ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
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TÍTULONOMBRE CORTODESCRIPCIÓN
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Indicadores de interés públicoLTAIPVIL15VLa información relativa a los indicadores que valoren los resultados del sujeto obligado en su conjunto, de acuerdo con su misión, objetivos y/o atribuciones previstas en las disposiciones que los regulen. Se brindará la información de los indicadores relacionados con temas de interés público o trascendencia social, de tal forma que se posibilite la consulta por sujeto obligado, año y objetivos, en relación con los planes de desarrollo nacional, estatal o municipal o programas que se deriven.
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Tabla Campos
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EjercicioFecha de inicio del periodo que se informaFecha de término del periodo que se informaObjetivo institucional (Redactados con perspectiva de género)Nombre del(os) indicador(es) de gestiónDimensión(es) a medirDefinición del indicador de gestiónMétodo de cálculoUnidad de medidaFrecuencia de mediciónLínea baseMetas programadasMetas ajustadas en su casoAvance de las metas al periodo que se informaSentido del indicador (catálogo)Fuente de información que alimenta al indicadorÁrea(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la informaciónFecha de validaciónFecha de actualizaciónNota
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20231/1/202331/3/2023
La Secretaría General del Ayuntamiento contribuye a la preservación documental de la administración pública y la certeza jurídica de las personas
Implementación del proyecto para la instalación del archivo documental municipal
Eficiencia
Porcentaje de avance en la instalación del archivo documental municipal
Seguimiento del proyecto de instalación
ProyectoTrimestralno aplica100No aplica50%AscendenteInforme de actividadesSecretaría Municipal 30/4/202330/3/2023
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20231/1/202331/3/2023
La presidencia municipal fortalece la administración pública municipal de Minatitlán para que se conduzca de forma transparente, eficiente, eficaz y con uso de los recursos públicos de forma honesta mediante la planeación estratégica para lograr una administración cercana y confiable a la ciudadanía
Porcentaje de acciones realizadas de vinculación y gestión estratégica entre órganos de gobierno, áreas adscritas al Ayuntamiento y actores no gubernamentales
Eficacia
Expresa en porcentaje el numero de acciones que se llevan a cabo de forma coordinada, teniendo como base el numero total de acuerdos plasmados en las minutas de trabajo
(Total de acuerdos redactados en minutas de trabajo / Total de acuerdos realizados)*100
PorcentajeTrimestralNo aplica100No aplica50%AscendenteMinutas de trabajoSecretaría Municipal 30/4/202330/3/2023
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20231/1/202331/3/2023
Contribuir a verificar la legalidad en el marco jurídico y actos jurídicos aplcables al H. Ayuntamiento, implementadas
Opiniones jurídicas proporcionadas como órgano de análisis y consulta
Eficiencia
Este indicador muestra el total de opiniones jurídicas que se realizan en la Sindicatura
(total de opiniones jurídicas realizadas/total de opiniones jurídicas solicitadas)*100
PorcentajetrimestralNo aplcia100No aplica50AscendenteOficiosSecretaría Municipal 30/4/202330/3/2023
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20231/1/202331/3/2023
El Sistema DIF impulsa acciones de asistencia social dirigida a la población en condición de vulnerabilidad
Total de convenios firmados con diversos niveles de gobierno
Eficiencia
Mide el total de convenios realizados entre el Sistema DIF y cualquier orden de gobierno
Número de convenios firmados
conveniostrimestralNo aplica
De acuerdo a necesidades
No aplica4AscendenteInformes de actividadesSecretaría Municipal 30/4/202330/3/2023
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20231/1/202331/3/2023
La Dirección General Jurídica implementa estrategias para verificar la legalidad en el marco jurídico y actos jurídicos aplicables al Ayuntamiento
Total de acciones y procedimientos legales implementados
eficacia
Determina el número de actos jurídicos en los que se encuentra involucrado el Ayuntamiento
(Número de acciones legales realizadas/Número de acciones legales programadas)*100
porcentajemensualNo aplicaBajo demandaNo aplicaNo se ha presentado informeAscendenteInforme de actividadesSecretaría Municipal 30/4/202330/3/2023
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20231/1/202331/3/2023
