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1 | Cédula de Evaluación en materia de Control Interno con base en el Manual Administrativo de Aplicación General | |||||||||||||||||||||||||
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3 | Nombre de la Institución: | |||||||||||||||||||||||||
4 | Nombre del Titular de la Institución: | |||||||||||||||||||||||||
5 | Fecha de la evaluación: | 00/00/2024 | Año a evaluar: | 2023 | ||||||||||||||||||||||
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7 | No. | Elemento de Control | Áreas involucradas | Persona Responsable y su cargo | Acciones que dan cumplimiento al Elemento de Control | Evidencia que se adjunta | Evaluación | Valoración | Nivel detectado | Clasificación | ||||||||||||||||
8 | 1.- | AMBIENTE DE CONTROL | ||||||||||||||||||||||||
9 | 1 | Los servidores públicos de la Institución, conocen y aseguran en su área de trabajo el cumplimiento de metas y objetivos, visión y misión institucionales (Institucional). | 0 | 0% | Inexistente | 0% | ||||||||||||||||||||
10 | 2 | Los objetivos y metas institucionales derivados del plan estratégico están comunicados y asignados a los encargados de las áreas y responsables de cada uno de los procesos para su cumplimiento (Institucional). | 0% | Inexistente | ||||||||||||||||||||||
11 | 3 | La institución cuenta con un Comité de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés formalmente establecido para difundir y evaluar el cumplimiento del Código de Ética y de Conducta; se cumplen con las reglas de integridad para el ejercicio de la función pública y sus lineamientos generales (Institucional). | 0% | Inexistente | ||||||||||||||||||||||
12 | 4 | Se aplican, al menos una vez al año, encuestas de clima organizacional, se identifican áreas de oportunidad, determinan acciones de mejora, dan seguimiento y evalúan sus resultados (Institucional). | 0% | Inexistente | ||||||||||||||||||||||
13 | 5 | La estructura organizacional define la autoridad y responsabilidad, segrega y delega funciones, delimita facultades entre el personal que autoriza, ejecuta, vigila, evalúa, registra o contabiliza las transacciones de los procesos. | 0% | Inexistente | ||||||||||||||||||||||
14 | 6 | Los perfiles y descripciones de puestos están actualizados conforme a las funciones y alineados a los procesos (Institucional). | 0% | Inexistente | ||||||||||||||||||||||
15 | 7 | El manual de organización y de procedimientos de las unidades administrativas que intervienen en los procesos está alineado a los objetivos y metas institucionales y se actualizan con base en sus atribuciones y responsabilidades establecidas en la normatividad aplicable. | 0% | Inexistente | ||||||||||||||||||||||
16 | 8 | Se opera en el proceso un mecanismo para evaluar y actualizar el control interno (políticas y procedimientos), en cada ámbito de competencia y nivel jerárquico. | 0% | Inexistente | ||||||||||||||||||||||
17 | 2.- | ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS | ||||||||||||||||||||||||
18 | 9 | Se aplica la metodología establecida en cumplimiento a las etapas para la Administración de Riesgos, para su identificación, descripción, evaluación, atención y seguimiento, que incluya los factores de riesgo, estrategias para administrarlos y la implementación de acciones de control. | 0% | Inexistente | 0% | |||||||||||||||||||||
19 | 10 | Las actividades de control interno atienden y mitigan los riesgos identificados del proceso, que pueden afectar el logro de metas y objetivos institucionales, y éstas son ejecutadas por el servidor público facultado conforme a la normatividad. | 0% | Inexistente | ||||||||||||||||||||||
20 | 11 | Existe un procedimiento formal que establezca la obligación de los responsables de los procesos que intervienen en la administración de riesgos. | 0% | Inexistente | ||||||||||||||||||||||
21 | 12 | Se instrumentan en los procesos acciones para identificar, evaluar y dar respuesta a los riesgos de corrupción, abusos y fraudes potenciales que pudieran afectar el cumplimiento de los objetivos institucionales. | 0% | Inexistente | ||||||||||||||||||||||
22 | 3.- | ACTIVIDADES DE CONTROL | ||||||||||||||||||||||||
23 | 13 | Se seleccionan y desarrollan actividades de control que ayudan a dar respuesta y reducir los riesgos de cada proceso, considerando los controles manuales y/o automatizados con base en el uso de TIC´s. | 0% | Inexistente | 0% | |||||||||||||||||||||
24 | 14 | Se encuentran claramente definidas las actividades de control en cada proceso, para cumplir con las metas comprometidas con base en el presupuesto asignado del ejercicio fiscal. | 0% | Inexistente | ||||||||||||||||||||||
25 | 15 | Se tienen en operación los instrumentos y mecanismos del proceso, que miden su avance, resultados y se analizan las variaciones en el cumplimiento de los objetivos y metas Institucionales | 0% | Inexistente | ||||||||||||||||||||||
26 | 16 | Se tienen establecidos estándares de calidad, resultados, servicios o desempeño en la ejecución de los procesos. | 0% | Inexistente | ||||||||||||||||||||||
