A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | სსიპ – თბილისის ვანო სარაჯიშვილის სახელობის სახელმწიფო კონსერვატორი ის 2023-2024 წლების ბიუჯეტები (ლარებში) | |||||||||||||||||||||||||
2 | პროექტის/პროგრამის დასახელება | 2023 წლის დაზუსტებული გეგმა | ფაქტი 01.01.2024 მდგომარეობით | შესრულების % 2023 წლის გეგმასთან | 2024 წლის გეგმა | |||||||||||||||||||||
3 | საბიუჯეტო | საკუთარი | საბიუჯეტო | საკუთარი | საბიუჯეტო | საკუთარი | საბიუჯეტო | საკუთარი | შენიშვნა | |||||||||||||||||
4 | ნაშთი პერიოდის დასაწყისში | 4,501,850.00 | 195,668.00 | 4,500,145.00 | 195,668.00 | 100% | 4,250,000.00 | 471,592.00 | ||||||||||||||||||
5 | საკუთარი შემოსავლები | 1,721,408.00 | 1,721,414.00 | 100% | 1,366,000.00 | 2023 წლის საკუთარი შემოსავლების დამტკიცებული გეგმა იყო 750 000 ლარი, დაზუსტებული გეგმა 1484013,0 . ზრდა გამოწვეულია სხვადასხვა პროექტებიდა მიღებული შემოსავლით. ვინაიდან ჯერ არ არის ცნობილი 2024 წლის ღონისძიებები გეგმაც არის ნაკლები და დაზუსტდება წლის განმავლობაში შემოსავალის მიღების შემდეგ | ||||||||||||||||||||
6 | შემოსავლები საკუთრებიდან | 15,000.00 | საპროცენტო სარგებელი კომერციულ ბანკში თანხების განთავსებისგან. | |||||||||||||||||||||||
7 | საქონლისა და მომსახურების რეალიზაცია | 1,131,242.00 | 1,131,248.00 | 100% | 1,231,000.00 | სწავლის გადასახდი 550 000; დარბაზების გაქირავებიდან შემოსავალი-420 000; ბილეთების რეალიზაციიდან -255 000 ; სასადილოს იჯარა 6 000; | ||||||||||||||||||||
8 | ტრანსფერები, რომლებიც სხვაგან არ არის კლასიფიცირებული | 137,930.00 | 137,930.00 | 100% | ერასმუსის თანხა -137930. 2024 წლის თანხა ამ ეტაპზე უცნობია | |||||||||||||||||||||
9 | გრანტები | 452,236.00 | 452,236.00 | 100% | 120,000.00 | რ/.ფონდი გრანტი-12000,0 | ||||||||||||||||||||
10 | ნაშთი პერიოდის ბოლოს | 433,063.00 | 471,592.00 | 260,592.00 | CIF -ის საგრანტო პროექტი -ზღვრებს მიღმა ინოვაციების ხელშეწყობა ტრადიციებზე დაფუძნებულ უმაღლეს სამუსიკო განათლებაში" | |||||||||||||||||||||
11 | ||||||||||||||||||||||||||
12 | პროექტის/პროგრამის დასახელება | 2023 წლის დაზუსტებული გეგმა | ფაქტი 01.01.2024 მდგომარეობით | შესრულების % 2023 წლის გეგმასთან | 2024 წლის გეგმა | |||||||||||||||||||||
13 | საბიუჯეტო | საკუთარი | საბიუჯეტო | საკუთარი | საბიუჯეტო | საკუთარი | საბიუჯეტო | საკუთარი | შენიშვნა | |||||||||||||||||
14 | სულ ჯამური ბიუჯეტი | 4,501,850.00 | 1,484,013.00 | 4,500,145.00 | 1,445,490.00 | 100% | 97% | 4,250,000.00 | 1,577,000.00 | |||||||||||||||||
15 | მიმდინარე, საოპერაციო პროგრამები | |||||||||||||||||||||||||
