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1 | EA Maturity Model Comparison Guide | |||||||||||||||||||||||||
2 | 02/22/2017 | |||||||||||||||||||||||||
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5 | CMMI | US Dept of Commerce | Gartner (2015) | NASCIO (2003) | US OMB - EAAF (2007) | US GAO - EAMMF (2010) | IFEAD (2006) | |||||||||||||||||||
6 | Capability Maturity Model Integration | The Open Group Architecture Framework (TOGAF) | Gartner ITScore Overview for Enterprise Architecture | National Association of State Chief Information Officers - Enterprise Architecture Maturity Model | U. S. Office of Management and Budget (OMB) Enterprise Architecture Assessment Framework | Government Accountability Office Enterprise Architecture Management Maturity Framework (EAMMF) | Institute for Enterprise Architecture Development Extended Enterprise Architecture Maturity Model | |||||||||||||||||||
7 | Capability Maturity Model Integration (CMMI) is a process level improvement training and appraisal program administered by the CMMI Institute. It was developed at Carnegie Mellon University (CMU). | The Open Group Architecture Framework (TOGAF) is a framework for enterprise architecture that provides an approach for designing, planning, implementing, and governing an enterprise information technology architecture. | Gartner's ITScore maturity assessment for enterprise architecture assesses EA maturity at five levels, based on eight major dimensions of an EA practice. | The NASCIO model is a tool that can be used to benchmark the effectiveness of an Enterprise Architecture program. | This model is the basis for enterprise architecture maturity assessments of Federal agencies performed by OMB. | This is the GAO framework for Assessing and Improving Enterprise Architecture Management | This framework provides a path for enterprise architecture and procedural improvements within an organization. | |||||||||||||||||||
8 | 0 | 0 – None | 0 – No Program | 0 - Creating EA Awareness | 0 - No Extended EA | |||||||||||||||||||||
9 | 1 | 1 – Initial | 1 – Initial | 1 – Nonexistent | 1 – Informal Program | 1 - Initial | 1 - Establishing EA Institutional Commitment and Direction | 1 - Initial | ||||||||||||||||||
10 | 2 | 2 – Managed | 2 – Under development | 2 – Reactive | 2 – Repeatable Program | 2 - Baseline | 2 - Creating the Management Foundation for EA Development and Use | 2 - Under Development | ||||||||||||||||||
11 | 3 | 3 – Defined | 3 – Defined | 3 – Functioning | 3 – Well-Defined Program | 3 - Target | 3 - Developing Initial EA Versions | 3 - Defined | ||||||||||||||||||
12 | 4 | 4 – Quantitatively Managed | 4 – Managed | 4 – Integrated | 4 – Managed Program | 4 - Integrated | 4 - Completing and Using an Initial EA Version for Targeted Results | 4 - Managed | ||||||||||||||||||
13 | 5 | 5 - Optimized | 5 – Measured | 5 – Ubiquitous | 5 – Continuously Improving Vital Program | 5 - Optimized | 5 - Expanding and Evolving the EA and Its Use for Institutional Transformation | 5 - Optimized | ||||||||||||||||||
14 | Characteristics | |||||||||||||||||||||||||
15 | IT architecture process | Stakeholder Support and Involvement | Administration | Performance Architecture | Demonstrates Commitment | Business & Technology Strategy Alignment | ||||||||||||||||||||
16 | IT architecture development | Team Resources | Planning | Business Architecture | Provides Capability to Meet Commitment | Extended Enterprise Involvement | ||||||||||||||||||||
17 | Business linkage | Architecture Development Method | Framework | Data Architecture (Information Management) | Demonstrates Satisfaction of Commitment | Executive Management Involvement | ||||||||||||||||||||
18 | Senior management involvement | Organizational Integration | Blueprint | Service Component Architecture | Verifies Satisfaction of Commitment | Business Units Involvement | ||||||||||||||||||||
19 | Operating unit participation | Deliverables | Communication | Technology Architecture | Extended EA Program Office | |||||||||||||||||||||
20 | Architecture communication | EA Governance | Compliance | Transition Strategy | Extended EA Developments | |||||||||||||||||||||
21 | IT security | Metrics | Integration | EA Governance & EA Program Management | Extended EA Results | |||||||||||||||||||||
22 | Architecture governance | Stakeholder Perceptions | Involvement | EA Change Management & EA Deployment | Strategic Governance | |||||||||||||||||||||
23 | IT investment and acquisition strategy | Collaboration & Reuse | Enterprise Program Management | |||||||||||||||||||||||
24 | CPIC Integration | Holistic Extended EA | ||||||||||||||||||||||||
25 | Cost Savings & Cost Avoidance | Procurement Strategy | ||||||||||||||||||||||||
26 | Performance Improvement | |||||||||||||||||||||||||
27 | Measuring EA Program Value | |||||||||||||||||||||||||
28 | References | |||||||||||||||||||||||||
29 | Wikipedia Description | Wikipedia Article | ITScore Overview for Enterprise Architecture | NASCIO Enterprise Architecture Maturity Model | US OMB EA Assessment Framework | US GAO Framework for Assessing and Improving Enterprise Architecture Management v2.0 | http://enterprise-architecture.info/documents/Extended%20Enterprise%20Architecture%20Maturity%20Model%20Guide%20v2.pdf | |||||||||||||||||||
30 | Maturity Level Tutorial | TOGAF Capability Model | NASCIO EAMM Article | US GAO Framework for Assessing and Improving Enterprise Architecture Management v1.1 | ||||||||||||||||||||||
31 | Maturity Model Presentation | NASCIO EAMM Self Assessment | ||||||||||||||||||||||||
32 | NASCIO EAMM Validation Report | |||||||||||||||||||||||||
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