ABCDEFGHIJKLMNOPRSTUVWXYZAAABACADAEAFAG
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Departamento:RASTRO MUNICIPAL
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Trimestre:Eje:Objetivo Especifico Meta Especifica
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ENERO - MARZO
Eje 3 Economía Sustentable para
Matehuala		REHABILITAR ESTRUCTURA METALICA DEL TECHO, RIELES, QUE COLAPSO EN EL MES DE OCTUBRE DEL 2024CONTAR CON UN RASTRO CON INSTALACIONES ADECUADAS CONFORME A LAS NORMAS SANITARIAS EN LA MATERIA.
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PROGRAMA DE DESARROLLOEvidencia fotográficaNombre del indicadorTipo de indicadorActividades, solicitudes, beneficiados atenidos / realizadas al mes Actividades, solicitudes, beneficiados atendidos / realizados planeados al mes Avance mensual
%		Avance mensual
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%		Causas del porcentaje del avance
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INFRAESTUCTURA DEL EDIFICIOEneroFebreroMarzoEneroFebreroMarzoEneroFebreroMarzo
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Defincion LLEVAR A CABO EL PROYECTO DE “REHABILITACIÓN DE ESTRUCTURA DEL RASTRO MUNICIPAL”
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ACTIVIDADES1MEJORAR LA SEGURIDAD DEL PERSONAL OPERATIVO
PORCENTAJE DE OPERARIOS BENEFICIADOS CON LA INDUMENTARIA Y EQUIPO DE SEGURIDAD.GESTIÓN 24545550,00%80,00%100,00%76,67%EL PORCENTAJE NO SE ALCANZA DEBIDO QUE LOS TRAMITES (REQUISICIONES) NO AVANZAN POR FALTA DE RECURSOS (AUSTERIDAD). LO POCO QUE SE AH LOGRADO AVANZAR SE COMPRA MATERIAL Y SE REALIZA PAGO DE MANO DE OBRA CON RECURSOS PROPIOS DEL DIRECTOR, PARA LUEGO RECUPERAR POR MEDIO DE REEMBOLSO.
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2REHABILITACIÓN TOTAL A LA ESTRUCTURA DEL ÁREA DE SACRIFICIO DE GANADO BOVINO.
PORCENTAJE EN EL MANTENIMIENTO DE RIELES, GANCHOS Y POLINES DENTRO DEL AREA DE SACRIFICIO DE GANADO BOVINO.GESTIÓN 322111300,00%200,00%200,00%233,33%LO QUE SE AH LOGRADO AVANZAR ES PORQUE SE COMPRA EL MATERIAL Y SE REALIZA PAGO DE MANO DE OBRA CON RECURSOS PROPIOS DEL DIRECTOR, POSTERIORMENTE SE REALIZA EL REEMBOLSO. YA QUE NO PODEMOS ESPERAR A QUE PASEN LAS REQUISICIONES Y SE AUTORIZE EL TRAMITE, POR QUE DE LO CONTRARIO EL TRABAJO EN EL RASTRO SE DETIENE Y ESTO AFECTA DE UNA MANERA SIGNIFICATIVA.
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3PROMOVER LA COMPRA DE LA INDUMENTARIA Y EQUIPO DE SEGURIDAD PARA EL PERSONAL OPERATIVO.
PORCENTAJE COMPRA Y ENTREGA DE INDUMENTARIA (BOTAS, BATAS, CASCOS,CUCHILLOS, CHAIRAS) AL PÉRSONAL OPERATIVO.GESTIÓN 22334266,67%50,00%150,00%88,89%EL RESULTADO NO ES FAVORABLE DEBIDO QUE LOS TRAMITES (REQUISICIONES) NO AVANZAN POR FALTA DE RECURSOS (AUSTERIDAD). LO POCO QUE SE AH LOGRADO AVANZAR SE COMPRA MATERIAL Y SE REALIZA PAGO DE MANO DE OBRA CON RECURSOS PROPIOS DEL DIRECTOR, PARA LUEGO RECUPERAR POR MEDIO DE REEMBOLSO.
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4CAPACITACIÓN AL PERSONAL POR PARTE DE JURISDICCIÓN II.
PORCENTAJE DE CAPACITACIONES RECIBIDASESTRATEGICO 101010101010100,00%100,00%100,00%100,00%SE LOGRO CONSOLIDAR CON JURISDICCIÓN SANITARIA II, UNA CAPACITACIÓN PARA EL PERSONAL OPERATIVO.
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5DETERMINAR Y MEJORAR LAS MANIOBRAS UTILIZADAS A LA HORA DEL FAENADO DEL GANADO.PORCENTAJE DE SERVICIOS ENTREGADOS A TRAVES DEL FAENADO DE GANADO ESTRATEGICO 1111121198100,00%122,22%150,00%124,07%RESULTADO FAVORABLE, CURSO DENOMINADO “NOM-194-SSA1-2004, Productos y servicios. Especificaciones sanitarias en los establecimientos dedicados al sacrificio y faenado de animales para abasto, almacenamiento, transporte y expendio. Especificaciones sanitarias de productos.”
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6SOLICITAR VALORACIÓN DE LA ESTRUCTURA DEL TECHO Y RIELES.
PORCENTAJE DE VALORACIONES DE EMPRESAS REALIZADAS ESTRATEGICO 10988106125,00%90,00%133,33%116,11%LO QUE SE AH LOGRADO AVANZAR ES PORQUE SE COMPRA EL MATERIAL Y SE REALIZA PAGO DE MANO DE OBRA CON RECURSOS PROPIOS DEL DIRECTOR, POSTERIORMENTE SE REALIZA EL REEMBOLSO. YA QUE NO PODEMOS ESPERAR A QUE PASEN LAS REQUISICIONES Y SE AUTORIZE EL TRAMITE, POR QUE DE LO CONTRARIO EL TRABAJO EN EL RASTRO SE DETIENE Y ESTO AFECTA DE UNA MANERA SIGNIFICATIVA.
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7LLEVAR ACABO LA REHABILITACIÓN TOTAL DE DICHA AREA.PORCENTAJE DE MANTENIMIENTO O REESTRUCTURACIÓN REALIZADAS GESTIÓN 2231221,00%100,00%150,00%83,67%EL RESULTADO NO ES FAVORABLE DEBIDO QUE LOS TRAMITES (REQUISICIONES) NO AVANZAN POR FALTA DE RECURSOS (AUSTERIDAD). LO POCO QUE SE AH LOGRADO AVANZAR SE COMPRA MATERIAL Y SE REALIZA PAGO DE MANO DE OBRA CON RECURSOS PROPIOS DEL DIRECTOR, PARA LUEGO RECUPERAR POR MEDIO DE REEMBOLSO.
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8#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!
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Nombre y Firma:
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Elaboro:Director del Departamento:
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ANA EDITH LÓPEZ MIRELES-AUXILIAR ADMINISTRATIVOM.V.Z J. GUADALUPE CORONADO SIFUENTES,
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