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1 | From this year's income statement | |||||||||||||||||||||||||
2 | Operating Income = | ₹27,801.00 | ||||||||||||||||||||||||
3 | Taxable Income = | ₹25,737.00 | ||||||||||||||||||||||||
4 | Taxes Paid = | ₹7,981.00 | ||||||||||||||||||||||||
5 | Net Income = | ₹16,999.00 | ||||||||||||||||||||||||
6 | Interest income on cash (if avaliable) | ₹187.00 | ||||||||||||||||||||||||
7 | Interest expenses on debt = | ₹2,251.00 | ||||||||||||||||||||||||
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9 | From previous year's Balance Sheet: Asset Side | |||||||||||||||||||||||||
10 | Cash & Marketable Securities | ₹6,550.00 | ||||||||||||||||||||||||
11 | Goodwill | ₹20,651.00 | ||||||||||||||||||||||||
12 | Do you have R&D expenses that you want to captialize? | No | ||||||||||||||||||||||||
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14 | From previous year's Balance Sheet: Liability Side | |||||||||||||||||||||||||
15 | Short term interest bearing Debt | ₹4,047.00 | ||||||||||||||||||||||||
16 | Long term interest bearing debt | ₹47,079.00 | ||||||||||||||||||||||||
17 | Shareholder Equity | ₹71,315.00 | ||||||||||||||||||||||||
18 | Minority Interest (if consolidated in shareholder equity, separate it) | ₹4,446.00 | ||||||||||||||||||||||||
19 | Does the firm have any operating lease commitments? | Yes | If yes, please fill in the lease converter worksheet using last year's commitments | |||||||||||||||||||||||
20 | If yes, enter the pre-tax cost of debt to use in converting leases | ₹0.03 | ||||||||||||||||||||||||
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22 | Questions | |||||||||||||||||||||||||
23 | The effective tax rate is usually used to compute after-tax operating income. But using a marginal tax rate will yield a more robust (albeit understated) value | |||||||||||||||||||||||||
24 | Do you want to use your effective tax rate to compute after-tax operating income? | Yes | ||||||||||||||||||||||||
25 | If yes, the rate used will be | ₹0.31 | ||||||||||||||||||||||||
26 | If no, enter tax rate to use | |||||||||||||||||||||||||
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28 | Goodwill is generally not included in invested capital on the assumption that it is paid for growth assets | |||||||||||||||||||||||||
29 | Do you want to stay with this assumption? | Yes | ||||||||||||||||||||||||
30 | If no, enter the portion of goodwill that you want to leave in invested capital (as %) | ₹0.50 | ||||||||||||||||||||||||
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32 | Cash is usually netted out of invested capital. It sometimes makes sense to leave a portion of the cash in capital, if it is needed for operations | |||||||||||||||||||||||||
33 | Do you want to stay with this assumption? | No | ||||||||||||||||||||||||
34 | If not, enter the portion of cash you want to leave in invested capital (as %) | ₹0.20 | ||||||||||||||||||||||||
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