tồn kho60tỷ10% 45,0 7,5%
9
2Giảm chi phí mua hàng97%10% 97,0 10,0%
10
3Nâng cao năng lực quản lý của phòng1người15% 1,0 15,0%
11
4Xây dựng chuẩn năng lực của phòng6người10% 6,0 10,0%
12
5Hoàn thành các báo cáo tài chính, Chính xác và đúng hạn (98%)98%30% 98,0 30,0%
13
7Chi tiêu dòng tiền 99,0 %5% 97,0 4,9%
14
8Độ chính xác trong dự báo ngân sách95%10% 93,0 9,8%
15
9Mục tiêu đào tạo nhân sự10ngày10% 7,0 7,0%
16
Kết quả kỳ vọng (mục tiêu cá nhân)60%100,0%94,2%56,5%
17
BCác công việc thường xuyên theo MTCV & tinh thần thái độTần suất đánh giáTầm quan trọngĐiểm đánh giá (trên 5)Tỷ lệ thực hiệnKết quả thực hiện tổng hợp
18
NgàyTuầnThángQuýNăm10 = 9 / 411 = 10 x 3
19
1Kiểm soát số liệu trên hệ thống ERP kịp thời, chính xác40% 5 40,0%
20
2Hạch định chiến lược về tài chính, cân đối dòng tiền30% 4 24,0%
21
3Tinh thần chia sẻ công việc, sẵn sàng hỗ trợ đồng nghiệp30% 1 6,0%
22
Các công việc thường xuyên theo MTCV30%100%70,0%21,0%
23
CCác dự án và công việc đột xuấtTần suất đánh giáTầm quan trọngĐiểm đánh giá (trên 5)Tỷ lệ thực hiệnKết quả thực hiện tổng hợp
24
NgàyTuầnThángQuýNăm10 = 9 / 411 = 10 x 3
25
1Xây dựng các quy định liên quan các phòng ban100% 2,0 40,0%
26
Các dự án và công việc đột xuất10%100%40%4,0%
27
28
Tổng điểm đánh giá thực hiện công việc81,5%
29
30
Chú thích
31
*1 Quy ước về tầm quan trọng:
32
- quy định thống nhất tỷ trọng 3 khía cạnh đánh giá cá nhân theo thứ tự là 60% - 30% và 10%
33
- tùy vào tầm quan trọng/độ khó của mục tiêu hay nhiệm vụ, nhân viên thống nhất với cán bộ cấp trên gán giá trị bằng % trong toàn bộ các mục tiêu/nhiệm vụ trong từng mục
34
*2 Quy ước về mức độ thành tích: Vượt mục tiêu = 5, Đạt 90-100% mục tiêu = 4, Đạt 60 - 90% mục tiêu = 3, Đạt 40-60% mục tiêu = 2, Đạt dưới 40% mục tiêu = 1 Không đạt mục tiêu = 0
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100