| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | AE | AF | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Event Name | Date | # of Leads | # Attendees (estimate) | Leads / Attendees (high - >25%; med - 10-25%; low - <10%) | CPL (Cost Per Lead) (high - <$100; med - $100-200; low - >$200) | Foot Traffic (high/med/low) | New Hire (y/n) | Competitive Intel (y/n) | Product Feedback (y/n) | Swag Effectiveness (high/med/low) | # Relationships Built (1:1) (high/med/low) | Twitter Engagement (high/med/low) | Employee Spoke (y/n) | # Partnerships Formed (6mo later) | # of Ops (6mo later) | Good Experience (high/med/low - subjective) | Total Score: Immediately Post-Conf | Total Score: 6mo later: | |||||||||||||
| 2 | Total points possible for category: | 8 | 5 | 15 | 3 | 8 | 8 | 0 | 15 | 2 | 10 | 12 | 12 | 2 | ||||||||||||||||||
| 3 | $EVENT | June 26-28 | 254 | 900 | 28.22% | $78.74 | high | n | y | y | med | med | med | y | med | Scoring System: | Things to Consider: | |||||||||||||||
| 4 | EVENT SCORE | 8 | 5 | 15 | 0 | 8 | 8 | 0 | 10 | 1 | 10 | 1 | 86.84% | 66.00% | Leads | 0% | not scored. Leads/Attendees is a more accurate representation than # of total leads | |||||||||||||||
| 5 | Attendees | 0% | not scored, given that more doesn't always = better | |||||||||||||||||||||||||||||
| 6 | Leads/Attendees | 8% | # of leads divided by # of total attendees | |||||||||||||||||||||||||||||
| 7 | CPL | 5% | did we spend our money wisely? | |||||||||||||||||||||||||||||
| 8 | Foot Traffic | 15% | how effective was our booth presence? | |||||||||||||||||||||||||||||
| 9 | New Hire | 3% | evaluate in 6mo as well as level of interest in careers at the booth | |||||||||||||||||||||||||||||
| 10 | Intel | 8% | pros/cons and information about our competitors | |||||||||||||||||||||||||||||
| 11 | Feedback | 8% | SP customer feedback as well as what folks are looking for in an email API | |||||||||||||||||||||||||||||
| 12 | Swag | 0% | important to note, but not relevant to whether we attend in the future | |||||||||||||||||||||||||||||
| 13 | 1:1s | 15% | how well did we engage with the attendees? | |||||||||||||||||||||||||||||
| 14 | 2% | important, but entirely dependent on whether the attendees are Twitter-users | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 15 | Speaking | 10% | an important part of driving booth traffic & establishing ourselves as thought-leaders | |||||||||||||||||||||||||||||
| 16 | Partnerships | 12% | evaluate in 6mo | |||||||||||||||||||||||||||||
| 17 | Ops | 12% | evaluate in 6mo | |||||||||||||||||||||||||||||
| 18 | Experience | 2% | subjective, but relevant | |||||||||||||||||||||||||||||
| 19 | Total: | 100% | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 29 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 32 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 37 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 40 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 43 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 44 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 45 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 46 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 47 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 48 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 49 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 51 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 52 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 53 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 54 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 56 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 57 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 58 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 59 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 60 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 62 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 63 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 64 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 65 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 66 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 67 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 68 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 69 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 70 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 71 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 72 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 73 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 74 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 75 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 76 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 77 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 78 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 79 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 80 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 81 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 82 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 83 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 84 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 85 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 86 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 87 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 88 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 89 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 90 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 91 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 92 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 93 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 94 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 95 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 96 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 97 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 98 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 99 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 100 | ||||||||||||||||||||||||||||||||