16 | ქვეპროგრამა "ადმინისტრაციული მართვა და კონტროლი" | 4,387,815.00 | 1,444,013.00 | 4,386,141.00 | 1,408,875.00 | 100% | 98% | 4,220,000.00 | 1,347,000.00 | |||||||||||||||||
17 | მ.შ ხელფასები | 3,902,305.00 | 747,070.00 | 3,902,072.00 | 740,771.00 | 100% | 99% | 3,905,000.00 | 586,000.00 | |||||||||||||||||
18 | შრომის ანაზღაურება (შტატიანი თანამშრომლები) | 3,665,335.00 | 495,000.00 | 3,665,291.00 | 491,993.00 | 100% | 99% | 3,555,000.00 | 406,000.00 | |||||||||||||||||
19 | შრომის ანაზღაურება (შრომითი ხელშეკრულებით დასაქმებული პირები) | 236,970.00 | 252,070.00 | 236,781.00 | 248,778.00 | 100% | 99% | 350,000.00 | 180,000.00 | იზრდება როიალების აწყობის ხარჯი, ვინაიდან პერიოდულად გვემატება ახალი როიალები. საშტატო ნუსხით გათვალისწინებული ამწყობების ადამიანური და პროფესიული რესურსი არ არის საკმარისი ახალი როიალების ასაწყობად. | ||||||||||||||||
20 | მ.შ. მივლინება | 42,555.00 | 42,555.00 | 100% | 52,000.00 | 2024 წლის გეგმა გაზრდილია 10 000 ლარით. იგეგმება რეგიონებში ვიზიტები კონსერვატორიის პოპულარიზაციისა და მომავალი სტუდენტების მოზიდვის მიზნით. | ||||||||||||||||||||
21 | მ.შ. ოფისის ხარჯები (კომუნალური, საკომუნიკაციო) | 309,511.00 | 113,666.00 | 308,688.00 | 102,625.00 | 100% | 90% | 205,000.00 | 255,000.00 | |||||||||||||||||
22 | კავშირგაბმულობა | 18,540.00 | 21,196.00 | 18,540.00 | 12,933.00 | 100% | 61% | 19,000.00 | 15,000.00 | |||||||||||||||||
23 | კომუნალური ხარჯები | 245,652.00 | 37,801.00 | 245,652.00 | 37,801.00 | 100% | 100% | 146,000.00 | 145,000.00 | |||||||||||||||||
24 | მცირეფასიანი კომპიუტერული ტექნიკის შეძენის ხარჯი | 25,000.00 | ვიდეოკამერების შესყიდვა/მონტაჟის ხარჯი | |||||||||||||||||||||||
25 | სხვა საოფისე ხარჯები | 45,319.00 | 54,669.00 | 44,496.00 | 51,891.00 | 98% | 95% | 40,000.00 | 50,000.00 | |||||||||||||||||
26 | ოფისის მიმდინარე რემონტის ხარჯი | 20,000.00 | სემინარიაში მოსაწესრიგებელია ვენტილაციის სისტემა | |||||||||||||||||||||||
27 | მ.შ. წარმომადგენლობითი | 22,113.00 | 30,573.00 | 22,113.00 | 30,573.00 | 100% | 100% | 10,000.00 | ||||||||||||||||||
28 | მ.შ. სამედიცინო ხარჯები | 1,929.00 | 1,929.00 | 100% | 5,000.00 | |||||||||||||||||||||
29 | მ. შ. რბილი ინვენტარისა და უნიფორმის შეძენის და პირად ჰიგიენასთან დაკავშირებული ხარჯები | 5,695.00 | 6,738.00 | 5,695.00 | 6,738.00 | 100% | 100% | 5,000.00 | ||||||||||||||||||
30 | მ.შ. ტრანსპორტის, ტექნიკისა და იარაღის ექსპლოატაციისა და მოვლა-შენახვის ხარჯები | 5,000.00 | 6,588.00 | 5,000.00 | 6,297.00 | 100% | 96% | 15,000.00 | ||||||||||||||||||
31 | მ.შ. სხვა დანარჩენი საქონელი და მომსახურება | 47,891.00 | 169,995.00 | 47,599.00 | 169,939.00 | 99% | 100% | 0.00 | 146,000.00 | |||||||||||||||||
