ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZAAAB
1
AGENDA KERJA KEPALA SEKOLAH TAHUN PELAJARAN 2023/2024
2
SMPN 4 TALIWANG
3
4
NOBULANKET
5
A. A. Perencanaan ProgramJuliAgs
Sept
OktNovDesJanFebMarAprMeijuni
6
1. 1. Merumuskan, menetapkan, dan mengembangkan visi sekolah.
7
2. 2. Merumuskan, menetapkan, dan mengembangkan misi sekolah.x
8
3. 3. Merumuskan, menetapkan, dan mengembangkan tujuan sekolah.
9
4.
4. Membuat Rencana Kerja Sekolah (RKS) dan Rencana Kegiatan dan Anggaran Sekolah (RKAS).
x
10
5. Membuat perencanaan program induksi.x
11
B. B. Pelaksanaan Rencana Kerjax
12
1. 1. Menyusun pedoman kerja;x
13
2. 2. Menyusun struktur organisasi sekolah;;;;;;x
14
3. 3. Menyusun jadwal pelaksanaan kegiatan sekolah per semester dan Tahunan;x
15
4. 4. Menyusun pengelolaan kesiswaan yang meliputi:
16
a.a. melaksanakan penerimaan peserta didik baru;x
17
b. b. memberikan layanan konseling kepada peserta didik;xxxxxx
18
c. c. melaksanakan kegiatan ekstra dan kokurikuler untuk para peserta didik;xxxxxx
19
d. d. melakukan pembinaan prestasi unggulan;xxxxxx
20
e. e. melakukan pelacakan terhadap alumni;x
21
5. 5. Menyusun KTSP, kalender pendidikan, dan kegiatan pembelajaran;;x
22
6. 6. Mengelola pendidik dan tenaga kependidikan;okllx
23
7. 7. Mengelola sarana dan prasarana;xxxxxx
24
8. 8. Membimbing guru pemula;x
25
9. 9. Mengelola keuangan dan pembiayaan;xxxxxx
26
10. 10. Mengelola budaya dan lingkungan sekolah;xxxxxx
27
11. 11. Memberdayakan peran serta masyarakat dan kemitraan sekolah;xxxxxx
28
12. 12. Melaksanakan program induksi.xxxxxx
29
C. C. Supervisi dan Evaluasi
30
1. 1. Melaksanakan program supervisi.xx
31
2. 2. Melaksanakan Evaluasi Diri Sekolah (EDS)x
32
3. x
33
4. x
34
5. x
35
36
37
38
D.
39
x
40
x
41
1. x
42
2. x
43
3. x
44
4. x
45
5. x
46
6. xxxxxx
47
7. xxxxxx
48
8. xxxxxx
49
9. x
50
10. xxxxxx
51
11. xxxxxx
52
12. xxxxxx
53
13. xxxxxx
54
14. 3. Melaksanakan evaluasi dan pengembangan KTSPxxxxxx
55
15. xxxxxx
56
16. 4. Mengevaluasi pendayagunaan pendidik dan tenaga kependidikan.xxxxxx
57
17.
58
18. 5. Menyiapkan kelengkapan akreditasi sekolah.
59
19.
60
20. D. Kepemimpinan Sekolah
61
21.
62
22. Kepala sekolah melaksanakan tugas kepemimpinan sebagai berikut :
63
23.
64
24. 1. Menjabarkan visi ke dalam misi target mutu;
65
25.
66
26. 2. Merumuskan tujuan dan target mutu yang akan dicapai;
67
27.
68
28. 3. Menganalisis tantangan, peluang, kekuatan, dan kelemahan sekolah/madrasah;
69
29.
70
30.
4. Membuat rencana kerja strategis dan rencana kerja tahunan untuk pelaksanaan peningkatan mutu;
71
xxxxxx
72
E. 5. Bertanggung jawab dalam membuat keputusan anggaran sekolah/madrasah;xxxxxx
73
xxxxxx
74
1.
6. Melibatkan guru, komite sekolah dalam pengambilan keputusan penting sekolah/madrasah. Dalam hal sekolah/madrasah swasta, pengambilan keputusan tersebut harus melibatkan penyelenggara sekolah/madrasah;
xxxxxx
75
2. xxxxxx
76
3.
7. Berkomunikasi untuk menciptakan dukungan intensif dari orang tua peserta didik dan masyarakat;
xxxxxx
77
4. xxxxxx
78
5.
8. Menjaga dan meningkatkan motivasi kerja pendidik dan tenaga kependidikan dengan menggunakan sistem pemberian penghargaan atas prestasi dan sangsi atas pelanggaran peraturan dan kode etik;
xxxxxx
79
6. xxxxxx
80
7. 9. Menciptakan lingkungan pembelajaran yang efektif bagi peserta didik;
81
8.
82
9. 10. Bertanggung jawab atas perencanaan partisipatif mengenai pelaksanaan kurikulum;
83
10. xxxxxx
84
11. Melaksanakan dan merumuskan program supervisi, serta memanfaatkan hasil supervisi untuk meningkatkan kinerja sekolah/madrasah;
85
Konsepnya adalah EMASLIM ( Edukator, Manager, Administrator, Supervisor, Leader, Inovator, Motivator)
86
Sebagai Edukator
12. Memberi teladan dan menjaga nama baik lembaga, profesi, dan kedudukan sesuai dengan kepercayaan yang diberikan kepadanya;
87
1.
88
2.
13. Memfasilitasi pengembangan, penyebarluasan, dan pelaksanaan visi pembelajaran yang dikomunikasikan dengan baik dan didukung oleh komunitas sekolah/madrasah;
89
3.
90
4.
14. Membantu, membina, dan mempertahankan lingkungan sekolah/madrasah dan program pembelajaran yang kondusif bagi proses belajar peserta didik dan pertumbuhan profesional para guru dan tenaga kependidikan;
91
xxxxxx
92
Sebagai Manager
15. Menjamin manajemen organisasi dan pengoperasian sumber daya sekolah/madrasah untuk menciptakan lingkungan belajar yang aman, sehat, efisien, dan efektif;
xxxxxx
93
1.
94
2.
16. Menjalin kerja sama dengan orang tua peserta didik dan masyarakat, dan komite sekolah/madrasah menanggapi kepentingan dan kebutuhan komunitas yang beragam, dan memobilisasi sumber daya masyarakat;
95
3. xxxxxx
96
4. 17. Memberi contoh/teladan/tindakan yang bertanggung jawab;xxxxxx
97
xxxxxx
98
Sebagai Administrator
18. Mendelegasikan sebagian tugas dan kewenangan kepada wakil kepala sekolah sesuai dengan bidangnya;
xxxxxx
99
1. xxxxxx
100
2.
19. Merencanakan pelaksanaan Program Induksi Guru Pemula (PIGP) di sekolah/madrasah;