A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Что делать с этой таблицей: 1. Скопировать в свой гугл док 2. Выставить коэффициенты в столбце K (не обязательно, но при оценке будет учитываться, какие области на данный момент закрыты другим сотрудником) 3. Оценить каждый навык в столбце E 4. Посмотреть результаты и решить, какие навыки стоит прокачивать (мы советуем выбирать не более 3 в квартал, чтобы не расфокусироваться) 5. Вернуться к переоценке через 3 месяца (не забудьте записать в свои задачи что-то, что поможет прокачать выбранные навыки и поставьте напоминание о переоценке навыков через 3 месяца) | |||||||||||||||||||||||||||||
2 | Область знаний (9) | Область компетенций (54) | Навыки (161) | Описание | Оценка навыка | Оценка области компетенций (считается автоматически) | Оценка области компетенций с учетом коэффициента (считается автоматически) | Оценка области знаний (считается автоматически) | Легенда Коэффициент (жми на меня) | |||||||||||||||||||||
3 | Маркетинг | Изучение рынка | Определение целевой аудитории | Сформулировать ЦА достаточно, чтобы выявить и закрыть потребность | _ | _ | _ | |||||||||||||||||||||||
4 | Определение объема рынка | Посчитать потенциальный, доступный и фактический объем рынка | Наличие выделенной роли | Коэффициент от 0 до 2 | ||||||||||||||||||||||||||
5 | Прогноз развития рынка | Определить основные перспективы развития рынка на ближайшие 2-3 года | Исследователь | |||||||||||||||||||||||||||
6 | Сегментация пользователей | Определение сегментов пользователей по релевантным параментрам | Дизайнер | |||||||||||||||||||||||||||
7 | Сбор фидбэка | Сбор полезного фидбэка от текущих и потенциальных клиентов, его агрегация | Менеджер проекта | |||||||||||||||||||||||||||
8 | Описание проблем пользователей | Выявление и описание проблем/болей потенциальных и текущих пользователей | Аналитик | |||||||||||||||||||||||||||
9 | Каналы привлечения | Офлайн-каналы | Знание основных офлайн-каналов привлечения | _ | _ | Маркетолог | ||||||||||||||||||||||||
10 | Онлайн-каналы | Знание основных онлайн-каналов привлечения | Менеджер по продажам | |||||||||||||||||||||||||||
11 | Оценка эффективности каналов | Предварительная оценка и выбор подходящих каналов | ||||||||||||||||||||||||||||
12 | Реферальная программа | Основные инструменты и методы убеждения людей поделиться вашим продуктом | ||||||||||||||||||||||||||||
13 | Прогрев аудитории | Методы и инструменты поддержания интереса текущей и потенциальной аудитории вашего продукта | ||||||||||||||||||||||||||||
14 | УТП | Составление УТП для разных сегментов | Составление УТП для разных сегментов | _ | _ | |||||||||||||||||||||||||
15 | Тестирование УТП | Тестирование УТП | ||||||||||||||||||||||||||||
16 | Онбординг | До начала использования | Формирование ожиданий у клиентов до начала использования | _ | _ | |||||||||||||||||||||||||
17 | Проектирование первой сессии | Проектирование первой сессии | ||||||||||||||||||||||||||||
18 | Aha-момент | Методы поиска Aha-момента и приближение пользователя к нему | ||||||||||||||||||||||||||||
19 | Туториал | Проектирование обучения пользователей внутри продукта | ||||||||||||||||||||||||||||
20 | Прогнозирование life-time по первой сессии | Методики оценки возвращаемости и длительности использования продукта по данным первой сессии | ||||||||||||||||||||||||||||
21 | Контент-маркетинг | Контент-план | Составление контент-плана, определение целей контента | _ | _ | |||||||||||||||||||||||||
22 | E-mail маркетинг | Сегментация аудитории для рассылки, инструменты e-mail маркетинга, тестирование писем, измерение основных метрик, составление плана рассылок, написание писем | ||||||||||||||||||||||||||||
23 | Нотификации | Сегментация аудитории для нотификаций, инструменты нотификаций, тестирование, измерение основных метрик, составление плана нотификаций, написание текстов | ||||||||||||||||||||||||||||
24 | Написание статей | Определение темы и ЦА, выбор издания, структура статьи, выбор стиля, текст | ||||||||||||||||||||||||||||
25 | Вебинары | Определение темы и ЦА, выбор инструмента, продвижение, план проведения, контент, провдение | ||||||||||||||||||||||||||||
26 | Построение комьюнити | Сбор, определение правил, поддержание активности, управление, контроль притока и оттока, управление изменениями | ||||||||||||||||||||||||||||
27 | Удержание и возвращаемость | Retention Rate, Churn Rate | Измерение и методы увеличения удержания или уменьшения оттока | _ | _ | |||||||||||||||||||||||||