32 | კულტურული, სპორტული, საგანმანათლებლო და საგამოფენო ღონისძიებების ხარჯები (სადადგმო ხარჯები) | 12,054.00 | 91,355.00 | 11,988.00 | 91,299.00 | 99% | 100% | 100,000.00 | ||||||||||||||||||
33 | სხვა დანარჩენი საქონელი და მომსახურება - კადრების გადამზადება, რეკლამა, აუდიტორული მომსახურება, დაცვის მომსახურება და სხვა ღონიძიებების ხარჯები | 35,837.00 | 78,640.00 | 35,611.00 | 78,640.00 | 99% | 100% | 46,000.00 | დაცვის მომსახურება; | |||||||||||||||||
34 | მ.შ. პროცენტი | |||||||||||||||||||||||||
35 | მ.შ. სუბსიდიები | |||||||||||||||||||||||||
36 | მ.შ. გრანტები | 5,000.00 | 4,814.00 | 96% | 8,000.00 | საერთაშორისო ორგანიზაციებში წევრობის გადასახდი | ||||||||||||||||||||
37 | მ.შ. სოციალური უზრუნველყოფა | 10,000.00 | 2,403.00 | 24% | 5,000.00 | დამსაქმებლის მიერ გაწეული სოციალური დახმარება | ||||||||||||||||||||
38 | მ.შ. სხვა ხარჯები | 95,300.00 | 309,899.00 | 94,974.00 | 300,231.00 | 100% | 97% | 110,000.00 | 260,000.00 | ბიუჯეტი: სახელმწიფო სტიპენდია-105 000; დასუფთავების მოსაკრებელი-5 000; | ||||||||||||||||
39 | სახელმწიფო ბიუჯეტთან ანგარიშსწორება | 71,717.00 | 71,717.00 | 100% | 80,000.00 | ქონების გადასახდი-20000,0; დღგ 60000,0 | ||||||||||||||||||||
40 | ხვა ხარჯები- მიმდინარე (სახელმწ. სტიპენდია) | 93,006.00 | 27,474.00 | 92,680.00 | 27,474.00 | 100% | 100% | 105,000.00 | 40,000.00 | გრანტის სტიპენდიები | ||||||||||||||||
41 | დასუფთავების მოსაკრებელი და სხვა გადასახადები | 2,294.00 | 210,708.00 | 2,294.00 | 201,040.00 | 100% | 95% | 5,000.00 | 140,000.00 | რუსთავველის გრანტის 2023-2024 წლების ხარჯვა. მ.შ. 2023 წლის ნაშთი 20 000, 2024 წელს მისაღები თანხა 120 000 | ||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | არაფინანსური აქტივები | 114,035.00 | 40,000.00 | 114,004.00 | 36,615.00 | 100% | 92% | 30,000.00 | 230,000.00 | |||||||||||||||||
44 | შენობა-ნაგებობები | |||||||||||||||||||||||||
45 | მანქანა-დანადგარები და ინვენტარი | 38,000.00 | 40,000.00 | 37,969.00 | 35,215.00 | 100% | 88% | 30,000.00 | 180,000.00 | მუსიკალური ინსტრუმენტების შეძენის ხარჯი | ||||||||||||||||
46 | სხვა ძირითადი აქტივები | 50,000.00 | საიტის განახლება | |||||||||||||||||||||||
47 | ა | მატერიალური მარაგები | ||||||||||||||||||||||||
48 | ფასეულობები | |||||||||||||||||||||||||
49 | ა | სპეციფიკური საქმიანობის გახორციელების ნებართვები | 76,035.00 | 76,035.00 | 1,400.00 | 100% | ||||||||||||||||||||
50 | ვალდებულებების კლება | |||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 |