27 | 17 | Se establecen en los procesos mecanismos para identificar y atender la causa raíz de las observaciones determinadas por las diversas instancias de fiscalización, con la finalidad de evitar su recurrencia. | 0% | Inexistente | ||||||||||||||||||||||
28 | 18 | Se identifica en los procesos la causa raíz de las debilidades de control interno determinadas, con prioridad en las de mayor importancia, a efecto de evitar su recurrencia e integrarlas a un Programa de Trabajo de Control Interno para su seguimiento y atención. | 0% | Inexistente | ||||||||||||||||||||||
29 | 19 | Se evalúan y actualizan en los procesos las políticas, procedimientos, acciones, mecanismos e instrumentos de control. | 0% | Inexistente | ||||||||||||||||||||||
30 | 20 | Las recomendaciones y acuerdos de los Comités Institucionales, relacionados con cada proceso, se atienden en tiempo y forma, conforme a su ámbito de competencia. | 0% | Inexistente | ||||||||||||||||||||||
31 | 21 | Existen y operan en los procesos actividades de control desarrolladas mediante el uso de TIC's. | 0% | Inexistente | ||||||||||||||||||||||
32 | 22 | Se identifican y evalúan las necesidades de utilizar TIC's en las operaciones y etapas del proceso, considerando los recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos que se requieren. | 0% | Inexistente | ||||||||||||||||||||||
33 | 23 | En las operaciones y etapas automatizadas de los procesos se cancelan oportunamente los accesos autorizados del personal que causó baja, tanto a espacios físicos como a TIC's. | 0% | Inexistente | ||||||||||||||||||||||
34 | 24 | Se cumple con las políticas y disposiciones establecidas para la Estrategia Digital Nacional en los procesos de gobernanza, organización y de entrega, relacionados con la planeación, contratación y administración de bienes y servicios de TIC's y con la seguridad de la información (Institucional TIC's). | 0% | Inexistente | ||||||||||||||||||||||
35 | 4.- | INFORMAR Y COMUNICAR | ||||||||||||||||||||||||
36 | 25 | Existe en cada proceso un mecanismo para generar información relevante y de calidad (accesible, correcta, actualizada, suficiente, oportuna, válida y verificable), de conformidad con las disposiciones legales y administrativas aplicables. | 0% | Inexistente | 0% | |||||||||||||||||||||
37 | 26 | Se tiene implantado en cada proceso un mecanismo o instrumento para verificar que la elaboración de informes, respecto del logro del plan estratégico, objetivos y metas institucionales, cumplan con las políticas, lineamientos y criterios institucionales establecidos. | 0% | Inexistente | ||||||||||||||||||||||
38 | 27 | Dentro del sistema de información se genera de manera oportuna, suficiente y confiable, información sobre el estado de la situación contable y programático-presupuestal del proceso. | 0% | Inexistente | ||||||||||||||||||||||
39 | 28 | Se cuenta con el registro de acuerdos y compromisos, correspondientes a los procesos, aprobados en las reuniones del Órgano de Gobierno, de Comités Institucionales y de grupos de alta dirección, así como de su seguimiento, a fin de que se cumplan en tiempo y forma. | 0% | Inexistente | ||||||||||||||||||||||
40 | 29 | Se tiene implantado un mecanismo específico para el registro, análisis y atención oportuna y suficiente de quejas y denuncias (Institucional). | 0% | Inexistente | ||||||||||||||||||||||
41 | 30 | Se cuenta con un sistema de Información que de manera integral, oportuna y confiable permite a la alta dirección y, en su caso, al Órgano de Gobierno realizar seguimientos y tomar decisiones (Institucional). | 0% | Inexistente | ||||||||||||||||||||||
42 | 5.- | SUPERVISIÓN Y MEJORA CONTINUA | ||||||||||||||||||||||||
43 | 31 | Se realizan las acciones correctivas y preventivas que contribuyen a la eficiencia y eficacia de las operaciones, así como la supervisión permanente de los cinco componentes de control interno. | 0% | Inexistente | 0% | |||||||||||||||||||||
44 | 32 | Los resultados de las auditorías de instancias fiscalizadoras de cumplimiento, de riesgos, de funciones, evaluaciones y de seguridad sobre Tecnologías de la Información, se utilizan para retroalimentar a cada uno de los responsables y mejorar el proceso. | 0% | Inexistente | ||||||||||||||||||||||
45 | 33 | Se llevan a cabo evaluaciones del control interno de los procesos sustantivos y administrativos por parte del Titular y la Administración, Órgano Fiscalizador o de una instancia independiente para determinar la suficiencia y efectividad de los controles establecidos. | 0% | Inexistente | ||||||||||||||||||||||
46 | TOTAL | 0% | ||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | Coordinador de Control Interno: | Firma: | ||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | Enlace de Sistema de Control Interno Institucional: | Firma: | ||||||||||||||||||||||||
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79 | ||||||||||||||||||||||||||
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