28 | NPS | Измерение и методы повышения удовлетворенности | ||||||||||||||||||||||||||||
29 | Customer lifetime value | Измерение, предсказание и методы повышения прибыли от клиента | ||||||||||||||||||||||||||||
30 | Плато retention | Предсказание и выход на постоянное удержание клиентов | ||||||||||||||||||||||||||||
31 | Методы возвращаемости клиентов | Методы возвращаемости клиентов в продукт | ||||||||||||||||||||||||||||
32 | Лендинг | Компановка информации на лендинге | Как располагать блоки, какая информация нужна пользователям, лайвхаки для повышения конверсии, тестирование | _ | _ | |||||||||||||||||||||||||
33 | Тексты для лендинга | Написание текстов, повышающих конверсию. Тестирование текстов | ||||||||||||||||||||||||||||
34 | Дизайн | Определение стиля, дизайн | ||||||||||||||||||||||||||||
35 | Верстка лендинга | Знание основных инструментов, умение пользоваться хотябы одним | ||||||||||||||||||||||||||||
36 | Тестирование лендингов | Инструменты и методы тестирования | ||||||||||||||||||||||||||||
37 | Конкурентный анализ | Прямые и косвенные конкуренты | Определение всех прямых и косвенных конкурентов на рынке | _ | _ | |||||||||||||||||||||||||
38 | Benchmarking | Знание и умение применять метод | ||||||||||||||||||||||||||||
39 | Нерыночное преимущество | Определение нерыночного преимущества | ||||||||||||||||||||||||||||
40 | Уникальное торговое преимущество | Определение торгового преимущества | ||||||||||||||||||||||||||||
41 | Анализ цен | Методики анализа цен конкурентов и определение оптимальной цены продукта | ||||||||||||||||||||||||||||
42 | Коммуникации / продажи | Переговоры | Подготовка к переговорам | План переговоров, эмоциональная подготовка | _ | _ | _ | |||||||||||||||||||||||
43 | Выявление потребности | Умение и методы понимания целей собеседника | ||||||||||||||||||||||||||||
44 | Понимание предпосылок решения собеседника | Эмпатия, предварительный сбор информации о собеседнике | ||||||||||||||||||||||||||||
45 | Ведение сложных переговоров | Практики сложных переговоров | ||||||||||||||||||||||||||||
46 | Компред | Составление компреда с учетом потребностей клиента | Оформление коммерческого предложения для разных сегментов | _ | _ | |||||||||||||||||||||||||
47 | Презентация | Оформление презентаций для разных целей | Инструменты презентаций, оформление слайдов, компановка информации, дизайн | _ | _ | |||||||||||||||||||||||||
48 | Устная презентация | Грамотная речь, тайминг, подготовка и репетиции | ||||||||||||||||||||||||||||
49 | Удержание внимания аудитории | Тон и тэмп речи, общение с аудиторией, зрительный контакт, возврат внимания | ||||||||||||||||||||||||||||
50 | Сторителлинг | Навыки сторителлинга и умение применять его вовремя | ||||||||||||||||||||||||||||
51 | Питчинг | Навики питча продукта | ||||||||||||||||||||||||||||
52 | Воронка продаж | Построение воронки продаж | Инструменты и методы построения воронки | _ | _ | |||||||||||||||||||||||||
53 | Оптимизация воронки | Выявление узких мест и оптимизация воронки | ||||||||||||||||||||||||||||
54 | Дизайн | Прототипирование | Создание прототипов (использование инструментов прототипирования) | Проектирование прототипа, знание основных инструментов прототипирования, использование одного из них, создание кликабельных прототипов | _ | _ | _ | |||||||||||||||||||||||
55 | Презентация прототипов | Презентация прототипов команде, стейкхолдерам | ||||||||||||||||||||||||||||
56 | Тестирование прототипов | Составление тестового задания для респондента, проведение тестирования, фиксация и интерпретация результатов | ||||||||||||||||||||||||||||
57 | Пользовательские сценарии | Описание сценариев пользователей | Выявление, проектирование и описание пользовательского опыта | _ | _ | |||||||||||||||||||||||||
58 | UI | Понимание психологии восприятия интерфейсов | Положение элементов интерфейсов, восприятие разными пользователями, привычки | _ | _ | |||||||||||||||||||||||||
59 | Сочетания цветов | Базовое чувство прекрасного, понимание сочетания цветов, ресурсы безопасных цветов | ||||||||||||||||||||||||||||
60 | Презентация интерфейсов | Презентация команде, стейкхолдерам, клиентам | ||||||||||||||||||||||||||||
61 | Аналитика | Метрики | Пирамида метрик | Выстраивание взаимосвязей между метриками на разных уровнях | _ | _ | _ | |||||||||||||||||||||||
62 | Выявление важных для продукта метрик | Определение важных метрик и метрик тщеславия | ||||||||||||||||||||||||||||