La Dirección de Comunicación y Vinculación coordina y supervisa las estrategias integrales de comunicación social que genere una amplia cobertura en la población respecto de programas, campañas, acciones, obras, servicios y proyectos generados por la administración municipal
Número de acciones realizadas de difusión de los programas y servicios que ofrece el Ayuntamiento
Eficiencia
Total de actividades difundidas en los diversos medios de comunicación y redes sociales
Total de acciones a nivel componente realizadas / total de acciones a nivel componente programadas *100
porcentajeMensualNo aplcia100no aplica50Ascendenteinforme de actividadesSecretaría Municipal 30/4/202330/3/2023
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20231/1/202331/3/2023
La Tesorería Municipal administra la Hacienda Pública Municipal de forma responsable y eficiente para mantener un equilibrio en el Balance presupuestario que permita dar atención a los proyectos municipales
Incremento de recaudación de impuestos, derechos, productos, aprovechamientos y contribuciones de mejoras municipales para el ejercicio fiscal 2023 respecto a lo recaudado en el ejercicio fiscal 2022
Economía
Realiza el comparativa de los ingresos del año fiscal anterior con respecto al corriente y determina el incremento
Recaudación 2023 / recaudación 2022 - 1*100
PorcentajetrimestralNo aplica5% mayorNo aplica0AscendenteInforme de actividadesSecretaría Municipal 30/4/202330/3/2023
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20231/1/202331/3/2023
Contribuir a elevar el grado escolar, a través de acciones culturales, deportivas dentro del municipio de Juan Rodríguez Clara
Número de personas beneficiadas en programas de educación en cualquier nivel escolar
eficacia
Mide total de personas que son captadas en diversos programas de educación a nivel municipal
Numero de personas
personas semestralNo aplica1200No aplicaAscendenteInforme de actividadesSecretaría Municipal 30/4/202330/3/2023
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20231/1/202331/3/2023
Las diferentes Regidurías del Ayuntamiento atienden demandas de la población con lo cual se genera la normativa municipal para así dar certeza jurídica y así implementar planes, programas o proyectos
Porcentaje de demandas ciudadanas atendidas
Porcentaje
Del total de solicitudes ciudadanas que se llegan a recibir al área de regidurías, este indicador mide el total
(solicitudes atendidas/solicitudes recibidas)*100
PorcentajeTrimestralNo aplica100No aplcia50%AscendenteEscritos presentadosSecretaría Municipal 30/4/202330/3/2023
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20231/1/202331/3/2023
Orientar la gestión pública municipal en la garantía total de los derechos humanso de los menores de edad en todos sus ámbitos de vida, personas con discapacidad, adultos mayores y grupos minoritarios, con la finalidad de lograr su desarrollo pleno, sostenido e inclusivo en los diferentes ámbitos de la sociedad.
Población atendida directa o indirectamente con programas sociales o atención a grupos vulnerables
Eficiencia
Total de población atendida de los diversos programas y servicios que se ofrecen en el Sistma DIF Municipal
Total de personas atendidas
personasMensualNo aplica14600No aplica2913AscendenteInforme de actividadesSecretaría Municipal 30/4/202330/3/2023
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20231/1/202331/3/2023
Contribuir a mejorar la percepción de seguridad ciudadana de los habitantes del municipio, así como reducir sustancialmente el índicae de los delitos con mayor nivel de incidencia municipal
Actividades programadas para la mejora del cuerpo policiaco del municipio
Eficiencia
Porcentaje de actividades realizadas
(total de actividades realizadas / total de actividades programadas)*100
PorcentajemensualNo aplica100No aplica50AscendenteInforme de ResultadosSecretaría Municipal 30/4/202330/3/2023
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20231/1/202331/3/2023
Actualizar los instrumentos de planeación y desempeño para medir el avance y cumplimiento de los objetivos, lineas de acción, indicadores, metas institucionales relativas al Plan Municipal de Desarrollo
Porcentaje de cumplimiento de las metas y objetivos del Plan de Desarrollo Municipal
Eficiencia
Mide el porcentaje de cumplimiento a los objetivos planteados en el Plan Municipal de Desarrollo
Numero de acciones realizadas en los niveles de componentes / número de acciones programadas en el nivel de componente *100
porcentajeAnualNo aplcia100No aplicaNo aplicaAscendenteInforme de actividadesSecretaría Municipal 30/4/202330/3/2023
