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1 | Check List Inicial de Informações | ||||||||||||||||||||||||||
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3 | Item | Portuguese | Priority | Request | Status | Comment | |||||||||||||||||||||
4 | 1 | Demonstrações financeiras anuais (demonstrações de resultados, balanços patrimoniais, demonstrações de fluxo de caixa e notas de rodapé), em uma base consolidada com notas de rodapé, para os últimos três anos: a) Favor indicar os custos recorrentes / itens e custos não recorrentes b) Abertura das contas mais relevantes da demonstração de resultados e do balanço patrimonial | High/Alto | ||||||||||||||||||||||||
5 | 2 | Informações gerenciais dos últimos dose meses | High/Alto | ||||||||||||||||||||||||
6 | 3 | Informações gerenciais do último ano fiscal | Medium/Medio | ||||||||||||||||||||||||
7 | 4 | Contas a pagar corrente sumarizadas pelo fornecedor e vencimento | High/Alto | ||||||||||||||||||||||||
8 | 5 | Receita por cliente para os dois últimos anos fiscais, acumulado do ano corrente e projetado até o fim do exercicio fiscal corrente. | High/Alto | ||||||||||||||||||||||||
9 | 6 | Abertura da receita por linha de negócio (mensal) para o último ano fiscal e acumulado ano corrente e preço médio praticado | Medium/Medio | ||||||||||||||||||||||||
10 | 7 | Lista de fornecedores associados a produção da Ford. Favor incluir o nome do fornecedor e o produto fornecido | Medium/Medio | ||||||||||||||||||||||||
11 | 8 | Contas a receber corrente sumarizada por cliente e recebimento; incluir prazo de recebimento de cada cliente | High/Alto | ||||||||||||||||||||||||
12 | 9 | Fluxo de pagamento de todos empréstimos, arrendamentos ou desconto de recebíveis com FIDCs, garantidos e não garantidos (incluindo empréstimos de clientes/adiantamentos) com os seguintes detalhes: (a) nome do credor, (b) valor mais recente da dívida a saldar, (c) taxa de juros, (d) agenda de pagamentos [principal e juros], (e) tipo de colateral/garantia, e (f) data de vencimento | High/Alto | ||||||||||||||||||||||||
13 | 10 | Acesso a documentos de empréstimos bancários/aditivos/acordos de indulgências/FIDCs, etc., além de relatório atual com as garantias detalhadas | High/Alto | ||||||||||||||||||||||||
14 | 11 | Descrição de outros leases / empréstimos / dividas tributárias como REFIS, outros planos de pagamento de passivos fiscais, sociais e previdenciários, incluindo saldo, prazo, parcelas, taxa de juros, etc. | Medium/Medio | ||||||||||||||||||||||||
15 | 12 | Posição das obrigações fiscais não financiadas / renegociadas | Medium/Medio | ||||||||||||||||||||||||
16 | 13 | Previsão de fluxo de caixa para os próximos 13 meses incluindo a descrição das premissas | High/Alto | ||||||||||||||||||||||||
17 | 14 | Orçamento de caixa/ Previsão de caixa/ Plano de reestruturação (Balanço Patrimonial, DRE e Fluxo de Caixa) incluindo documentação de apoio e lista detalhada de premissas - A lista detalhada de premissas deve incluir itens como: vendas por clientes/plataforma, detalhes de CAPEX, mudanças significativas no histórico da estrutura de custos, receitas/despesas não recorrentes significativas, etc.) | High/Alto | ||||||||||||||||||||||||
18 | 15 | Evolução na capacidade utilizada nos ultimos 2 anos até o acumulado deste ano | Medium/Medio | ||||||||||||||||||||||||
19 | 16 | Situação atual, tipo de pagamento e de cobertura dos seguros contratados pela Companhia | Medium/Medio | ||||||||||||||||||||||||
20 | 17 | Lista de todas as plantas e instalações incluindo, localização, tamanho, informações de contatos e situação (alugado ou próprio) | Medium/Medio | ||||||||||||||||||||||||
21 | 18 | Cópia de uma página com o resumo de imóveis, maquinários e avaliação de equipamentos incluindo valor de mercado, valor de liquidação datados com os nomes dos avaliadores | Medium/Medio | ||||||||||||||||||||||||
22 | 19 | Lista das empresas associadas, parceiras ou interessadas, incluindo a natureza e porcentagem de cada investimento | Medium/Medio | ||||||||||||||||||||||||
23 | 20 | Resumo de quaisquer operações com partes relacionadas | Medium/Medio | ||||||||||||||||||||||||
24 | 21 | Organograma da gestão (Informar o número de funcionários que compõem cada departamento) | High/Alto | ||||||||||||||||||||||||
25 | 22 | Organograma societário da empresa (favor incluir tanto as subsidiárias consolidadas e não consolidadas) | High/Alto | ||||||||||||||||||||||||
26 | 22 | Histórico da empresa. | Low/Baixo | ||||||||||||||||||||||||
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