63 | Трекинг метрик | Планирование показателей, отслеживание (периодичность, способы отслеживания) | ||||||||||||||||||||||||||||
64 | Интерпретация результатов | Выводы из полученных метрик и их изменений | ||||||||||||||||||||||||||||
65 | Инструменты сбора и анализа данных | AppMetrica | Настройка, трекинг, дашборды | _ | _ | |||||||||||||||||||||||||
66 | Яндекс метрика | Настройка, трекинг, дашборды | ||||||||||||||||||||||||||||
67 | Google Analytics | Настройка, трекинг, дашборды | ||||||||||||||||||||||||||||
68 | Mixpanel | Настройка, трекинг, дашборды | ||||||||||||||||||||||||||||
69 | Другой инструмент сбора аналитики | Настройка, трекинг, дашборды | ||||||||||||||||||||||||||||
70 | SQL-запросы | Умение получать информацию напрямую из базы данных | ||||||||||||||||||||||||||||
71 | Когортный анализ | Когортный анализ | Цели, инструменты и методы когортного анализа | _ | _ | |||||||||||||||||||||||||
72 | Инструменты тестирования | A/B тесты | Инструменты, проектирование, расчет аудитории, проведение | _ | _ | |||||||||||||||||||||||||
73 | Сплит-тесты | Инструменты, проектирование, расчет аудитории, проведение | ||||||||||||||||||||||||||||
74 | Подготовка эксперимента | Определение целей, аудитории, критериев успеха и выхода | ||||||||||||||||||||||||||||
75 | Интерпретация результатов | Выводы из проведенного эксперимента | ||||||||||||||||||||||||||||
76 | Статистика | Стат. значимость | Расчет стат. значимости | _ | _ | |||||||||||||||||||||||||
77 | Мат. статистика | Основы математической статистики | ||||||||||||||||||||||||||||
78 | Управление проектами | Постановка задач | Постановка задач в виде User story | Шаблон задачи, формулировка задач по шаблону, выбор методики по обстоятельствам | _ | _ | _ | |||||||||||||||||||||||
79 | Постановка задач в Job story | Шаблон задачи, формулировка задач по шаблону, выбор методики по обстоятельствам | ||||||||||||||||||||||||||||
80 | Постановка задач по SMART | Шаблон задачи, формулировка задач по шаблону, выбор методики по обстоятельствам | ||||||||||||||||||||||||||||
81 | Связь задач со стратегией | OKRs | Знание методологии, каскадирование, формулировка целей и результатов, трекинг | _ | _ | |||||||||||||||||||||||||
82 | Каскадирование целей | Постановка целей компании/отделов/команд/личных, исходя из высокоуровневых целей | ||||||||||||||||||||||||||||
83 | Постановка задач из целей | Постановка задач из целей | ||||||||||||||||||||||||||||
84 | Мотивация команды | Мотивация команды | Инструменты мотивации, постоянная мотивация (не от случая к случаю), материальная и нематериальная мотивация | _ | _ | |||||||||||||||||||||||||
85 | Аджайл/лин | Методология Scrum | Знания базы методологии, основные понятия, активности, идеи | _ | _ | |||||||||||||||||||||||||
86 | Методология Kanban | Знания базы методологии, основные понятия, активности, идеи | ||||||||||||||||||||||||||||
87 | Методология Less | Знания базы методологии, основные понятия, активности, идеи | ||||||||||||||||||||||||||||
88 | Lean startup canvas | Знание и применение инструмента | ||||||||||||||||||||||||||||
89 | Принципы Lean startup | Знания базы методологии, основные понятия, активности, идеи | ||||||||||||||||||||||||||||
90 | Коммуникация | Коммуникация с командой | Tone of voice, принципы коммуникации, решение конфликтов | _ | _ | |||||||||||||||||||||||||
91 | Коммуникация с клиентом | Tone of voice, принципы коммуникации, решение конфликтов | ||||||||||||||||||||||||||||
92 | Управление ожиданиями стейкхолдеров | Tone of voice, принципы коммуникации, решение конфликтов | ||||||||||||||||||||||||||||
93 | Коммуникация со смежными отделами | Tone of voice, принципы коммуникации, решение конфликтов | ||||||||||||||||||||||||||||
94 | Сроки и планирование | Roadmap | Знание и применение инструмента | _ | _ | |||||||||||||||||||||||||
95 | GIST | Знание и применение инструмента | ||||||||||||||||||||||||||||
96 | Планирование по спринтам | Знание и применение инструмента | ||||||||||||||||||||||||||||
97 | Риск-менеджмент | Идентификация рисков | Определение возможных рисков | _ | _ | |||||||||||||||||||||||||
98 | Анализ и оценка рисков | Определение вероятности риска и его последствий | ||||||||||||||||||||||||||||
99 | Принятие рискового решения | Осознанное принятие решений с учетом рисков, план действий в случае наступления риска | ||||||||||||||||||||||||||||
100 | Приоритизация задач | Модель Кано | Знание и применение инструмента | _ | _ |