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20231/1/202331/3/2023
Desarrollar una estrtegia integral para eficientar el aparato administrativo municipal a través de la optimización de recursos y la mejora continua de a gestión administrativa
Total de acciones realizadas de gestión sobre la administración gubernamental
Eficiencia
Total de acciones realizadas con respecto al nivel de componente y actividades con respecto a las acciones programadas
(Total de Acciones a nivel componente realizadas / total de acciones a nivel componente programadas) *100
porcentajemensualno aplica100no aplica48AscendenteInforme de actividadesSecretaría Municipal 30/4/202330/3/2023
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20231/1/202331/3/2023
Contribuir a establecer mecanismos orientados a generar una participación ciudadana libre y democrática que permita la toma de decisiones
Porcentaje de acciones realizadas de participación ciudadana programadas
Eficacia
Porcentaje de acciones que se llevan a cabo en relación a la participación ciudadana dentro del municipio
total de acciones realizadas en nivel de componente / total de acciones programadas en nivel componente *100
porcentajetrimestralNo aplica100No aplica50%AscendenteInforme de actividadesSecretaría Municipal 30/4/202330/3/2023
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20231/1/202331/3/2023
Contribuir a generar las condiciones para reducir la desigualdad entre hombres y mujeres a través del pleno desarrollo de los derechos humanos
Numero de personas captadas en acciones encaminadas a la salud, los derechos humanos, la igualdad y no discriminación con respecto a lo programado
Eficacia
Mide el porcentaje de personas captadas con respecto a las programadas
Total de personas captadas en eventos y accioes realizadas/total de personas programadas *100
porcentajeAnual8000100No aplicaNo aplicaAscendenteInforme de actividadesSecretaría Municipal 30/4/202330/3/2023
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20231/1/202331/3/2023
La Contraloría Municipal contribuye a disminuir los actos de corrupción, el inadecuado uso de las atribuciones de los servidores públicos a través de acciones que promuevan la honestidad y el servicio público
Total de medidas de control aplicadas a las diversas unidades administrativas del ayuntamiento
Eficacia
Mide el total de medidas de control
Total de medidas de control
Medidas de control
MensualNo aplicabajo demandaNo aplica50%AscendenteInforme del Órgano Interno de ControlSecretaría Municipal 30/4/202330/3/2023
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20231/1/202331/3/2023
La Dirección de Gobernación genera condiciones de armonía social en el municipio mediante la colaboración conjunta y permanente con diferentes grupos sociales, privados y académicos para abordar temas a fines de forma democrática y participativa
Acciones realizadas en coordinación con organos de gobierno y grupos no gubernamentales
Eficacia
Este indicador mide el total de acciones que se realizan en favor de la conciliación
Total de acciones realizadas bajo demanda de actividades
AccionesTrimestralNo aplicaBajo demandaNo aplica6Ascendenteinforme de actividades Secretaría Municipal 30/4/202330/3/2023
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20231/1/202331/3/2023
Contribuir a la reactivación económica del municipio a través del impulso al comercio y la actividad agropecuaria, para así proporcionar mejores oportunidades de desarrollo social
Acciones realizadas en favor de la reactivación económica aplicadas
Eficacia
Total de acciones realizadas con respecto a las programadas en nivel propósito y componentes
Total de negocios aperturados 2023/Total de negocios aperturados en 2022 * 100
PorcentajeMensualNo aplica100No aplcia8AscendenteInforme de actividadesSecretaría Municipal 30/4/202330/3/2023
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20231/1/202331/3/2023
Mejorar las condiciones de infraestructura pública del municipio, mediante la construcción de obra pública para reducir las condiciones de marginación
Porcentaje de incremento en la inversión de construcción y modernización de infraestructura municipal
Eficacia
Porcentaje de incremento en la inversión de construcción y modernización de infraestructura municipal
(Total de inversión de 2023 en obra pública / total de inversión de 2022 en obra pública )*100
porcentajeAnual
137348711.33
10% mayorNo aplicaNo aplicaAscendenteInforme de actividadesSecretaría Municipal 30/4/202330/3/2023
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